展览操作流程
展会流程具体内容

展会流程具体内容
展会流程具体内容会因不同的展会而有所不同,但一般而言,展会的流程包括以下内容:
1. 策划阶段:
- 确定展会的目标和主题
- 确定展会的日期、时间和地点
- 确定展位和摊位的布局和规划
- 确定展会的预算
- 策划并开展市场推广活动
2. 准备阶段:
- 向潜在参展商发送邀请函
- 参与商签署参展合同
- 协助参展商进行展品准备
- 确定展位并设置展会场地
- 准备展览装置、陈列品和展台
3. 展览阶段:
- 参展商搬运展品到展馆并搭建展位
- 确定展会的开幕时间和仪式
- 展会期间的展览、演示和讲座
- 组织与会者流量和参与度的管理
4. 结束阶段:
- 拆除展台和清理展览场地
- 参展商进行展品搬运
- 结算和收集反馈意见
- 参与商进行展会效果分析和营销总结
以上只是一个一般展会的流程范例,具体的展会流程会因展会的规模、类型以及组织者的要求而有所变化。
展会活动主要流程

展会活动主要流程一、策划阶段1.明确目标:确定展会活动的目标,例如推广产品、增加销售额、建立品牌形象等。
2.制定预算:根据目标制定展会活动的预算,包括场地租赁、展示搭建、广告宣传、参展费用等。
3.确定日期和地点:选择一个合适的日期和地点,确保能够吸引到目标观众。
4.确定展位:根据展位的位置、大小和费用等因素选择一个适合的展位。
二、准备阶段1.展位设计:设计并布置展位,使其能够吸引和引起观众的兴趣。
2.展示物品准备:准备展示的产品、样品、宣传资料等,并给它们进行分类和编号。
3.制作宣传资料:制作宣传册、产品介绍、名片、海报等,以便在展会上分发给观众。
4.招聘人员:根据展位面积和展会规模决定需要的工作人员数量,并进行招聘和培训。
5.安全措施:制定安全措施,确保参展人员的人身安全以及展览物品的安全。
三、参展阶段1.到达现场:安排参展人员到达展览现场,并进行注册和领取展商证。
2.展位布置:根据设计方案进行展位布置,搭建展示架、安装灯光等。
3.产品展示:将准备好的产品、样品和宣传资料放置在合适的位置,以供观众浏览。
4.迎宾和介绍:安排工作人员迎接观众,介绍产品特点、功能、优势等。
5.交流与洽谈:与观众进行交流、洽谈,并收集他们的意见、建议或需求。
6.活动策划:组织一些与展会活动相关的活动,如签名会、演讲等,以吸引观众。
7.参观其他展位:工作人员可以利用适当的时间去参观其他展位,了解市场情况和竞争对手。
四、展会结束后1.整理资料:整理参展过程中收集的名片、合作意向等信息,并对产品展示进行总结。
2.分析数据:通过观众调查、销售数据等分析展会活动的效果和参与度。
3.回访客户:根据参展期间收集到的客户信息,进行回访和跟进,加强客户关系。
4.总结经验:总结展会活动的经验,分析问题和改进建议,为下一次展会活动做准备。
5.撤展:在规定的时间内撤展,将展位清理整理,并归还租赁的设备和器材。
展览操作流程

展览操作流程(1)(1)展览操作基本程序3.1项目构思展览正式立项的基本构思过程,包括了立项的原因、理由、目的、以及展览项目展示内容、时间,城市等。
是展览立项之前的基本构思。
通常由展览专业策划人员,完成初期的构思过程,并通过文案进行描述。
3.2展览调研通过设计问卷、电话调查等方式,来验证构思方案的成立性,主要争对参展群体、观展群体的调研,来进行可行性的基本分析。
3.3创意开发通过一定时段的调研与专家论证,对原有的构思重新进行分析、评估。
部分创意内容,则要根据市场调研结果进行即使调整。
3.4规模设计对即将举办的展览活动,根据市场调研结果,进行规模设置。
3.5主题定位通常在进行初案沟通时,项目管理者、策划者应当与相关监督机构就展览项目的主题定位进行论证。
主题定位即展览项目展示的基本中心思想。
3.6形象标识形象标识是展览文化体现的重要组成部成。
通过形象与各类标识反映展览项目的中心思想与畅导理念。
3.7 CI 建设CI是企业识别系统,是保证企业在经营理念,行为模式,以及对外形象方面达到高度统一的有效工具。
而CI策划,也就是从建立CI体系,到执行CI的实施的企划方案,以及组织整个过程,就叫CI策划。
3. 8 VI设计VI:视觉识别VI:以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。
将展览项目的理念、企业文化、服务内容、项目规范等抽象概念转换为具体符号,塑造出独特的展览项目形象。
VI系统:A.基本要素系统:如展览项目名称、展览项目标志、展览项目造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。
B.应用系统:产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、展示道具等。
3.9初案汇总初案整理,又被称为展览关联元素设计。
是指策划人员通过市场调查与论证,认为此项目具有一定的可行性。
这时,就需要原构思的草案进行完善,使用形成展览项目的基本初案。
3.10汇报方案指策划工作小组,进行内部策划案汇报演说。
主要包括立项的调研结果,展览基础市场分析等进行汇报,以获得更多人的支持与配合。
展览展会操作流程

展览展会操作流程一、策划阶段:1.确定目标:确定展览展会的目标,例如宣传品牌、推广产品、建立关系等。
2.目标受众:确定目标受众,包括展商、观众、媒体等。
3.预算规划:确定预算,包括场地费、人员费用、装修费用、宣传费用等。
4.时间地点:确定举办的时间和地点,考虑观众可达性、交通便利等因素。
5.展会主题:确定展会的主题和参展商的行业分类。
