项目建设方案分析评估ppt课件

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项目可行性研究与评估教学课件ppt作者高华一-六章

项目可行性研究与评估教学课件ppt作者高华一-六章

试用四分位点法预测(1)2013年的运单总量(2)10年后 的运单总量。
解:经分析计算得到下表
主观概率统计处理法
一般采用加权平均值作为专家集体预测的结果,其权数为 相应的专家人数。其步骤如下:
第一,确定主观概率。根据过去的实际资料和对过去推测
的准确程度来确定各种可能情况的主观概率;
第二,确定权数; 第三,计算综合预测值。
项目可行性研究与项目评估的关系 一致性
◆均是投资决策前的技术经济分析 ◆两者具有一致的目的 ◆具有相同的基本原理、内容和方法
◆概念与作用不同 ◆执行单位不同 ◆研究角度和侧重点不同 ◆报告撰写内容格式和成果形式不同 ◆在项目管理工作中各自所处的阶段和地位不同
差异性
相关性
◆可行性研究是项目评估的对象和基础 ◆项目评估是使可行性研究的结果得以实现的前提 ◆项目评估是可行性研究的延伸和再评价
【例3—2】某个地区生产家具的企业,邀请专家根据 以往5年的市场需求数量预测明年的市场需求量,从 而确定产量。预测采用主观概率统计处理法,一共邀请 了5位专家,得出的主观概率表如表3—2所示。已知A、 C为权威专家,B为次权威专家,D、E为普通专家。 试对该预测过程进行分析,预测该地区明年的市场需 求量。
2.3 案例分析
(详见课本)
第3章 市场研究
3.1 市场调查
市场调查阶段划分
市场调查方法
调查准备阶段
访问调查法
观察法
调查实施阶段
调查结果处理阶段
通信调查法 资料法 会议调查法 实验法
市场调查中应注意的问题
◆是否需要和怎样收集第一手资料的问题
(1)具体收集什么样的资料,要确定内容,即“WHAT” (2)用什么方法来收集资料,要确定方法,即“HOW” (3)具体有哪些人来提供资料,确定调查对象,即“WHO” (4)在什么地方进行调查,确定调查地点,即“WHERE” (5)在什么时候进行调查,确定调查时间,即“WHEN” (6)调查的费用是多少,编制调查预算,即“HOW MUCH”

第2章工程项目前期策划(佘)PPT课件

第2章工程项目前期策划(佘)PPT课件
(1)盈利能力分析; (2)清偿能力分析; (3)生存能力分析。
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知识回顾:
(1)资金的时间价值
资金的时间价值是指资金的价值是随时间变化而 变化的,是时间的函数,随时间的推移而发生价 值的增加,增加的那部分价值就是原有资金的时 间价值。资金在运动过程中产生增值,这里的时 间是指资金的运动时间,如果把资金积压起来, 不投入运动,时间再长也不会产生资金的时间价 值。
1、目标管理方法 (MBO-management by objectives)
建筑工程项目管理采用目标管理方法:
(1)在项目实施前就必须确定明确的目标,精心论证, 详细设计、优化和计划。--目标刚性
(2)项目先设立总目标,再采用系统方法将总目标分解 成子目标和可执行目标。
(3)将项目目标落实到责任人,将目标管理同职能管理 高度地结合起来,建立由上而下,由整体到分部的目标 控制体系,并加强对责任人进行业绩评价。
(4) 将项目目标落实到项目的各阶段,保证项目在全生 命期中目标、组织、过程、责任体系的连续性和整体性。
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2.目标因素的来源 目标因素通常由如下几方面决定: (1)问题的定义,即各个问题的解决程度,即为目 标因素。 项目产品的市场占有额;拟解决多少人口的居住 问题,高速公路所要达到的行车速度等; (2)有些边界条件的限制也形成项目的目标因素, 如资源限制,法律的制约、项目相关者(如周边 组织)的要求等。 (3)许多目标因素是由最高层设置的,上层战略目 标和计划的分解可直接形成项目的目标因素。
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某房地产开发公司进行房地产开发,对南 京市的各类型房产进行研究,包括主要房 地产类型,及不同房产市场的价格区间, 市场的供需状况,房产类型的主要客户群 及发展趋势作出判断后,作出开发别墅的 战略决策。

房地产开发项目规划设计概述课件(PDF 81页)

房地产开发项目规划设计概述课件(PDF 81页)

