华润雪花啤酒营销方案

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雪花啤酒促销策划书3篇

雪花啤酒促销策划书3篇

雪花啤酒促销策划书3篇篇一《雪花啤酒促销策划书》一、活动主题“雪花啤酒,畅饮一夏”二、活动目的提高雪花啤酒的知名度和销售量,增加市场份额,同时增强消费者对雪花啤酒的品牌忠诚度。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象主要针对[目标消费群体]六、活动内容1. 折扣优惠在活动期间,购买雪花啤酒可享受[X]折优惠。

2. 买赠活动购买指定数量的雪花啤酒,即可获得精美礼品一份。

3. 现场抽奖消费满[X]元,即可参与现场抽奖,有机会赢取丰厚奖品。

4. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏,如啤酒知识问答、啤酒品鉴等,参与者有机会获得小礼品。

5. 主题表演邀请乐队或艺人进行现场表演,营造热烈的氛围。

七、宣传推广1. 线上宣传(1)利用社交媒体平台发布活动信息和宣传海报,吸引目标消费者的关注。

(2)与当地知名的美食博主、生活博主合作,进行推广宣传。

(3)在电商平台上设置活动专属页面,进行线上销售和推广。

2. 线下宣传(1)在活动地点周边张贴宣传海报、悬挂横幅等。

(2)向周边商家、社区居民发放传单,提高活动知名度。

(3)在当地的酒吧、餐厅等场所进行合作推广。

八、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 奖品费用:[X]元4. 表演费用:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动效果评估1. 设立专门的评估指标,如销售量、销售额、市场份额等,对活动效果进行评估。