6.活动内容:确定展览的内容和亮点,包括演讲、研讨会、产品展示等。
二、准备阶段:1.场地选择:根据预算和需求选择合适的场地,考虑场地大小、设施、交通等因素。
2.场地布置:根据展会主题设计展台布局和装修,包括展台的大小、结构、展品陈列等。
3.参展商招募:通过各种方式(如邀请函、广告、线上活动等)吸引参展商报名参展。
4.活动策划:确定活动的细节和流程,包括演讲的内容、嘉宾的邀请、时间安排等。
5.物流准备:确保展品和展台装修材料等物资及时到达现场。
6.宣传推广:进行展会宣传和推广活动,包括媒体宣传、社交媒体推广、新闻稿发布等。
三、执行阶段:1.到场布置:根据事先制定的布置方案,进行展台的搭建、布置展品等准备工作。
2.参展商安排:安排参展商入场、登记、分配展位,提供必要的支持和指导。
3.开幕仪式:举行展会的开幕仪式,吸引观众和媒体关注。
4.活动进行:开展各项活动,包括展品展示、演讲、研讨会、主题活动等。
5.观众引流:采取各种方式吸引观众到场,如门票销售、邀请制、线上线下推广等。
四、结束阶段:1.展会总结:对展会的效果、问题和反馈进行总结和分析。
2.参展商离场:安排参展商撤展和离场,处理展品和物资的归还和转移。
3.场地清理:清理现场,包括拆除展台、清理垃圾、整理场地等。
4.财务结算:进行展会的财务结算,包括收入统计、费用结算等。
5.宣传效果评估:评估展会的宣传效果和目标达成程度。
6.反馈和改进:整理展会相关的反馈意见和建议,为下次展会改进策划提供参考。
展览展会操作流程总结起来就是:策划阶段确定目标、受众、预算、时间地点、主题和活动内容;准备阶段场地选择、布置、参展商招募、活动策划、物流准备及宣传推广;执行阶段到场布置、参展商安排、开幕仪式、活动进行和观众引流;结束阶段展会总结、参展商离场、场地清理、财务结算、宣传效果评估和反馈改进。
美术馆博物馆策划展览流程

美术馆博物馆策划展览流程
美术馆或博物馆策划展览的过程通常涉及以下步骤:
1. 确定主题和目标:首先,需要确定展览的主题,这通常是基于艺术、历史、文化或其他相关领域的内容。
主题应具有吸引力,能引起观众的兴趣。
同时,也要明确展览的目标,例如教育公众、推动艺术交流或增加访客数量等。
2. 研究与策划:这一阶段涉及对与展览主题相关的艺术品、文献、历史资料等进行广泛的研究。
此外,还需要考虑展览的布局、展品的选择与组合、展厅的布置以及展览的呈现方式(如静态展示、动态展示、交互展示等)。
3. 预算与资源:根据策划方案,确定所需的预算,包括展品运输、安全保障、展厅布置、展览宣传等方面的费用。
同时,需要寻求必要的资源,如艺术品借展、合作机构、赞助商等。
4. 内容规划与设计:基于研究结果和策划方向,制定详细的内容规划,包括展品说明、艺术家或历史人物介绍、相关文章或多媒体内容等。
设计工作应考虑到视觉效果、观众体验和展品保护等因素。
5. 展览制作与实施:根据内容规划,开始制作展览,包括制作展品标签、展板、多媒体内容等。
在实施阶段,还需要组织专业人员对展品进行布置、安装和保护,确保展览的安全与顺利进行。
6. 宣传与推广:通过各种渠道进行展览的宣传与推广,如社交媒体、传统媒体、网络广告等。
还可以通过组织预展、专题讲座、艺术家见面会等活动提高公众的关注度。
7. 展览评估与总结:展览结束后,收集观众反馈,评估展览的效果,总结经验教训,为未来的展览策划提供参考。
每个美术馆或博物馆的具体流程可能有所不同,上述步骤仅提供了一般的策划展览的参考。
在实际操作中,还需根据具体情况进行调整和完善。
展览策划流程的步骤

展览策划流程的步骤展览策划流程的步骤展览策划是一个复杂的过程,需要多个环节的密切合作和协调。
在策划展览时,需要考虑到每一个环节的细节,确保整个展览的顺利进行。
本文将会介绍展览策划的六个步骤,包括主题确定、场地选择、设计规划、物流管理、宣传推广和现场执行。
一、主题确定展览主题是整个展览的核心,也是策划工作的起点。
在确定主题时,需要考虑到目标观众、展览目的和展览形式等多个因素。
同时,需要结合市场情况和竞争状况,确保展览主题的独特性和吸引力。
主题确定的过程中,还需要制定展览的整体策略和目标,以便后续的策划工作有针对性地进行。
二、场地选择场地的选择是展览策划中的一个关键环节,它关系到展览的效果和观众的体验。
在选择场地时,需要考虑到场地的大小、位置、交通、设施等多个因素。
同时,还需要充分了解场地的租赁费用和相关规定,确保展览的成本和风险可控。
场地选择完成后,需与场馆进行租赁协议的签订和安排场地的布置。
三、设计规划展览的设计规划是一个关键的环节,它直接影响到展览的吸引力和观众的体验。
在设计规划时,需要考虑到展览的主题、内容和目标观众等因素,以及展览空间的大小和布局。
同时,还需要充分利用场地的特点,增加展览的互动性和趣味性。
设计规划完成后,需进行设计稿的制作和与供应商的协调。
四、物流管理物流管理是展览策划中的一个重要环节,它关系到展品的运输、搭建和拆除等方面。
在物流管理中,需要考虑到展品的数量、大小和重量等因素,以及搭建和拆除的时间和人力成本。
同时,还需要充分了解场馆的规定和安全要求,确保展品的安全和顺利运输。
物流管理的过程中,需与物流公司和搭建公司进行密切协作,以确保物流管理的效率和质量。
五、宣传推广宣传推广是展览策划中的一个必要环节,它关系到展览的知名度和观众的数量。
在宣传推广中,需要选定合适的宣传渠道和方式,充分利用社交媒体、媒体报道和口碑传播等方式,增加展览的曝光量和影响力。
同时,还需进行宣传材料的制作和分发,以及与赞助商和合作伙伴的合作,以扩大展览的影响范围和效果。
