展会操作流程(含附表)

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展会参展流程详细方案

展会参展流程详细方案

展会参展流程详细方案一、前期准备篇1.确定展会目标:明确展会参展的目的和期望,如扩大品牌影响力、寻找潜在客户、推广新产品等。

2.确定展位和展品:选取一个合适的展位位置,根据目标选择展示的产品和陈列方式。

3.制定展会预算:明确参展所需费用,并制定详细的预算清单。

4.设计和制作展台:委托专业设计师设计并制作展台,确保展台的装饰和结构符合公司品牌形象和产品展示需求。

二、展会筹备篇1.印制宣传材料:设计和制作公司宣传册、产品目录、名片等宣传材料,以便向参观者介绍公司和产品。

2.发布展会信息:将参展信息发布在公司官方网站、社交媒体和行业网站等渠道,吸引潜在客户前来参观。

3.确定展会人员:选择合适的员工组成参展团队,包括销售人员、技术支持人员等,确保各项工作有人负责。

4.培训参展人员:对参展人员进行培训,包括产品知识、销售技巧和展会礼仪等,以增加他们的专业素养和服务意识。

三、展会执行篇1.展位布置:按照设计图纸和布置方案,将展台装饰、产品展示和宣传材料摆放好,确保展位的整体效果和可观赏性。

2.迎接客户:主动与参观者互动,并给他们提供产品介绍和解答问题等服务。

要注意礼貌待客和主动推销的平衡。

4.品牌推广活动:组织吸引人的活动如抽奖、游戏或小礼品赠送等,增加参观者对公司品牌和产品的关注度。

四、展会总结篇2.写展会总结报告:总结展会过程中的成功经验和问题,为下一次展会提供参考。

并向公司内部汇报展会情况和效果。

3.跟进工作:根据客户反馈和意愿,及时进行后续跟进工作,解答疑问,推销产品,促成订单等。

4.展会资料整理:整理展会期间收集的客户信息、宣传材料等,建立客户数据库和资源库,为日后的销售和营销工作提供便利。

总结:展会参展是企业推广和宣传的重要方式之一,通过详细的展会参展流程方案,可以让企业在展会中充分发挥优势,达到预期的目标。

在准备、执行和总结三个阶段,企业需要做好团队培训、展位布置、顾客互动、资料整理等工作,以确保展会的成功和收益。

展览展会操作流程(详细操作流程及附表)

展览展会操作流程(详细操作流程及附表)
(不足0.5立方米按0.5立方米计算,0.5立方米以上按实际体积相乘计算)
2.关税、保险(另收)
3.展品回运费、结关费用(不回运免交)
每立方米
每立方米
4000
4500
四、国外生活费(按财政部标准自带)
1.按财政部标准购汇:
2.零用费(在外10天后,每日加5美元)
在外天数以批件为准
160欧元/人.日
50美元/每人
按旅行社
实际报价收取
五、机票交通费
1.国际机票费(含机场费)
2.城市间交通费(展后离团免交)
3.展览期间交通费
4.签证费
5. 境外人身保险费(自办免交)
每人
每人
每人
每人
每人
9500
3900
1500
400
280
六、自购机票交付组团单位管理费(由团组统一购票人员免交)
每人
1500
七、宣传广告费、名录费、通讯费
1.0 参展目的及原则
时尚实业参展目的:企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集
时尚实业参展原则:
1.参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。避免盲目的、冲动的、铺浪费的参展行为。
2.参展前应认真了解展会信息,仔细阅读参展商手册,并做好真实性调查等风险防工作
3.参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。
4.4 目标客户的邀请
参展前应邀请潜在客户,原宥客户,目标客户前来参加。邀请应附门票和礼券,增加吸引力。
4.5 展品及展示布件的运输和保管
各种参展物品应在展前列出明细清单和运输方案,并责成专人负责,展后应对展品进行核对,对损坏、丢失进行汇报。

展览展会操作流程(详细操作流程及附表)

展览展会操作流程(详细操作流程及附表)

