全球化下怎样提升媒介竞争力
全球化视角下的媒体行业分析
全球化视角下的媒体行业分析全球化视角下的媒体行业分析全球化是当今社会的一个重要趋势，对于各行各业都带来了深远的影响，媒体行业也不例外。
在这个全球化的背景下，媒体行业的发展呈现出许多特点和趋势，本文将从多个角度对全球化视角下的媒体行业进行分析。
一、全球化趋势下的媒体行业变革全球化的发展为媒体行业带来了巨大的变革，主要包括以下几个方面：1. 信息流动的加速：全球化使得信息在不同国家之间的流动更加迅速，媒体行业的报道范围不再局限于本国，而是涉及全球范围内的各种信息。
新闻媒体需要及时获取全球各地的信息，并进行传播与报道。
2. 媒体产业链的整合：全球化加速了媒体产业链的整合。
跨国媒体公司通过并购、合作等方式，形成了庞大的跨国媒体集团，实现了资源的共享和优势互补。
3. 媒介技术的发展：全球化促进了媒介技术的全面发展，互联网的普及使得媒体内容更加便捷地传播与获取。
新兴媒体形式的出现，如社交媒体、移动互联网等，改变了传统媒体的格局和竞争方式。
二、全球化视角下的媒体行业竞争与合作全球化使得媒体行业的竞争更加激烈，但同时也催生了媒体间的合作与联盟。
在全球化视角下，媒体行业的竞争与合作主要集中在以下几个方面：1. 内容竞争：媒体行业在全球范围内竞争最为激烈的就是内容竞争。
内容创作是媒体的核心竞争力，优质的内容能够吸引更多的读者与观众，而优质内容的获取又需要投入更多的人力、物力和财力。
2. 市场竞争：全球化背景下，媒体行业的市场竞争更加激烈。
跨国媒体公司通过并购、合作等方式来扩大市场份额，提高竞争力。
同时，本土媒体也需要在全球化浪潮中找到自己的竞争优势，实现更好的定位和发展。
3. 资源合作：全球化使得跨国媒体公司能够利用自身资源与国际媒体公司进行深度合作。
通过资源的共享与互补，提高效率，降低成本，实现共赢。
三、全球化视角下的媒体行业的挑战与机遇全球化视角下的媒体行业既面临挑战，也蕴藏着巨大的机遇。
1. 挑战：全球化加大了媒体行业面临的挑战。
全球化对传媒和娱乐产业的影响与创新
全球化对传媒和娱乐产业的影响与创新随着全球化浪潮的不断推进，传媒和娱乐产业正面临着前所未有的变革与挑战。
全球化对这两个领域带来了深远的影响，同时也推动了创新的发展。
本文将分析全球化对传媒和娱乐产业所带来的影响，并探讨在全球化的背景下，传媒和娱乐产业如何实现创新。
一、全球化背景下的传媒产业1.1 传媒与信息传播全球化促进了传媒产业的迅猛发展，信息传播的速度与规模得以加快和扩大。
随着互联网的普及和技术的进步，人们可以随时随地获取各种信息，传媒产业也变得更加多样化和创新化。
传统媒体、自媒体、社交媒体等形式共同构成了当今传媒产业的格局。
1.2 内容多元化与全球传播全球化的推动促使传媒产业在内容上更加多元化，不同地域和文化的内容得到传播和交流。
例如，好莱坞电影的全球影响力，韩流和日流的传播现象等。
同时，本土传媒也逐渐走向国际市场，加强了文化交流和认同感。
1.3 媒介科技的创新应用随着全球化的加速，传媒产业也在持续创新，推动媒介科技的应用。
虚拟现实、增强现实、人工智能等新技术被广泛应用于传媒领域，为用户带来更加沉浸式的体验。
此外，数字化、云计算和大数据等技术的应用也为传媒产业提供了更好的运营和管理手段。
二、全球化背景下的娱乐产业2.1 全球化带来的市场扩展全球化助推了娱乐产业的市场拓展，创造了更大的商机。
电影、音乐、游戏等娱乐内容跨国界传播，拥有更广泛的受众。
好莱坞电影、韩流音乐、电子竞技等全球性娱乐形式的成功，都彰显了全球化对娱乐产业的推动作用。
2.2 文化交流与融合全球化也加强了不同文化之间的交流与融合。
娱乐产业成为了文化软实力的重要表现形式，每个国家和地区的文化元素在全球范围内得到共享和传播。