展览活动流程策划书3篇

展览活动流程策划书3篇篇一《展览活动流程策划书》一、活动主题[展览名称]二、活动目的本次展览活动旨在[展览目的],通过展示[展览内容],吸引[目标受众]的关注,提高[主办方/品牌]的知名度和影响力。
三、活动时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、活动内容1. 开幕式邀请嘉宾致辞表演节目剪彩仪式2. 展览展示设置多个展区,展示[展览内容]配备专业讲解员,为观众提供详细的讲解和导览3. 互动体验设立互动体验区,让观众参与[互动项目]举办[互动活动],增加观众的参与度和趣味性4. 讲座与研讨会邀请专家学者举办[讲座主题]讲座组织相关领域的研讨会,促进学术交流和思想碰撞5. 闭幕式颁发奖项表演节目五、活动宣传1. 社交媒体宣传在各大社交媒体平台发布活动信息和预告邀请网红、博主进行合作宣传2. 线下宣传在相关场所张贴海报、发放传单邀请媒体进行报道3. 嘉宾邀请邀请行业内知名人士、专家学者、媒体代表等参加活动六、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 展览布置费用:[X]元3. 宣传推广费用:[X]元4. 嘉宾邀请费用:[X]元5. 互动体验费用:[X]元6. 讲座与研讨会费用:[X]元7. 其他费用:[X]元总预算:[X]元七、活动执行1. 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织和执行2. 提前与相关部门和单位进行沟通协调,确保活动的顺利进行3. 活动期间,安排专人负责现场管理和安全保障八、注意事项1. 活动现场要保持整洁、安全,设置明显的指示标志和安全警示2. 活动宣传要突出主题,吸引目标受众的关注3. 活动内容要丰富多样,满足不同观众的需求4. 活动执行要严格按照计划进行,确保活动的顺利进行5. 注意活动期间的天气变化,做好应急预案篇二《展览活动流程策划书》一、活动主题[展览活动的主题]二、活动目的[明确展览活动的目的,如展示产品、推广品牌、促进交流等] 三、活动时间[展览活动的具体时间,包括开始时间和结束时间]四、活动地点[展览活动的举办地点,详细地址]五、活动对象[明确活动的目标受众,例如行业专业人士、消费者、学生等]六、活动内容1. 展品展示[列出主要展品或展示区域]展品的特点和亮点介绍2. 互动体验设置互动环节,如体验区、演示、抽奖等增加观众参与度和趣味性3. 讲座与研讨会邀请专家或行业人士进行演讲和讨论主题与展览相关,提供专业知识和见解4. 表演与活动安排文艺表演、音乐演出或其他特别活动营造轻松愉快的氛围5. 商务洽谈区提供专门的区域供参展商与客户进行商务洽谈促进合作与交易七、活动流程1. 开幕式主持人开场嘉宾致辞剪彩仪式2. 展览时间观众自由参观展览互动体验和活动进行讲座与研讨会按计划进行3. 闭幕式感谢嘉宾和参与者宣布展览结束八、宣传推广1. 制定宣传计划确定宣传渠道,如社交媒体、网站、广告、新闻发布等制定宣传内容和时间表2. 制作宣传资料设计海报、传单、宣传册等准备展品图片和介绍3. 邀请嘉宾和媒体发送邀请函给相关嘉宾和媒体跟进邀请回复,确保嘉宾出席4. 社交媒体宣传定期发布活动信息和预告与观众互动,回答问题5. 现场宣传在活动现场设置宣传展板和指示牌发放宣传资料给观众九、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 展品运输和布置费用:[X]元3. 宣传推广费用:[X]元4. 嘉宾邀请费用:[X]元5. 活动表演和娱乐费用:[X]元6. 工作人员酬金:[X]元7. 其他费用:[X]元总预算:[X]元十、注意事项1. 安全保障确保展览场地的安全设施完备制定应急预案,应对突发情况2. 人员安排合理安排工作人员,包括展览讲解、接待、安全等3. 展品保护采取措施保护展品的安全和完整性提醒观众注意保护展品4. 环境布置营造舒适、美观的展览环境注意场地的清洁和卫生5. 时间管理严格按照活动流程进行,确保各项活动按时进行合理安排观众参观时间,避免拥挤和等待6. 反馈收集设立意见反馈渠道,收集观众和参展商的意见和建议篇三《展览活动流程策划书》一、活动主题本次展览活动的主题为[具体主题],旨在展示[展览内容的核心概念或特点]。
举办一个展会的流程

外贸展会注意事项要把展会搞好,分三步骤,第一步、展会前的准备第二步:展会上的执行第三步:展会后的跟踪, 如果这三步每个环节都做好了的话,没有客人是不可能的, 下面就和大家分享一下我的这三步是如何进行的第一步:展会前的准备1、邀请函:A、告诉客人你们的位置,展位的时间这一步非常重要,如果你能把你的老客户都约到你的展位上,只要你有新产品,基本上有新订单是很容易的事情;对于那些在你们这里订单量不是很大的客户,最好的方法就是多介绍品种给他做,这样订单量也就自然上去了;B、给客人的邀请信,除了告诉你们的展位号和新样品的新信息外,最好还是能附上你们的装修图给客这样的话能方便客人找你;因为展馆如果大的话,客人一下就转晕了,有些展位没有写展位好是比较难找的,如果有装修图的话,就很方便了;在这里提醒大家,展位号最好显示在比较明显的地方,这样对客人来说方便很多;我自己经常去客人展位上拜访的时候,发现很难找,因为大多数自己装修的展位都没有展位号,我觉得这点可以改善;C、注意约见客人的时间,基本上可以半小时约一个,对于那些事先有很多内容要谈的客户,而且谈话内容估计比较艰难的客人可以预算一个小时;D、约客人的时候,要考虑如果约的是大客人,