2. 收集消费者的反馈意见,了解他们对活动的满意度和改进建议。

十、注意事项1. 活动现场要确保安全,设置合理的人流通道和安全警示标识。

2. 活动期间要保证啤酒的供应充足,避免出现断货情况。

3. 工作人员要热情、专业,为消费者提供优质的服务。

4. 注意活动的宣传和推广效果,及时调整宣传策略。

篇二《雪花啤酒促销策划书》一、促销主题“雪花啤酒,畅饮一夏”二、促销目的1. 增加雪花啤酒的销量,提高市场占有率。

2. 提高雪花啤酒的品牌知名度和美誉度。

华润雪花啤酒市场营销渠道设计

华润雪花啤酒市场营销渠道设计

华润雪花啤酒市场营销渠道设计
首先,华润雪花啤酒应该建立自己的线下销售渠道网络。

这包括与超市、便利店、酒类专卖店等零售商建立合作关系,确保产品能够覆盖到尽
可能多的销售点。

同时,在主要城市建立自己的专卖店,提供品牌展示和
直接销售服务。

这些专卖店可以布置华润雪花啤酒的专卖柜台,并提供品酒、推广活动等吸引消费者的服务。

其次,华润雪花啤酒应该加强与餐饮企业的合作。

可以与酒店、餐厅、夜总会等建立战略合作关系,让华润雪花啤酒成为他们的首选供应商。


过在这些场所设置华润雪花啤酒专区,进行推广活动和品尝活动,吸引消
费者的眼球,并提供不同规格和包装的产品来满足不同场合的需求。

此外,华润雪花啤酒应该注重电商渠道的发展。

在互联网时代,电商
已经成为了一个重要的销售渠道。

华润雪花啤酒可以在主流电商平台上开
设官方旗舰店,提供方便的购买渠道和优惠的购买体验。

除了在电商平台
上销售产品,还可以通过与在线酒类平台合作,提供专门的促销活动和限
时优惠,吸引消费者的购买兴趣。

综上所述,华润雪花啤酒的市场营销渠道设计应该综合利用线下销售
渠道、餐饮渠道、电商渠道和线上推广等方式,将产品推广到更多的消费
者面前,并加强品牌形象的建设。

通过不同渠道的协同作用,可以提高产
品的知名度和销售量,实现市场份额的增长。

华润雪花啤酒市场定位案例

华润雪花啤酒市场定位案例

华润雪花啤酒市场定位案例
一、华润雪花啤酒市场定位
1.市场定位:
华润雪花啤酒以满足年轻人的多样需求为宗旨,旨在将品牌定位于具有极强时尚感的潮流品牌。

以高品质的啤酒、令人满意的价格、独特的包装,以及丰富多彩的营销活动产品来满足消费者的期望。

它将传统的啤酒文化与当下潮流文化完美结合,以具有活跃性、时尚性和卓越性的产品品牌成功地让年轻一代定位它为一种“新一代的时尚生活”的新型品牌。

2.市场需求分析:
华润雪花啤酒的终端客户群体主要为年轻人,他们对潮流文化的追求更加强烈,他们的消费观念也发生了明显的变化。

他们更加倾向于追求“健康、充满活力、有时尚感”的生活体验,而不仅仅是追求物质上的满足。

他们希望有一款产品,能够给他们提供更加优质的产品,让他们得到更多乐趣。

华润雪花啤酒市场定位案例

华润雪花啤酒市场定位案例

华润雪花啤酒市场定位案例1.目标市场:华润雪花啤酒的目标市场主要是中国大陆的成年人群体,特别是年轻人和中等收入者。

华润雪花啤酒在当地市场的知名度较高,因此主要针对国内市场展开营销活动。

2.产品定位:华润雪花啤酒将自己定位为中国最具影响力的啤酒品牌之一,注重以本土特色和文化元素来塑造品牌形象。

其产品以鲜爽口感、纯正原料和独特风味为特点,追求高品质和卓越的口感,以满足消费者对啤酒的需求。

3.定价策略:华润雪花啤酒采取差异化定价策略,即根据不同的产品系列和规格来制定不同的价格。

不同级别的产品有不同的价格定位,以满足不同消费者的需求和购买力。

4.渠道分销:华润雪花啤酒采取多元化的渠道分销策略,包括酒类超市、便利店、酒吧、餐厅等各类销售场所,并积极开拓电子商务渠道,以满足不同消费者的购买需求。

5.品牌推广:华润雪花啤酒通过大型活动赞助和品牌形象宣传来提升市场知名度。

例如,它经常以冠名赞助的方式支持各类体育赛事,如足球比赛、电子竞技比赛等,借此促进品牌的曝光度和市场影响力。

6.市场创新:华润雪花啤酒在市场中不断创新,推出不同系列的产品来满足消费者的需求。

它一直在研发新产品,并以时尚、创新的形象吸引年轻消费者。

华润雪花啤酒还重视与时俱进,在品牌推广和市场营销方面采用了新兴的数字营销手段,例如社交媒体和在线广告。

7.企业社会责任:华润雪花啤酒注重企业社会责任,在生产过程中遵守环境保护、质量监控和社会法律的规范,致力于推动可持续发展。

同时,它也积极参与慈善和公益活动,回馈社会。

以上是华润雪花啤酒的市场定位案例,通过明确目标市场、差异化定价、多元化渠道分销、品牌推广和市场创新等策略,华润雪花啤酒取得了在中国市场的成功,并保持了领先地位。

雪花啤酒广告策划案与雪花啤酒销售工作总结汇编

雪花啤酒广告策划案与雪花啤酒销售工作总结汇编

雪花啤酒广告策划案与雪花啤酒销售工作总结汇编雪花啤酒广告策划案前言华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年,是一家生产、经营啤酒、饮料的外商独资企业。

华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂,发展成为行业中的知名企业。

自20**年始,公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌以来,雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感,积极、现代、活力的姿态受到全国消费者的喜爱,成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌之一。

通过短短的几年发展,每年销量增长幅度达到30%以上,20**年销量达到107万千升,位居中国啤酒单品牌前三强。

啤酒作为快速消费品的大类之一,啤酒营销的同质化现象非常普遍。

在这种情况下,华润雪花啤酒的一系列传播“动作”独树一帜,收获颇丰。

特此策划进一步占领全国市场.为了吸引新的消费者尝试雪花啤酒的产品并向现有啤酒消费者推荐啤酒饮用场景,本公司自接受委托之日起,特别成立雪花啤酒专门小组。

我们搜集了大量相关材料,对材料做了充分的分析并提出详细的策划书,策划书包括:市场分析,消费群分析,产品分析,营销策略,广告策略,媒体策略,广告发布计划,其他活动计划,广告费用预算,广告效果预测的监控,附录。

