品质部主管岗位职责
品质主管的岗位职责十五篇
品质主管的岗位职责十五篇品质主管的岗位职责十五篇品质主管的岗位职责篇1一、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的`拟订、检查、监督、控制及执行；二、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。
并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；（品质主管招聘）三、负责建立和完善质量保证体系。
制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；四、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。
建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；五、配合人事部抓好全员质量教育工作。
定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；六、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
品质主管的岗位职责篇2品质主管直接上级：制造部经理；品质主管下属部门：质检科、质管科；品质主管管理权限：受制造部经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；品质主管管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责；品质主管主要职能：1.坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5.负责建立和完善质量保证体系。
品质主管岗位职责
品质主管岗位职责一、岗位概述品质主管是企业职能部门中的关键职位之一，其重要职责是负责监督和管理企业产品和服务的质量。
品质主管需要确保产品和服务符合相关的标准和要求，以供应高质量的产品和服务，满足客户的需求和期望，维护企业声誉，并连续改进质量管理体系。
二、岗位职责1.订立和完满质量管理体系：负责订立和完满企业的质量管理体系，包含订立和更新相关的质量管理制度、流程和标准，确保质量管理体系的有效性和符合相关的法律法规和标准要求。
2.确立和推动质量目标：与公司管理层合作，订立和推动质量目标和指标，并跟踪和评估其实施情况和达成情况，及时采取措施解决质量问题和改进质量绩效。
3.质量管理体系的运行和维护：负责监督和管理质量管理体系的运行和维护，包含订立和执行内部审核计划、不符合处理程序、矫正防备措施、连续改进计划等，确保质量管理体系的有效运作。
4.产品和服务质量掌控：负责订立和执行产品和服务质量掌控策略和计划，包含质量检测、抽样检验、测试及验证等，确保产品和服务的质量符合要求，有效掌控质量风险。
5.客户质量投诉处理：负责处理客户的质量投诉，建立客户投诉处理机制，追踪和分析投诉原因，供应解决方案，确保客户满意度。
6.协调和沟通：与相关部门和外部供应商进行协调和沟通，确保质量要求和问题的及时解决，推动供应链上的质量管理。
7.培训和沟通：负责组织和进行质量管理相关培训，提高员工的质量意识和技能，推动质量文化的落地和贯彻。
8.质量数据分析和报告：负责收集、整理和分析质量相关数据，编制报告，供应决策依据，并定期向公司管理层汇报质量管理情况和问题。
9.外部认证和审计：负责准备和组织外部质量认证和审计，确保企业的质量管理体系符合相关的国际或行业标准要求。
10.连续改进：负责推动和支持连续改进活动，包含质量管理体系的改进、流程的优化、技术和工艺的改进等，提高产品和服务的质量水平和竞争力。
三、任职要求1.本科及以上学历，工程、质量管理或相关专业背景；2.具备较强的质量管理理论和方法知识，熟识ISO体系标准；3.具备良好的沟通本领和团队合作本领，能够与多个部门进行有效协调和沟通；4.具备较强的组织和计划本领，能够有效管理和推动质量管理工作；5.具备较强的分析和问题解决本领，能够定位和解决质量问题；6.具备肯定的英语读写本领，能够与国外合作伙伴进行基本的沟通；7.具备5年以上相关工作经验，有质量管理系统认证经验者优先考虑。
公司品质部主管岗位职责
品质部主管岗位职责1、同意总经理领导，对公司产品质量负责。
