合作建议书
合作建议书4篇
合作建议书4篇合作建议书篇1一、项目背景及初步判断元月中旬，受卓达集团天津公司邀请，王志纲工作室派西南战略策划中心总经理张志宇赴天津武清区河西务镇项目现场，就卓达集团天津公司的11000亩养老社区项目进行了仔细的项目基地考察。
并在考察基础上提出本项目合作建议书。
首先，我们认为天津公司的养老社区项目绝不是一个普通的房地产大盘！！！而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的战略性项目。
是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足未来巨大的老龄化市场的一次综合探索。
做这个项目一定要研究国家的宏观政策，并且要研究养老市场和养老相关产业，这是保证项目可持续发展和持续获取土地的根本。
在这个基础上再结合京、津地区的房地产发展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。
所以，对这个项目就必须有一个清晰的战略定位和开发模式做指导，因为这是判断项目怎么做的依据。
其次，养老项目的战略定位及开发策略，最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来。
伴随着项目开发的成功和完善，逐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式。
根据我们对项目的理解，我们认为本项目是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动健康产业和综合生态居住等多种业态的城市近郊国际生态健康生活小镇项目。
形象定位就是“卓达国际建康城”。
在前期策划中尤其要注重产业研究，并且各种产业要有相互关联度。
项目发展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体策划。
要根据卓达集团天津公司的企业发展战略和发展目标以及企业的实际操作能力确定整个项目的开发策略和开发时序，并设计相应的商业模式。
经过充分讨论并向王志纲老师汇报，我们认为双方可以在对整个养老社区发展战略思考的出发点上对项目在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进行策划合作。
二、王志纲工作室的部分类似案例1、天津星耀五洲项目整体策划——通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生活方式的策划，以及高尔夫球场和营销推广的持续顾问服务，以20.7亿的销售额勇夺天津单盘销售冠军。
合作建议书范本（精选多篇）
合作建议书范本（精选多篇）第一篇：合作建议书范本合作建议书范本在日常生活和工作中，建议书与我们的生活息息相关，建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、署名、日期等几部分组成。
来参考自己需要的建议书吧！以下是小编为大家整理的合作建议书范本，欢迎阅读与收藏。
合作建议书范本1商业公司服务内容一、招商代理服务工作内容商方届时将针对本项目成立一个“*******商业广场”推广专责小组负责本项目。
针对特别是本地区市场的招商推广工作；同时，将透过网络及于过往重点筹划的国际性市场推广架构，为本项目成立一个区域性的市场推广队伍。
目的在于发挥与当地品牌商家紧密的联系，以最短时间及最具经济效益地把本项目同时直接介绍予不同地区的国内外零售商家，而无须进行漫长的个别接触及洽商。
