知识产权贯标解读
知识产权管理体系贯标
知识产权管理体系贯标随着科技的发展和全球化的加速，知识产权的保护和管理变得日益重要。
知识产权管理体系贯标是指依据国际标准，建立和实施一套科学、规范、高效的知识产权管理体系，以提高企业的创新能力、竞争力和综合实力。
一、知识产权管理体系的意义知识产权是企业的核心竞争力之一，对于企业的创新、发展和可持续经营至关重要。
而知识产权管理体系贯标则是保护和管理知识产权的重要手段。
它能够帮助企业建立一套科学、规范的知识产权管理流程，提高知识产权的保护水平，降低知识产权风险，加强知识产权的价值实现。
二、知识产权管理体系贯标的要素1. 知识产权政策：企业应制定明确的知识产权政策，明确知识产权的重要性、保护目标和管理要求。
2. 组织架构：企业应建立专门的知识产权管理部门或岗位，明确知识产权管理的职责和权限。
3. 知识产权保护：企业应制定知识产权保护措施，包括申请专利、注册商标、保护版权等。
4. 知识产权管理流程：企业应建立科学、规范的知识产权管理流程，包括知识产权的申请、审查、维权等环节。
5. 培训和宣传：企业应加强知识产权培训和宣传，提高员工对知识产权的意识和保护能力。
6. 知识产权评估和价值实现：企业应进行知识产权评估，明确知识产权的价值，并通过转让、许可等方式实现知识产权的价值。
7. 监督和审核：企业应建立知识产权管理的监督和审核机制，确保知识产权管理体系的有效运行。
三、知识产权管理体系贯标的好处1. 提高创新能力：有了科学、规范的知识产权管理体系，企业能够更好地保护和管理自己的知识产权，激发员工的创新活力，推动企业的科技创新。
2. 增强竞争力：有效的知识产权管理能够帮助企业保护创新成果，防止知识产权被侵权，提高企业的竞争力。
3. 减少风险：知识产权管理体系能够帮助企业及时发现和处理侵权行为，降低知识产权纠纷的风险，保护企业利益。
4. 提高企业价值：通过科学、规范的知识产权管理，企业能够更好地评估和实现知识产权的价值，提升企业的市场价值和投资价值。
知识产权贯标认证
知识产权贯标认证知识产权贯标认证在现代社会中扮演着重要的角色。
它不仅对企业的管理和运营起到指导作用，更重要的是增强了企业的核心竞争力和市场影响力。
本文将深入探讨知识产权贯标认证的概念、意义、流程和影响。
一、概念知识产权贯标认证是指通过制定和实施知识产权管理体系，对企业的知识产权工作进行规范化和标准化，以达到提高企业核心竞争力和市场影响力的目的。
它是知识产权管理的一种全面性认证，涉及到企业内部知识产权的保护、管理和运用等各个环节。
二、意义1. 提升企业竞争力：知识产权是企业的核心竞争力之一，通过贯标认证，企业能够规范管理自身知识产权，加强技术创新和研发能力，从而提升企业的竞争力。
2. 强化知识产权保护：贯标认证要求企业建立完善的知识产权管理体系，加强对知识产权的保护工作。
这不仅能够有效防范侵权行为，还能维护企业的合法权益。
3. 促进企业创新发展：贯标认证以推动创新为核心，要求企业建立创新机制，促进科技成果转化，增强企业的创新意识和创新能力，推动企业创新驱动发展。
4. 增强市场影响力：贯标认证是企业的“通行证”，它代表了企业在知识产权管理方面的专业水平和能力。
通过取得认证，企业能够增强市场竞争力，提升品牌形象，扩大市场份额。
三、流程知识产权贯标认证的流程通常包括以下几个步骤：1. 筹备阶段：企业组织相关人员进行认证准备工作，明确认证的目标和要求。
2. 系统建设阶段：企业建立和完善知识产权管理体系，包括内部流程与流程优化、信息化平台建设等。
3. 内审阶段：企业自行进行内部审核，确保体系能够符合认证要求。
4. 外审阶段：由第三方认证机构对企业进行外部审核，评估企业的知识产权管理体系是否符合认证标准。
5. 认证颁证阶段：通过外审合格后，认证机构将颁发贯标认证证书，企业正式获得认证资格。
四、影响知识产权贯标认证对企业的影响是全面而深远的：1. 内部管理提升：贯标认证要求企业建立规范化的管理体系，促进企业内部组织结构和流程的优化与改善。
知识产权管理工作贯标总结
知识产权管理工作贯标总结在当今竞争激烈的商业环境中，保护和管理知识产权是每个企业追求持续发展的重要任务。
知识产权管理工作的贯标是确保企业合法享有自身创新成果的权益，同时也是建立和完善知识产权保护制度的过程。
