展览展会操作流程(详细操作流程及附表)
展会策划方案流程
展会策划方案流程
展会策划方案流程是一个详细的规划，包括展会目标、主题、参展商、观众和活动等方面。
以下是一个基本的展会策划方案流程：
1. 确定展会目标：首先需要确定展会的主要目标，例如提高品牌知名度、推广新产品、促进销售等。
目标应该具有明确性、可衡量性和可达成性。
2. 确定展会主题：选择一个与展会目标相关的主题，以吸引参展商和观众的关注。
主题应该具有独特性和吸引力，能够突出展会的特色。
3. 确定参展商：根据主题和目标，确定需要邀请的参展商名单。
需要考虑参展商的行业地位、品牌影响力和产品特点等方面。
4. 确定观众：根据展会主题和目标，确定需要邀请的观众名单。
需要考虑观众的职业背景、兴趣爱好和需求等方面。
5. 确定活动：根据展会主题和目标，确定需要在展会期间举办的活动，例如论坛、讲座、演示等。
活动应该具有针对性、吸引力和影响力。
6. 策划方案执行：根据上述策划方案，开始进行展会的前期准备工作。
包括展位设计、宣传推广、现场布置、活动策划和人员培训等方面。
7. 展会现场管理：在展会期间，需要进行现场管理，包括人员安排、观众接待、活动组织等方面。
需要确保现场秩序井然、活动顺利进行。
8. 展会后期总结：展会结束后，需要进行后期总结，包括数据统计、效果评估和反馈收集等方面。
总结应该具有客观性、准确性和可操作性。
以上是一个基本的展会策划方案流程，具体实施时可以根据实际情况进行调整和完善。
1。
展览展会操作流程（详细操作流程及附表）
展览展会操作流程（详细操作流程及附表）时尚实业展会展览操作规程（提案）1．0参展目的及原则2．0展会信息收集3．0参展前准备工作3．1信息调研3．2真实性调查及风险防范3．3询价和议价3．4财务预算3．5订立合同4．0展会策划4．1展位选择4．2展台布置4．3广告信息发布4．4潜在客户邀请4．5展品及布件的运输和保管5．0参展人员5．1参展人员的分工5．2参展人员行为规范和培训6．0展会总结6．1效果分析6．2信息收集6．3总结报告附件：1．年度展会信息收集表格2．参展信息及参展提案3．展会预算表4．参展方案模板5．展会信息收集概要6．客户信息登记表7．总结报告模板/.本<展会操作规程>将作为公司参展的指导性文件，其中部分细节虽参展经验的增加可进行调整升级。
/1．0 参展目的及原则沈阳时尚实业有限公司参展目的：企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集沈阳时尚实业有限公司参展原则：1．参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。
避免盲目的、冲动的、铺张浪费的参展行为。
2．参展前应认真了解展会信息，仔细阅读参展商手册，并做好真实性调查等风险防范工作3．参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。
4．除布展工作外，应强调参展人员的作用，做好明确的职责分工和展前培训，展示公司团结、专业的形象，并能即时把握商机，实施销售。
5．展会应与市场拓展紧密集合，地区性展会应为我公司拓展市场区域，展会后应及时跟进，做好后续宣传和客户开发工作。
6．展会结束后应做效果分析并提交总结报告，积累参展活动经验。
2．0 展会信息收集市场管理部应在每年初1月份进行本年度各地展会的信息进行收集，并整理为《展会信息报告》，发给各部门，具体由市场调研负责。
展会信息渠道为：互联网、专业和行业杂志、户外广告和电话行销信息、行业协会活动等对收集后的展会信息应做初步的评价，对其相关性、影响力、往期信誉和效果进行分析，以作为参展决策参考。
国内参展操作流程