城市分 区规划
城市详 控制性 细规划 修建性
7.1 城市规划与房地产开发
7.1.1 城市规划概述
2)城市规划的层次体系
地位和主要职能
★1 城市总体规划
城市总体规划——在较长时期内(一般20年),对城
市性质、发展目标、土地利用、空间布局以及各项建
设的综合部署和实施措施。
块状、带状、环状、
城市的性质、发展目标和规模 串联、组团、星座状
建筑风格
中式建筑风格
北京四合院 江南园林 新徽派建筑
欧陆风格
异域风格
新古典主义风格 现代主义风格
主题风格
四合院
江南园林
徽派建筑
西班牙风格
威尼斯水城
7.1 城市规划与房地产开发 7.2 房地产开发项目规划设计的指导思想与内容 7.3 房地产开发项目的规划布局 7.4 房地产开发项目的建筑选型
2)城市规划的层次体系
★3 城市详细规划
城市详细规划
控制性详细规划 将城市总体规划的要求具体落实到地块上
如建筑密度、容积率、人口密度等
修建性详细规划
规划总平面图、市政设施的具体位置等
7.1 城市规划与房地产开发
7.1.1 城市规划概述
3)城市规划的特点
城市规划的特点
政策性 前瞻性 区域性 综合性 实践性
房地产开发
7.1 城市规划与房地产开发 7.1.1 城市规划概述
7.1.2 城市规划与房地产开发之间的关系
1)城市规划对房地产开发的影响
★ 城市规划引导房地产开发规划影响土地价值的变动
控制公共投资 控制私人投资
学区、青奥、 地铁、隧道
7.1 城市规划与房地产开发 7.1.1 城市规划概述

立项管理PPT课件

立项管理PPT课件
• 把一个DOS下的软件升级到Windows平台上的项 目。
• 5. 法律要求
第11页/共92页
Make or Buy 决策
自制方案
购买方案成本差异自 Nhomakorabea 需 要 25 , 000美元
每月的费用2, 500美元
购 买 需 要 17 , 000美元
每月的费用2, 700美元
制造差异是8, 000美元
第14页/共92页
项目的来源
• 合同项目 • 公开竞争性招标 • 有限竞争性招标 • 直接签订合同
• 研发项目 • 公司的决策 • 市场人员的建议 • 技术人员的建议
第15页/共92页
第2章立项管理
• 立项管理简述 • 立项管理流程 • 立项管理活动 • 合同项目 • 项目授权 • 项目生存期 第17页/共92页
通过规范企业里的研发立项过程,主要是想达到如下目的: 降低项目投入的风险,避免研发项目的随意性; 加强项目的目标、成本和进度考核,提高项目成功比例; 杜绝不实际的研发项目展开,避免公司资源浪费。
对于销售立项则不是如此,通过销售立项的审批,是想达到如 下目的:
不放过可以赢利并且能做或可以做的项目,拒绝亏本并且不 值得亏本或者暂时做不了或不值得做的项目; 比较清楚地了解用户需求和客户信用状况,减少合同签订后 的变更; 确定一个比较合理的报价。
第9页/共92页
立项要解决的问题
为了做出正确的立项决策,应当拿出一个比较全面的项目陈述,比如:《立项报告》、 《立项可行性分析报告》等。在其中尽可能全面的考虑方方面面的因素,权衡得失。 例如:
这个产品研发到底有多大把握? 这个项目可以做吗?技术积累够吗?现有人力调度得过来吗? 项目需求明确吗?合理吗? 研发人员说至少要半年,用户或公司希望要求2个月,怎么办?抽调人员,别的 项目用户会怎么反应? 这个产品值得研发吗?成本要100万,而市场销售可能只有80万,最后亏本, 谁买单? 工作由谁负责,哪些人去做?如何做?

