10“双重预防体系”考核奖惩制度

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“双重预防体系”考核奖惩制度

“双重预防体系”考核奖惩制度

“双重预防体系”考核奖惩制度双重预防体系是指在组织中建立一套完善的体系,用以预防和应对潜在的问题和风险,以确保组织的健康发展。

为了确保双重预防体系的有效运作,可以引入一套考核奖惩制度,以激励和约束组织成员的行为和表现。

一、考核制度的基本原则1.公平公正:考核制度应该建立在公平和公正的基础上,确保所有人都有平等的机会参与考核并被公正评价。

2.科学合理:考核制度应该基于客观、公正、科学的标准和方法,以确保考核结论的准确性和有效性。

3.动态更新:考核制度应该与组织的发展和变化保持同步,根据实际情况不断修订和完善。

4.奖惩并重:考核制度既要重视奖励,激励积极向上的表现,又要重视惩罚,约束不良行为。

二、考核奖励制度的设计1.明确目标和标准:制定明确的组织目标和个人绩效标准,确保员工知道如何为组织的双重预防体系做出贡献。

2.设立奖项:根据个人和团队在双重预防体系中所取得的成绩,设立相应的奖项,如表扬信、荣誉称号、现金奖励等。

3.考核周期和频次:规定考核的周期和频次,可以选择按季度、半年或年度进行考核,以确保考核结果的及时性和准确性。

4.考核方法和工具:制定科学的考核方法和工具,如绩效评估、360度评价等,确保考核过程公正、客观和可信。

5.明确奖励标准和程序:明确奖励的标准和程序,确保奖励的公正和有效。

奖励应该与个人或团队的实际表现相匹配,并且奖励应该及时发放。

三、考核惩罚制度的设计1.建立违规行为清单:明确规定违反双重预防体系的行为和处罚措施,并将其列入组织的违规行为清单,以约束组织成员的行为。

2.违规行为的认定和处理程序:建立相应的认定和处理程序,确保违规行为得到及时、公正、有效的处理。

3.处罚措施:制定相应的处罚措施,如口头警告、书面警告、降职、罚款、辞退等,根据违规行为的性质和严重程度进行相应处理。

4.记录和诚信档案:建立记录和诚信档案,记录组织成员的违规行为和相应处罚,以便后续的评估和使用。

总结:考核奖惩制度是双重预防体系的重要组成部分,可以激励和约束组织成员的行为和表现,提高组织的风险防控能力。

双重预防体系奖惩考核制度

双重预防体系奖惩考核制度

双重预防体系奖惩考核制度双重预防体系奖惩考核制度是一套以奖励和惩罚为手段的管理制度,旨在预防员工违规违纪行为发生,提高员工工作效率和业绩。

通过对员工进行奖惩并进行全面考核,可以激发员工的积极性和自觉性,从而达到提高团队整体绩效的目的。

一、奖惩机制1.奖励措施:(1)薪资激励:根据员工的工作质量和效率,进行相应的薪资调整和奖金发放。

考核表现优秀的员工可以获得加薪或者奖金的奖励。

(2)晋升机会:对于表现突出的员工,可以提供晋升机会,例如晋升为高级职位或者管理层岗位。

(3)荣誉表彰:每年评选优秀员工,并进行表彰,可以为员工发放证书、奖牌等,并在公司内部和外部进行宣传。

2.惩罚措施:(1)警告和记过:对于轻微违规违纪行为,给予口头警告或者书面警告,并记入员工的个人档案。

在同类行为再次发生时,给予警告和记过的处罚。

(2)降职或解雇:对于严重违规违纪行为,给予员工降职或解雇的处罚。

例如,泄漏公司机密、贪污行为、严重违反劳动纪律等。