作为贵公司的招商代理，本行主要工作内容如下：（一）阶段性招商策略及动态修正方案（二）招商推广及进度安排（三）招商渠道规划（四）主力店、专业店的招商规划、选择和联系（五）租金设定、付款方式设计（六）各阶段租金运行策略及促销策略（七）主力店、专业店招商入城及商业洽谈（八）主合同对接协助、技术合同对接协助（九）招商广告推广及宣传动态调整（十）市场动态分析及业种调整（十一）双方同意招商进展时间安排及完成目标如下：（时间根据双方确定合作时间和工程进度情况来制定）注:招商目标时间以现场实际执行情况为准。
三、商业运营管理顾问服务提供全方位的商业运营管理顾问服务，全面输出项目管理体系，派驻专业化团队,系统注入现代商业地产项目机制。
建立完善的组织架构，形成成熟稳定的经营体系，帮助开发商建立管理团队，从立项→筹建→开业→运营各阶段进行系统管理和项目统筹指导，完成双方商定的经营目标。
主要工作：（一）人事行政、运营管理、市场推广、租赁管理等相关管理程序和规定的制定（二）运营管理执行与控制指导（三）市场推广执行与控制指导（四）租赁管理执行与控制指导（五）管理诊断及解决方案的实施指导（六）每月营业总结分析与对策（七）消费市场变化分析具体内容：1．人事行政：组织机构设置、人力配置、岗位职能、薪酬制度、员工管理、例会制度2．运营管理：合同履行、值班管理、促销协调管理、现场管理、安全、消防管理、保安管理、顾客服务与投诉管理3．市场推广：年度促销计划、每一项促销活动4．租赁管理：租户管理、招商管理四、商方服务收费及服务时间： 1、招商代理收费时间与人员安排注：招商推广等宣传广告费用由开发商承担，方案经开发商研究批准后双方共同实施；另在项目招商期间甲方需免费为乙方提供二室一厅住房两套宿舍。
合作建议书八篇
合作建议书八篇合作建议书篇1关于××××有限公司与××××有限公司长期战略合作建议书为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系，充分利用××××有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验，充分利用××××有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。
一、行业背景经过“十一五”期间几年的快速发展，随着中国建材、海螺、华新、中国中材等国内水泥领军企业的强势进入，水泥行业的行业格局已发生根本性改变，突出表现为：㈠水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。
目前，省内水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华新和中材等四大巨头旗下，其中××××有限公司又占到了50%左右的产能。
产能的高度集中，有利于水泥市场的良性健康发展，有利于水泥价格的理性回归，水泥市场竞争也逐步走向规范和成熟，行业的协调能力和市场控制力逐步加强，特别是××××有限公司起到了很好的领头羊作用。
所以从下半年开始，市场水泥价格整体回升上扬，而且能长期保持高位运行，彻底扭转了以往水泥行业散（企业散）、乱（竞争乱）、差（效益差）的局面。
㈡绝大多数水泥企业装备先进，管理规范，产量和质量普遍提升，区域供应保证能力大大提高，企业的赢利能力和综合实力得以加强，行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强，为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。
合作建议书和合作方案