尤其是一个国家和地区,或者互相是竞争对手的,千万不要约的时间很近,这样职能对自己没有好处;大客人通常都希望竞争对手越少越好,而且经常会要求公司进行产品的市场保护;所以要小心,千万不能在一个客户面前提及同一地区和国家的大客户;E、以上做好了还有最后一个环节,就是要客人在展会期间的手机号,或者是酒店号码,这样的话即使他没有来的话,如果忘记了,你都可以及时提醒他,F、关于约会时间上其实也有一定的讲究,就是那些非常重要的客人最好约在最前面,因为万一他没来的话,你可以打电话给他,不至于束手无策2、展台装修:A、装修简洁大方就好;颜色要和产品有对比度,很重要;B、但是灯光的效果很重要,灯光可以烘托出产品的质感,如果没有选对,反而降低产品质感,所以要稍微研究一下,选择一个对比度好的灯光来展示产品,灯光一定要够亮,但是又不能太热,如果太热的话,一个可能会破坏产品,另外就是太热了会另客人很烦躁,影响谈判C、有个能隔音的房间也很重要,那些大客户就可以在这里谈,来一个收拾一个;D、展台上的公司品牌的LOGO 一定要注意,你打出去的品牌一定要经过专业的公司查询,要确定没有被其他国家公司注册,否则你如果在国际性的展会上这样做的话,就会被要求把牌子摘下来;现在国际上这种侵权行为查得很严;不过即使是真不运气遇上了这种事情,也不要太紧张,在展会工作人员警告你的第一次就把牌子摘下来就不会有事了;这里插个花絮:去年的时候,有一个朋友的公司,很不走运,自己的牌子是没有注册的,但是也没有去查就用了,而且装修展台的时候牌子打得还挺大的,谁知道离他们展台不到10个位置的地方,也有这个牌子,但是人家已经是在国际上注册了的;当时大会的工作人员就到他们展台来警告过,让他们马上把牌子摘下来,就没说什么了;但是他们这帮人,没在意,没放在心上,还以为交了钱参展就是上帝了,可能他平时也这样黑着干惯了,第二天,大会的工作人员再次来的时候,发现牌子还在,就马上叫保安来撤台了,把所有的文件包括接的客人的名片资料,和所有的产品都没收了;在此也提醒大家,有客人信息的文件一定要妥善保管,一般在展台上用了,晚上就带回宾馆,展会上人多手杂,难免会出以外;还好这个朋友是在最后一天的上午被撤走的,否则真是白来了;但是他们公司从此不能申请去参加这个展会了;还好,他们还有一个工厂,可以以工厂的名誉去申请;这件事情的发生,影响的不光是他们自己,其实对其他的中国展商都有一定的影响;展会会对中国展商特别的严格,还会设置一些贸易壁垒之类的;所以在某个圈子了,还是要遵守一点游戏规则,否则会吃亏;E、地毯不要用深色的,要不然很容易脏,浅色会比较好,灰色感觉是最耐脏的;F、所有与装修公司确认的工程图要带上,妥善保存,以便核对各个细节;G、隔音房不要用含甲醛或者化学药味太浓了的夹板,否则坐里面会熏得很,受不了,客人比较注意这些;3 申请展位,其实写漏了,第一步应该是申请展位的,见谅;国内展的话,因为好沟通就不用说太多,这里还是说国外展的一些程序吧A、首先先上展会的网页,了解一些细节,找到你要参加的展会,仔细看需要哪些文件申请等B、报价,是否能接受,一般他们都会报几种价格,比如一面开口多少钱一个平方,两面开口多少钱一个平方;我们所参加的法兰克福展是不报标准展台的价格的,报的都是光地,至于你要什么样的墙板、灯、门楣板之类的是在一种专门订这些东西的页面上进行的; 一般展览公司都会有一个政策,在几一个规定日期前下定单的话,会有一定的折扣可以节省点钱;C、选展位,位置的选择太重要了,但是新的展商很难拿到好的位置,一般是他们给你什么位置你就是什么位置,这个时候你可以在这个国家的客人帮你订,这样的话拿到的位置肯定比你的好;D、展位位置确认,一般展览公司都会给你一个这样的文件确认你的展台位置E、展台发票, 一般要尽快让展览公司传给你,并告知你发票号,有发票号才能去申请邀请函F、邀请函的申请:邀请函需要提供申请人的公司名称,英文姓名如果是在展览公司的中国办事处申请,则同时需要提供中文、性别、护照号码或者身份证号码,出生年月日,颁发护照的地区,护照签发日期,护照截止日期,签证日期,职位等,现在大多的申请都是在网上进行,所以很方便如果是中国办事处处理发邀请函的话,一般两天就可以到手上,国外也大概是一周在网上申请后,一般都有系统的一个自动回执,可以在网上随时查询进度; 如果申请人超过了认输限定,一般18平方限定是4个人免费申请,如果再增加的话,就要交钱,但不是与展商的身份,而是观众的身份;观众的身份和观众的身份,不同的是,展商可以进去布展,展会期间可以比观众提前一小时进展馆而观众不能;额外的人申请的费用要尽快支付,支付款以后他们才给办理,一般是收到款两天内就给你办理完;邀请涵早点到手更好,万一错了可以有时间改,而且可以提前一点申请签证;所以一定不要大意,弄得不好就搞砸了今年我就差点犯了这个错误,因为邀请函到得太晚了,正好那个时候德国使馆申请的人很多,差点就赶不上,这一点我会在下文中提到G、展台的付款,我们的展会规则是,一般你可以先下一部分定金,剩下的在开展前两周内付完就可以了;如果有些公司没法汇外汇的,可以让当地的客人帮你们垫付,从货款中扣除,这样比较方便;或者你们也可以联系把样品到时候卖给客人抵展台费用;感觉这样会比较好,一个是加强了你和客户之间的合作,关系又更进了一层;二是提前处理了你的样品,也就不用在展会上头疼卖不完展品当然其实展会结束的时候会有很多观众来买便宜,但是感觉不好,好象摆地摊的感觉,有损公司的形象;我一般是事先就联系好客户,我们的样品分三类,第一类是不能卖的,是少数,我们自己带回来,第二类是可以卖给客人的,把清单给客户,最后那天下午撤展的时候,让客户来点数,并在清单上签名确认,还有写上日期;第三类是不卖的,是送给客人做样品的,这些的话,事先去那些客人展台上和客人打个招呼,说什么时候送过去,是什么型号,多少数量;这个下文还会提到;H、电力申请,一定要事先预选好需要多大的电力,否则到现场要加电力的话,收费是很贵的;I、确保展览公司已经收到了你的付款,让他们给个收条,展会期间的进门的卡,还有布展和撤展卡;这些卡都很重要,特别是进门的卡,在德国只要有这个卡,展位期间乘车都是免费的;但是这种卡是只能乘坐2等仓的卡,所以不要坐到1等仓了;4.