二、考核制度1.工作绩效评估:对员工的工作成果进行定期评估,其中包括完成任务的质量和效率,实际业绩与目标业绩之间的差距等因素。

评估结果将作为奖惩的依据,并对员工进一步培训和指导进行工作改进。

2.行为规范考核:对员工的行为规范进行评估,包括纪律性、团队合作精神、工作态度和职业素养等方面。

评估结果将作为奖惩的依据,同时也可以发现员工的问题和需改进的方面。

3.自我反思和改进机制:每年定期进行员工自我反思和改进评估,员工可以根据自己的工作情况和目标进行反思,提出个人的改进计划,并在评估中进行检查和调整。

通过双重预防体系奖惩考核制度,可以有效激发员工的积极性和自觉性,提高员工的工作质量和效率。

另外,这个制度还可以促使员工遵守公司的行为规范,提升整个团队的协作精神。

同时,这个制度也能够提供一个公平公正的考核机制,让员工有清晰的目标和方向,有效提升公司的整体绩效和竞争力。

然而,制定和执行双重预防体系奖惩考核制度时,也需要注意以下几点:1.制度公开透明:制度的内容和执行标准应该向全体员工公开,并保证公平公正,避免产生不公和偏见。

“双重预防体系”考核奖惩制度

“双重预防体系”考核奖惩制度

“双重防备体系”考核奖惩制度随着社会的进展和经济的不断增长,企业和组织越来越重视人力资源管理,并渐渐建立了一套完善的考核奖惩制度,来对员工的工作表现和行为进行评价和激励。

考核奖惩制度是企业和组织管理人力资源的紧要手段之一,也是管理者对员工的一种评估和管束。

然而,网络的显现和信息时代的到来,给企业管理带来了新的挑战和难度。

传统的考核奖惩制度已经不能完全充足现代企业的需要,需要在考核奖惩制度中加入双重防备体系,以更好地维护企业和组织的安全稳定。

一、双重防备体系的概念双重防备体系是指企业和组织在考核奖惩制度中,除了对员工的行为和表现进行评估和激励外,还需要对员工的心理和行为状态进行监测和矫正,既防范员工违法犯罪行为,也保障企业和组织的安全和稳定。

二、双重防备体系的构成要素1.心理测试在员工入职时,进行心理测试,评估员工的心理素养,了解员工的心理特点和问题,为后续工作供给基础数据。

2.行为监测会布置专门的人员对员工的行为进行监测,对员工的行为记录并分析,对显现问题的员工进行针对性的矫正和引导。

3.误工保险为员工购买误工保险,保障员工在工作中的安全和健康,削减企业和组织因员工工伤事故带来的风险和损失。

4.制度建设建立完善的制度,对员工的行为和表现进行明确的规定和说明,让员工知道应当做什么,应当怎么做,以及不能做什么,不能怎么做。

5.文化建设企业和组织要重视文化建设,通过丰富多彩的员工活动和培训,加强员工的归属感和责任感,使员工能够更好地适应企业和组织的文化氛围。

三、考核奖惩制度的实施在实施考核奖惩制度时,企业和组织要明确以下几个方面:1.考核指标明确考核指标,包括员工的工作绩效、行为和表现、安全和健康情形等方面。

2.奖惩措施对员工的表现和行为进行嘉奖和惩罚,嘉奖和惩罚要明确、公正,以激励员工的积极性和改进员工的不良行为。

3.考核周期要依据不同的岗位和职能设定不同的考核周期,让员工有充分的时间来呈现本身的工作表现和本领。

双重预防体系建设奖惩制度

双重预防体系建设奖惩制度

双重预防体系建设奖惩制度1目的
本文件是为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全管理,落实双体系责任,保障员工在生产工作中的健康与安全,促进公司的安全和职业健康工作良性发展。