本文将对知识产权管理工作的贯标进行总结。
一、加强专利管理专利是企业创新成果的有力保护工具，因此加强专利管理是知识产权保护的核心。
在贯标期间，我们通过建立专利管理制度，明确专利申请流程和标准，确保专利申请的质量和效率。
与此同时，我们还注重提高员工的专利意识，加强技术人员的专利培训，使其能够更好地识别和保护企业的创新成果。
在专利管理方面，我们还加强了专利检索和监测工作。
通过定期的专利检索和解读，能够及时了解技术领域的动态和竞争对手的专利情况，为企业的技术创新和发展提供重要参考。
二、加强商标管理商标是企业形象和品牌价值的重要体现，因此加强商标管理是知识产权保护的重要环节。
贯标期间，我们进一步完善了商标管理制度，明确商标申请和使用的流程和标准。
同时，我们还加强了商标的监测和维权工作，及时发现和应对侵权行为，保护企业的商标权益。
除了在国内加强商标管理外，我们还注重国际商标的保护。
通过加强与相关国际组织和机构的合作，提高商标的国际注册和保护能力，有效防范海外市场上的商标侵权行为。
三、加强版权管理版权是文化创意产业的重要保护对象，加强版权管理是保障企业创意作品权益的重要手段。
在贯标期间，我们进一步完善了版权管理制度，明确版权申请和维权的流程和标准。
通过加强与版权管理机构的合作，及时申请并保护企业的版权，确保企业的创意作品不被侵权。
同时，我们还注重版权意识的提升，加强对员工的版权培训，使其深入了解版权法律法规和保护方法，从而能够更好地保护企业的版权权益。
四、加强保密管理保密是保护企业核心技术和商业秘密的重要手段，加强保密管理是知识产权保护的基础。
在贯标期间，我们进一步完善了保密管理制度，明确了保密责任和保密措施。
企业知识产权管理体系认证和贯标
一、企业知识产权管理体系认证的意义知识产权是企业的核心竞争力和重要资产，对于企业的发展具有重要意义。
在竞争日益激烈的市场环境下，企业需要建立和完善知识产权管理体系，以保护自身的知识产权并实现知识产权的价值最大化。
企业知识产权管理体系认证具有重要意义。
1. 提升企业竞争能力知识产权是企业的核心竞争力，通过建立和完善知识产权管理体系认证，企业能够更好地保护自身的知识产权，提升自身在市场竞争中的地位和竞争力。
2. 提升企业信誉度通过知识产权管理体系认证，企业能够提升其在客户和合作伙伴眼中的信誉度，增强合作伙伴对企业的信任。
3. 降低知识产权风险建立和实施知识产权管理体系认证，可以降低企业在知识产权保护方面的风险，保护自身的知识产权不受侵权和盗窃。
4. 实现知识产权价值最大化通过建立和完善知识产权管理体系认证，企业能够更好地实施知识产权运营战略，实现知识产权的价值最大化。
二、企业知识产权管理体系认证的贯标1. ISO xxx环境管理体系认证企业知识产权管理体系与环境保护、可持续发展紧密相关，企业可以通过ISO xxx环境管理体系认证实现知识产权管理体系的贯标。
通过实施环境管理体系，企业能够更好地保护知识产权，并促进可持续发展。
2. ISO 9001质量管理体系认证质量管理体系是企业持续改进的基础，通过ISO 9001质量管理体系认证，企业能够加强对知识产权管理的要求，实现知识产权管理体系的贯标。
3. ISO xxx信息安全管理体系认证信息安全是知识产权管理的重要组成部分，企业可以通过ISO xxx信息安全管理体系认证实现知识产权管理体系的贯标。
通过ISO xxx认证，企业能够更好地保护知识产权所涉及的信息资产。
4. OHSAS xxx职业健康安全管理体系认证职业健康安全管理体系与知识产权管理体系有着密切的关联，企业可以通过OHSAS xxx职业健康安全管理体系认证实现知识产权管理体系的贯标。
通过OHSAS xxx认证，企业能够更好地保护员工的健康与安全，保障知识产权的稳定运行。
《企业知识产权管理规范》解读和分析
知识产权管 理体系的建 立与运行 4. 精准医疗政策情况
知识产权管 理体系的改 进
知识产权管 理体系运行 检查与分析
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
2. 贯标的作用 a. 规范企业知识产权管理活动。 b. 完善企业的知识产权价值管理能力。
4. 权利 获取
精准医疗政策情况 权利
维护
权利 运用
权利 保护