样品的准备:a、样品的准备好,就要发货运了,最好准备好两个月的时间如果到德国的话从出货开始,这样就不会很赶;b、关于样品的运输,我们一般都是用大会指定的运输商,因为他们有进入会场的优先权,德国这些工作都有很严格的部属的,车是不能随便乱进的;不过指定的运输商一般都很贵,c、如果你在那有合作得好的客人的话,他也要参展的话可以考虑让他帮一起送过去,这样更安全稳妥,个人意见,最好不要用那些没有和大会合作的运输商,以免误事;样品的运输费用和整个展会投资一比的话,不算什么;d、所有样品上都要打上产品的型号,另外再备一些额外的,以免展会上损坏的话可以及时替补e、样品出去前,对所有的样品都拍照并整理好,作为客人下订单的参考;f、样品的质量外观和功能都要反复检验,如果你样品都有问题,客人如何相信你的大货能做好;G、每个箱外都要贴上详细的产品型号的清单,然后自己再备份一份,这样在展会的时候方便拆箱;5、机票、保险提前买,一是有折扣,位子也比较多,二是去签证的时候都会要用的;要反复和卖机票点确认是否有位置,最好提前2个半小时到机场,如果是国际航班,以免有一些突发情况处理不了;我们上次有5个人去,但是其中有两个人的位置卖票点忘记最后的确认了,还好我们去得早,让他们赶紧联系航空公司这边,还好只是有惊无险;如果去得不是早的话,这次有两个人要漏飞机了;还有如果转机的话,一定要确认所有的票是否都是同一家航空公司的,有个客户就是出了这个问题,不是同一家航空公司的,广州出发,在北京转机到法国,但是从广州出发的票和在北京转机的票不是同一家航空公司的票,而且转机的时间只有2小时,这样的话,他要到了北京以后先去拿行李然后再转,但是这样的话即使是飞机十分准点,还是赶不上飞机的;为了避免麻烦,要注意;另外,换登机牌的时候也要注意,我有一次在德国FRANKFURT 机场的时候,因为我们一起8个人,可能中国人的名字对他们来说有点难,把那办理登机牌的小姐的头都搞晕了,结果他给的登机牌和我们飞机的航班号不是一样的,我们是要到广州,但是她确办了上海的,而且行李已经送过去了;我们当时并没有发现,在免税店买东西,还没过安检,因为时间很早,但是后来我还是再看了一下登机牌差点晕倒,航班号全错,幸好时间还早,要不然就惨了,也是有惊无险,后来我每一次都很小心;人总是在不断的吃亏和教训中成长的吧;6、展会上人员和时间的布置无论什么时候,工作都要系统且有条理,但是很惭愧我一直都是一个很没有条理的人,很多时候下决心想改,一两天还可以,但是却没有坚持下来;哎,人为什么学好那么难,学坏却那么容易都不用教;A、到老客人展台上去拜访的业务员这个工作,需要对业务和客户十分了解,最好让跟这个客户的人去,但是如果人员有限的话,一定要请一个思路清晰、冷静而且很礼貌的业务员去,去之前先把要客人谈的重点纪录下来,去的时候带上这个谈话内容,一点一点和客人说;引导客人的思维;这里要说,有时候很多客人本身不是很有条理,而且有时候展会现场一混乱就更没有条理了,这时候你要引导他跟着你的思维走,如果跟着他的思维的话,可能谈一上午都不会谈到重要内容,这点在展会中会说到做好每一个老客人非常重要,开发新客人实在太耗费精力和时间了,过程过于漫长,一句老话,珍惜眼前人;B、上不认识的客人的展会上推销的业务员这一个人员很重要,他所去的目标都是大公司,所以比第一点比A类的业务要求要高;但是只要抓住几个重要的特点其实工作也并不是很困难,关键是要把适合的人员培植在适合的地方,最大发挥所长;这个人首先必须是很有激情的一个人,而且自信,很善于微笑的一个人;我觉得那种年龄稍微小点,刚毕业不久,在公司做了一段时间,也懂公司的产品的人比较适合;因为他们通常都没什么很大的担心;在展会上可能会被客人一次又一次的拒绝,所以你要培训他的心理承受能力;告诉他一些调整心态的办法;基本上就差不多了;当然,有一些客人情景式的回答是必须先草拟好并背诵的;包括一些突发问答都要事先想到;老客户的保持虽然很重要,但是这一步工作是关系到新的客户,所以必须同样重视,因为这是很有目的的推销;C、展台上留守人员的安排其实一个展会,我建议全部用自己的业务员或者是翻译,费用当然高很多,但是绝对值得,因为展会上的时间是非常宝贵的,客人不喜欢把太多的时间花在没有效率的沟通上;公司的业务他们都很了解业务和公司的现状,所以和有意向合作的客人来说会比较顺利;但是同时我觉得还要请一个在国外当地生活了很久的翻译,因为他的一些建议和谈话会帮你更多地了解客人,很重要,他带给你的价值是无形的,我们公司就是这样,从中受益不少;说到留守人员非常地耐心,因为展台上大的小的客人都有,常时间下来很多人都会变得没有耐心;所以把非常有耐心的人放在这里很必要的;专业不是那么好都没多大的关系,你可以在他旁边配备一个懂技术的人员,这样配合都是没有问题的; 做这么多的展会,虽然留守的状态下也接到过订单,但是好的客户几乎都是B 这个步骤去实现的;所以我们公司把B这个步骤看成是最重要的,一直是我在负责;当然我想再过几年应该会把所有的精力放在A和C,关于市场的动向,只要派一些技术人员去就可以了;3、展会期间:工作分成类,大家各负其责A、到老客户展台上拜访:一般是谁的客户就让谁去跟,一定要事先约好时间,因为客户都是很忙,自己也会很忙,展会上的每一分钟都是金钱和机会;a. 