合作建议书和合作方案尊敬的合作伙伴，首先，非常感谢贵公司对我们合作机会的关注与支持。
本文将从合作建议书和合作方案两个方面，详细阐述我们对于合作的建议和具体方案。
一、合作建议书我公司一直以来秉持着开放、互利、共赢的原则，致力于与优秀的企业展开合作，以共同实现互补优势、资源共享和互利发展。
鉴于贵公司在市场营销方面的卓越表现和专业能力，我们愿意就以下几个方面与贵公司进行合作：1. 市场扩展：将两家公司的品牌、产品和服务进行有效整合，开拓新市场，提高销售额和市场占有率；2. 技术创新：加强双方的研发合作，共同开发创新产品和技术，提高竞争力和市场份额；3. 资源整合：充分利用双方资源，达到资源优化配置，提高效益，实现互利共赢；4. 品牌推广：通过合作活动和共同推广，提高品牌知名度和影响力，打造双赢合作模式。
我们坚信，通过双方的合力合作，将能共同拓展市场，提高企业竞争力，取得可观的业务成果。
在此基础上，我们制定了下面的合作方案。
二、合作方案1. 目标设定：明确合作目标，达成一致共识，并制定可量化的目标指标和时间节点，以便进行有效监控和评估；2. 资源投入：根据合作目标，双方共同投入人力、物力和财力等资源，确保合作顺利进行并取得预期效果；3. 任务分工：明确双方的合作职责和工作分工，确保各项任务有条不紊地进行；4. 信息共享：建立合作信息共享机制，及时沟通合作过程中的问题和进展，确保信息畅通和事务协同；5. 管理机制：建立合作管理机制，持续跟踪合作进程，及时发现问题并采取相应措施，确保合作顺利进行；6. 绩效评估：定期对合作绩效进行评估和调整，确保合作项目达到预期的经济效益和市场效益。
在此基础上，我们愿意提供以下特殊支持以确保合作能够成功实施：1. 专业团队：为合作项目组建专业团队，负责指导和推动合作事项，提供专业技术和建议；2. 市场推广：通过我们自身的市场推广渠道，加大对于合作产品和服务的推广力度，提高知名度和市场占有率；3. 资金支持：为合作项目提供必要的资金支持，确保项目的顺利进行和资金周转需求。
合作建议书
合作建议书
尊敬的合作伙伴：
我们诚挚地邀请您与我们合作，共同开展一项有益的合作项目。
我们相信通过合作，双方可以实现互利共赢，共同创造更大的商业
价值。
我们提出以下合作建议：
1. 项目介绍，我们希望与您合作开展一项新的市场推广活动，
以推广我们的产品/服务。
该活动将涉及市场调研、推广策略制定、
营销推广等方面。
2. 合作目标，我们的合作目标是扩大市场份额、提升品牌知名度、增加销售额，并为客户提供更优质的产品/服务体验。
3. 合作方式，我们建议以共同投资的方式开展合作，共同承担
项目成本，并共同分享项目收益。
同时，我们也可以共同制定项目
计划、执行方案和风险控制措施。
4. 合作期限，我们建议初步确定合作期限为一年，根据合作效果和市场情况，可以适时延长合作期限。
5. 风险控制，我们将建立合作项目管理团队，负责项目进展和风险控制，确保合作项目的顺利进行。
我们相信通过我们的合作，双方都将获得更多的商业机会和发展空间。
我们期待您的积极回复，共同开启合作之旅。
谢谢！
此致。
敬礼。
合作建议书
合作建议书
尊敬的合作伙伴：
我们非常高兴能够与贵公司建立合作关系，并期待在未来的合作中取得共同的成功。
为了更好地实现合作目标，我们提出以下建议：
1. 建立良好的沟通渠道，我们希望能够与贵公司建立起快速、高效的沟通渠道，以便及时交流信息、解决问题和做出决策。
我们可以通过电话、邮件、视频会议等方式保持密切联系。
2. 确定清晰的合作目标，我们建议在合作初期明确合作的具体目标和预期成果，以便双方能够共同努力、共同监督，并及时调整合作方向。