制定取得计划 明确取得方式 建立检索机制 建立研发记录
制定评估机制 明确运用方式 形成运用记录
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
1.3 检查 监控和评审知识产权管理效果。 1.4 改进 根据检查结果持续改进知识产权管理体系。
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
举例2：规范知识产权管理，避免未来隐患--2010年1月22日，证监会审核通
过了东方财富和苏州恒久的IPO申请，3月9日，公司网上发行，据安排，苏
州恒久在3月19日登陆创业板，但在2月24日，国家知识产权局网站公布， 苏州恒久拥有的有机光导管体(1)-(4)四项外观技术专利权因未及时续费而被
标准由国家知识产权局提出并归口。
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
二、标准解读
1. 标准概要
4. 精准医疗政策情况
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
2. 标准内容
理解要点：标准的内容、目的，适用范围。 4. 精准医疗政策情况
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
4. 精准医疗政策情况
贯标培训1(1)
各部门工作内容
u 知识产权 1、配合最高管理者制定知识产权总体方针及目标； 2、负责知识产权体系文件的编制及管理； 3、负责公司的知识产权基本管理(获取、维护、运用、保护)； 4、负责加强公司合同中的知识产权管理； 5、负责公司涉及保密的相关事宜； 6、负责配合管理代表组织内部审核和管理评审。
u 研发 1、研发的计划及目标考核； 2、研发全生命周期(立项前及跟踪检索)的分析检索及风险管控、适时调整研发策略； 3、研发成果的评估及确认，适时形成知识产权； 4、配合知识产权部门进行知识产权的管理及运用。
贯标启动
1. 成立贯标工作小组 2. 召开贯标启动大会 3. 开展首次贯标培训
体系构建
1. 制定知识产权方针/目 标 2. 策划职能架构 3. 构建管理体系
发文宣贯
内部审核
1.. 颁布管理手册 2.指导企业体系的实施运行
内审员对管理体系进行审 核，并对发现的不合格项 提出纠正和改进措施
体系认证
1. 准备认证申请材料 2. 提交认证申请 3. 配合第三方认证审核
文件编写
1. 编写管理手册 2. 编写制度、程序和表单 3. 体系文件会审
实施运行
1. 运行管理体系 2. 填写体系运行记录 3. 定期监测体系运行情况
管理评审
最高管理者对管理体系 的适宜性、充分性、有 效性等进行正式评价
企业贯标参与成员
u最高管理者（如董事长、总经理） u管理者代表（如分管副总、总监等） u知识产权 u研发 u人力资源 u财务 u销售 u采购 u生产
重点条款解读
《中华人民共和国专利法实施细则》 第十二条 专利法第六条所称执行本单位的任务所完成的职务发明创造，是指： (一)在本职工作中作出的发明创造； (二)履行本单位交付的本职工作之外的任务所作出的发明创造； (三)退休、调离原单位后或者劳动、人事关系终止后1年内作出的，与其在原单位承担的本 职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造。
知识产权管理体系贯标
知识产权管理体系贯标引言在当今的知识经济时代，知识产权的保护与管理对于企业的发展至关重要。
知识产权管理体系贯标就是为了建立一套科学有效的管理体系，保护和管理企业的知识产权。
本文将介绍知识产权管理体系贯标的概念、意义以及建立过程。
什么是知识产权管理体系贯标知识产权管理体系贯标是指在全面遵循国家有关法律、法规、政策和标准的基础上，建立和完善企业内部的知识产权管理体系，以确保企业的知识产权得到有效保护和管理。
贯标是指通过相关的认证和审核，使知识产权管理体系达到一定的标准和要求。
知识产权管理体系贯标的意义1.提升企业核心竞争力：知识产权是企业的核心资源，通过建立和实施知识产权管理体系贯标，可以有效保护和管理企业的核心技术和创新成果，提高企业的核心竞争力。