2范围本文件适用于公司各部门的双重预防体系建设考核进行相应的奖惩工作。

3职责1双体系小组组长是本过程的负责人。

3. 2综合部是双体系奖惩的主管部门,负责制定及修改考核奖惩的相关规定,依据考核结果进行奖惩。

4.3各部门负责管辖范围内的双体系工作落实,配合进行双体系考核奖惩,并对考核的问题点进行改进提升。

4内容4.1奖励
奖励分为荣誉奖励和现金奖励两种方式:
荣誉奖励:设双体系建设工作先进部门、双体系建设工作优秀个人等奖项,颁发奖杯或荣誉证书。

现金奖励:发放奖金,优秀部门视具体情况奖励500-5000元;优秀个人视具体情况奖励50-500元,具体以双体系小组裁定为准。

获得奖励的部门和个人,当年度安全绩效考评为优秀。

3.2处罚处罚分为行政处分和经济处罚两种方式。

1)行政处分对违反公司双体系相关管理规定或发生事故需进行行政处分的情形,对员工个人的处罚,分为:口头警告、警告、记过、记大过、解除劳动合同。

2)经济处罚未按照公司制度要求完成双重预防体系建设工作的责任部门,罚款50-100元/ 次/项,造成重大责任事故并处主管问责,具体以双体系小组裁定为准。

未按照公司制度要求完成双重预防体系建设工作的员工,罚款10-50元/次/项, 造成重大责任事故并处主管问责,具体以双体系小组裁定为准。

获得处罚的部门和个人,当年度安全绩效考评不能评定为优秀,责任部门的主管及员工次年度不能进行职位晋升和薪资的增调。

具体执行标准如下:。

双重预防体系考核奖惩制度

双重预防体系考核奖惩制度

双重预防体系考核奖惩制度
1.岗位人员未掌握本岗位的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的,进行重新培训,并视情节对该人员进行50-200元罚款。

2.对无故不参加培训或培训不合格的,重新培训考核直至合格,并视情节对该人员进行50-200元罚款。

3.鼓励本单位广大员工对存在的未排查到位的风险点
或危险源等进行报告,查实属三级以上的,视情况给予发现人500-200元。

4.风险点及危害因素等未按要求进行公示公告或公示
栏破损导致不清楚的,视情节对责任人进行50-200元罚款。

5.隐患排查治理责任部门和责任人未按照规定进行隐
患排查和整改,或排查不彻底、整改不到位,责令及时彻底排查和整改到位,并视情况对责任部门和责任人进行50-500元罚款。

6.对隐患排查中发现的问题,责令及时整改到位,并视情况对责任人进行200-1000元罚款。

7.发现重大隐患未及时上报,或故意隐瞒、拖延上报,视情况对责任人进行200-1000元罚款。

8.对暂时不具备整改条件的隐患,未指定可靠的监控措施和应急方案的,视情况对责任人进行50-1000元罚款。

9.鼓励员工对存在的未排查出或未整改到位的隐患进
行报告,查实属重大隐患的,视情况给予发现人50-200元奖励。

10.在双重预防体系建设和实施过程中,对公司及项目下达任务消极应付、不按时按量完成的部门或个人,视情况对责任人进行200-1000元罚款。

11.对项目级双体系建设运行情况进行月考核。

12.本奖惩制度与其他规定重叠或冲突,按数额高规定执行。

2023年“双重预防体系”考核奖惩制度

2023年“双重预防体系”考核奖惩制度

2023年“双重预防体系”考核奖惩制度背景在工业化、城镇化和国际竞争日益激烈的今天,战略科技人才的需求越来越大。

而这些人才不仅要有专业知识,还要具备开拓创新、具有领导能力等综合素质。

为了引导人才在工作中对风险预防和应对方面的双重考虑,特别制定了“双重预防体系”考核奖惩制度。

内容1. 考核标准“双重预防体系”考核标准主要包括两个方面:(1)风险预防能力风险预防能力是指在工作中发现潜在风险并采取措施进行预防的能力。

该项考核内容包括但不限于以下方面:•对潜在风险的识别能力。

•提出相应的预防方案,并进行实施的能力。

•在工作中得到有效检验的能力。

(2)危机应对能力危机应对能力是指在面对突发事件或工作差错时,能够迅速、成熟地应对、控制危机扩散的能力。

该项考核内容包括但不限于以下方面:•分析判断事件,采取最佳应对措施的能力。

•协调沟通,在有限的资源下激发所有人员的能力。

•成功控制或化解突发事件的能力。

2. 奖惩制度在考核过程中,将分别对“风险预防能力”和“危机应对能力”进行评分。

针对评分情况,将分别采取以下奖惩措施:(1)优秀奖优秀奖是对在考核中表现突出的人员按照评分排序,给予奖励的措施。

其中一、二等奖将会享受以下优待:•获得部门表彰,并获得相应的福利奖励。

•受到公司高层关注,将会得到职业晋升的机会。

•获得行业权威团体的认可,并与业内大佬交流合作。

(2)警示扣分对在考核中表现不佳的人员将会按照评分排序,给予警告和扣分的措施。

其中一等警示和二等警示将会受到以下惩罚:•部门领导开会通报批评。

•对扣除的综合分数将会影响晋升、评级等方面。

•对扣除的分数需要在下次考核中挽回,否则将会被降职或解雇。

结论“双重预防体系”考核奖惩制度可以引导员工在工作中对风险预防和危机应对方面进行双重考虑,帮助员工树立正确的风险预防和应对意识,提高员工的素质和综合能力,提高企业的生产效率和竞争力。