《建设工程投资决策》课件

《建设工程投资决策》课件

06
建设工程投资决策案例分析
案例一:某住宅小区建设项目投资决策
总结词
住宅小区建设项目投 资决策的案例分析
项目背景介绍
某住宅小区建设项目 的概况、地理位置和 周边环境。
投资决策过程
项目投资估算、资金 筹措、预期收益和风 险评估等决策过程。
案例分析
分析项目投资决策的 合理性、可行性和可 持续性,以及可能存 在的风险和应对措施 。
内部收益率法
通过比较各方案内部收益率的高低, 选择内部收益率较高的方案。
差额投资内部收益率法
通过计算各方案差额投资内部收益率 的大小,选择差额投资内部收益率较 大的方案。
效益费用比法
通过比较各方案效益费用比的大小, 选择效益费用比较大的方案。
投资方案比选的步骤
提出备选方案
根据项目实际情况,提出多个 可行的备选方案。
02
投资决策是整个投资过程的核心 ,它决定了投资的成败和效果。
投资决策的重要性
正确的投资决策能够 实现投资目标,提高 经济效益和社会效益 。
投资决策的正确与否 直接关系到企业的生 存和发展。
错误的投资决策可能 导致资源浪费、经济 损失和社会问题。
投资决策的步骤
确定投资目标
明确投资的目的和预期收益。
案例分析
分析项目投资决策的合理性、可 行性和可持续性,以及可能存在 的风险和应对措施。
总结词
工业园区建设项目投资决策的案 例分析
结论与建议
总结案例的启示和经验教训,提 出对类似项目的建议和改进措施 。
THANKS
感谢观看
总结案例的启示和经验教训,提出对 类似项目的建议和改进措施。
05
04
案例分析

项目决策分析与评价ppt课件

项目决策分析与评价ppt课件
《项目决策分析与评价》课程结构体系
第第
第 1 章
2 章
市 场
3 章 建
分设

析 与
方 案



场 战



第4章
8
第6章

资源利
投资

用分析
估算

与评价



第5章

环境影 第7章

响评价 融资方 方
与安全 案研究 案
预评价


第9章 财务分析
第10章 经济分析
第11章 经济影响
分析
第12章 社会评价
(3)项目决策的分类。从不同决策者的角度,可 将项目决策分为:企业投资项目决策,政府投资项目 决策,金融机构贷款决策。
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项目决策分析与评价
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注意每类决策的根据及原则是不一样的,决策做出 的决定也是不尽相同的。
▪ 企业投资项目决策:以获取经济效益、社会效益和 提升持续发展能力为目标;
▪ 政府投资项目决策:以实现经济调节、满足社会公 共需求,促进经济、社会、环境可持续发展为目标;
调查报告。 三、市场调查的方法 1.市场调查的类型
分为市场普查、重点调查、典型调查和抽样调查。 2.市场调查的方法(注意不同方法的比较)
(1)文案调查法(二手资料或文献调查) (2)实地调查法 (3)问卷调查法:常用的方法 (4)实验调查法
2024/6/4
项目决策分析与评价
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第二节 市场预测(P31—P53)
2024/6/4
项目决策分析与评价
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5.动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主

产业园区PPP方案与政策以及案例PPT课件

产业园区PPP方案与政策以及案例PPT课件
幸福就邀请了9个国家的40多位规划、城建、环境、产业等不同领域的顶尖专 家来出谋划策,最终确立了“产城融合”整体开发机制,固安县政府采购华夏幸福在产 业新城提供的设计、投资、建设、运营一体化服务。一张科学规划管到底,面对任
何外部挑战都按规划办事,政企双方都足够硬气。
“社区意识”,多照顾到政企双方外的利益群体,就能减少项目实施阻力。(多
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2.园区开发模式在PPP框架下的审视
问题如何解决:园区前期规划必须要让社会资本介入!
1.园区项目具有更强的综合性、系统性,合理的规划是园区未来良性运作、 吸引企业落户的根基,唯有社会资本真正参与到策划和规划环节,才能发挥 其主观能动性,充分利用其专业能力和前瞻眼光,优化产业规划与定位,为 促进园区产业聚集效应、长期可持续发展奠定基础。 2.PPP项目的回报:三种回报方式均包括其中,其中规划咨询、基建及运营、 土地整理等多为政府付费,经营性项目则多采用使用者付费。最为特殊的是 产业招商和企业产业发展服务:未来回报中最大一部分是产业导入、对园区 的提升产生的服务等带来的收益,远远大于土地开发整理、基础设施建设带 来的收入(在园区PPP全生命周期,土地开发整理的回报只占到非常小的一 部分,决非主要收入来源)。
一、区域开发(产业园区)的PPP理解及操作实务 二、区域开发(产业园区)PPP项目的融资模式和要求 三、基金融资方式在PPP项目融资中的应用 四、区域开发(产业园区)PPP项目的风险管理 五、产业园区PPP操作实务方面的答疑交流
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【区域开发(产业园区)PPP操作实务及投融资案例解析】
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2.园区开发模式在PPP框架下的审视
问题如何解决:“华夏幸福模式”的经验分享
“产城融合”是固安工业园区PPP项目的主心骨,引来哪些产业?如何让 其做大做强,这是项目可持续盈利的重中之重。