这种交流和融合既促进了娱乐产业的发展，又为人们提供了更加多元化的娱乐选择。
2.3 体验经济与创新模式全球化激发了娱乐产业的创新活力，推动了新的商业模式和经营理念的兴起。
传统的线下娱乐形式逐渐向线上迁移，体验经济蓬勃发展。
全球化形势下的传媒发展趋势
全球化形势下的传媒发展趋势随着全球化时代的到来，传媒产业在过去几十年中迅速发展。
全球化对传媒发展的影响极为明显，使得传媒行业的竞争日趋激烈，同时也为传媒发展带来了更多的机遇。
本文将分析全球化背景下传媒发展的趋势和挑战。
一、数字媒体显著崛起数字媒体已经成为当今传媒发展的重要趋势之一。
随着各种数字设备的普及和网络技术的发展，传媒网站、移动应用、社交媒体等数字化产品成为了传媒竞争的主战场。
继纸媒时代、电视时代过后，数字媒体时代正在到来。
数字媒体的崛起不仅为传媒行业带来了更为广泛的受众群体，也提升了传媒的粘性和传播效果。
二、媒体融合全面加速媒体融合也是全球化时代下传媒发展趋势之一。
传统彼此独立、并且在合并前互相竞争的媒体，开始实现资源共享、互补发展，形成了一些具有跨媒体特点和综合媒体形态的全媒体。
近年来，多家传媒企业纷纷实行各自的媒体融合战略，如华为、腾讯、字节跳动等，通过业务整合和并购，形成了覆盖电信、互联网、OTT 等领域的全媒体集团。
三、数据化管理模式日趋成熟传媒企业的数据化管理模式也在全球化背景下不断升级。
利用大数据技术，实现消费者数据采集、加工和深度分析，帮助公司更好地进行产品推广和市场营销。
数据化管理模式的运用不仅带来了更为高效的业务运作和优化决策，也为传媒业的数字化发展打下了更好的基础。
四、内容为王的趋势变得更加显著在传媒发展中，内容始终是这个行业的核心所在。
随着数字媒体的发展和用户使用规律的变化，内容为王的趋势变得更加显著。
传媒企业必须根据受众的不断变化，不断优化内容产出的方式，提高内容的质量和体验。
优秀的内容，可以提高用户的参与度和忠诚度，为传媒企业的可持续发展打下坚实基础。
五、全球化未来发展还面临着活跃的挑战虽然在全球化的背景下，传媒产业充满了机遇，但同时也面临着一些挑战。
其中最为突出的是政治、经济和文化因素导致的传媒环境的日趋复杂。
各国和地区的传媒法规差异，以及受众文化背景的多样性这些都挑战了全球化进程下传媒的发展。
如何利用社交媒体提高竞争力
如何利用社交媒体提高竞争力社交媒体在当今社会已经成为不可或缺的一部分，对于企业而言，
利用好社交媒体可以提高自身的竞争力。
下面就来探讨一下如何利用
社交媒体来提高竞争力。
首先，企业可以通过建立自己的官方社交媒体账号来与消费者进行
互动。
在这个数字化时代，许多人更倾向于通过社交媒体获取信息，
因此企业在社交媒体上的存在是非常必要的。
通过发布产品信息、推
广活动等内容，吸引更多的粉丝关注，增加品牌曝光度。
其次，企业可以利用社交媒体平台进行精准的广告投放。
社交媒体
平台拥有海量的用户数据，可以根据用户的兴趣爱好、地理位置等信
息进行定向投放广告，提高广告的精准度和效果。
这样不仅可以吸引
潜在客户，还可以提升转化率，为企业带来更多的销售机会。
此外，企业可以借助社交媒体平台进行社交化营销。
通过与用户互动、回复评论、参与话题讨论等方式，建立起与消费者之间的良好关系，增强用户对品牌的信任感和认同感。
这样可以提高品牌的忠诚度，增加用户的复购率。
最后，企业还可以通过社交媒体平台进行竞品分析，了解竞争对手
的营销策略和市场表现，及时调整自身的营销策略，保持竞争优势。
同时，还可以借鉴其他成功案例，吸收新的营销理念和策略，提高企
业的竞争力。
综上所述，利用社交媒体可以帮助企业增强品牌曝光度、提高销售
机会、增加用户忠诚度和竞争优势，从而提升企业的竞争力。
因此，