3. 制定详细的合作计划，我们建议共同制定详细的合作计划，包括合作的时间表、责任分工、资源投入等方面的安排，以确保合作能够按计划顺利进行。
4. 共同制定风险控制措施，我们建议双方共同评估合作中可能
出现的风险，并制定相应的风险控制措施，以确保合作能够顺利进行并取得成功。
5. 建立合作评估机制，我们建议双方建立合作评估机制，定期对合作的进展进行评估和反馈，及时发现问题并做出调整，以确保合作能够持续向前发展。
我们相信，通过双方的共同努力和合作，我们将能够取得共同的成功，实现双赢局面。
我们期待着与贵公司的合作，共同开创美好的未来！
谢谢！
此致。
敬礼。
博览会合作建议书
博览会合作建议书
尊敬的XXX：
首先，感谢贵公司对我们的信任和支持，我们非常期待能够与贵公司合作参加即将举办的博览会。
在此，我们向贵公司提出以下合作建议：
1. 展位合作，我们建议贵公司与我们共同租用一个展位，共同展示各自的产品或服务。
这样不仅可以节约成本，还能够互相吸引对方的客户群体，实现互利共赢。
2. 联合推广，我们建议在博览会前进行联合推广活动，包括在社交媒体、行业网站等平台上进行合作宣传，吸引更多的观众和潜在客户参与博览会。
3. 互惠互利，我们愿意与贵公司展开更多的合作，比如共同举办研讨会、交流会等活动，共同探讨行业发展趋势，分享经验和资源，实现互惠互利。
4. 合作后续，我们希望能够在博览会结束后，继续保持合作关
系，共同开展更多的项目和活动，拓展业务范围，实现长期合作。
希望贵公司能够认真考虑我们的合作建议，我们相信通过双方的努力和合作，一定能够取得更大的成功。
期待贵公司的回复，谢谢！
此致。
敬礼。
XXX公司敬上。
提高员工团队合作能力的建议书
提高员工团队合作能力的建议书目录：一、引言二、明确团队目标三、建立有效沟通渠道四、培养团队合作意识五、提供合理的资源支持六、定期开展团队建设活动七、激励员工持续发展八、结语一、引言团队合作能力对于企业的发展至关重要，而员工是构成团队的核心要素。
为了提高员工的团队合作能力，促进团队的协同工作，以下是我对于提高员工团队合作能力的建议。
二、明确团队目标明确的团队目标是团队合作的前提条件。
通过与团队成员共同确定并明确目标，每个成员能够清晰地知道自己在团队中的角色和责任，并为实现团队目标而努力。
三、建立有效沟通渠道良好的沟通是团队合作的基础，建立起有效的沟通渠道对于促进团队协作至关重要。
为此，可以采用定期团队会议、内部沟通平台等方式，确保信息的及时传递和有效交流。
四、培养团队合作意识通过培养团队合作意识，可以让员工更好地理解团队合作的重要性。
可以通过举办团队合作培训、分享团队成功案例等方式，激发员工对于团队合作的积极性和认同感。
五、提供合理的资源支持为了保证团队顺利运作，必须提供合理的资源支持。
这包括提供必要的工具、技术支持和培训等，以确保团队成员能够充分发挥自己的能力，并为团队的成功做出贡献。
六、定期开展团队建设活动团队建设活动有助于增进成员之间的互信和合作意愿。
可以组织一些团队拓展活动、共同参加社会公益活动等，以促进团队成员的交流与配合，提高团队合作能力。
七、激励员工持续发展通过给予适当的奖励机制和晋升机会，激励员工不断学习、提升自身素质与能力。
激励机制可以包括薪酬体系、培训机会、职业发展规划等，以激发员工的积极性和动力。
八、结语提高员工团队合作能力需要从明确目标、优化沟通、培养意识、提供支持、开展活动、激励发展等方面进行综合考虑。
只有团队成员具备良好的合作能力，企业才能更加具有竞争力并取得更好的发展。
项目合作建议书（精选5篇）