建筑规划ppt课件

建筑规划ppt课件

方案设计
01
02
03
设计理念与目标
明确设计理念、原则和目 标,考虑功能、美观、实 用等因素。
总平面规划
根据项目需求和现场条件 ,进行总平面规划,包括 分区、道路、绿化等。
建筑单体设计
进行建筑单体的造型、结 构、功能等方面的设计。
初步设计
深化方案设计
在方案设计的基础上,进 一步深化设计,完善细节 。
质量。
建筑规划的历史与发展
古代建筑规划
当代建筑规划
古代的建筑规划多以石材、木材等自 然材料为主,强调建筑与自然的和谐 统一。
当代的建筑规划更加注重可持续发展 和绿色建筑理念,强调环保、节能和 智能化等方面的发展。
近代建筑规划
随着工业化和城市化的加速,近代的 建筑规划逐渐注重功能性和实用性, 同时出现了现代主义、后现代主义等 多种建筑风格和流派。
设计创新和技术应用需要考虑可持续性和环境友好性。
详细描述
随着人们对环境保护意识的提高,可持续性和环境友好性已经成为建筑规划的重要考虑因素。例如, 采用可再生能源、绿色建筑材料和节能技术等,可以降低建筑对环境的影响。同时,还需要考虑如何 将建筑融入自然环境中,如利用自然采光、通风等,实现人与自然的和谐共生。
技术经济分析
进行技术经济分析,优化 设计方案,控制投资成本 。
协调专业意见
协调各专业领域的意见, 确保设计的可行性和合理 性。
施工图设计
施工图绘制
根据初步设计成果,绘制详细的 施工图,包括平面图、立面图、
剖面图等。
编制材料清单
根据施工图要求,编制材料清单, 明确材料规格、数量和质量要求。
施工图审查与修改
06 未来建筑规划的趋势与展望
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资金条件:从2009年到2016年,南昌将投入 274.24亿元建设地铁。在总投资额中,政府出资 40%,剩余60%通过其他方式进行筹集 。筹集过 程中,主要充分利用银团贷款,辅以信托产品、融 资租赁等其它金融工具筹措建设资金。
地质条件:一是水多,要穿越很多水系,二是沙多, 施工难度比地质条件好的城市要大 。但目前这方面 技术非常成熟,完全能够解决问题。
3
(3)必须充分考虑资源条件和消费市场、运输、 水、电等条件,尽量靠近主要资源供应地点和消费 市场 。
(4)选区应考虑改善社会经济环境,注意环境保 护和生态平衡,保护风景和名胜古迹,工业区和生 活区分布应符合安全和卫生保护要求;还应考虑可 提供的劳动力资源、建筑施工条件和气候条件等, 使之有利生产、方便生活、便于施工。
2、厂址方案比选的方法
方案比较法 平分优选 法 最小运输费用法 线性规划法 重心法
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(1)、方案比较法
基本步骤:
1) 在建厂地区选择几个厂址,将可比因素列出比较, 从中选出两三个较为合适的具体厂址的方案;
2)进行详细的调查、堪察; 3)对比不同方案的总费用。
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中选方案
若某方案的建设投资回收期最 短和经营费用最小,则此方案就是 中选方案。
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案例:南昌地铁项目的可能性评估
基本条件:根据国家有关标准,对城市建设地铁 有四个基本要求,即市区人口大于或等于300万; 地区生产总值大于或等于1000亿;地方财政一般 预算收入大于100亿;规划线路单向高峰小时最 大断面客流量大于等于3万人次 。 按照2007年统计数据,南昌市常住人口458 万;地区生产总值2007年1406亿元;地方财政 一般预算收入2008年正好突破100亿元;地铁规 划中的5条线路预测远景单向高峰小时最大断面客 流量1号线为3.57万人、2号线为3.47万人 。
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(5) 节约用地,不占或少占耕地,不要在地震 断层、滑坡、泥石流、崩塌、矿藏区等工程地质 和水文地质条件恶劣地区选厂址; (6)尽量减少拆迁移民;
(7)要有利于场区合理布置和安全运行;
(8)厂址选择还应着重研究拟建项目的生产工 艺特点和生产经营对厂址的要求,以及外部条件 和四周环境对项目生产经营的影响。
工程项目准备条件:
①建立地铁工程开工前安全报告评估制度 ;
②建立点面结合多层次的安全纠察队伍;
③实施地铁项目全过程风险管理。 7
(一)、 厂址选择的原则