企业应该充分利用社交媒体平台，不断优化营销策略，实现经营目标，赢得市场竞争的胜利。
经济全球化下国际竞争力的提升战略
经济全球化下国际竞争力的提升战略随着全球化的不断深入，世界各国之间的经济联系日益紧密。
在这个全球化的时代，一个国家的竞争力往往可以体现在其国际竞争力的水平上。
那么，如何提升国际竞争力，成为各国政府和企业关注的重要课题。
一、提高科技创新能力在现代经济全球化的环境下，最重要的竞争力就是科技创新的能力。
科技创新能力是企业在市场竞争中获得优势的根本所在，只有企业具备很好的创新能力，才能保持市场竞争优势。
因此，政府应该通过财政支持和政策引导等手段，不断加强科技创新能力的培养和提高，给企业营造良好的市场环境。
二、全球资源整合在全球化的时代，资源的整合就成为了最核心的竞争力。
所谓资源整合，即不同地区、不同行业之间的资源共享和技术合作。
这种合作方式，不仅可以有效地降低各种成本，还能够把不同行业的优势资源进行整合，以此提升企业整体的竞争力。
因此，各国政府和企业需要加强资源整合，推动资源的共享和合作，发挥合作的优势。
三、跨国并购在全球化的时代，跨国并购成为了企业实现战略转型和提升国际竞争力的重要手段。
通过跨国并购，企业可以快速地进军全球市场，完善国际化布局。
然而，跨国并购具有高风险性和高资本占用性，需要政府建立健全行业标准和金融支持体系，以此降低并购的风险和成本。
四、扩大对外开放对外开放是推动全球化的重要推手，也是各国增强国际竞争力的重要途径。
扩大对外开放可以激活本国市场，促进经济发展，同时也可以加强与国际市场的联系，提高国际竞争力。
而对外开放的形式和路径可以多样化，比如增加出口、吸引外资等。
但必须要在扩大对外开放的同时，确保国家安全和社会稳定。
五、联合抵制贸易霸凌在全球化的时代，贸易保护主义和贸易霸凌成为了各国最关注的议题。
贸易霸凌不仅会损害受到打压的经济体的国际竞争力，也会对全球产业链带来很大的冲击。
因此，他们需要合作抵制贸易霸凌，保护全球化的大局稳定。
六、提高软实力软实力是提升国际竞争力的重要因素。
软实力包括文化、政治、价值观等各个方面，涉及到国家和民族品牌的塑造。
传媒行业的全球化趋势和国际市场拓展策略
传媒行业的全球化趋势和国际市场拓展策略在当今全球化的时代背景下，传媒行业正呈现出日益明显的全球化趋势。
随着信息技术的不断发展和互联网的普及，媒体资源的跨国流动成为日常现象。
本文将探讨传媒行业的全球化趋势，并提出国际市场拓展的策略。
一、全球化在传媒行业的表现1. 跨国媒体集团的兴起随着全球范围内媒体市场的竞争加剧，许多跨国媒体集团应运而生。
这些集团通过并购、合资等方式，在全球范围内整合媒体资源，形成巨大的影响力。
例如，美国的华纳兄弟和迪士尼公司，中国的阿里巴巴集团等。
2. 跨国媒体产品的流行随着全球媒体产品的互通性日益增强，许多传媒公司将电影、电视剧、音乐、游戏等媒体产品推向全球市场。
好莱坞电影、英剧、韩流等成为各国观众热衷追捧的内容。
3. 新媒体的国际化互联网和社交媒体的普及加速了信息的全球流动。
许多新媒体平台如Facebook、Twitter、YouTube等成为全球用户获取资讯和与他人交流的主要渠道。
二、传媒行业国际市场拓展的策略1. 合作与并购在追求全球化的过程中，传媒公司可以通过合作与并购来获得更多的跨国资源。
通过与国外公司合作，分享市场经验和客户资源，实现互利共赢。
同时，充分利用并购来获得对方的品牌、内容、技术和平台优势，提升在全球范围内的市场地位。
2. 多元化内容策略为了适应不同国家和地区的观众需求，传媒公司应注重内容的本土化和多样化。
根据当地文化特点和观众口味，进行定制开发，更好地满足市场需求。
此外，利用大数据分析和人工智能技术，精准推荐内容，提升用户体验。