项目合作建议书（精选5篇）项目合作篇1为了优化部队水陆两栖运兵车保障训练方法，促进以信息化带动现代化的部队建设，落实军队现代变革“保障有力”的目标，(甲方)与(乙方)，经友好协商，本着优势互补、互惠互利的精神，达成如下合作协议。
一、合作项目名称：研制两栖装甲运兵车保障训练设备。
二、项目合作方式：以甲方为主，乙方为辅。
甲方负责项目设计框架、技术规范，由乙方配合甲方具体落实设计制作。
三、项目技术要求：外形相近，操纵仪表全真，视景主动式生成，动感力求逼真，能满足两栖运兵车保障有关训练课程。
具体指标为：1、仿真物理模型几何尺寸：造型前视与真车近似，宽3.5M;长拟截取真车前面部分，约4.8m;高度2.5m。
2、乘员：6人。
3、动感：a.动感自由度：6只液压缸交叉组成六自由度动感平台;b.纵向摇摆角度：±13°，沿_坐标轴移动±400 mm;c.横向俯仰角度：±13°，沿y坐标轴移动±380 mm;d.沿z坐标轴转动角度±15°，上下移动指标：+290mm;e.随机响应时间：≤1〃。
4、视景系统：a.潜望镜数：3个;b.视景主动式实时生成;c.图像分辨率：1024×768;d.帧频：≥25帧/秒;e.视场角:水平75°±5°，上下30°±5°;f.图像数据库：包含静海驾驶、中浪驾驶、大浪驾驶、与登陆舰对接救护等内容。
5、运行条件：a.环境温度:+5℃—35℃;b.相对湿度:40%—80%;c.大气压力:86kpa—106kap;d.使用电压：200—242∨,50±1Hz;e.工作方式：能连续8小时不间断工作。
6、安全性：a.电气安全:符合GB/T4064规定;b.电磁兼容:符合GB/T9813规定。
四、项目技术方案：两栖运兵车保障仿真训练设备系以控制论、系统论、相似形原理、信息技术以及仿真领域的其他专业技术为基础，以计算机和应用物理模型——两栖运兵车仿真驾驶舱为工具的多学科综合性系统技术。
提高团队合作和协作能力建议书
提高团队合作和协作能力建议书如下是《提高团队合作和协作能力建议书》的书写样例：提高团队合作和协作能力建议书一、引言团队合作和协作对于组织的成功至关重要。
在现代社会中，越来越多的工作需要团队完成，而团队的成效往往取决于成员之间的合作和协作能力。
为了提高团队合作和协作能力，本建议书提供了以下几点建议。
二、建议一：设定明确的共同目标一个团队必须有一个明确的共同目标，这样每个团队成员才能明确自己的责任和贡献。
在设定共同目标时，应该确保目标具有挑战性和可量化性，以激发团队成员的积极性和动力。
此外，还应该确保目标是可实现的，并且是与团队成员共享的，以促进团队的凝聚力和合作精神。
三、建议二：加强沟通与信息共享沟通是团队合作和协作的基础。
团队成员之间应该建立良好的沟通渠道，保持及时有效的信息交流。
为了加强沟通，可以采用以下几种方式：1.定期召开团队会议，讨论工作进展、问题和解决方案；2.建立团队沟通平台，如在线聊天工具、电子邮件等，方便成员随时交流；3.鼓励成员开放坦诚地表达自己的意见和想法，促进信息共享和团队合作。
四、建议三：培养团队精神和合作意识团队合作需要团队精神和合作意识的支撑。
为了培养团队精神和合作意识，可采取以下措施：1.组织团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，加强团队成员之间的互动和合作；2.设立团队奖励机制，激励团队成员通过合作取得共同的成果；3.促进团队间的互助与支持，实现团队的整体较量和共同发展。
五、建议四：建立有效的冲突解决机制在团队合作中，冲突不可避免。
为了确保团队能够有效地解决冲突，需要建立相应的冲突解决机制。
以下是几点建议：1.培养成员的解决问题和处理冲突的能力，提供必要的培训和指导；2.鼓励成员积极参与冲突解决，通过协商和妥协找到共识；3.设立独立的第三方中介机构，帮助团队成员中立、公正地解决冲突。