展览展会操作流程(详细操作流程及附表)时尚实业展会展览操作规程(提案)1.0参展目的及原则2.0展会信息收集3.0参展前准备工作3.1信息调研3.2真实性调查及风险防范3.3询价和议价3.4财务预算3.5订立合同4.0展会策划4.1展位选择4.2展台布置4.3广告信息发布4.4潜在客户邀请4.5展品及布件的运输和保管5.0参展人员5.1参展人员的分工5.2参展人员行为规范和培训6.0展会总结6.1效果分析6.2信息收集6.3总结报告附件:1.年度展会信息收集表格2.参展信息及参展提案3.展会预算表4.参展方案模板5.展会信息收集概要6.客户信息登记表7.总结报告模板/.本<展会操作规程>将作为公司参展的指导性文件,其中部分细节虽参展经验的增加可进行调整升级。

/1.0 参展目的及原则沈阳时尚实业有限公司参展目的:企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集沈阳时尚实业有限公司参展原则:1.参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。

避免盲目的、冲动的、铺张浪费的参展行为。

2.参展前应认真了解展会信息,仔细阅读参展商手册,并做好真实性调查等风险防范工作3.参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。

4.除布展工作外,应强调参展人员的作用,做好明确的职责分工和展前培训,展示公司团结、专业的形象,并能即时把握商机,实施销售。

5.展会应与市场拓展紧密集合,地区性展会应为我公司拓展市场区域,展会后应及时跟进,做好后续宣传和客户开发工作。

6.展会结束后应做效果分析并提交总结报告,积累参展活动经验。

2.0 展会信息收集市场管理部应在每年初1月份进行本年度各地展会的信息进行收集,并整理为《展会信息报告》,发给各部门,具体由市场调研负责。

展会信息渠道为:互联网、专业和行业杂志、户外广告和电话行销信息、行业协会活动等对收集后的展会信息应做初步的评价,对其相关性、影响力、往期信誉和效果进行分析,以作为参展决策参考。

展览操作流程

展览操作流程

展览操作流程(1)(1)展览操作基本程序3.1项目构思展览正式立项的基本构思过程,包括了立项的原因、理由、目的、以及展览项目展示内容、时间,城市等。

是展览立项之前的基本构思。

通常由展览专业策划人员,完成初期的构思过程,并通过文案进行描述。

3.2展览调研通过设计问卷、电话调查等方式,来验证构思方案的成立性,主要争对参展群体、观展群体的调研,来进行可行性的基本分析。

3.3创意开发通过一定时段的调研与专家论证,对原有的构思重新进行分析、评估。

部分创意内容,则要根据市场调研结果进行即使调整。

3.4规模设计对即将举办的展览活动,根据市场调研结果,进行规模设置。

3.5主题定位通常在进行初案沟通时,项目管理者、策划者应当与相关监督机构就展览项目的主题定位进行论证。

主题定位即展览项目展示的基本中心思想。

3.6形象标识形象标识是展览文化体现的重要组成部成。

通过形象与各类标识反映展览项目的中心思想与畅导理念。

3.7 CI 建设CI是企业识别系统,是保证企业在经营理念,行为模式,以及对外形象方面达到高度统一的有效工具。

而CI策划,也就是从建立CI体系,到执行CI的实施的企划方案,以及组织整个过程,就叫CI策划。

3. 8 VI设计VI:视觉识别VI:以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。

将展览项目的理念、企业文化、服务内容、项目规范等抽象概念转换为具体符号,塑造出独特的展览项目形象。

VI系统:A.基本要素系统:如展览项目名称、展览项目标志、展览项目造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。