2、把好产品质量关，放行的产品必须达到99.5%的合格率。
（符合AQL2.5质量体系标准）3、领导、组织、调配本部的所有工作人员，完成生产全过程的质量操纵任务。
4、通过终检的产品不同意出现疵点。
5、依照交货期完成检验任务。
6、除总经理以外，不得同意任何人对检验标准的异议，如有异议必须出具书面担保。
7、按公司质量要求制定各种检验的统计表格，准确反映各加工厂的半检以及交货验收的不良率。
全面实行数据化治理。
8、每天下车间进行质量巡查，发觉问题用书面的形式反馈车间负责人并限令其改进，负责对车间产品不良率的考核。
9、在生产过程中对客户的抱怨进行分析，并与生产部、业务部合作做出客户中意的处理。
10、对产品质量负责到底，如客户提出投诉、索赔、降价、拒付造成巨大的损失，同样要追究品质部的责任。
11、每天填写质量日报表，交本公司厂长审核后再转交总经理。
外发组长岗位职责1：参与生产打算部制定外协生产下单打算，跟进外协生产打算单的整体操作过程。
及时发觉生产打算单的异常状况。
发觉有异常的及时与相关部门协商解决。
2：依照外发生产打算单的产品入库时刻及时发觉原辅材料的异常状况，详细了解原辅材料的采购进度及到位状况，计算出每款的产品生产周期。
3：对外协加工厂的整体考核，详细了解各加工厂产能负荷、人力负荷、机器负荷，了解各加工厂的适应类型。
及整体的配合状态。
4：围绕各加工厂的实际考核状态进行外发，在外发同时签定初步报价单。
对外发的产品进行整体的生产跟进，详细了解各加工厂的日产量及生产过程中发生的生产问题，给予及时的跟进解决。
5：详细了解各加工厂裁床的生产进度，与外发厂家保持紧密联系，整体掌握安排外发时刻，做好各款产前、产中、产后的生产安排跟进。
6：跟进回厂的所有成衣产品的检验入库进度，及时与本厂厂长协商安排后道生产的整体安排。
7：跟进各款的入库时刻及数量。
跟进各款尾数及次品缘故。
品质主管的岗位职责
品质主管的岗位职责在现代企业中，品质主管是一个非常重要的职位。
品质主管负责确保产品或服务的品质符合标准，通过监督和管理各个环节和流程的执行，以提供高质量的产品和服务，同时保持企业的声誉和客户满意度。
本文将探讨品质主管的岗位职责和相关的工作任务。
一、质量管理体系的建立和执行首先，品质主管负责建立和维护一套有效的质量管理体系。
这包括制定和实施相关的质量管理标准、流程和程序，并确保员工遵守和执行这些标准。
品质主管需要制定一系列指导文件，如操作手册、工艺规程等，以确保各个环节符合要求。
二、质量问题的分析和解决品质主管负责处理和解决与产品或服务质量相关的问题。
他们需要组织相关部门进行质量问题的调查，确定问题的根本原因，并制定相应的纠正和预防措施。
品质主管统计和分析质量数据，以识别潜在问题，并提出改进方案，以最大限度地减少质量问题的发生。
三、供应商和合作伙伴的管理作为品质主管，他们还需要负责与供应商和合作伙伴建立和维护良好的合作关系，并确保他们提供的产品或服务符合企业的质量标准。
品质主管需要进行供应商的评估和审核，并与供应商进行持续改进的合作，以确保他们的产品和服务的质量。
四、培训和知识传递品质主管需要组织并提供相关培训，以确保员工了解并理解质量管理体系、标准和流程。
他们需要制定培训计划和教材，并组织培训课程和活动。
品质主管还需要在组织内部进行质量意识和知识的传递，以建立高质量的文化和团队。
五、质量审核和认证作为质量管理的核心环节，品质主管负责组织和执行内部和外部的质量审核和认证。
他们需要确保质量管理体系符合相关的质量标准和要求，并提供相关的证明和文件。
品质主管需要与审核人员和认证机构进行沟通和合作，以确保质量认证的顺利进行。
六、绩效评估和报告品质主管需定期评估质量管理体系的绩效，并制定相关的报告。
这些报告包括质量指标、问题和改进方案的进展情况等。
品质主管需要向高层管理层汇报质量管理的情况，并提供建议和改进措施。
品质主管岗位职责
1. 产品验收标准的建立及相关表格的完善。
2. 所属人员工作的安排及督导，和业绩考核。
3. 培训相关人员。
4. 每日品质状况的统计，分析及改良跟踪。
5. 品质会议的召开及品质分析。
6. 重大品质异常的改善措施的跟踪验证。
7．客户投诉的处理跟踪。
8. 具有争议品质状况的仲裁。
9．与相关部分的沟通与协调。
10．不合格品的最终确认及处理。
11．管理会议内容精神对所属人员的宣导。
12．主持部门例会。
