展会分工明细及流程(2020年整理).pdf

展会流程及人员分配、

目的：成交或者发现潜在客户收集资料
进程：由引导介绍到深入产品最后引领签单
注意事项：态度热情、坐姿优美、礼貌待客
时间：展会开始到展会结束
名片
销售人员名片（XXX、XXX）
服装
中山装、白色布鞋、红领巾、蓝色裤子
礼品
零食、矿泉水
站队
领队+（场外+游走）16人+场内4人
时间：8：40~11：00场外11：00-午休场内循环游走
宣传资料
DM单、手册、申请表、路标、X展架、背景板、拉花、背后装饰、合作意向协议书、
办公用品
支架、电视、音响、笔记本电脑、桌椅、手拿花、三联据、桌布、插排、POS机、纸笔、纸抽、公章、合同章、财务专用章
销售（会场交流及会后跟踪）
负责人：XXX、XXX
问题：直白的介绍产品手册及产品优势（其他问答现场随意应变）
8：40~11：00场外，站队前面11：00后回场内展位前面
传单
负责人：XX
8：40~11：00场外，站队前面11：00后回场内展位前面
场内
接引
负责人：XX
问题
背景介绍
1、我们是做什么的。2、加入我们可以得到什么好处。3、详情请在这边了解一下（之类的话，具体于欢策划）
时间：9点-午休下午1点30-展会结束
注意事项：态度、着装
销售（会场交流及会后跟踪）
负责人：XXX、XXX
问题：直白的介绍产品手册及产品优势（其他问答现场随意应变）
目的：成交或者发现潜在客户收集资料
进程：由引导介绍到深入产品最后引领签单
注意事项：态度热情、坐姿优美、礼貌待客
时间：展会开始到展会结束
收款
负责人：XX
方式：POS机、微信支付

展会流程具体内容

展会流程具体内容
展会流程具体内容会因不同的展会而有所不同，但一般而言，展会的流程包括以下内容：
1. 策划阶段：
- 确定展会的目标和主题
- 确定展会的日期、时间和地点
- 确定展位和摊位的布局和规划
- 确定展会的预算
- 策划并开展市场推广活动
2. 准备阶段：
- 向潜在参展商发送邀请函
- 参与商签署参展合同
- 协助参展商进行展品准备
- 确定展位并设置展会场地
- 准备展览装置、陈列品和展台
3. 展览阶段：
- 参展商搬运展品到展馆并搭建展位
- 确定展会的开幕时间和仪式
- 展会期间的展览、演示和讲座
- 组织与会者流量和参与度的管理
4. 结束阶段：
- 拆除展台和清理展览场地
- 参展商进行展品搬运
- 结算和收集反馈意见
- 参与商进行展会效果分析和营销总结
以上只是一个一般展会的流程范例，具体的展会流程会因展会的规模、类型以及组织者的要求而有所变化。

展览展会操作流程（详细操作流程及附表）

展览展会操作流程（详细操作流程及附表）时尚实业展会展览操作规程（提案）1．0参展目的及原则2．0展会信息收集3．0参展前准备工作3．1信息调研3．2真实性调查及风险防范3．3询价和议价3．4财务预算3．5订立合同4．0展会策划4．1展位选择4．2展台布置4．3广告信息发布4．4潜在客户邀请4．5展品及布件的运输和保管5．0参展人员5．1参展人员的分工5．2参展人员行为规范和培训6．0展会总结6．1效果分析6．2信息收集6．3总结报告附件：1．年度展会信息收集表格2．参展信息及参展提案3．展会预算表4．参展方案模板5．展会信息收集概要6．客户信息登记表7．总结报告模板/.本<展会操作规程>将作为公司参展的指导性文件，其中部分细节虽参展经验的增加可进行调整升级。

/1．0 参展目的及原则沈阳时尚实业有限公司参展目的：企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集沈阳时尚实业有限公司参展原则：1．参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。

避免盲目的、冲动的、铺张浪费的参展行为。

2．参展前应认真了解展会信息，仔细阅读参展商手册，并做好真实性调查等风险防范工作3．参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。

4．除布展工作外，应强调参展人员的作用，做好明确的职责分工和展前培训，展示公司团结、专业的形象，并能即时把握商机，实施销售。

5．展会应与市场拓展紧密集合，地区性展会应为我公司拓展市场区域，展会后应及时跟进，做好后续宣传和客户开发工作。

6．展会结束后应做效果分析并提交总结报告，积累参展活动经验。

2．0 展会信息收集市场管理部应在每年初1月份进行本年度各地展会的信息进行收集，并整理为《展会信息报告》，发给各部门，具体由市场调研负责。

展会信息渠道为：互联网、专业和行业杂志、户外广告和电话行销信息、行业协会活动等对收集后的展会信息应做初步的评价，对其相关性、影响力、往期信誉和效果进行分析，以作为参展决策参考。