六、结论团队合作和协作能力的提高需要全体团队成员的共同努力。
通过设定明确的共同目标、加强沟通与信息共享、培养团队精神和合作意识，以及建立有效的冲突解决机制，一个团队可以不断提升自身凝聚力和协作能力，从而取得更好的工作成果。
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Euralis公司与中国鹅产业项目合作建议书鉴于法国队优质鹅肝的刚性需求和法国及欧盟等国政府将于2019年停止鹅肝生产的政策限制因素，法中两国合作者共同开发鹅产业，将鹅养殖和鹅肝生产转移到中国发展，实现为法国国内可持续提供鹅肝产品，满足市场的需求，并同时开发中国鹅产、将是一项实现双赢的可操作性优质项目。
一、中国鹅业产业现状及发展特点1、目前中国养鹅的基本情况1．1 分布：由中国华东和华南地区．e闩前汹闩开昂昂9＼革，，晦费B，月巾仙灿rf，苏、浙江、广东、江西10个省市的鹅饲养量占中国鹅饲养总量的70％以上。
1．2品种：中田国内鹅的地方良种比较多，大型鹘有广东的狮头鹅其仔鹅的生长速度，10周龄体重能达到6千克，中型鹅中比较优秀的有皖西白鹅（仔鹅10周龄体重可达4千克)、四川白鹅(仔鹅10周龄体重可达3千克)、但鹅肝却不大，在100—300克之间。
2、目前中国养鹅业的发展特点2．1、份额：据中固统计数据表明，2011年中国鹅存栏3．17亿只：占世界存栏量的88．78％；出栏5．82亿只，占世界出栏量的93.27％；生产鹅肉233．06万吨，占世界鹅肉总产量的94．14％。
根据FAO近10年的鹅生产统计数据批算：2012年中国鹅存栏3．33亿只，出栏6．02亿只，鹅肉产量240．71万吨，2．2、态势：鹅业市场呈供销两旺的发展态势。
2010年，十国鹏业呈现了供销两旺的好势头，养殖户普遍利润可观。
在鹅产品供应不足而市场需求不断增加的情况下，鹅产业价格上涨成为必然趋势：部分地区的商品鹅苗达到了8元/只，养殖户养殖1只商品肉鹅最高利润可大20多元，2010年，中国鹅业获得了较好的经济效益。
2．3、成本：饲养成本升高并没有影啊养鹅效益。
据统计，2007年中国玉米平均价格每吨为1650元；2008年为1740元，2009年为1700元：到2010年12月份已高达2120元，同时劳动力、物流等成本也在上涨，虽然养殖成本上升，但2010年鹅业养殖的效益并未随之下滑。
据调查，东北地区商品肉鹅收购价格曾一度达到了17元／千克的好行情，而每只商品肉鹅的饲养成本在40元左右，除去饲养成本，饲养1只商品肉鹅纯利在20一30元，原因是市场需求量大，而鹅出栏量不足。
2．4、格局：南繁北养、北养南销的格局得到巩固，2010年，中臣南方养鹅企业继续深挖地方品种资源潜力，加强品种选育力度，虽然北方在品种繁育方面落后于南方，但其地势优势得天独厚，并利用农业结构调整契机但现阶段产业发展速度快于南方。
随着北方农区农业结构调整的进一步深入和物流的发展，叶国并鹅业的格局不断发生变化，由原来的“南方养销“为主逐渐转变”南繁北养”“北养南销”的新O，n需孺IX9：g旧痈古勺．冒市宅二了曰，二二二2．5、肥肝：肥肝成为鹅产业的黄金看点。
2010年，中国的鹅肝产量（包括鸭肝和鹅肝，其中比例大致为100：1)在3000吨左右。
企业生产的大部分肥肝由于品质部达标，绝大多数均在中国地区销售。
只育少量企业生产的少量肥肝酱可以出口，而冻肝和鲜肝出口几乎为零，如果用法国的优良鹅肝和资金、技术则全部肥肝法国可以包销。
法国和匈牙利是垄断鹅肝加工技术和出口肥肝酱产品能力最强的围家，但其生产成本较高，市场推广不占价格优势。