全面涵盖了本次策划运作的内容,为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。

如果贵方认可此方案,希望本次广告活动能够完全照此执行。

如果贵方不采纳此方案,希望能够尊重我方劳动,不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者部分内容。

一、市场分析(1)营销环境分析1.宏观环境分析a总体经济形成随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好,我国居民收入较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善。

b总体的消费态势倨报告,全球啤酒消费至20**年将超过1800亿.有潜力至20**年人均啤酒将达至26%到20**年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计01年销售收入为4990130.4万元,同比增长4.31%,利润为170233.1万元,同比增长17.56%.人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化.c产业发展政策国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。

华润雪花啤酒营销方案

华润雪花啤酒营销方案

四、建立华润雪花啤酒专卖/ 特卖俱乐部
在经过前期雪花啤酒饮食文化系列宣传活动: 春城搜食行动、啤酒美食促销活动和夜店联合 促销活动后,雪花啤酒的品牌已深入人心,同 时大大加强了销售大客户对雪花啤酒的信心, 并通过搜食行动建立了良好的网络销售渠道与 客户关系,通过活动我们与客户加强了解,并 增进了信任。此时,我们着手建立华润雪花啤 酒专卖/特卖俱乐部,把大客户纳入其中,成为 会员,设立具有诱惑力的奖励机制,使专卖/特 卖成为可能。采用俱乐部营销的方式将巩固雪 花啤酒的销售渠道,在啤酒市场上形成扎实牢 固的渠道网络平台。
同时在尽可能多的客户中推广啤酒饮食文化促销活动免费让客人品尝啤酒菜肴在其酒店中安排酒推派发雪花啤酒饮食文化的dm宣传册扩大啤酒饮食文化的影春城搜食行动及美食促销活动为客户带来了免费的宣传和新的利润机会点使华润雪花啤酒在利用差异化营销策略借助全新的啤酒文化食谱媒介全面提升品牌效应的同时很好的培养了渠道网络对客户形成了指导消费指导市场的态势为建立完整牢固的渠道网络打下坚实基三夜店联合促销活动三夜店联合促销活动1利用新颖的游戏形式在圣诞春节和夜店进行联合促销赠饮活动a高山流水
华润雪花啤酒品牌及渠道推广 营销策划简案
(执行细案另附)
目 录
第第二部分 节前促销攻略
整合营销攻略—— 构建俱乐部营销模式
总体目标:针对餐饮、酒店、夜店等即 饮渠道构建俱乐部营销模式,形成特 有的核心竞争力和可持续性发展的战 略格局。
1、通过创意性联合促销活动的开展,抓住消费 者,塑造华润雪花啤酒“畅享成长”的强大 品牌吸引力,形成全面的品牌拉动体系。 2、通过构建渠道服务模式、培养客情关系,在 长春市场形成专卖俱乐部的营销模式和强劲 的渠道推动体系。
节前促销攻略
华润雪花啤酒在长春区域市场经过一系列的营销策