B.应用系统:产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、展示道具等。

3.9初案汇总初案整理,又被称为展览关联元素设计。

是指策划人员通过市场调查与论证,认为此项目具有一定的可行性。

这时,就需要原构思的草案进行完善,使用形成展览项目的基本初案。

3.10汇报方案指策划工作小组,进行内部策划案汇报演说。

主要包括立项的调研结果,展览基础市场分析等进行汇报,以获得更多人的支持与配合。

展会开幕式策划流程表

展会开幕式策划流程表

展会开幕式策划流程表展会开幕式策划流程表一、策划准备阶段1.明确目标:确定展会开幕式的主题和目标,明确要传达的信息和期望达到的效果。

2.制定策划方案:根据目标和主题,制定展会开幕式的策划方案,包括内容、形式、演员、场地、预算等。

3.确定团队成员:组建策划团队,明确每个成员的职责和工作内容。

4.制定时间计划:制定展会开幕式的时间计划表,明确各个环节的时间安排。

二、活动准备阶段1.场地选择:选择适合展会开幕式的场地,考虑容纳人数、设备设施、场地布局等因素。

2.设备租赁:租赁需要的设备和道具,包括音响设备、灯光设备、舞台设备等。

3.演员筛选:确定展会开幕式的演员阵容,进行演员的选拔、培训和彩排工作。

4.舞美设计:制定展会开幕式的舞美设计方案,包括舞台背景、搭建等。

5.节目编排:根据展会开幕式的主题和情节,制定节目编排方案,确保整个开幕式流程紧凑有序。

6.道具准备:准备所需的道具和服装,确保舞台表演的视觉效果和调动的效果。

7.会议宣传:制作会议宣传物料,包括海报、宣传册等,进行宣传推广工作。

三、活动执行阶段1.场地布置:根据舞美设计方案和舞台要求,进行现场布置工作,确保舞台和会场的整体效果。

2.设备调试:对租赁的设备进行调试和测试,确保设备正常运行。

3.演员彩排:对参演的演员进行彩排,确保每个演员的表演状态和演出效果。

4.灯光音响调试:对灯光和音响设备进行调试和测试,确保演出效果和声音效果良好。

5.现场指导:在展会开幕式现场,进行现场指导工作,确保每个环节的顺利进行。

6.活动执行:按照策划方案,执行展会开幕式活动,包括开场致辞、节目表演、嘉宾演讲等。

7.现场控制:对展会开幕式的现场进行控制,确保活动的顺利进行,处理突发情况。

四、活动总结阶段1.收集反馈:在展会开幕式结束后,收集参与者和观众的反馈意见,分析评估活动效果。

2.总结经验:根据活动的经验和教训,总结经验教训,为下一次活动做好准备。

3.报告上级:向上级汇报展会开幕式的策划和执行情况,报告活动效果和收益。

参展手册(展会操作)

参展手册(展会操作)

参展手册目录:前言: (2)一、计划与选展: (2)二、展前准备: (3)(一)展会联系: (3)(二)展品及会场工具准备: (6)(1)、样品准备:..................................................................错误!未定义书签。

(2)、宣传品、名片准备:..................................................错误!未定义书签。

(3)、一般参展用具准备:..................................................错误!未定义书签。

(三)展位搭建与验收: (4)(四)人事安排与要求: (4)(1)、参展人员按排:..........................................................错误!未定义书签。

(2)、参展人员培训:..........................................................错误!未定义书签。

(五)客户联系: (4)三、展会期间注意事项: (9)(一)展会现场管理: (4)(二)撤展按排: (4)四、展后工作及总结: (9)前言:展会不仅具有一般营销沟通工具的共性:广告、促销、直销、公共关系等,而且它还有显著的特性:展示品牌和形象;生产商、批发商、分销商交流沟通贸易的汇集点;调查观察有关信息的场所。

帮助参展商、客商准确把握行业发展趋势,制订符合实际的生产、经营战略、策略和计划;为使公司参展活动有序高效的进行,规范参展操作流程,增强企业参展效果,特制订本参展手册。

一、计划与选展:为使公司参展活动有计划有组织并以更低成本获取更大的效益地进行,参加展会应提前半年至一年做好计划组织工作。

二、展前准备:(一)展会联系:联系展会举办单位,提出参展申请、确定展位,确定布展、参展日程以及了解参展的相关细节。

会展项目工作流程及表格

会展项目工作流程及表格

会展项目工作流程及表格一、前期筹备前期筹备阶段是会展项目的重要部分,决定了项目的成败。

在这个阶段,我们需要了解客户要求,确定展览主题和参展面积,拟定预算和计划等。

具体工作如下:1.与客户交流,了解需求。

2.确定展览主题和参展面积。

3.拟定项目预算和计划。

4.筛选场馆和供应商。

在前期筹备阶段,我们需要根据项目需求制定相关表格,以下是一些常用表格:1. 展览面积表格展馆名称展位编号面积备注2. 预算表格费用名称预算金额(元)实际金额(元)备注3. 供应商筛选表格供应商名称电话评估等级备注二、策划与设计阶段策划与设计阶段是会展项目中相对繁琐的阶段,但也是非常重要的一步。