13．部门资料的归纳整理保存。
14．产品及材料报废确认工作。
品质主管岗位职责，仅供参考。
1．坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。
并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5．负责建立和完善质量保证体系。
制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；6．配合人事部抓好全员质量教育工作。
定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；7．负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；8．负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；9．负责公司质量事故的处理。
参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。
牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。
一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；10．负责建立和健全质量岗位责任感。
品质主管岗位职责范文（3篇）
品质主管岗位职责范文一、负责建立和实施品质管理体系1. 负责组织和领导品质管理体系的建立和实施工作，确保体系的有效运行。
2. 制定品质管理相关的政策、流程和标准，并组织相关培训，确保所有员工能够清楚理解和遵守。
3. 定期开展内部审核和管理评审，发现问题并提出改进措施，推动体系的持续改进。
二、监督和管理产品品质1. 负责制定产品品质标准和规范，确保产品品质符合客户要求和公司相关标准。
2. 设计和实施产品品质检测和控制措施，确保产品在生产流程中的每个环节都符合标准要求。
3. 协调各部门的合作，确保产品品质问题的及时解决和持续改进。
三、负责供应链品质管理1. 建立和维护供应商评估和管理体系，确保合格供应商的选择和持续合作。
2. 跟踪和分析供应商的品质问题，并提出改进要求，确保供应链品质问题的及时处理和解决。
3. 定期组织供应商的评审和审核，并根据评审结果进行供应商的分类和管理。
四、提升品质管理能力1. 组织和开展品质培训，提高员工的品质意识和管理能力。
2. 跟踪和研究品质管理领域的最新发展和技术，定期进行知识分享和学习，不断提升自身的专业水平。
3. 积极参与相关行业的品质管理交流活动，推动公司品质管理水平的提高。
五、协助解决客户投诉和品质问题1. 及时响应客户投诉，与相关部门合作，追踪和解决品质问题，确保客户满意度和公司声誉。
2. 推动质量问题的根本原因分析和改进措施的实施，防止问题再次出现。
3. 参与客户的回访和满意度调查，了解客户需求和反馈，为客户提供更好的服务和支持。
六、参与新产品的研发和上市准备1. 参与新产品的设计评审，提供品质管理的专业意见和建议，确保新产品能够符合品质要求。
2. 制定新产品的品质管理计划和测试方案，确保新产品的品质控制能够满足预期目标。
3. 协助推动新产品的试产和工艺改进，确保新产品的顺利上市。
七、管理品质团队1. 组织和管理品质团队，分配工作任务，指导团队成员的工作，并协调各团队成员之间的协作关系。
品质主管岗位职责职位要求
品质主管岗位职责职位要求
职责：
1. 负责组织和管理产品质量管理程序，确保产品符合公司规定的标准、法规和客户要求。
2. 管理和实施质量检验过程，以确保产品质量符合标准和客户要求。
对不合格产品进行整改和处理，确保生产线上的良品率。
3. 建立、维护和完善公司的质量管理体系、质量标准和流程，包括制定质量控制计划、制定检验项目及方法、质量标准和数据收集等。
4. 负责协调跨部门的问题解决及质量改进团队，推动工厂产品质量不断提升。
5. 制定及优化仓储、生产、物流等部门质量控制标准作业流程及操作规程，指导实施，掌握实施效果。
6. 跟进供应商的质量状态，提供有效的供应链管理和供应商质量支持，确保采购物料及时供应、质量可靠并达到要求。
岗位要求：
1. 大专及以上学历，5年以上质量管理经验，有互联网电商、消费类电子产品生产管理经验者优先。