展会活动主要流程

展会活动主要流程一、策划阶段1.明确目标：确定展会活动的目标，例如推广产品、增加销售额、建立品牌形象等。

2.制定预算：根据目标制定展会活动的预算，包括场地租赁、展示搭建、广告宣传、参展费用等。

3.确定日期和地点：选择一个合适的日期和地点，确保能够吸引到目标观众。

4.确定展位：根据展位的位置、大小和费用等因素选择一个适合的展位。

二、准备阶段1.展位设计：设计并布置展位，使其能够吸引和引起观众的兴趣。

2.展示物品准备：准备展示的产品、样品、宣传资料等，并给它们进行分类和编号。

3.制作宣传资料：制作宣传册、产品介绍、名片、海报等，以便在展会上分发给观众。

4.招聘人员：根据展位面积和展会规模决定需要的工作人员数量，并进行招聘和培训。

5.安全措施：制定安全措施，确保参展人员的人身安全以及展览物品的安全。

三、参展阶段1.到达现场：安排参展人员到达展览现场，并进行注册和领取展商证。

2.展位布置：根据设计方案进行展位布置，搭建展示架、安装灯光等。

3.产品展示：将准备好的产品、样品和宣传资料放置在合适的位置，以供观众浏览。

4.迎宾和介绍：安排工作人员迎接观众，介绍产品特点、功能、优势等。

5.交流与洽谈：与观众进行交流、洽谈，并收集他们的意见、建议或需求。

6.活动策划：组织一些与展会活动相关的活动，如签名会、演讲等，以吸引观众。

7.参观其他展位：工作人员可以利用适当的时间去参观其他展位，了解市场情况和竞争对手。

四、展会结束后1.整理资料：整理参展过程中收集的名片、合作意向等信息，并对产品展示进行总结。

2.分析数据：通过观众调查、销售数据等分析展会活动的效果和参与度。

3.回访客户：根据参展期间收集到的客户信息，进行回访和跟进，加强客户关系。

4.总结经验：总结展会活动的经验，分析问题和改进建议，为下一次展会活动做准备。

5.撤展：在规定的时间内撤展，将展位清理整理，并归还租赁的设备和器材。

展会操作流程图

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LOGO+公司名称
（三）客户邀请与信息搜集委派公司销售负责会前的客户邀请与信息搜集工作，职责如下： 1、送请柬或者邀请函，尝试邀请潜在的客户到公司的展台前参观展台，并准备一些较独特的产品作为礼物赠给客户。 2、到其他公司或同行业公司收集客户和同行业企业的信息资料，寻找潜在客户。
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费用预算
事业部
LOGO+公司名称
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展位费用：展位搭建费用：住宿餐饮费用：宣传物品制作费用：交通费用：展品参展相关费用：
如有展会参展疑问，可邮件联系： jeremywang369@
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LOGO+公司名称
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展期工作及人员安排
事业部
LOGO+公司名称
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LOGO+公司名称
工作内容 1、前台接待：负责接待经销商进入展区，派发活动宣传彩页，向参会人员告知本公司展位及产品，负责产品的简单介绍，让客户明白公司的产品和服务的范围。 2、产品介绍员：负责品牌、产品展示、讲解及整体营销策略的介绍，与客户深入沟通，进而达成合作意向。 3、信息搜集：参加展览过程当中派遣部分职员到其他公司或同行业公司收集客户和同行业企业的信息资料。信息资料包括：（1）产品信息；（2）市场信息；（3）第三方信息；（4）竞争对手信息。人员安排大家各司其职，不得擅离职守。适当的啥情况对参展人员进行现场考勤。按照展会工作时间作息。
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展会分工明细及流程

2008 第四届全国汽车用品（郑州）交易会
暨第四届汽车羊剪绒产品订货会
一、组织机构：
主办单位：中国汽车用品行业联合会
中国汽车维修行业协会
郑州市人民政府
承办单位：宏达国际车业广场
郑州鑫达实业有限公司
二、交易会时间：
2008 年 6 月 30 日——7 月 2 日
三、交易会地点：
郑州国际会展中心
四、活动内容：
汽车用品展销/订货/行业交流/主题活动
五、展会流程：
6 月 30 日—
7 月 2 日 09：00—17：00
展销/订货/行业交流
6 月 28 日 09：00——17：00
29 日 09：00——21：00
参展商全体布展，
地点：会展中心一层展馆
6 月 30 日 08：30——16：30
参观商报到、登记、领参观证
7 月 1 日——2 日 09：00 —— 16：30
参观商报到、登记、领参观证、展销/交流/订货
7 月 2 日 15：00—— 21：00 撤展
六、主题活动时间安排：
6 月 29 日 09：30---11：00
2008 中国汽车用品流通商颁奖典礼地点：金水阳光生态园
6 月 30 日 09：00——9：30
开幕仪式会展中心正广场 B 馆前
6 月 30 日 13：30---17：40
流行趋势发布会地点：会展中心轩辕堂
6 月 30 日 19：00 ——21：00
答谢晚宴地点：会展中心轩辕堂
7 月 1 日上午、时间待定
2007—2008中国汽车用品行业优秀供应大会及颁奖典礼
地点：金水阳光生态园
2008 羊剪绒订货会工作内容安排表。