3. 构建全球化品牌形象在全球化的竞争中，传媒公司需要塑造自己的品牌形象，以提升在国际市场的竞争力。
注重品牌传播和推广，在各类国际活动、峰会等平台上展示实力，建立国际影响力。
同时，加强国际间的文化交流，深化与当地文化的融合，使品牌形象更具国际化特色。
4. 跨平台整合和创新技术应用传媒行业可以通过跨平台整合，将线上线下媒体资源有效整合，提供全方位的服务。
如何提高自己的全球视野和市场竞争力
如何提高自己的全球视野和市场竞争力在当今全球化的时代，国际市场竞争日益激烈。
如何提高自己的全球视野和市场竞争力成为了许多人所关心的问题。
本文将从四个方面讨论如何提高自己的全球视野和市场竞争力。
一、拓展知识面拓展知识面是提高自己的全球视野和市场竞争力的必要条件。
学习历史、地理、经济、政治、文化等方面的知识，了解不同国家的发展现状、社会文化、商业环境等情况，是拓展知识面的重要途径。
可以通过阅读书籍、报纸、杂志等媒体来获取信息，也可以在互联网上搜索相关内容，参加学术论坛和交流活动，与相关领域的专家学者和从业人员交流，进一步拓宽自己的知识面。
二、学习语言语言是人类交流的重要工具。
在全球化的背景下，学习一门或多门外语已成为提高自己的全球视野和市场竞争力的必备技能。
学习一门外语可以与外国客户、合作伙伴进行交流，进一步拓展国际市场。
除了英语外，学习日语、法语、德语等也是提高自己在不同国家和地区市场上的竞争力的重要手段。
三、增强思维能力在处理国际事务和跨国业务中，具备强大的思维力是成功的关键之一。
在进行国际市场分析、商业谈判、文化交流等方面，需要高效的思维方式。
因此，提高自己的思维能力是提高全球视野和市场竞争力的必要条件。
可以通过参与头脑风暴、问题解决等活动来锻炼自己的思维能力，还可以阅读有关心理学、管理学等方面的书籍，学习和应用相关的思维工具和技能。
四、体验不同文化在全球化的背景下，了解不同的文化、风俗、习惯和观念已成为提高全球视野和市场竞争力的重要方式。
通过去不同的国家和地区旅游、交流，了解当地文化，真正融入当地人的视角，可以更好地理解当地文化背景和商业环境。
此外，也可以通过参加国际交流活动、文化节日庆典等方式来体验和了解不同的文化。
通过以上四个方面的努力，可以提高自己的全球视野和市场竞争力，为适应全球化的市场竞争做好准备。
同时，也需要不断学习和实践，不断提升自己，才能在全球化的时代中赢得更多的竞争优势。
媒体行业的全球化竞争和国际合作案例研究
媒体行业的全球化竞争和国际合作案例研究随着全球化的快速发展和互联网技术的飞速进步，媒体行业面临着前所未有的全球化竞争与合作机遇。
在这个信息爆炸的时代，媒体机构必须不断开拓国际市场，寻求合作伙伴，以保持竞争优势。
本文将通过分析几个典型的国际合作案例，来窥探媒体行业的全球化竞争格局。
一、因媒体行业全球化竞争带来的机遇媒体行业的全球化竞争不仅对媒体机构带来了巨大的挑战，也给他们带来了前所未有的机遇。
全球化使得信息传播的范围和速度极大地扩展。
媒体机构可以通过全球网络覆盖广告商和读者，实现商业利益的最大化；他们还可以通过合作伙伴关系，在全球市场开展多样化的合作项目，扩大影响力。
例如，新闻机构可以与国外同行进行新闻报道的互相交换，分享资源，提高新闻报道的品质和广度。
二、国际合作案例：XX新闻社与YY媒体集团的合作XX新闻社是一个具有较高声誉的全球性新闻机构，培养了许多优秀的记者和新闻编辑。
为了扩大市场份额和提升影响力，他们与YY 媒体集团达成了合作关系。
合作的方式包括内容交换、品牌推广以及资源共享。
双方通过内容交换，可以互相获取到更多多样化的新闻素材，提高新闻报道的质量和多样性。
而在品牌推广方面，双方可以共同宣传合作项目，提高知名度和声誉，吸引更多的读者。
在资源共享方面，双方可以共享图像、音频、视频等资源，提高新闻报道的多样性和媒体内容的创新性。