2.增加知识产权的价值：通过贯标认证，企业的知识产权管理体系得到国际认可和承认，可以提高知识产权的市场价值和影响力。
3.降低知识产权风险：建立完善的知识产权管理体系可以从源头上预防和控制知识产权纠纷和风险，降低企业的法律和财务风险。
4.提升企业形象和信誉：通过贯标认证，企业能够展示其对知识产权保护和管理的重视，提升企业的形象和信誉度，增强与合作伙伴和顾客的信任。
知识产权管理体系贯标的建立过程第一步：了解标准和要求企业在建立知识产权管理体系贯标之前，需要先了解相关的国家和国际标准，明确贯标的要求和目标。
例如，ISO 50001是一个国际标准，适用于能源管理体系的贯标。
第二步：制定计划在了解标准和要求后，企业需要制定一个详细的计划，包括贯标的时间表、资源需求以及相关人员的职责和任务分配。
制定计划时要充分考虑企业的实际情况和能力。
第三步：实施贯标在计划制定完成后，企业需要开始实施贯标工作。
这包括制定和实施相关的管理制度、流程和控制措施，培训相关人员，收集和整理相关的数据和记录。
第四步：内审和改进贯标过程中，企业需要进行内部审查和评估，发现问题和不足，并及时进行改进和优化。
实例告诉你知识产权贯标的重要性
继“申报高企”之后，“贯标”一词开始频繁出现在大家的视野中，到底要不要实施“贯标”也成为企业经营者时常思考的问题。
下面通过以下例子告诉大家为什么要规范知识产权管理实施贯标!1、规范规范人力、财务、信息资源管理，保护商业机密2013年青岛海尔洗衣机公司事业部原部长齐某“跳槽”后，公司在核查办公用电脑时，发现齐某曾经用过的电脑里有一份求职简历，其中涉及公司供应商等信息。
报警后，警方派员到北京一家知识产权司法鉴定机构进行了鉴定，结果表明，齐某电子邮件所涉及的信息资料属于海尔的商业秘密。
经评估公司评估，嫌疑人实施侵犯商业秘密的行为，将自己掌握的公司供应商信息披露给企业的竞争对手，给权利人海尔有关公司损失竟高达3千余万元!可见，公司商业秘密只有要通过完善的知识产权制度管理体系进行保护，才能实现真正意义上的避免企业知识产权随同员工离职而受到侵害。
2、对知识产权进行长远规划，提高防范意识，降低知识产权外部风险2016年6月初，游戏厂商柠檬微趣将旗下手游“糖果萌萌消”正式更名为“宾果消消乐”。
但由此却引发了一场起名纠纷：因产品名称相似，另一款知名手游“开心消消乐”的开发商乐元素认为柠檬微趣涉嫌侵害了自己的商标权以及存在不正当竞争行为，遂起诉柠檬微趣并索赔1000万元。
此后不久，柠檬微趣又起诉乐元素不正当竞争，并索赔915万元。
虽然这两场诉讼都已在2017年2月经法院裁定准予和解。
但是，2017年1月柠檬微趣将“宾果消消乐”更名为“宾果消消消”。
然而，“宾果消消消”的商标问题并没有因此结束。
2017年上半年，柠檬微趣招股说明书显示，公司取得的注册商标有“萌萌消”、“柠檬微趣”、“糖果萌萌消”、“Microfun”以及“糖果消消消”等，但其中并不包括其支柱产品“宾果消消消”。
事实上，柠檬微趣在2017年9月14日才取得占其收入90%的支柱性产品“宾果消消消”的商标专用权。
而柠檬微趣得不到注册商标的垄断权也成为阻挡了柠檬微趣的IPO脚步的重要因素。
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企业知识产权管理体系建设及贯标认证解读
科技·资本·政策服务平台
目录
1
什么是知识产权？
2
为什么要建立管理体系？
3
如何建立内部管理体系？
4
知识产权贯标介绍与认
证意义
5
贯标工作认证流程及07系
统介绍
和钧正策—科技·资本·政策对接平台
3
审定与注册费 （含证书费）
2000元/体系 初次认证、再认证的审定与注册费用。
4
年金 （含标志使用费）
2000元/年
年金每年缴纳一次，初次认证第一年免收年 金。
5 加印/补发证书费 100元/本
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07优服简介
零七优服—科技·资本·政策对接平台
07优服务免费评测系统
和钧正策—科技·资本·政策对接平台
为什么建立管理体 系
企业知识产权管理工作定义： 企业知识产权管理就是帮助企业规避知识产权风险，实现知识产权权利最大化的手 段。