展会工作人员分工计划

展会工作人员分工计划展会是企业宣传和推广产品的重要平台，而展会工作人员的分工计划则是展会成功举办的关键之一。

在展会筹备期间，合理的分工计划可以有效提高工作效率，保证展会的顺利进行。

因此，展会工作人员分工计划的制定显得尤为重要。

一、策划组。

策划组是展会工作的核心，他们负责确定展会的整体策划方案、主题和宣传活动。

策划组成员需要具备较高的策划能力和市场营销经验，能够根据市场需求和企业实际情况，制定出切实可行的策划方案。

二、宣传组。

宣传组负责展会的宣传工作，包括制作宣传册、海报、宣传视频等宣传材料，并通过各种渠道进行宣传推广，如新闻媒体、社交媒体、行业网站等。

宣传组成员需要具备一定的设计和撰写能力，能够制作出具有吸引力和影响力的宣传材料。

三、招展组。

招展组负责邀请展商参加展会，他们需要与潜在的展商进行沟通和洽谈，了解他们的需求并促成合作。

招展组成员需要具备良好的沟通能力和谈判技巧，能够有效地吸引和留住展商。

四、场地布置组。

场地布置组负责展会现场的布置和搭建，包括展台搭建、道具摆放、灯光音响等工作。

场地布置组成员需要具备一定的美术和布置能力，能够根据展会主题和要求，打造出具有吸引力和艺术感的展台布置。

五、接待组。

接待组负责展会期间的接待工作，包括接待参展商、观众、媒体等，并提供必要的协助和服务。

接待组成员需要具备良好的服务意识和沟通能力，能够为参展商和观众提供周到的服务和帮助。

六、安保组。

安保组负责展会期间的安全保卫工作，包括现场安全、人员管理、紧急事件处理等。

安保组成员需要具备一定的安全防范意识和应急处理能力，能够确保展会期间的安全稳定。

七、后勤保障组。

后勤保障组负责展会期间的后勤保障工作，包括餐饮、交通、住宿等服务保障。

后勤保障组成员需要具备一定的组织协调能力和服务意识，能够为参展商和工作人员提供周到的后勤保障服务。

展会工作人员分工计划的制定是展会成功举办的关键之一，各个分工组的协作配合将会为展会的顺利进行提供有力保障。

展会工作程序

展会工作流程1.0 目的：为合理、高效组织展会筹备、推广与接待工作，确保展会总体工作的顺畅及有效。

2．0范围：各系列产品参展活动的策划、组织实施、执行评估等全过程管理控制。

3．0职责：3．1 研发系统负责参展产品的设计、开发、打样及评审展会产品及饰品的确定、新产品的培训等。

3．2 营销系统策划部负责展会活动策划方案制定、组织实施总体培训、执行跟进、评估总结；以及展会搭建陈列组织、展厅布置安排、物料准备等。

3．3 营销系统品牌部、办事处、外贸部负责展会前客户邀请、组织接待、客户资料总结评估与开拓跟进等。

3．4营销中心客户服务部负责展会期间客户接待、后勤保障、订单处理等工作。

3．5制造中心负责展会样品的运输、安装、现场维护及样品撤展组织与实施。

3．6生产计划部负责展会样品的跟进、发运、回收入库等。

3．7财务部负责新产品的价格核定、展会策划费用的核算评估等。

3．8行政中心负责公司内外部环境的迎展布置与氛围营造，安全保障与后勤。

3．9董事长/总经理负责展会期间各部门工作的总协调、协助。

4．0；规范与程序4．1参展计划4．1．1董事长/总经理根据公司的现状和经营状况提出参展计划。

4．1．2依营销中心提供的相关展会信息结合市场情况进行分析，确定参展计划。

4．1．2 参展计划主题：针对国内市场、针对外销市场、针对区域市场的当地终端推广。

4．2参展策划4．2．1策划部在确认参展提案后拟定详细的参展策划方案，编制《参展筹备计划表》及《展会活动方案》等相关计划资料。

4．2．2策划部在策划方案制作中视情况组织沟通协调会或头脑风暴会，集中公司骨干力量共同出谋献策。

由策划部经理提议，营销总监负责召集。

4．3策划方案审批4．3．1策划部完成策划方案后由营销总监审核调整，并上交董事长/总经理审批后安排组织实施.4.4执行实施:4．4．1备展组织：A 各部门具体依《参展筹备计划表》中的项目、时间、责任人完成时间执行。

B在参展筹备过程中由展会专案负责人协调各方面工作,由稽核中心负责稽查筹备进度。