国内参展操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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在决定参加国内展会之前，需要进行全面的准备工作。
展览操作流程
展览操作流程（1）（1）展览操作基本程序3．1项目构思展览正式立项的基本构思过程，包括了立项的原因、理由、目的、以及展览项目展示内容、时间，城市等。
是展览立项之前的基本构思。
通常由展览专业策划人员，完成初期的构思过程，并通过文案进行描述。
3．2展览调研通过设计问卷、电话调查等方式，来验证构思方案的成立性，主要争对参展群体、观展群体的调研，来进行可行性的基本分析。
3．3创意开发通过一定时段的调研与专家论证，对原有的构思重新进行分析、评估。
部分创意内容，则要根据市场调研结果进行即使调整。
3．4规模设计对即将举办的展览活动，根据市场调研结果，进行规模设置。
3．5主题定位通常在进行初案沟通时，项目管理者、策划者应当与相关监督机构就展览项目的主题定位进行论证。
主题定位即展览项目展示的基本中心思想。
3．6形象标识形象标识是展览文化体现的重要组成部成。
通过形象与各类标识反映展览项目的中心思想与畅导理念。
3．7 CI 建设CI是企业识别系统，是保证企业在经营理念，行为模式，以及对外形象方面达到高度统一的有效工具。
而CI策划，也就是从建立CI体系，到执行CI的实施的企划方案，以及组织整个过程，就叫CI策划。
3. 8 VI设计VI：视觉识别VI：以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。
将展览项目的理念、企业文化、服务内容、项目规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的展览项目形象。
VI系统：A.基本要素系统：如展览项目名称、展览项目标志、展览项目造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。
B.应用系统：产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、展示道具等。
3．9初案汇总初案整理，又被称为展览关联元素设计。
是指策划人员通过市场调查与论证，认为此项目具有一定的可行性。
这时，就需要原构思的草案进行完善，使用形成展览项目的基本初案。
3．10汇报方案指策划工作小组，进行内部策划案汇报演说。
主要包括立项的调研结果，展览基础市场分析等进行汇报，以获得更多人的支持与配合。
展会展览操作规程(详细操作流程及表格,绝对实用)
6．0展会总结
6．1效果分析
6．2信息收集
6．3总结报告
附件：
1．年度展会信息收集表格
2．参展信息及参展提案
3．展会预算表
4．参展方案模板
5．展会信息收集概要
6．客户信息登记表
7．总结报告模板
/.本<展会操作规程>将作为公司参展的指导性文件，其中部分细节虽参展经验的增加可进行调整升级。/
展位的选择前应了解附近展位的厂商信息和展示方式，并作出必要的设计调整
4．2展台布置和展品陈列
展台布置的基本原则：
远观效果醒目有冲击力，近观效果舒适、明快，整体效果协调
展位结构和图片序列应考虑人流密度和流向
无论标准展位还是特型展示，都必须增加照明灯光
展品和图片的展示高度应符合人体身高和视角
展区微观细节构造应考虑：展台、展架、展示墙、标牌、标识、洽谈区，图片设计、说明性文字、动态屏幕演示系统、布展使用材料材质（一次性/重复性）
展示空间重点考虑：四面开敞式的岛屿空间（图1）、三面开敞（图2）、通透可做过道（图3）、多开敞面空间（图4）
图1图2图3图4
4．3广告信息的发布
根据需要可考虑在会刊发布广告，可以封面和内业文章形式发表；
可根据需要选择条幅、彩球等展会外设广告