双重预防体系建设奖惩制度和奖惩记录档案

双重预防体系建设奖惩制度和奖惩记录档案

目录平安生产考核和奖惩制度 ................................ 错误!未定义书签。

平安生产奖、惩记录表 (2)安全生产奖惩记录实施日期:2018年01月“双重预防体系”建设考核和奖惩制度企业要接受总结、表彰、考核、奖惩等手段,激励职工做平安事、讲平安话、做平安人,把平安生产列入年终考核的重要指标,实施平安生产一票推翻制。

(一)平安考核1、本公司平安办公室主持及实施对本公司各管理岗位和部门及平安生产管理的专项检查和考核,督促相关方及作业人员的平安检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入本公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作为本公司综合管理考评的依据。

2、考核时间:每季度对相关部门及人员进行一次全面的考核。

3、考核依据《本公司平安生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。

4、考核结果分为:优、良、一般、不及格四个等级,实得分在99分及100分以上者,评定结果为优:实得分在97—98分者,评定结果为良;实得分在96-95分以评定结果为一般,实得分在95以下者,评定结果为不及格差。

(二)嘉奖1、本公司全年无伤亡事故或设备事故,对企业负责平安生产主要人员,依据其平安工作职责的完成实绩评定,分别赐予嘉奖500—2000元。

2、在平安设施、平安技术措施等方面作出突出成果者,赐予嘉奖500-2000元。

3、在施工中刚好消退重大隐患,防止和避开了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者,赐予嘉奖500-2000元。

4、敢于坚持原则,制止违章作业,为维护平安纪律作出贡献者,赐予嘉奖500-800元。

(三)惩处1、企业发生伤亡事故或重大设备事故,对事故负有重大责任的领导和管理人员,赐予500-2000元罚款,并视情节轻重赐予行政处分。

2、对平安员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的,视情节轻重赐予500-2000元罚款直至撤职除名。

3、职工必需严格遵守平安操作规程和劳动纪律,因违章作业造成事故的,赐予罚款200-1000元直至除名。

“两个体系”考核奖惩管理制度重点

“两个体系”考核奖惩管理制度重点

“双重预防体系”考核奖惩管理制度1. 目的为贯彻执行“双重预防体系”建设方针、目标,落实”双重预防体系”建设责任制,确保生产安全顺利进行,将”双重预防体系”建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进”双重预防体系”建设管理水平的全面提高,使”双重预防体系”建设工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。

2.法律依据2.1鲁安办发(2016 10号《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》)2.2《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安办发2016 16号)2.3《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字2016 36号)2.4《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(国务院安委办2016 11号文)2.5《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》(中发办2016 32号文)2.6 GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》2.7 GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》2.8《关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产事故隐患治理暂行办法》的实施意见》(安监总管三2010 186号)2.9《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(省政府令第303号,2016年修订版)2.适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的”双重预防体系”建设考核奖惩管理。

3.考核依据3.1双重预防体系建设考核结合公司安全管理及绩效考核情况。

双重预防体系考核要和责任制考核并行,考核结果与员工工资薪酬相挂钩。

3.2安环部定期进行”双重预防体系”建设绩效考核。

3.3安环部执行公司级安全考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。

3.4各部门负责本部门”双重预防体系”建设工作的绩效考核,部门负责人负责监督。

4.“双重预防体系”考核的范围及标准:4.1范围:公司各部门及全员4.2标准:由安环部制定双重预防体系考核评分表,总分100分进行月度考核。

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“双重预防体系”考核奖惩制度
淄博凯旋门业有限公司
2018年6月20日
“双重预防体系”考核奖惩制度
1目的
为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。