雪花啤酒营销策划方案

雪花啤酒营销策划方案

雪花啤酒营销策划方案一、市场分析1.市场现状:中国啤酒市场是世界上最大的啤酒市场,根据历年的销售额看,中国啤酒市场持续稳定增长。

然而市场份额的竞争十分激烈,大型啤酒集团通过并购小型企业,“一股独大”的市场现象愈发明显。

2.目标市场:全国各地,尤其是二三线城市的消费人群是雪花啤酒的主要目标市场,此类消费人群对于价格敏感,但又希望产品有一定的品牌形象和品质保障。

二、目标制定1.品牌目标:提升雪花啤酒的品牌影响力和忠诚度,成为国内市场上的一线啤酒品牌。

2.销售目标:进一步扩大市场份额,提高年销售额。

三、策略制定1.价格战略:雪花啤酒目前在市场上的价格定位适中,既不是昂贵的进口啤酒,也不是便宜的低端啤酒。

这种定位符合目标市场的消费需求,未来将继续保持这种价格战略,只在必要的时候适当调整。

2.产品战略:雪花啤酒有丰富的品类,包含了中低端和高端产品线。

未来的产品规划方向是提升产品的质量,让消费者从产品中感受到更大的价值。

3.渠道战略:雪花啤酒的销售渠道主要包括传统的离线渠道和线上渠道。

传统渠道占据主导,但未来随着电商快速发展,线上渠道将会获得更大的提升。

四、营销策略1.联合营销:一方面联合其他食品饮料公司或休闲娱乐场所进行联合营销,创建主题活动,共享用户资源。

另一方面,通过与电影、音乐、体育等文化活动进行合作,增添品牌形象。

2.内容营销:借助社交媒体、视频网站等新媒体平台,运用故事营销策略,创作与雪花啤酒相关的吸引人的内容,拉近与消费者的距离。

3.线下营销:举办啤酒节、音乐节、烧烤节等大型活动,结合免费试喝、抽奖等互动环节,吸引消费者参与,提高品牌曝光度。

4.CSR活动:公司需要积极承担社会责任,参与公益活动。

例如,定期举行环保类、教育类的公益活动,提升品牌形象,赢得消费者的喜爱和尊重。

五、推广策略1.广告传播:通过海报、广播、电视、网络等各种媒体进行投放广告,强化品牌形象。

3.公关传播:通过媒体发布新闻稿或者举办发布会等方式,弘扬企业文化,塑造良好的公共形象。

华润啤酒营销渠道设计方案

华润啤酒营销渠道设计方案

华润啤酒营销渠道设计方案一、绪论二、营销环境分析三、SWOT分析四、战略目标五、华润啤酒销售渠道六、营销策略七、财务规划八、渠道方案执行九、风险控制一、绪论这对啤酒这样一个微利的快速消费品,注重渠道设计、管理与建设有着积极而深远的意义。

本文对四川华润啤酒的营销渠道设计和成功管理进行了详细的论述,针对企业的自身特点和啤酒产品的特点,以及企业所处的特定市场环境,提出了啤酒营销渠道的改进和设计方法。

从而为啤酒企业或与啤酒营销具有相同营销渠道的企业成功构建营销渠道模式和更新现有的营销渠道提供一定的参考价值或借鉴经验。

同时也为企业从营销渠道理论的高度以及渠道管理与建设的实战性角度去对营销渠道成员以全面、具体的了解和认识,特别是络(终端)作为一种资源在渠道成员中实施激励,这是本文的主要创新之一。

营销渠道问题是我国目前许多企业十分困惑而又亟待解决的问题。

本文对企业选择渠道模式、评价渠道成员、管理与建设营销渠道提供了方向性的探讨,为企业营销渠道的更新提供了决策支持。

二、营销环境分析宏观环境微观环境竞争环境宏观环境微观环境竞争环境1. 宏观环境技术因素人口因素社会因素宏观环境经济因素政府法律因素全球化人口因素据网友爆料,中国人一年喝的啤酒可以装一个杭州西湖。