在参加展会前三个月，可以考虑以软文的形式在有影响力的刊物上发布报道，以扩大知晓度。
相关度：2
影响力：3
2005年4月23日-25日
地点：无锡市展览馆
5000/500
10000
联络方式：
上海升泰展览服务有限公司无锡办事处
地址：无锡市景丽苑西区58号402室
邮编：214074
展会活动流程范文
展会活动流程范文展会活动是一项重要的市场推广活动，通过展厅展示企业产品与服务，吸引潜在客户与供应商，交流合作，提升公司形象与知名度。
为了使展会活动顺利进行，需要制定一个详细的流程安排。
一、筹备阶段：1.定义目标：明确展会的目标，确定想要达到的结果，例如吸引客户，寻找供应商，推广新产品等。
2.确定预算：根据目标确定展会预算，包括展位费、装修费、宣传费、员工费用等。
3.招募团队：组建展会筹备团队，包括展会负责人、项目经理、设计师、销售人员等。
明确各自的职责和工作内容。
4.确定展会时间与地点：根据目标客户群体和市场需求，选择合适的时间和地点举办展会。
5.安排展位和场地布置：预定展位，并确定布置方案，包括搭建展台、展示产品、信息发布区、休息区等。
二、准备阶段：1.宣传推广：通过多种渠道宣传展会，包括展会网站、社交媒体、行业媒体、电子邮件等。
设计宣传材料，如展会海报、传单、名片等。
2.展品准备：对准备展示的产品进行整理、保养、提前备货，确保展台上的产品完整、干净、有吸引力。
准备相关展示教具，如模型、视频、图片等。
三、展会进行阶段：1.到展会现场搭建：根据布置方案，在展会现场搭建展台，摆放展品和宣传材料，装饰展位。
2.接待客户：接待来访客户，主动介绍展品和公司情况，提供资料，解答问题。
与潜在客户交流信息，寻找合作机会。
3.展品展示：展示产品特点和优势，演示产品的使用方法和效果。
通过实际操作、现场试用等方式吸引客户。
4.宣传与推广：利用现场大屏幕、展会演讲、发布会等形式进行宣传推广，吸引更多的客户到场参观并了解公司和产品。
5.与供应商洽谈：与供应商进行洽谈，了解行业发展动态、获取优惠采购条件，寻找新的合作伙伴。
7.展会活动：组织一些有趣的活动，如抽奖、体验区、互动游戏等，吸引更多的客户参与和留下深刻印象。
四、总结阶段：1.展会数据分析：对展会期间的访客数量、成交情况、询盘数量、客户反馈等数据进行收集和分析，评估展会效果。
(完整版)展览准备流程清单(超详细版)
(完整版)展览准备流程清单(超详细版)展览准备是一个繁琐而重要的过程，为了确保一切顺利进行，以下是展览准备的详细清单：预展览阶段1. 确定目标：明确展览的目标和主题，确定展览的内容和形式。
确定目标：明确展览的目标和主题，确定展览的内容和形式。
2. 预算规划：制定展览的预算，包括场地租赁费用、物品采购费用、宣传费用等，确保资金的充足。
预算规划：制定展览的预算，包括场地租赁费用、物品采购费用、宣传费用等，确保资金的充足。
3. 筹备团队：组建展览筹备团队，明确每个团队成员的职责和任务。
筹备团队：组建展览筹备团队，明确每个团队成员的职责和任务。
4. 制定时间表：制定展览的时间表，包括重要任务和截止日期，确保展览按计划进行。
制定时间表：制定展览的时间表，包括重要任务和截止日期，确保展览按计划进行。
布展阶段1. 场地准备：场地准备：- 确定展览场地，与相关方面协商租赁事宜。
- 测量场地尺寸，制定布展方案。
- 清理场地，确保场地的整洁和安全。
2. 展品准备：展品准备：- 确定展品清单，对展品进行筛选和整理。
- 编写展品说明和背景介绍，准备展览标签和展示资料。
- 联络贷展品的机构或个人，确保展品的安全运输和展示。
3. 设计布局：设计布局：- 设计展览的整体布局，确定展示区域和展品的摆放方式。
- 准备展览所需的展示器具、展架和展板等。
- 安装灯光设备，调试照明效果，确保展品的良好展示效果。