三、全球化竞争下的合作案例：XX电视台与ZZ电视台的合作XX电视台和ZZ电视台都是具有较高知名度和影响力的全球性电视媒体机构。
为了在全球化竞争中保持竞争优势，他们决定合作开展一项全球性电视节目。
合作内容为两家电视台共同制作并播出，利用各自的品牌和资源优势，达到更大的受众覆盖。
合作的具体模式为将两家电视台的优秀节目资源进行整合，共同策划和制作一档全球性的电视综艺节目。
通过合作，两家电视台可以共同分担投资成本，降低风险。
同时，节目内容的多元化和主题的全球化，能够吸引更多的观众，提高收视率。
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全球化下怎样提升媒介竞争力自中国成功加入WTO以来，就加入了让全球化的行列。
人们可以在全球范围内进行贸易——从开展医疗咨询，到软件写作，再到资料处理……“如此多的人按全球化观点行事，在全球自由通讯、在全球旅行、在全球贸易——使全球化力量结构进入一个鼎盛时期，所以这些倾向都得到鼓励和加强，任何企图阻止他们的国家都将为此而付出高额代价。
”［1］在信息经济时代，信息将成为推动经济发展的第一生产要素和主要资本。
经济要想实现跨越式的发展，就要充分运用政治、经济、文化等各种信息来为经济发展服务，为经济振兴服务。
信息自身也成为人们消费的主要商品，要想实现地方经济的快速发展，就要最大限度地发挥信息在市场资源配置中的作用，充分发挥信息在推动经济发展中的积极作用。
而作为信息产业并主要以经营影响力为主的媒介正好具有有效传播各种信息的优势作用。
因为区域间经济、文化、历史水平的差异, 使得不同区域其传播内容、形式、效果等出现了不同的发展态势，这对地方经济发展，资源整合等方面有重大作用。
传媒业是当今世界上的朝阳产业之一，是发达国家规模庞大、利润回报极为丰厚的产业部门之一。
我国的传媒业正呈现出强劲的产业化发展趋势。
首先，报刊、广播、出版、影视等传统意义上的媒体蓬勃发展，不断扩张壮大。
其次，新媒体、新媒介急速发展，虽然新兴媒体目前还不能与传统媒体并驾齐驱，但增长速度让人不敢小视，互联网、手机短信以及大屏幕分众媒介等各种媒介呈现暴发式增长态势。
蓬勃发展的媒介环境中如何能突出媒介的影响力，在竞争中不断壮大，是现在传媒业面临的一个重大课题。
实际上，从1998年起，传媒业的营业额连续多年保持20%以上的增长速度，利税总额已超过烟草行业，在所有行业中排名第四。
增强媒介的影响力和核心竞争力，在国外传媒巨头逐渐进入我国传媒市场的今天具有特殊意义，对我国的经济、文化都有着巨大的影响。
增强媒介自身的影响力才能够在世界传媒业中发出自身的声音，获得竞争力，这主要可以透过以下渠道来实现：1，多元化经营，拓展发展渠道。
多元化经营是传媒业经济实力增强之后继续发展的有力手段。
目前我国很多传媒企业纷纷开展多元化经营，主要还是相关的出版子报子刊、经营书籍出版、涉足教育、出售信息、提供咨询服务和成立广告公司，有的传媒企业也已经涉足旅游及文化娱乐产业和交通运输行业、进入服务性事业和房地产业等等，实力得到了发展和增强，很多成为强势媒体，比如大众报业集团属下的《半岛都市报》目前已形成了以《半岛都市报》为主业，广告信息、印刷发行、旅游餐饮、物流配送、地产开发等多种产业组成的经营实体，拥有半岛都市报业广告有限公司、半岛都市报业发行有限公司、半岛都市大酒店（投资近2亿）、青岛泉心矿泉水有限公司、崂山绿茶公司等一系列子公司。
2，高品质的传播内容与多样化的传播形式相结合。
传媒业的资源是信息，也就是说，传媒业实际上是信息产业，这一属性决定了在当今排山倒海的信息大海当中，人的注意力是一种稀缺资源，如果不能够及时有效的获得公众和社会的注意力，那么，作为传媒很难在市场竞争中取胜，传媒业是一种需要极强的受众注意力的行业，必须千方百计的吸引到受众的注意力，也就是人们常说的吸引眼球，只有在这一基础之上，才能够获得成功。