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提升价值 成就客户
Dedication to clients' achievement
3 如何建立内部管理体系
和钧正策—科技·资本·政策对接平台
什么是知识产权
小商互动标
小商标gyhugo=-qw 互动
著作权
商业秘密
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提升价值 成就客户
Dedication to clients' achievement
2 为什么要建立管理体系？
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为什么建立管理体系
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如何建立内部管理体系
实施运行
战略与方针
工作 方向
最高管理者
资源管理
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如何建立内部管理体系
战略与方针
1.企业在建立内部管理体系之前首先要确定战略发展方向与方针实施草案 2.战略：企业的主要发展方向或经营策略 3.方针：根据战略发展方向结合企业实际情况具体实施的办法 4.小结：战略与方针是相辅相成的，两者不能违背逆行，战略与方针的制定忌讳“模板化”。
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研究开发
实施与运 行
采购 生产
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如何建立内部管理体系
研究开发
1.对研究领域的相关知识产权信息，相关文献信息进行调查了解 2.跟踪监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研发策略 3.督促相关研发人员报告研发结果 4.及时对研发成果进行保护，并名明确权益归属 5.保留研发活动形成的记录，载入文档管理
4.入职
： 知识产权背景调查 签署知识产权声明文件
5.离职
： 执行竞业限制协议 履行保密条款
6.激励
： 提高员工积极性
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如何建立内部管理体系
财务资源
1.建立“知识产权经常性预算费用” 用途：专利申请，维持，注册费用......... 2.有条件企业可设立“知识产权风险准备金”
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5、完善企业信息后返回个人中心 ，即可看见企业可获利资金，点击 “可获资金”，即可查看企业私人 定制化申报政策！！！
5 贯标认证工作流程及07系统介绍
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贯标认证工作流程
提请认证和外部审核（认证）
补充审核
提 交 认 证 材 料 1
申 请 评 审 2
合 同 签 订 3
补 正
2 不合格
改
9
进
第 （一
第 （二
8
有 不
审符
文次 现次
核合
审审 场审
报项
）核 ）核
告
4
5
7
8
无
补
不
正
符
合
项 4
不合格
加多规宝避与风王险老识吉产权
事件： 王老吉红绿之争，俗称中国商标第一案——价值1080亿元的 “王老吉”商标合同争议案。随着“王老吉”商标仲裁结果公 布，历经10余年将王老吉做成价值千亿的品牌的加多宝集团被 裁大定索不赔能金继额续记使录用王什老么吉是知商知识标识产，产其权创造了中国知识产权领域最
红罐之 争
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知识产权贯标介绍与认证意义
名词解释
知识产权贯标：贯彻执行国家标准 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》
编写目的
帮助企业建立完善的知识产权管理体系，提 升内部管理水平
历史
原型最早是2008年江苏省率先执行的《江苏 省企业知识产权管理规范》为省标，2013年 被国家升级为国标，在全国范围内推广.