4. 展览宣传：展览宣传：- 制定展览宣传方案，包括线上和线下宣传手段。
- 设计展览海报、展览宣传册和展览预告片等宣传物料。
- 确定宣传时间和渠道，发布展览信息，吸引观众的关注和参与。
展览期间1. 现场管理：现场管理：- 安排巡展人员，确保展览期间的安全和秩序。
- 提供展品说明和解说服务，回答观众的问题。
- 确保展示区域的清洁和整齐，及时处理展览现场的问题。
2. 活动安排：活动安排：- 安排开幕式和闭幕式，邀请嘉宾和专家进行讲演和互动交流。
展览业务详细操作流程介绍
展览业务详细操作流程介绍一．接洽阶段获取参展客户信息上门拜访客户取得客户参展相关资料明确设计图交付日期二．设计阶段与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价研究客户反馈意见并再次修改交付最后定稿之设计图及工程报价三．签约阶段同客户确定工程价格明确同客户的相互配合要求签定合同四．制作阶段根据部门工作单完成制作及准备工作安排客户到工厂实地察看制作及准备情况完成主办、主场、展馆等各项手续五．现场施工阶段现场展位搭建处理现场追加、变更项目配合客户展品进场客户验收六．展会期间及撤场阶段安排展会期间现场应急服务和增值服务配合客户展品离场现场拆除七．后续跟踪服务展会的后续总结报告为客户提供行业会展信息和分析邀请客户参观公司其他服务案例一．项目接洽阶段1．获取参展客户信息：以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的。
上届展览会的会刊——一般比较成熟和已经固定的展会，行业中的主要厂商基本上会继续参展，所以上届会刊是很好的渠道。
会刊资料往往登载有平面图（可以看出是否展位属于特装，一般面积在36平米以上是需要特别布置的）、展商的联系方式和简介（有些展会也会把公司的展会负责人姓名登在上面）。
会刊资料可以配合现场实景照片进行比较，重要展会进行拍摄存档（数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅）。
展会专设网站——比较有规模的展会基本上建有专门的网页，一般有对下届展会的宣传和以往展览的回顾，有些不仅会列出上届的展商，为显示其展会效益，网上也上传一些布置得挺美观的展位照片。
行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业的展会和厂商，有些专门的采访类栏目，类似展会快报的性质，里面有参展商市场宣传方面的负责人信息。
正在服务客户的参展商手册和平面图——如果在每次展会上有已经在服务的客户参展，最好能够通过他们获得展位平面图（在为新客户服务时也要尽可能获得所有展商的平面图），上面是最新的参展商，该届展会的特装客户可以一目了然。
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2.关税、保险（另收）
3.展品回运费、结关费用（不回运免交）
每立方米
每立方米
4000
4500
四、国外生活费（按财政部标准自带）
1．按财政部标准购汇：
2．零用费（在外10天后，每日加5美元）
在外天数以批件为准
160欧元/人.日
50美元/每人
按旅行社
实际报价收取
五、机票交通费
1．国际机票费（含机场费）
2．城市间交通费（展后离团免交）
3．展览期间交通费
4．签证费
5. 境外人身保险费（自办免交）
每人
每人
每人
每人
每人
9500
3900
1500
400
280
六、自购机票交付组团单位管理费（由团组统一购票人员免交）
每人
1500
七、宣传广告费、名录费、通讯费
1．0 参展目的及原则
时尚实业参展目的：企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集
时尚实业参展原则：