另外，受动物福利政策的影响，一些国家均已停产肥肝．这样，国际肥肝市场缺口进—步扩大，为中国的肥肝产业提供了有利的出口商机。
2．6、空间：龙头企业少，加工形式单一，随着中国养殖领域自动化程度的快速提升，中国位居肉类加工行业第二位。
先后出现山东六和、山东民和、北京华都、河南大用、江西煌上煌、内蒙古塞飞亚、河南华英、广东温氏等龙头企业，多以生产鸡肉或鸭肉制品为主，但从事鹅产品加工的龙头企业却少之又少。
鹅产品的市场开发远不及鸡鸭产品的规模，中圆鹅肉市场一直处于供不应求的状态，旺盛的市场需求和行业龙头企业的缺少形成强烈的对比。
二、中国鹅业消费市场发展趋势中国拥有丰富的鹅品种资源及大量的鹅产品产量和消费量，是世界上的鹅业大国，不久前，中国国家八部委已经制定了扶植农业、畜牧业龙头企业的计划，为企业带动农民致富提供了新思路，新模式。
近几年，由于中国东北地区饲料丰富，饲养成本低廉，中国东北地区鹅业发展迅速，目前中国已经逐渐形成了北养南销的新格局。
现代营养学家将鹅肉与鲸鱼并列推祟为人类的保健食品：鹅肉味美，营养价值高蛋白质含量高于牛肉，鸡肉．鸭向，氨基酸、赖氨酸等含量均高于鸡肉、鹅掌、鹅头、鹅胗、鹅翅、鹅肠等都是美味可口的必只小吃，能满足中国各民族的饮食需求。
鹅血含有防癌抗癌元素；鹅胆、鹅掌黄皮都可制成名贵药材；鹅蛋中蛋白质含量高达13.8%，高于鸡蛋、鸭蛋，同时富含赖氨酸，胱氨酸等多种营养元素，是营养美味的食物；鹅肥肝营养更为丰富，质细嫩味鲜美，是二：三二二篙二二骡二需导：：：二二：：，*：：三二干：?’。
干“”*“2)6+。
，中国年产羽绒3万吨，其中三分之二出口外销东西欧等国。
近年来，国际上鹅产品需求量呈明显增长趋势。
在欧洲，鹅肉价格高出鸡肉2～3倍，法国则高出3．5倍，在法国、德国，仅圣诞节期间就需要近l000万只鹅。
中国虽然是世界第—鹅生产大国，但现在饿饲养量仅有 6亿只左右。
综上所述可知，未来世界鹅产业的发展主要看中国，世界鹅产品的提供主要靠中国。
所以未来中国发展鹅产业前景十分广阔，国内外市场潜力都很大。
三、未来鹅业的发展趋势1、引进法国资金、技术进行产业话，规模化商品生产，通过龙头企业公司或行业协会，在农民和市场之间架起桥梁，把分散的小生产与统—的市场衔接起来，使鹅业生产从养殖一加工一销售形成规模，使品种标准化、主产专业化、管理规范化、服务社会化。
把鹅业生产中的品种、饲养、产品加工和销售等环节有机的结合起来，做到有计划的生产、加工和销售，产品才有数量、有质量、有品牌、创品牌，增加竞争力。
这样可使千家万户小生产进入有序的发展轨道，熏千家万户的鹅产品比零售进入市场获得更大的经济效益。
2、走“企业+农户”的生产组织形式。
这是经过我们公司实践让明的较成功的一种商品生产组织形式。
一是公司进行选种、育种及建立种鹅配套系统轨道用于商品生产，统一向农户提供商品鹅雏：二是公司向养鹅户提供饲料营养标准或配方，卫生防疫及饲养管理等技术服务：三是公司统一收购、屠宰、深加工、组织销售。
3、完善产业化生产的相关配套技术。
在发展鹅业生产中应不断增加科技含量，以保证产业化生产有较好的经济效益，便鹅业持续稳定发展．养殖环节中，相关配套技术除了日常饲养管理、卫生防疫、饲料营养以外，最主要的是建立种鹅的良种繁育体系，开展人工授精，高补器见梢牢卞二小，J＼；乙．÷；向，，‘·f。
1．r不断研究和选育适合深加工的优良鹅品种，这样可以成倍堤高养鹅的经济效益。
4、提高鹅产品深加工能力，开发多元产品以满足国外市场，仅就目前法国市场流通品种简列如下。
鹅肉：最简单的是分割出售，再是制成各种风味的罐头、香肠、馅，肉松、肉干、烤串等，能使鹅产品自然走进百姓家。