事先一定要做好谈话内容准备,一条一条写出来,和客户谈的时候可以拿出来,看着谈,这样就不会遗漏任何一点,客人也会很喜欢你的做事方式,很认真,很有条理;会场因为场面会比较混乱,客人会不时被一些事情打扰打断,这个时候就必须有这样一个谈的计划,而且你随时记录,以防遗漏;其实谈什么呢这是一个最重要的内容,首先要清楚你去的目的是什么,列出来;每次和客人见面的机会对我们来说都是非常重要的机会,因为面对面的交流,你能准确地判断客人的意思,并且可以把一些不可能的事情谈成可能;去的目的其实有:a.合作的总结b.维护客户关系,对客户的尊重c.交流彼此的一些技术、合作的信息及理念d.了解过去合作的一些问题,是否愉快,对质量和服务各方面有什么新的要求e.推荐新产品f.邀请到自己的展台上来参观这点很重要,这样能够增加人气,外国人也一样,哪里人多往哪里钻,但是如果你的旁边是你很强的竞争对手的话,一定要慎重,如果你们的竞争力很接近的话,你的客户很可能就成了他的囊中之物了;所以熟悉客户的同时也要熟悉的你竞争对手,这点不难,花点时间让人看看他们的产品你就差不多也就了解了;g.提供一些公司的变化和改进的信息h.对公司有什么意见i.欢迎再次亲临公司参观和指导,谈事情最好就是在自己公司谈,成功率会更高,围绕产品和生产也更好谈;j.可以和客人介绍一些业内的朋友,比如你们的供应商或者配件的供应商,当然要十分保险的,这样的话大家可以互通有五,关系也就自然更加紧密;B、出动出击:这类人一定要非常积极热情,有个很好的心态,不怕被拒绝,要善于微笑\自信,不一定要有多漂亮多帅,还有懂专业,这个步骤很大程度决定了大的新的客户的多少;因为给他的定位就是大的没有接触过的客人;a、拜访的时间, 很有讲究的,通过几次的展会,最好的去拜访这类客人的时间是10点前,因为这时候是客人最不忙的时候, 除了展商以外,其他人都是晚一小时进场的,这样就给我们提供了很好的机会.要把最重要的客人放在第一天的10点之前,这样万一他没过来,你还有后面的时间可以一直去邀请b、带齐所有资料,包括谈话资料,产品介绍,生产线的图片,公司图片等另外多备几份产品目录,因为你可能不停地遇到新老客户,都可以给目录,邀请c、找对人:找是要找产品经理, 因为是产品经理是负责开发新的产品的, 如果去了很多次产品经理不理的话,可以找老板谈,先把老板放倒,他自然会引见产品经理.当然不能当着你认识的产品经理的面和老板谈,这样他会不舒服,对以后的合作还是有影响的,毕竟以后的业务是他在跟进,而不是老板.但是你要当着老板的面夸产品经理或者他的员工,老板会很舒服,而且被夸的人知道了,效果就更大了.我确实遇到过一个这样的客户,已经联系两年了,一直都没什么消息,之前在国内的展见过,但是总是匆匆一别,对我们没多大的印象.后来想了很久不知道什么原因,于是在国外展的时候,第一天就去了他们展台,去了很多次他都没有空.大概是第三天的时候,我一早就坐在他们展会上等,一个人没有,过了10分钟,来了个老头,说明了我的来意,告诉他我已经来了17次,但是他们的生意太好了,而产品经理一直都没停过,很辛苦,当时看着他太忙了,所以没好打断他,所以一直没机会谈. 请问我可以要张你的名片吗不看不知道, 一看原来是总裁,我真是乐开了花, 让他给我10分钟的时间,当时也没人,所以他答应了.因为产品资料和公司图片以及问题都准备得很详细,所以很成功.他说他会让产品经理到我们展位上来.结果第二天下午, 他居然真的亲自带着产品经理来了. 他现在已经成了我们一个很大的客户,和产品经理的关系也进步了很多.前些天见面,他都还在回忆我当时向他们推销时的画面,说我当时就向一阵台风,势不可挡,他说他从来没见过我这样的销售,一次又一次,还是那么积极和面带微笑,很欣赏我的态度.说总裁是被我的热情感染了.我也开玩笑和产品经理说,说实话当时被冷遇确实很伤心,但是每当看见帅哥时,所有的伤心都到九霄云外了,而且当时你就是我必须要攻克的目标,如果不把你攻克的话,我就不回来了,跟你到法国,直到你同意为止.因为我不想您因为没有时间,太忙而错过了这么好的产品,而且这一错过又是一年,我知道你们的销售都是很有计划的,一年的时间对你们公司和对我们公司来说都意味着很多东西.最后,产品经理又一次被我感动了.C、留守阵地:担任这个工作的人,首先要非常的耐心,因为每天都应对一些也许根本就没有见过的客人,回答很多的问题,人很容易疲劳,也就会不那么耐心;如果公司的客人太少了,那么闲着的时候走道展台旁边的客人也要主动请进来,这样就多了一些机会;如果展位上的客人比较多的时候,那么,你要有很锐利的眼光看出哪些客人是大客人,哪些客人是小客人;这些仔细观察是可以看出来的;要做好与客人沟通的笔记;客人进来的时候你首先问客人对什么样的产品感兴趣,然后根据客人的要求推荐,大致看了以后,请客人坐下来谈,索要名片;然后介绍公司的情况,工艺以及一些让客人了解生产流程的一些图片尽最大的努力让客人在展位下定单,谈好付款方式和交货日期,如需要样品,最后一天可以让客户拿回去测试;不管做ABC 哪个步骤,每天都要总结当天的情况,分析,看是否第二天要调整战略三、展会后出趟国不去旅游是件非常遗憾的事情,但是有可能机会就会在你旅游的时候失去;在展会上客人认识的供应商太多,他根本就记不住那么多家,所以展会后的跟踪工作实在太重要了;尽量快地把展会和客人谈的总结给客人,让客人核对他的记录是否有些地方需要补充,以免遗漏,下了定单的催正式定单,没下定单的引导下样品单或者定单,总之要快;有个朋友告诉我他成功的秘诀就是快、准、狠;当然要坐到实在不容易;不要觉得自己催客人很多次客人会烦,不用去过多考虑他的感受,这是你应该做的工作,而且你的信他也未必看到;除非他回复你说不要再发邮件给他了,但是你也要问清楚是为什么;如果邮件不行就不要再发邮件了,直接打电话,打了电话也要想办法跟踪好,因为不只你一个人打电话,商场是场没有硝烟的战场;感觉这几年什么生意都越来越不好做了;。