影响： 加多宝面临上亿元索赔，至少赔偿两亿元 换了新包装，消费者不认，所有营销工作从头做起
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小互动
侵权行为互动就发生在我们身边！！！！！！！
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为什么建立管理体 系
美国辉瑞制药
万艾可 年均销售额20亿美元
1991年，辉瑞研发了一种治疗心脏病的药物西地那非但是效果并不 理想，但是偶然的一次科研实验中，发现该药品针对于男性疾病有 很好的治疗效果，于是在1994年5月，辉瑞向全世界100多个国家 （包括中国在内）同时申请枸橼酸西地那非用于治疗男性疾病的发 明专利。
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知识产权贯标介绍与认证意义
1. 企业生产经营过程中的荣誉证明，申报其他项目优势加分; 2. 省级知识产权项目申报的必要条件； 3. 国家级级知识产权项目申报的优先条件； 4. 政府奖励, 即发〔2017〕8号 、青财规〔2017〕4号
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如何建立内部管理体系
如 何办建公立条内件部，管信理息体资系源
1.提供相关办公场所，配备软硬件设施 2.建立信息渠道，收集行业领域，竞争对手的知识产权信息 3.在对外发布信息时要得到最高领导层批准，避免相关知识产权风险
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如何建立内部管理体系
知识产权贯标介绍与认证意义
2004年 亚洲知识管理协会，香港 《IP8001：2004知识产权管理标准》
2006年 台湾经济部 《台湾智慧财产管理规范》
2008年 江苏省 知识产权局 DB32/T 1204—2008
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贯标认证工作流程
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如何建立内部管理体系
资源管理
工作条件与信息资源
人力资源
资源 管理
财务资源
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如何建立内部管理体系
人力资源
1.知识产权人员 ： 任职条件 采取适当措施
2.教育培训 ： 全员参与 有针对性
3.人事合同 ： 签订保密协议 竞业限制 明确相关人员享有的权利和义务
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如何建立内部管理体系
最高管理者
1.制定知识产权方针和目标 2.明确各职能部门的管理权限与职责，资源分配，确保有效沟通 3.对于知识产权目标要制定考核绩效，并且保证目标方向与方针一致 4.保证相关管理制度符合最新法律法规要求，并且应当在企业设立最高管理者代表 5.小结：最高管理者是知识产权体系第一责任人。
1.对生产过程中涉及到产品或工艺方法改进与创新，要明确保护方式 2.在委托加工，来料加工等对外协作生产时，应明确知识产权权属范围，责任，避
免被侵权。
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提升价值 成就客户
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4 知识产权贯标介绍与认证意义
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区域经理 张经理 手机：18951835785 邮件：zzg@ 网址： 07优服（政策公益评测网址）：
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如何建立内部管理体系
采购
1.采购涉及知识产权的产品过程中，收集相关知识产权信息，避免购买侵权产品 2.做好供应商管理，进价信息等信息管理 3.在采购合同中应明确知识产权权属，许可使用范围，侵权责任等
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如何建立内部管理体系
生产
提升价值 成就客户
Dedication to clients' achievement