2. 熟练运用PDCA、8D、FMEA等质量工具及质量管理体系，具有较强的问题解决能力。
3. 具有产品制造过程控制管理经验，熟练掌握统计质量控制技术和SPC控制方法。
4. 能够独立分析解决问题，工作态度认真、负责、细心，有较强的责任心和抗压能力。
5. 良好的沟通协调和团队合作能力，能够有效带领团队完成工作。
品质主管岗位说明
品质主管岗位说明一、岗位概述品质主管是负责产品或服务质量管理与监控的专业技术人员，担负着确保产品或服务达到客户要求和企业标准的重要职责。
本文将对品质主管岗位的职责、能力要求、工作内容以及后续发展进行详细说明。
二、岗位职责1. 制定并完善质量管理体系：根据国家标准和企业要求，制定质量管理体系，确保质量目标的实现。
2. 管理并优化生产过程：负责评估生产过程中可能存在的质量风险，并提供相应解决方案，确保产品质量的稳定性和连续性。
3. 领导品质团队：组建并管理品质团队，培养团队成员的技能和素质，确保团队的高效运作。
4. 开展质量教育和培训：制定培训计划并组织实施，提高员工的质量意识和质量管理能力。
5. 管理质量异常和投诉处理：负责处理质量异常和投诉事件，分析原因并制定改进方案，减少质量问题的发生。
6. 与客户沟通与协调：与客户保持持续沟通，了解客户需求和反馈，并及时解决客户关注的质量问题。
三、岗位能力要求1. 具备扎实的质量管理理论基础：熟悉各项国家质量标准和相关法律法规，了解质量管理的基本概念、原理和方法。
2. 出色的沟通与协调能力：能够与各级部门和客户进行有效的沟通与协调，积极解决问题，确保质量目标的实现。
3. 良好的团队管理能力：具备团队组建、培训和激励的能力，能够有效管理团队，提升团队绩效。
4. 优秀的分析与解决问题能力：能够快速分析及处理质量问题，制定解决方案，并推动问题的彻底解决。
5. 良好的抗压能力：能够在工作压力下保持良好的心态，处理好紧急事件，保证工作的有序进行。
四、岗位工作内容1. 质量目标设定与监控：根据企业战略目标和客户需求，设定质量目标，并建立监控机制，实时掌握产品质量状况。
2. 流程评估与改进：对生产流程进行评估，寻找潜在的质量问题，并提出改善措施，提高生产效率和产品质量。
3. 品质文件管理：负责制定和更新各类质量文件，包括工作指导书、质量标准等，确保文件的安全可靠。
4. 质量培训与考核：组织质量培训活动，提升员工的质量意识和技能水平，并进行考核评估。
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品质部经理职责
1.隶属关系：
1.1 直属上级领导：副总经理。
1.2 直属下级部门和岗位：检验员。
2.目标责任：在副总经理的直接领导下，制定并实施产品质量控制方案，建立健全质量管理体系，实现公司质量目标。
3.职责：
3.1 根据公司整体质量状况组织制定质量控制方案，监控产品全程质量。
组织检验员做好检验记录。
3.1.1 入库检验。
组织检验员按检验标准或产品图样的规定对成品及辅助材料进行检验。
3.1.2 过程检验。
组织检验员按检验标准或产品图样的规定对生产过程的各工序进行检验。
3.1.3 成品检验。
组织检验员按检验标准对成品进行检验。
3.2 检验记录。
组织检验员对进货、生产过程、产成品的检验进行记录，按程序文件的规定保存记录。
3.3 不合格品管理。
组织检验员按《不合格品控制程序》的规定对不合格品进行隔离、记录、报告、处置。
3.4 数据分析，制定纠正措施，跟踪措施的执行情况。
3.4.1 按程序文件的规定，组织对产品质量数据进行分析。
3.4.2 根据分析的情况，与技术部一起制定相应的纠正措施，跟踪纠正措施的执行情况。
3.5 认真接受客户投诉，并处理投诉。
3.5.1 接到客户投诉信息后及时组织相关部门人进行分析，找出投诉的原因。
3.5.2 制订改进措施，并监督生产部门实施。
3.6 测量体系的建立、维护及测量仪具的定期鉴定和校对。
3.7 系统性地对质检人员进行相关培训，对公司员工质量意识进行培训。
3.8 负责协助技术部制作样品。
3.9 具体负责质量管理体系运行工作。
3.10 组织执行质量管理中的各种活动。
3.11 完成副总经理交办的其它工作任务。
4.工作权限
4.1 有产品质量的确认权。
4.2 有质量改善的建议权。
4.3 有对直接下属的任免建议权。
4.4 有对直接下属的直接考核权。
4.5 对不合格产品有处置权。
4.6 对质量事故的责任追究有建议权。