啤酒卖什么?卖的首先是男人的梦想,男人希望喝酒看到不真实的自己,放大的自己。

男人多的地方,啤酒的销售量也会相应增加。

现在人们在购买啤酒时注重的不再是价格而是啤酒的品牌和流行的时尚文化。

华润啤酒品牌注入了激情、时尚、快乐的年轻化元素,扩大了消费群体,提升了市场份额。

调查显示,这几年18-29 岁消费者在华润啤酒整个消费人群中的占比提升了14%,成为最大的消费群体。

这将在未来给华润啤酒带来持续不断的竞争力。

政策/法律因素为了减小经济危机对我国的影响,政府于2022年4月份出台了新经济刺激方案,该方案以消费为纲,而啤酒是消费品的一部分。

2022年上半年酒销量同比增长12.6% ,净利润同比增长67.9% 。

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三、夜店联合促销活动
(1)利用新颖的游戏形式在圣诞、春节和夜店进行联 )利用新颖的游戏形式在圣诞、 合促销赠饮活动 a、高山流水:在一个两米长的塑料管的一端接上漏斗, 用手指堵住另一端的出口,将塑料管往垂直方向拉 直,漏斗那端朝上,然后向漏斗内灌入雪花啤酒, 注入一定量后,立即松开手,即可真正体会到高山 流水的另一番滋味。 b、风云再起:准备一段长一米左右的细塑料管用漏斗 将管中注满雪花啤酒,参与活动的两人一人含住管 子的一端,其中一人用力吹气,另一人则张开喉咙 迎接那一股酒箭,场面将急尽狼狈搞笑。 c、经脉倒流:用力摇晃一瓶雪花啤酒1分钟,开启瓶盖 后立即用嘴含住瓶口,让你体会什么叫做压力! 进入夜店演绎, (2)聘请知名歌手或 进入夜店演绎,进行品牌强 )聘请知名歌手或DJ进入夜店演绎 势宣传。 势宣传。 (3)夜店目标市场中,其主要竞争对手(百威、科罗 )夜店目标市场中,其主要竞争对手(百威、 纳等)属外来品牌, 纳等)属外来品牌,雪花啤酒与其相比具有相当的 成本优势,同时夜店啤酒销售利润极高, 成本优势,同时夜店啤酒销售利润极高,因此我们 可以通过降价、让利的方式, 可以通过降价、让利的方式,以比同类品牌低出 20% 的价格战略,抢占市场占 的价格战略, 有率,提高销量。 有率,提高销量。
俱乐部营销策略
• • • • 建立华润雪花啤酒专买/特卖俱乐部之后, 我们将通过一系列的策略来为俱乐部大客户服 务。 (1)构建标准化服务理念,实现服务理念标准 化、书面化、责任化 (2)对俱乐部会员的销售情况进行统计与分析, 建立客户啤酒销售数据库,对大客户实现科学 的压货指导方案 (3)定期聘请国内知名讲师,对优秀的大客户 进行餐饮、酒店营销管理培训;给客户带来更 多的信息和价值,真正做到与客户共同成长、 共同壮大。 (4)建立俱乐部网站,介绍每位俱乐部成员的 基本情况和营销理念,巩固会员对俱乐部的信 心,吸引更多客户加入俱乐部。
一、塑造具有创意性的品牌传播媒介
策划、设计“ 策划、设计“雪花啤酒新年文化食谱 ”DM 宣传册及VCD VCD光盘 宣传册及VCD光盘 新年将至,各渠道网络必然出现各种的打 折、赠饮包装等普通促销形式,为此我们特别 设计了极具创新性的文化食谱促销媒介。选取 啤酒作为原料入菜,形成雪花啤酒系列的文化 菜谱,作为我们市场推广的文化媒介。 届时,春城将掀起一股啤酒饮食文化的风 潮。啤酒入菜更添美味,而雪花啤酒将成为受 众的第一选择,只因雪花啤酒文化食谱为春城 人民带来了饮食与文化的双重享受,并且先入 为主地抢占了饮食文化这块细分出来的市场, 雪花啤酒的文化形象因而也将随之深入人心。
华润雪花啤酒品牌及渠道推广 营销策划简案
(执行细案另附) 执行细案另附)
目 录
第一部分 整合营销攻略—— 构建俱乐部营销模式 节前促销攻略
第二部分
整合营销攻略—— 整合营销攻略—— 构建俱乐部营销模式
总体目标:针对餐饮、酒店、夜店等即 总体目标:针对餐饮、酒店、 饮渠道构建俱乐部营销模式, 饮渠道构建俱乐部营销模式,形成特 有的核心竞争力和可持续性发展的战 略格局。 略格局。
二、成立团购小组
团购是节前拉罐的销售的重要突击形 式(单位向员工发放福利)。因此, 可以成立专门的团购公关小组,积极 发掘团购机会点。