2适用范围
本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩管理。

3考核依据
3.1总经理签署《安全承诺》,定期进行安全生产绩效考核。

3.2逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。

3.3 每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。

3.4员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。

3.5企化管控部负责执行公司级安全考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。

3.6各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核,安全员负责监督。

4实施细则
4.1一般规定
4.1.1公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,安全员按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。

4.1.2对安全生产及职业卫生管理有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产委员会审议,总经理批准给予奖励。

4.1.3发生安全事故后,由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。

4.1.4所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得摊入生产成本。

4.1.5坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督。

4.1.6企化管控部负责编制、修订本制度,公司安全生产委员会审核,总经理批准后实施。

4.2奖励
凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和或物质奖励。

4.2.1认真执行安全生产及职业卫生管理方针、政策、法律和规定,在安全生产或职业卫生管理工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励1000元和800元。

4.2.2对安全生产、职业病危害管理及“两个体系”建设工作,提出合理化建议的部门和个人,每半年至少汇总一次,经集团相关职能部门评估后,根据综合评审等级给予50-1000元奖励。

4.2.3由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者,奖励100元。

4.2.4为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者,奖励50元到500元。

4.2.5对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员,奖励50元。

4.2.6在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救,保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者,奖励200元到2000元。

4.2.7及时制止违章和误操作并转危为安者,奖励200
元到1000元。

4.2.8举报事故经确认属实者,奖励50元。

4.3处罚安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。

经济处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入。

行政处罚:警告、通报批评、责令检讨、停职检查、解除劳动合同等。

刑事处罚:造成严重后果构成犯罪的,按照国家法律,移送司法机关追究刑事责任。

4.3.1发生因工伤亡事故的处罚
4.3.1.1发生死亡或重伤事故,处以2000元和500
元的罚款,对责任部门进行通报批评,部门经理予以责令检讨,责任
人予以停职检查、解除劳动合同。

4.3.1.2发生轻伤事故,要对责任部门和责任者给予警告,责任人予以责令检讨,并分别处以200元和50
元的罚款。

4.3.1.3对于较大、重大未遂事故,要对责任部门和责任者给予警告、通报批评。

4.3.2违章违纪处罚
4.3.2.1对在生产作业中,不按规定穿戴好劳动防护用品的职工和管理人员,给予警告、通报批评、责令检讨,并处以20元的罚款。

4.3.2.2在生产作业中,未按本岗位操作规程操作,给予责令检讨、停职检查,并处以50元的罚款。

4.3.2.3对随意向下水道排放有毒有害液体的部门和个人,给予停职检查、解除劳动合同,并分别处以1000
元和200元的罚款。

4.3.2.4对生产区内机动车辆超速行驶,违章驾驶或违章乘车者,未造成事故者,给予警告、通报批评,并处以20元的罚款。

4.3.2.5对车间内安全通道不畅通的责任部门,给予警告处分,并处以100元的罚款。

4.3.2.6对不按安全生产各项管理制度进行工作的部门和个人,给予责令检讨、停职检查,并处以200元和50元的罚款。

4.3.2.7 除上述情况外,对其它违反安全生产规章制度的,可参照奖惩细则酌情处罚。

4.3.3存在事故隐患的处罚
对存在事故隐患的部门,有下列情况之一者,酌情给予处罚。

4.3.3.1各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、安全装置、指示信号装置要齐全、有效、可靠,对不符合要求的相关部门给予警告、通报批评处分。

4.3.3.2对各种安全装置未按规定进行定期校验的,给予警告处分。

4.3.3.3 经检查认定为事故隐患,在接到《隐患整改通知书》后,对在限期内能消除而不消除的;本部门不能消除,但应制订临时安全措施而不制订的;本部门不能消除,但应提出上报而未提出上报的部门,给予责令检讨、停职检查、解除劳动合同,并处以500元的罚款。

4.3.4加重处罚凡有下列情况之一的应加重处罚,具体加重程度由公司安全生产领导小组研究决定。

处罚方式包括对当事人罚款、停职检查、解除劳动合同。

4.3.4.1违章指挥,造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故的。

4.3.4.2发生事故后仍不采取有效措施,不认真吸取教训,致使事故重复发生的。

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