鹅油：制作糕点，如做桃酥等，色形良好，酥脆不粘牙，不腻口，不加任何佐料却有一种诱人的清淡香味。
鹅肥肝：可加工成肥肝酱增值。
目前肥肝600-950克重的每公斤约40美元，而400—600克重的价格较低，如能加工制作成肥肝酱，价格比600克以上的肥肝会更高‘“O兜以上的上等肥肝加工成肥肝酱后价格可达80美元以上。
鹅骨：鲜骨经打碎、粉碎、胶体研磨成口感无沙样，这种鲜骨泥酱可添加到各种食物、馅、罐头里，是很好的廉价优质补钙品。
鹅血：经离心分离出血球的星半胶状、乳白色的血清有一种鲜味，可做糕点、香肠等添加剂；还可添加到香肠里，有名的法兰克福香肠就添加2%；英国的黑香肠添加50％-55％，用以提高香肠的质量和风味，经过加工还可制成抗癌药物。
鹅蛋：可加工蛋黄酱，蛋黄的营养非常全面．欧盟诸国喜爱分别加洋慧、胡椒，辣椒、豆酱、蜂蜜、盐、酱油等制成各种风味的蛋黄酱。
鹅胆：可制药，提取去氧胆酸和胆红素。
鹅羽绒：可加工各种衣服、被、褥．枕头等，羽翎可加工羽毛球。
尖翎、崇翎可做羽毛扇，小片毛等可加工制作羽毛画、胸花及其他工艺美术品，废弃羽绒还可加工羽毛粉和和防毒面具填充剂。
鹅袭皮：袭皮可加工制作衣服、披肩、帽子。
鹅裘皮羽绒着色好，可染成各种颜色。
用鹅掌黄皮加工成药品。
四、中国鹅肥肝产业发展的现状和存在的问题据我们了解，近几年来中国鹅肥肝生产开始篷勃发展起来。
巨前，除西藏、青梅、宁夏等少数几个自治区外，其他各省都有鹅肥肝项目在运作，全国生产单位约有200来家，中国的鹅肥肝年产量400吨左右，中国的鹅肥肝产量仅次于匈牙利和法田。
按照中国人口的消费量，中国在未来的时间里鹅肝消费量占世界首位是必然的，可以断言：随着欧洲动物保护组织的抨击和压力，法国、匈牙利的逐步减产以及以色列等国的停产，西方的鹅肥肝生产熏心将会逐步东移，而中国将成为全球最主要的鹅肥肝生产国。
但随着中国鹅肥肝产业的快速发展，也出现了不少问题。
1、舆论的错误诱导。
目前全球鹅肥肝市场的年总需量约5000吨左右，其中法国产量稍高，计圃卞凸厄打，／O；L~Qo喃山，／，， J．u9利L9。
乙，ou，m，耀”u，小四／中国和以色列都在400吨左右．最近以色列的停产让出了400吨鹅肥肝的市场份额，加上匈牙利的逐步减产，充其量近几年市场的缺口在2000吨左右，即使匈牙利全部停产，缺口也只有3000来吨．但中国一些专家和学者却提出：目前世界需肥肝总产量为9000吨，还有4500吨缺口，把全球鹅肥肝的实际产量和市场缺口扩大了两倍。
这些舆论诱导了中国鹅肥肝生产的加速与盲目发展，m ’尸／Jt止上‘一，l，，，d山-c， LJ'J”n4肥0J出产W 9，朴悍轿＼4沾：川他们投入既少，鹅肥肝的质量也差，靠低价倾销获利，冲击了肥肝市场。
以中国鹅肥肝的主要产地山东临沂为例，2004年前仅一家大型的圣罗捷公司，2005年新增加三家中型企业，2011年发展到50来家，而全国竞达150多家。
3、技术落后，很难进入国际市场，鹅肥肝是顶级的食品，有严格的卫生要求，特别要进入国际市场，必须符台欧盟的食品标准，中国虽经20多年的摸索，积累了一些经验，但涉足相关专业的科技人员不够，且缺乏实践经验。
所以从上世纪九十年代开始中国和法国谈判至今，中国门鹅肥肝还进不了欧洲市场，受贸易壁垒和技术壁垒的制约，中国如小引进法国的优良鹅种和技术，中国的鹅肥肝很难打进欧洲市场：当然日本是继法国之后，全球第二大鹅肥肝进口国年进口量约300多吨。
八十年代末开始，中固山东产的优质鹅肥肝虽然很受日本人欢迎，但由于鹅肥肝技术品质问题，仍不能进入主流市场。
因此说，如果与我们公司合作投资鹅产业项目，通过法国先进技术的运用，就可以保证鹅产品的质量自然是双赢的结果。