THANKS 祝愿 华润雪花啤酒的明天会更好! 华润雪花啤酒的明天会更好!
精耕渠道— 精耕渠道—为俱乐部营销打基础
一、塑造具有创意性的品牌传播媒介 针对餐饮、酒店开展联合促销, 二、针对餐饮、酒店开展联合促销, 给客户带来价值和机会点, 给客户带来价值和机会点,培养 客情关系 针对夜店进行联合促销, 三、针对夜店进行联合促销,及同类 高端)产品的统一定价, (高端)产品的统一定价,让利 抢占市场占有率。 20% ,抢占市场占有率。 四、构建俱乐部营销模式
四、建立华润雪花啤酒专卖/ 建立华润雪花啤酒专卖/ 特卖俱乐部
在经过前期雪花啤酒饮食文化系列宣传活动: 春城搜食行动、啤酒美食促销活动和夜店联合 促销活动后,雪花啤酒的品牌已深入人心,同 时大大加强了销售大客户对雪花啤酒的信心, 并通过搜食行动建立了良好的网络销售渠道与 客户关系,通过活动我们与客户加强了解,并 增进了信任。此时,我们着手建立华润雪花啤 酒专卖/特卖俱乐部,把大客户纳入其中,成为 会员,设立具有诱惑力的奖励机制,使专卖/特 卖成为可能。采用俱乐部营销的方式将巩固雪 花啤酒的销售渠道,在啤酒市场上形成扎实牢 固的渠道网络平台。
一、在大超、卖场开展华润 在大超、 雪花啤酒春城美食大比拼
节前,大超和卖场将迎来啤酒(拉罐)的销售高峰, 其中,家庭主妇是其重要目标消费群体之一(备为节 日期间饮用)。抓住该消费人群,将从侧面形成连带 效应。 在餐饮、酒店进行春城搜食行动的同时,我们将在 卖场、大超举行雪花啤酒厨艺大比拼(向主妇散发雪 花啤酒文化食谱,由主妇对照食谱进行现场PK),设 PK 置大奖及巡回擂台赛,针对节前拉罐销售市场进行突 击促销。 雪花啤酒美食比拼活动将使其充分体验到啤酒饮食 文化的氛围、享受到现场制作啤酒美食的乐趣和现场 学到多种啤酒美食制作方法的成就感。从而拉近雪花 啤酒与家庭主妇之间的距离,促成购买力。 同时进行雪花啤酒的美食文化促销活动,买X瓶啤 酒增送文化食谱一本或VCD一张,将华润雪花啤酒的 春城啤酒饮食文化活动进行到底。
二、在餐饮酒店开展春城搜食行 动及雪花啤酒美食促销活动
• 各大餐饮酒店是展示华润雪花啤酒品牌的绝好平台,是 雪花啤酒销售渠道网络的重要组成部分之一,也是构建俱 乐部营销潜在大客户主要群体。因此在雪花啤酒美食活动 期间,与大超、:交通之声、城市晚报、长春电视台等) 合作,开设专题栏目《春城搜食》。定期在栏目中以奖励 的性质免费介绍积极配合活动的大客户,介绍其相应的菜 系。同时在尽可能多的客户中推广啤酒饮食文化促销活动 (免费让客人品尝啤酒菜肴),在其酒店中安排酒推,派 发雪花啤酒饮食文化的DM宣传册,扩大啤酒饮食文化的影 响力。 • 春城搜食行动及美食促销活动为客户带来了免费的宣 传和新的利润机会点,使华润雪花啤酒在利用差异化营销 策略,借助全新的啤酒文化食谱媒介,全面提升品牌效应 的同时,很好的培养了渠道网络,对客户形成了指导消费、 指导市场的态势,为建立完整牢固的渠道网络打下坚实基 础。

节前促销攻略
华润雪花啤酒在长春区域市场经过一系列的营销策 略,已经占据了相当的市场份额,时值年底新一轮的销售 旺季,长春市场各大啤酒品牌必将各显神通,各出其招, 如果能够抓住时机,利用优秀的营销策划方案脱颖而出, 充分的把握通路和抓住消费者,将取得更大的市场份额和 销售业绩。因此我们针对长春区域市场,策划了一系列的 营销攻略,为华润雪花啤酒年底营销造势“火上浇油”!
1、通过创意性联合促销活动的开展,抓住消费 、通过创意性联合促销活动的开展, 塑造华润雪花啤酒“畅享成长” 者,塑造华润雪花啤酒“畅享成长”的强大 品牌吸引力,形成全面的品牌拉动体系。 品牌吸引力,形成全面的品牌拉动体系。 2、通过构建渠道服务模式、培养客情关系,在 、通过构建渠道服务模式、培养客情关系, 长春市场形成专卖俱乐部的营销模式和强劲 的渠道推动体系。 的渠道推动体系。
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