1．参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。避免盲目的、冲动的、铺浪费的参展行为。
2．参展前应认真了解展会信息，仔细阅读参展商手册，并做好真实性调查等风险防工作
3．参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。
4．4 目标客户的邀请
参展前应邀请潜在客户，原宥客户，目标客户前来参加。邀请应附门票和礼券，增加吸引力。
4．5 展品及展示布件的运输和保管
各种参展物品应在展前列出明细清单和运输方案，并责成专人负责，展后应对展品进行核对，对损坏、丢失进行汇报。
5．0 参展人员
根据展会的规模，应配备相应的参展人员，并做明确的职责分配和展前培训。人员主要包括：展示经理、展示助理、专业演示和讲解、销售人员、女性演示和解说员
信息收集概要
竞
争
对
手
行
业
信
息
产
品
动
态
技
术
动
态
客
户
信
息
其
他
附件6
客户信息登记表
单位
职务
联络方式
留言
附件7
总结报告模板
1．参展效果
展示效果
参观访问量
潜在客户获取量
销售促进效果
2．信息收集
行业信息
技术产品
竞争对手
客户反馈
3．整体评价
参展评价
展会质量评价
4．改进建议
案例1
参展费用预算表
费用项目
单位
金额
外币
人民币
展示空间重点考虑：四面开敞式的岛屿空间（图1）、三面开敞（图2）、通透可做过道（图3）、多开敞面空间（图4）
图1 图2 图3 图4
4．3 广告信息的发布
根据需要可考虑在会刊发布广告，可以封面和业文章形式发表；
可根据需要选择条幅、彩球等展会外设广告
在参加展会前三个月，可以考虑以软文的形式在有影响力的刊物上发布报道，以扩大知晓度。
5．1 参展人员的分工
展示经理
了解市场和广告需求
管理和监督设计项目
管理和监督展位的制作和设计方案
控制材料，交流和运输保管
保证布展时技术设备和文件的到场
保证展交总结报告
展示助理
分管对、外的联络
协调与主办方的关系
协调展会与公司高级负责人的关系
确保公司形象反映在展会上
附件2： 展会信息及参加提案
展会名称：
时间
地点
主办单位：
承办单位及联络方式
评
价
相关性
影响力
往期效果
资
信
调
查
营业执照
承租展馆核实
许可证
主办单位核实
明
其他
参展提案
参展方式：
展出费用：
展位选择：
参展人员：
广告发布：
备注：
其他相关活动：
提案递交人： 审核： 批准：
附件3
展会费用预算明细表
区域：
年 月
日
序号
项目
6．2 信息收集
信息收集应作为展会活动的一项重要容。信息容包括：行业信息、产品发展动态、新技术、竞争对手信息、客户信息、客户质询和建议、展示设计趋势和改进等等。
可考虑安排专门的信息收集人员，不参与展台展示活动以起到身份隐蔽作用，主要负责收集其他竞争对手信息。
6．3 总结报告
总结报告应在参展后1个月由展示负责人提交，容涵盖信息收集概要，效果分析，展会评价，改进建议等等。
分发宣传品和纪念品
指导客人填写信息和联络表格
恭送问询者离开
5．2 人员规和培训
全体参展人员要求统一照装；佩戴员工名卡；态度亲切主动，举止合乎礼仪；谈吐规，富有热情。对参展的必要事项，信息和规应该做事前培训。
培训容：
参展意义、目的和理念
展览必要常识（当地风俗礼节、展会性质、目标客户锁定等）
行为规和礼仪
组织培训
报告展会上销售趋势
负责资料和宣传品的分发管理
负责展品的清点和汇报
负责信息的收集、汇总和整理
销售人员
跟踪每个具体销售目标，保证自己管辖的部分在控于整体管理
实施现场销售和引导
分发宣传品并解答提问
撰写信息收集报告
展示或演示员（专业技术人员）
必须是经验丰富的技术专家，对产品和技术细节非常了解
在参观客户的要求下进行产品演示，或预先安排演示频率
4．0 展会策划
4．1 展位选择