在这个阶段,我们需要制定展示内容和主题,设计展示材料、布置场地和制作道具等。

具体工作如下:1.制定展示主题和内容。

2.设计展示材料和道具。

3.布置场地和摆放展台。

4.制定流程和安排日程。

在策划与设计阶段,需要制定相关表格记录工作内容和时间节点,以下是常用表格:1. 任务分配表格任务名称负责人完成时间备注2. 设计制作进度表格制作内容负责人完成时间备注3. 安排日程表格时间活动地点三、执行阶段执行阶段是在前两个阶段的基础上进行的,包括现场布置、展示与推广等工作。

在这个阶段,我们需要领导团队,安排现场工作,确保展览圆满成功。

具体工作如下:1.现场布置和展示。

2.确保参展商和观众的流畅。

3.现场管理和协调。

4.宣传推广和解读服务。

在执行阶段,我们需要制定相关的现场管理表格和服务记录表格,以下是常用表格:1. 现场运营日志时间工作内容负责人2. 服务记录表服务时间服务内容服务对象负责人四、总结反思总结反思和评估是项目最后一个阶段,也是非常重要的一步。

在这个阶段,我们需要评估项目成果,记录经验教训,为下一个项目做好准备。

具体工作如下:1.评估项目成果和效果。

2.记录项目经验教训。

3.提出改进意见和建议。

4.准备下一个项目。

在总结反思阶段,我们需要进行项目评估和讨论,制定改进措施。

展览馆布展安全操作流程

展览馆布展安全操作流程

展览馆布展安全操作流程一、布展前的准备工作1、规划与设计在布展前,需要有专业的团队进行规划和设计。

这包括确定展览的主题、内容、布局以及展品的展示方式。

设计方案应充分考虑到安全因素,如人流通道的设置、展品的稳定性、电气设备的布局等。

2、展品的准备对展品进行仔细的检查和评估,确保其完好无损。

对于易碎、易损坏的展品,要采取特殊的包装和保护措施。

同时,要为展品准备合适的展示支架、挂钩等固定装置。

3、施工人员的培训所有参与布展的施工人员都需要接受安全培训,了解展览馆的安全规定、操作规程以及应急处理措施。

培训内容应包括但不限于:高处作业安全、电气安全、防火安全等。

4、材料和设备的选择选择符合安全标准的材料和设备。

例如,搭建展台使用的木材应干燥、无腐朽;电气设备应具有合格的认证标志,并符合展览馆的用电要求。

5、安全防护用品的配备为施工人员配备必要的安全防护用品,如安全帽、安全带、安全鞋、手套等。

确保防护用品的质量合格,并要求施工人员正确佩戴和使用。

二、布展中的安全操作1、搭建展台(1)按照设计方案进行搭建,确保结构的稳定性。

在搭建过程中,要经常检查连接处是否牢固,有无松动现象。

(2)高处作业时,施工人员必须系好安全带,并确保安全带固定在可靠的位置。

使用的登高设备,如脚手架、升降平台等,应经过检查合格,且操作人员应具备相应的资质。

(3)在搭建过程中,要注意保护周围的展品和设施,避免碰撞和损坏。

2、展品的安装与摆放(1)安装展品时,要轻拿轻放,避免粗暴操作导致展品受损。

对于大型展品,需要多人协作,并使用合适的吊装设备。

(2)展品的摆放要合理,不得堵塞人流通道和安全出口。

同时,要考虑展品的重心和稳定性,防止倾倒伤人。

3、电气设备的安装(1)电气设备的安装应由专业电工进行,严格按照电气安装规范操作。

电线应铺设整齐,避免乱拉乱接。

(2)插座、开关等电气元件应安装在安全位置,防止人员触电。

使用的电线、电缆应符合防火、防爆要求。

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厂商参展操作流程1.0参展目的及原则
2.0展会信息收集
3.0参展前准备工作
3.1信息调研
3.2真实性调查及风险防范
3.3询价和议价
3.4财务预算
3.5订立合同
4.0展会策划
4.1展位选择
4.2展台布置
4.3广告信息发布
4.4潜在客户邀请
4.5展品及布件的运输和保管
5.0参展人员
5.1参展人员的分工
5.2参展人员行为规范和培训
6.0展会总结
6.1效果分析
6.2信息收集
6.3总结报告
附件:
1.年度展会信息收集表格
2.参展信息及参展提案
3.展会预算表
4.参展方案模板
5.展会信息收集概要
6.客户信息登记表
7.总结报告模板
/.本<展会操作规程>将作为公司参展的指导性文件,其中部分细节虽参展经验的增加可进行调整升级。