(1)遵循国家的建设方针,满足项目生产建设和职 工生活的要求; (2)必须服从区域规划、城镇建设规划和国土开 发整治规划等的要求; (3)要有利于节约投资和生产经营费用; (4)要注意环境保护,要有利于保护风景区和文 物古迹;
例题
经初评得到二个选址方案,方案A投资额为 120万元,年经营费用为100万元;方案B 投资额为200万元,年经营费用为80万元, 如果标准投资回收期为5年,试对选址方案 进行决策?
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解: 方案A的年费用总额=120/5
第五节 项目建设地区厂址选择分析评估
第六节 原材料和燃料动力供应条件的分 析评估
第七节 组织机构设置和人力资源配置的 分析评估
第八节 项目实施进度的分析评估
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第五节 项目建设地区厂址选择分析评估
一、项目建设地区选择的分析评估
是指围绕项目是否符合有关厂址 选择的条件所作出的综合分析。
厂址选择评估
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(一)、项目建设地区选择的要求
对各种精密仪器技术协 作,一般应建在科学技术中心。
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(二)、厂址选择的多方案比较
1、厂址多方案比较的内容(厂址位置、占地面积、
地形地貌气象条件、工程地质水文地质条件、地震情况、征地拆迁移民安置 方案、交通运输水电供应条件、环境保护条件、生活福利设施条件、施工条 件、法律支持条件)
(5)要重视厂际协作。
(6)建厂的水文、地质、地震和地形等自然条件 要适宜于企业和生产建设,对不利于建设的条件, 须采取必要的防范措施,注意节省投资费用,以 满足生产要求,达到有效目的。
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(二)、建设地区选择的条件
(二)建设地区选择条件的分析 1.建厂的自然条件 2.建厂的社会经济条件 3.建厂的交通运输条件 4.建厂的基础设施条件 5.在选区时必须避开以下地段:风景区、名胜古 迹和自然保护区;水土保持禁垦区;矿山作业等 爆破危险区;有放射性污染或有害气体污染严重 的地区;传染病、地方病流行或常发区;军事设 防区;生活饮用水源的卫生防护地带;与科研、 文教和民族风俗有悖的地区
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(二)厂址选择标准
原料消耗量大,在生产过程中原料的失重 程度高或原料易于腐烂,不宜长途运输的 企业,如水泥厂、非金属矿加工厂、糖厂、 榨油厂、轧花厂、罐头厂一般都应建立在 原料地或靠近原料生产基地。
对于成品不便运输的企业,一般应靠近消 费地点建厂,如硫酸厂、家俱厂、平板玻 璃厂等。
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对于耗电量大的工厂,如铜、铝、镁、钦 的冶炼厂、铁合金厂、电石厂、人造纤维 厂等一般应靠近动力基地(最好是靠近提供 廉价电能的大型水电站)建厂,这是因为这 些产品的生产过程主要采用电解或电热工 艺,单位产品的电能消耗大,电费占成本 的20一30%,靠近电站建厂,就能比较可 靠地保证电能需要,并减少电能输送的大 量损失。
1、符合全国生产力布局的基本原则和部门生产力布 局的特点和要求,结合企业生产性质、规模和条件 等多种因累来确定建设地区,按照可行性研究报告 和项目建议书批准的占地面积合理运用土地,注意 节约用地。 2、厂址与居住区和生活福利建没用地同时选择, 厂址的位置必须符合工业区域规划和城市或农村总 体规划,并与已有的和正在建设的工业区相协调, 尽可能利用原有建筑和靠近现有居民点。
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追加投资回收期T的计算公式:
T= (k2-k1) / (C1-C2) < TH
式中:
k1、k2 C1、C2
TH
两个比较方案的全部投资
两个比较方案的年总经营成本
基准投资回收期
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年生产费用A的计算公式:
A= C + EHk
式中:
A
年生产费用
C
年总经营成本
k
某方案的建设投资
EH
投资效果系数,即 EH= 1 / TH16
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