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一.接洽阶段获取参展客户信息上门拜访客户取得客户参展相关资料明确设计图交付日期二.设计阶段与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价研究客户反馈意见并再次修改交付最后定稿之设计图及工程报价三.签约阶段同客户确定工程价格明确同客户的相互配合要求签定合同四.制作阶段根据部门工作单完成制作及准备工作安排客户到工厂实地察看制作及准备情况完成主办、主场、展馆等各项手续五.现场施工阶段现场展位搭建处理现场追加、变更项目配合客户展品进场客户验收六.展会期间及撤场阶段安排展会期间现场应急服务和增值服务配合客户展品离场现场拆除七.后续跟踪服务展会的后续总结报告为客户提供行业会展信息和分析邀请客户参观公司其他服务案例一.项目接洽阶段1.获取参展客户信息:以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的。
上届展览会的会刊——一般比较成熟和已经固定的展会,行业中的主要厂商基本上会继续参展,所以上届会刊是很好的渠道。
会刊资料往往登载有平面图(可以看出是否展位属于特装,一般面积在36平米以上是需要特别布置的)、展商的联系方式和简介(有些展会也会把公司的展会负责人姓名登在上面)。
会刊资料可以配合现场实景照片进行比较,重要展会进行拍摄存档(数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅)。
展会专设网站——比较有规模的展会基本上建有专门的网页,一般有对下届展会的宣传和以往展览的回顾,有些不仅会列出上届的展商,为显示其展会效益,网上也上传一些布置得挺美观的展位照片。
行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业的展会和厂商,有些专门的采访类栏目,类似展会快报的性质,里面有参展商市场宣传方面的负责人信息。
正在服务客户的参展商手册和平面图——如果在每次展会上有已经在服务的客户参展,最好能够通过他们获得展位平面图(在为新客户服务时也要尽可能获得所有展商的平面图),上面是最新的参展商,该届展会的特装客户可以一目了然。
2.上门拜访客户:会展行业的业务特殊性在于它的客户基本是确定的,只是客户需要选择不同的供应商而已。
很多的客户会进行邀稿竞标,这些是很多展览公司都可以进入的,有些供应商关系已经固定的客户需要通过其他机会再进入。
很多时候,确实要参展的特装客户是需要展览服务的,可以进行登门拜访的。
通过对客户的交谈,详细了解客户的意图,明确客户希望展示的主题,偏爱色调,是否开辟洽谈区,需要媒介设备等。
有些客户会提供他们的公司介绍给展览公司,但即便有对方的公司介绍,通过交流,业务人员需要得知其以往的展台情况,特别是为什么会放弃原有的合作关系,有哪些地方是不满意的。
有些客户通常邀请很多家比稿,但最后选中的方案是几个方案的集合,对于这种客户事先很难分辨。
也有个别客户已经有了搭建商,只是为了形式,或是为了通过比稿得到一份现成的设计图,最后自己另外找人做。
目前会展行业比较混乱,该种情况希望可以通过与客户交流能够提前得以发觉。
3.取得客户参展相关资料:如果得到客户的认可,同意为其展览提供策划设计,通常需要得到客户的以下资料——展馆平面图、展位面积、展商手册、客户公司介绍资料、客户公司全称、客户标准司标、客户标准字体、客户标准色标、参展产品名称规格和数量登、参展产品用电要求、重点参展产品、展位制作预算。
通常不管是何种情况,客户都会提供设计本身需要的资料,但对于展览服务公司来说,获得客户的费用运算是最关键的,在投标比稿中尤为重要。
有些客户会给一个大概的范围,但有些客户不愿透露,甚至本身也没有事先有预算。
我们可以收集该客户的以往同行业展位照进行比较,或者把一些展位图给客户参考选择,并告知其大致费用,请其选择参考。
客户一般会选择其风格和价格都比较接近的展台图参展商手册和客户要求关系到设计师的方案是否能够达到入围中标,应该尽可能齐全地从客户那边获得。
展商手册涉及到了展馆的技术参数和规则要求等。
客户要求可从以下几个方面明确:展位结构、展位材质要求、色彩要求、设计重点、照明要求、展板数量、展位高度等。
4.明确设计图交付日期,制定工作计划:同客户明确首稿的交付时间和要求,会同设计师进行安排。
对于大的项目,应该制定一份工作时间明细表,有需要可以提交给客户。
二.设计阶段1.向设计师转交客户设计要求并随时与客户进行展位设计的相关沟通交流为形成设计部的统一安排,业务人员应该把与客户在项目接洽中获得的客户设计要求和可能的需求风格,填写设计明细表,转交给设计部的负责人在设计师出图中,业务人员应该保持同客户的随时联系,把握其可能的变化。
如果有必要,应该把设计师介绍给客户,让双方可以有直接的联系。
对于需要亲自去考察测量的场地,可以由业务人员或者设计师安排去现场。
设计师应注意同工程施工人员保持联系,了解最新的展示材料,避免设计采用的材料陈旧或者有些设计无法实地施工。