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1.0 参展目的及原则
沈阳时尚实业有限公司参展目的:企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集
沈阳时尚实业有限公司参展原则:
1.参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。

避免盲目的、冲动的、铺张浪费的参展行为。

2.参展前应认真了解展会信息,仔细阅读参展商手册,并做好真实性调查等风险防范工作
3.参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。

4.除布展工作外,应强调参展人员的作用,做好明确的职责分工和展前培训,展示公司团结、专业的形象,并能即时把握商机,实施销售。

5.展会应与市场拓展紧密集合,地区性展会应为我公司拓展市场区域,展会后应及时跟进,做好后续宣传和客户开发工作。

6.展会结束后应做效果分析并提交总结报告,积累参展活动经验。

2.0 展会信息收集
市场管理部应在每年初1月份进行本年度各地展会的信息进行收集,并整理为《展会信息报告》,发给各部门,具体由市场调研负责。

展会信息渠道为:互联网、专业和行业杂志、户外广告和电话行销信息、行业协会活动等
对收集后的展会信息应做初步的评价,对其相关性、影响力、往期信誉和效果进行分析,以作为参展决策参考。

3.0 参展前准备工作
3.1 信息调研
参展前应对目标展会做详尽的信息调查,包括:主办方、承办单位、举办时间、展馆位置和承租信息、展位信息、展会影响力、往期经验和反馈、参展单位、参观者范围等。

如赴国外参展,还应了解当地语言、政治环境、文化风俗、交通和食宿信息等。

3.2 真实性调查及风险防范
展会的选择应注意防范风险,尤其是首次参加,参展前应通过当地114查询主办方、承办方、协办单位和展览馆电话,以确认其真实性。

如果有条件应前往展馆、承办单位办公地点,并验看举办方营业执
照和身份证明,如有可能,请当地律师予以确定。

应尽量选择高规格,有实力的主办和承办单位操作的展会;尽量避免参加首次举办的展会,而选择已举办多届并有良好往期信誉的展会。

3.3 询价和议价
参展前应与举办方商议价格,或争取其他方面的优惠政策。

对我方拟长期重点合作的展会,应与主办方建立良好关系,以获得优惠的参展价格和相关待遇。

3.4 参展财务预算
在提交参展提案时应做好财务预算,包括:参展费用、特型展示布置费用、展品运输保管费用、广告费用、宣传赠品费用、人员差旅费用等其他可预见费用。

参展的投资规模应该参考展会对市场战略的支持作用、对区域市场销售的现实作用、品牌宣传和企业宣传的影响力。

3.5 定立合同
决定参展后应与举办方订立合同,并在事先和事后请法律顾问出具意
见和确认。

4.0 展会策划
4.1 展位选择
展位应选择有利位置,主要考虑:出口、入口、中厅、休息区、餐饮区、洗手间附近等人流密集地段。

避免选择死角、长排中段、有墙柱障碍等展位。

应对人流方向进行预测,以决定最佳的展台展示方向。

展位的大小可根据具体需要选用标准展位、双展位及36平方米空地,原则上建议选择非标准展位(特形展示)以适合品牌形象策略。

展位的选择前应了解附近展位的厂商信息和展示方式,并作出必要的设计调整
4.2 展台布置和展品陈列
展台布置的基本原则:
➢远观效果醒目有冲击力,近观效果舒适、明快,整体效果协调
➢展位结构和图片序列应考虑人流密度和流向
➢无论标准展位还是特型展示,都必须增加照明灯光
➢展品和图片的展示高度应符合人体身高和视角
➢展区微观细节构造应考虑:展台、展架、展示墙、标牌、标识、洽谈区,图片设计、说明性文字、动态屏幕演示系统、布展使用材料材质(一次性/重复性)
➢展示空间重点考虑:四面开敞式的岛屿空间(图1)、三面开敞(图2)、通透可做过道(图3)、多开敞面空间(图4)
图1 图2 图3 图4
4.3 广告信息的发布
根据需要可考虑在会刊发布广告,可以封面和内业文章形式发表;
可根据需要选择条幅、彩球等展会外设广告
在参加展会前三个月,可以考虑以软文的形式在有影响力的刊物上发布报道,以扩大知晓度。