而吸引受众的注意力，很多媒介机构往往过多地注重和追求信息的形式，实际上只有高质量的信息传播内容才是受众最为关注的。
我国著名的老报人邹韬奋先生就认为：发行的技术和计划也是刊物的一个重要部分，我们不得不承认这方面应加以相当的注意。
但是，根本还是在刊物的内容。
内容如果真能使读者感到满意，或至少有着相当的满意，推广的前途是不足虑的。
否则推广方面愈用工夫，结果反而愈来愈糟，因为读者感觉到宣传的名不副实，看它后就不想再看，反而阻碍了未来的推广效能。
当今许多高品质的报纸凭借其高质量的信息内容在市场竞争中发展壮大的事实对邹先生的论断作了很好地证明。
3，打造自身品牌，依靠品牌影响力扩大媒介影响力。
市场上媒介有千千万万，而且随着我国媒介市场的不断成熟和外国传媒巨头的进入，媒介越来越丰富已经是一个必须面对的现实。
而当今受众的信息接受更倾向于具有良好口碑和品牌的媒介，并且随着媒介可选择性增多和受众的逐渐成熟，受众对媒介品牌的认识也越来越理性。
在这种情况下，传媒业的发展必将经历一个优胜劣汰的淘汰过程，在这一过程中，树立起自生的品牌竞争力尤其关系到一个媒介企业的生存和发展。
在今天，媒介小众化、分众化的趋势已经明朗，媒介机构依靠过去的行政干预手段对市场和受众的接受进行干预的时代已经一去不复返了。
在今天，只有形成了品牌和自身竞争力的媒介才能够在市场中不断发展壮大，我国的《南方周末》《中国新闻周刊》等报刊和湖南卫视等电视媒介已经在市场上开创出了自身的品牌，表现出了良好的发展势头，这为其他传媒机构和传媒企业的发展提供了参考。
4，积极与互联网进行整合，紧跟时代前进的步伐。
网络的发展已经在很大程度上改变了整个世界的传媒业。
如今，网络正表现出越来越强的影响力，一个传媒机构或者传媒企业如果想要扩大自身影响力，就不能忽视网络的存在。
我国的互联网发展到今天也不过刚刚十多年的时间，但是目前已经有1亿多互联网用户，这是一个巨大的市场，并且由于互联网用户更多的是文化阶层，这更是传媒业的目标受众；另一方面，互联网强大的传播优势已经使得传统的媒介传播方式必须要与之整合才能够获得更好的传播效果，这已经是媒介发展的一个趋势。
报纸出版自己的电子版，网络电视和网络电台已经其他的新兴网络媒介是未来社会中媒介的主流，传媒业只有紧跟时代步伐，积极主动地与互联网媒介进行整合才能获得新的活力和增长点，才能够在激烈的市场竞争中不断获得优势和发展壮大。
推动数字化、网络化技术的发展, 促进集团产业升级, 为集团跨媒体、跨行业、跨地区的整合提供统一的平台, 在此高起点上, 制定和实施人才战略, 培养和造就媒介人才。
媒体产业的发展, 人才是关键因素。
我国传媒集团目前缺乏大批高质量的优秀人才, 因此无法在竞争中赢得主动。
当前,必须根据媒介全球化的需要, 立即着手制定和实施人才战略, 培养和造就国家急需的紧缺型媒介人才。
如抓紧培养熟悉世贸规则、适应国际竞争需要和能够参与解决国际争端的高级媒介管理人才; 抓紧培养熟悉多国文化、掌握多种语言的传播人才:抓紧培养既懂新闻传播又懂媒介管理、既懂法律又懂金融财会的复合型媒介人才: 抓紧培养既懂计算机网络又懂新闻业务的网络传播人才;抓紧培养和造就一大批有较大影响的政治素质高、业务能力强的名记者、名编辑、名策划、名主持人等专门人才。
由于高新技术的发展, 信息产业革命正迅猛展开, 网络作为第四媒体异军突起, 极大地改变了人们的思维方式、生活状态和经济结构, 互联网用户目前正以几何级数的形式迅猛增长。