展位应选择有利位置，主要考虑：出口、入口、中厅、休息区、餐饮区、洗手间附近等人流密集地段。 避免选择死角、长排中段、有墙柱障碍等展位。
应对人流方向进行预测，以决定最佳的展台展示方向。
展位的大小可根据具体需要选用标准展位、双展位及36平方米空地，原则上建议选择非标准展位(特形展示)以适合品牌形象策略。
市场管理部应在每年初1月份进行本年度各地展会的信息进行收集，并整理为《展会信息报告》，发给各部门，具体由市场调研负责。
展会信息渠道为：互联网、专业和行业杂志、户外广告和行销信息、行业协会活动等
对收集后的展会信息应做初步的评价，对其相关性、影响力、往期信誉和效果进行分析，以作为参展决策参考。
3．0 参展前准备工作
3．4 参展财务预算
在提交参展提案时应做好财务预算，包括：参展费用、特型展示布置费用、展品运输保管费用、广告费用、宣传赠品费用、人员差旅费用等其他可预见费用。
参展的投资规模应该参考展会对市场战略的支持作用、对区域市场销售的现实作用、品牌宣传和企业宣传的影响力。
3．5 定立合同
决定参展后应与举办方订立合同，并在事先和事后请法律顾问出具意见和确认。
展位的选择前应了解附近展位的厂商信息和展示方式，并作出必要的设计调整
4．2 展台布置和展品列
展台布置的基本原则：
远观效果醒目有冲击力，近观效果舒适、明快，整体效果协调
展位结构和图片序列应考虑人流密度和流向
无论标准展位还是特型展示，都必须增加照明灯光
展品和图片的展示高度应符合人体身高和视角
展区微观细节构造应考虑：展台、展架、展示墙、标牌、标识、洽谈区，图片设计、说明性文字、动态屏幕演示系统、布展使用材料材质（一次性/重复性）
如果有条件应前往展馆、承办单位办公地点，并验看举办方营业执照和明，如有可能，请当地律师予以确定。
应尽量选择高规格，有实力的主办和承办单位操作的展会；尽量避免参加首次举办的展会，而选择已举办多届并有良好往期信誉的展会。
3．3 询价和议价
参展前应与举办方商议价格，或争取其他方面的优惠政策。对我方拟长期重点合作的展会， 应与主办方建立良好关系，以获得优惠的参展价格和相关待遇。
3．1 信息调研
参展前应对目标展会做详尽的信息调查，包括：主办方、承办单位、举办时间、展馆位置和承租信息、展位信息、展会影响力、往期经验和反馈、参展单位、参观者围等。 如赴国外参展，还应了解当地语言、政治环境、文化风俗、交通和食宿信息等。
3．2 真实性调查及风险防
展会的选择应注意防风险，尤其是首次参加，参展前应通过当地114查询主办方、承办方、协办单位和展览馆， 以确认其真实性。
对客户提出的技术问题进行回答
撰写信息收集和产品反馈报告
女性接待和解说员
女性在展会上容易被接受，特别是行业产品形象机械死板，因此可能起到良好的弥补作用
要求女性解说员形象端淑，声音甜美，有亲和力，并能进行耐心、细致的接待和引导
主动问讯驻足的参观者，并对公司和产品的概况进行介绍
将参观者引导给销售人员和专业讲解人员
4．除布展工作外，应强调参展人员的作用，做好明确的职责分工和展前培训，展示公司团结、专业的形象，并能即时把握商机，实施销售。
5．展会应与市场拓展紧密集合，地区性展会应为我公司拓展市场区域，展会后应及时跟进，做好后续宣传和客户开发工作。
6．展会结束后应做效果分析并提交总结报告，积累参展活动经验。
2．0 展会信息收集
一、展位费（可选其一）
1．标准摊位（场地、基本展具、桌椅、照明）
2．光地摊位（光场地费、清洁费、电费，最少54平方米,摊位的特装修费根据设计另计）
每个摊位
3mX3m
每平方米
2800欧元
195欧元/平方米
二、标准摊位公共布展费（半个摊位按一个计算）
每个摊位
3mX3m
100欧元
三、展品费用
1．展品集货、海陆运、商检、报关、运至展台
明细
预算金额
预算调整金额
预算审核金额
预算说明
1
差旅费
车(船）费