4.4 目标客户的邀请
参展前应邀请潜在客户,原宥客户,目标客户前来参加。

邀请应附门票和礼券,增加吸引力。

4.5 展品及展示布件的运输和保管
各种参展物品应在展前列出明细清单和运输方案,并责成专人负责,展后应对展品进行核对,对损坏、丢失进行汇报。

5.0 参展人员
根据展会的规模,应配备相应的参展人员,并做明确的职责分配和展前培训。

人员主要包括:展示经理、展示助理、专业演示和讲解、销售人员、女性演示和解说员
5.1 参展人员的分工
➢展示经理
了解市场和广告需求
管理和监督设计项目
管理和监督展位的制作和设计方案
控制材料,交流和运输保管
保证布展时技术设备和文件的到场
保证展期提供充足的材料和宣传品
保证各参展人员各尽其职
提交总结报告
➢展示助理
分管对内、外的联络
协调与主办方的关系
协调展会与公司高级负责人的关系
确保公司形象反映在展会上
组织培训
报告展会上销售趋势
负责资料和宣传品的分发管理
负责展品的清点和汇报
负责信息的收集、汇总和整理
➢销售人员
跟踪每个具体销售目标,保证自己管辖的部分在控于整体管理实施现场销售和引导
分发宣传品并解答提问
撰写信息收集报告
➢展示或演示员(专业技术人员)
必须是经验丰富的技术专家,对产品和技术细节非常了解
在参观客户的要求下进行产品演示,或预先安排演示频率
对客户提出的技术问题进行回答
撰写信息收集和产品反馈报告
➢女性接待和解说员
女性在展会上容易被接受,特别是行业产品形象机械死板,因此可能起到良好的弥补作用
要求女性解说员形象端淑,声音甜美,有亲和力,并能进行耐心、细致的接待和引导
主动问讯驻足的参观者,并对公司和产品的概况进行介绍
将参观者引导给销售人员和专业讲解人员
分发宣传品和纪念品
指导客人填写信息和联络表格
恭送问询者离开
5.2 人员规范和培训
全体参展人员要求统一照装;佩戴员工名卡;态度亲切主动,举止合乎礼仪;谈吐规范,富有热情。

对参展的必要事项,信息和规范应该做事前培训。

培训内容:
参展意义、目的和理念
展览必要常识(当地风俗礼节、展会性质、目标客户锁定等)
行为规范和礼仪
职责分配和合作沟通
活动时间表
产品知识及常规问题的统一回答
信息的收集
6.0 展会的总结
展会结束后应该对参展的效果进行总结和评价。

必须指出,展览的效果尤其是潜在影响力不易测定,因此对展览的实效分析不宜作不切实际的要求。

6.1 效果分析
包括参观流量,有效客户数量,展览对销售的促进效果,客户对该次展览的印象等等。

6.2 信息收集
信息收集应作为展会活动的一项重要内容。

信息内容包括:行业信息、产品发展动态、新技术、竞争对手信息、客户信息、客户质询和建议、展示设计趋势和改进等等。

可考虑安排专门的信息收集人员,不参与展台展示活动以起到身份隐蔽作用,主要负责收集其他竞争对手信息。

6.3 总结报告
总结报告应在参展后1个月内由展示负责人提交,内容涵盖信息收集概要,效果分析,展会评价,改进建议等等。

附件2:展会信息及参加提案
提案递交人:审核:批准:
附件3
展会费用预算明细表
区域:年月
制表人:审核:批准:
附件4
参展方案模板
展会名称、主题、基本信息、参加目的
参展方案综述
展位选择
展示环境
参展产品
展台布置设计方案
宣传品和活动
参展人员分工
时间表
附件5
信息收集概要
附件6
客户信息登记表
附件7
案例1
参展费用预算表
注:此项目计划申请中小企业外贸发展基金,如审批下来,将退还有关参展费用。

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