2.向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价展台初稿定下以后,会同供应商得到成本价,制作明晰的报价单。
一般展台设计的报价有一个比较细分的顺序,既是为了方便具体列项也有助与让客户明了并乐于接受,往往按照设计图从天到地或者从外到里按顺序罗列,防止漏掉项目。
在报价中要对材料、颜色、形状及尺寸进行尽可能完整的描述。
一份完整的报价就是一份详细的工单,便于把握施工成本核算及施工的准确性。
展览设计承建中,有一部分费用是可以由客户自己向展馆支付的,但往往实践中都是展览公司代交的,应在报价中凡代场馆收费的项目一定要注明,比如电箱申请、场地管理费等。
有些客户要求在提交设计图时同时附上设计说明,但有些要求比较简单,只要看到实际的效果图就可以;一些形成规模的企业比较注重形象宣传,尽管没有明确要求设计图附有说明,但从今后正规化考虑,应该提倡设计师写设计说明。
一般可以就展位风格、材质说明、展位功能、色彩说明、照明说明、设计重点等几个方面进行阐述。
交图时,如果能够安排设计师一起同客户见面的就好,可由设计师向客户说图,解释该方案的卖点和最大的与众不同。
3.研就户反馈意见并进行再次修改客户如果是多家比稿的话,就会有一番筛选。
如果要求我们继续修改,那么应仔细了解其真实意图。
有些客户经过第一次接触后,即便是原来对展览陌生的要说出个一二来。
应仔细同其沟通。
如果客户要求重新以不同风格再次出图,应该综合具体情况。
4.交付最后定稿之设计图及工程报价三.签约阶段1.同客户确定工程价格在报价确定价格时,一定要保证所有的材料和特别要求公司是能够做到的。
否则一旦客户确认而现场无法达到要求的话,将造成不好影响。
2.明确同客户的相互配合要求展馆现场搭建的时间一般都比较紧张,只有2-3天的安排,这其中还有客户的展览产品需要布置,有时涉及到需要提前申报的事宜,应同客户协调好双方负责的范围。
3.签定合同四.制作阶段1.根据部门工作单完成制作及准备工作根据具体项目的需要,安排AV设备、木工结构制作、地毯供应商、美工制作等部分按照设计图的要求和客户的制定进行制作。
注意在制作过程中如果有变动,应及时同设计师联系,有需要业务人员应照会客户。
2.安排客户到工厂实地察看制作及准备情况一般客户确认最后的效果图后就只是等待到时进场,有些项目较大或者是客户特别注重的项目会在制作中进行监督,我们应做好安排其到公司或工厂间参观的准备。
3.完成主办、主场、展馆等各项手续有些项目应该是要于开展前向展馆或者主办方进行申报的,如果该部分工作是由我们来完成就要就定水、电、气与客户确认,并向主办方提供必要的材料,如电图等进行审批。
对于某些特殊用材如霓虹灯、高空气球等等还要进行特别的审批。
五.现场施工阶段1.现场展位搭建现场施工的好坏决定了项目设计是否得到了实现。
现在有很多的展览公司只注重设计不注重搭建,造成了客户的不满,这也是展览服务中经常有客户更换供应商的原因。
一般在搭建中客户也会在现场布置展品,此时最好具体负责该项目的业务服务人员能到现场陪同,有必要,设计师也可以到现场监督施工,并同客户即时交流。
尽管实际的效果不能马上体现,但是很多客户希望能得到这样的服务。
如果业务人员确实有原因不能在现场,应该把负责搭建布置的联系人介绍给客户。
2.处理现场追加、变更项目现场中经常会有一些设计中本身没有预料到的情况出现,而且客户也会临时提出一些要求。
如果是由于公司本身的原因造成的,应即时进行更改,如果是客户额外提出的,应保证首先满足其合理的要求,同时对追加的部分要求客户签收补充到总项念项中。
3.配合客户展品进场实践中往往是先把展台结构布置好以后再安排展品入场的,现场的工作人员一定要注意为客户服务,配合其展品进场。
4.客户验收所有的搭建工作完成后,要进行展位的卫生清洁,该项工作主要能安排我们的工作完成好,直到客户验收完,确保次日的开幕。
(应注意有些时候自己展台搭建完成的较早,所有工作都结束后,大家都以为没事了,但隔壁展位的施工会造成展台卫生和展品摆放等受到影响)?六.展会期间及撤场阶段1.安排展会期间现场应急服务和增值服务在开展期间,主要是客户的接待工作,但很多时候会需要对展台进行维护和临时配置东西。
业务负责人员和一二个工人应在现场进行应急服务。
从客户方来讲,他很是希望能够在展览期间有展览公司的人在场,并且最好是他熟悉的,能够有需要的时候随时可以得到解决。
客户在现场的工作人员应该有我们的现场服务人员的最直接的联系方法。
增值服务方面可以很广泛,有些业务人员在现场帮助客户做接待工作,外语水平好的可以充当翻译服务,甚至可以帮助客户发送资料、安排客户间见面等。
2.配合客户展品离场和现场拆除展览结束后,应首先配合客户把展品撤离现场,再进行展位的拆除,如果客户对有些材料需要再次使用的,应帮助其打包运输;如果是需要我们保存的,应主要拆装。
3.退回前期预付的相关费用完成工程后,应即时进行成本总结,向展馆或主办方退回事先预付的电箱申请、通讯押金等费用。
七.后续跟踪服务作好后续服务是赢得回头客的重要原因。
许多公司认为展会有些要间隔半年一年的才举办一次,展会结束了也就中顿了与客户的联系,从而忽略了对客户的关怀。
但其实客户是很脆弱的,也是很容易被他人挖走的。
所谓的展览后续服务其实很广泛,比如公司可以把在展览现场的照片打印或冲洗一份给客户(包括客户本身的和其他公司的)、为客户整理展会的会后总结、收集该行业的今后会展信息,提供客户选择下次参展、如果方便,可以邀请客户参观公司为其他行业客户设计的优秀展出等。
只要我们能够在合同项目列表上为客户多付出一份努力,都将为公司在下次服务中赢得优势。