因此, 西部传媒集团要摆脱目前所处的困境, 实现跨越式发展,就必须充分利用数字网络化技术, 建立集团统一的综合管理平台EIP ( 企业信息平台) , 有效地整合集团所有关键业务和经营管理应用与办公自动化,用信息化带动集团的产业化发展, 同时在先进技术支撑下, 按照“不求所有, 但求所用”原则, 制定和实施人才战略。
5，引入企业化的经营理念，积极参与市场竞争。
企业化在我国传媒业当中已经提了很多年，但是很多媒介机构依旧摆脱不了传统的计划体制下事业单位的旧观念。
目前我国一大批媒体在转型过程中不断改革创新，大胆采用企业化的管理办法，依照舆论工具的性质，以高度的社会责任感管内容、管导向，按照企业的要求，以市场化的手段管经营、抓发行，社会效益与经济实力都大大增强。
这一批权威性强、影响力大、经济实力雄厚的媒体或媒体集团是传媒业发展改革的先锋，是传媒走向产业化的中坚。
它们的快速发展，特别是向相关行业的扩张，不仅显示出蓬蓬勃勃的发展生机，而且展现出传媒业的巨大发展空间。
这充分表明了我国传媒业走企业化经营是一条正确的道路。
而且，当前，国外传媒巨头纷纷抢滩我国市场，要与这些实力雄厚的传媒巨头展开竞争，在世界传媒业当中为我国传媒业争得一席之地，也只有走企业化经营的道路，在市场的风浪当中，主动出击，锻炼自身的能力，取得更快更大的发展。
近年来, 我国的传媒管理政策, 已开始出现一些喜人的新迹象。
如2004 年中央提出的将文化区分为公益性文化事业与经营性文化产业的提法, 即为许多报刊开启了一扇改革创新的大门。
但是, 地处西部地区的传媒集团在观念更新和经营管理理念提升等方面与东部地区相比还存在不小差距。
一些地方传媒从业者自我束缚、因循守旧、惧怕创新、不愿突破常规, 不敢根据本地区特色和本媒体特点进行体制、观念和管理机制的创新, 总是跟在中东部媒介后面被动博弈。
传媒集团创新与新体制的建立, 需要传媒从业者根据变化的新形势转变观念, 更新理念, 建设有地域特色的传媒集团管理体制, 设计高效、杭调运作的传媒集团组织管理架构。
包括建立党委领导与法人治理结构相结合的领导体制, 确保党对新闻媒体的绝对领导; 科学设计报业集团总部与集团子报刊、子公司的管理模式, 掌握“统分结合”的管理艺术; 不断完善集团管理制度, 加强制度建设, 保证集团决策和制度的权威性, 提高报业集团的执行力和竞争力。
建立融资机制, 重视资本运营, 积极进入资本市场, 实施多种经营, 实现西部地区传媒集团跨越式发展。
传媒集团的资本运营就是把传媒集团所拥有的可经营性资产, 包括和新闻业相关的广告、发行、印刷、出版、信息等产业, 通过流动、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等途径进行优化配置, 扩张资本规模, 实现最大限度增值的一种经营管理方式。
由于媒体产业的规模同成本和收入之间具有成本曲线起点高但上升缓慢, 而收入曲线起点低上升快的特征。
这种特征充分说明了媒体生产信息的成本高, 复制分发信息的成本低。
因此, 西部传媒集团必须采取灵活策略, 积极鼓励、引进业外资本进入传媒业。
同时, 西部传媒也必须进入资本市场, 参与资本市场的运营, 开展多种经营, 积累经验, 规避风险。
摩根士丹利的“全球投资报告”，对11种产业建成世界分级竞争能力的大企业所需年限的统计分析表明，大众传媒所需年限仅为8 年，其收益的实现远远快于医药、银行、电力、能源等其它产业。
这表明了传媒业光辉的发展前途，目前我国人民的文化娱乐消费水平呈直线上升的趋势，为传媒业的发展提供了巨大发展空间。
当前世界传媒业的竞争已经越来越表现为规模和影响力的竞争，在市场竞争的大潮当中，树立起我国传媒业的一批有影响力的传媒品牌是我国传媒业发展壮大的关键，媒介只有获得了核心竞争力，才能够在市场竞争取胜，才能够使我国传媒业在与国际传媒巨头的竞争当中，发出自己的声音，为我国的经济建设的发展和国际形象的树立做出自己的贡献。