天士力研究院
中药行业中的传统医药文化传承与创新案例研究
中药行业中的传统医药文化传承与创新案例研究中国拥有悠久的中药历史，中药作为传统医药的一部分，一直以来都扮演着重要的角色。
在现代医学的发展过程中，中药的疗效和文化价值备受关注。
中药行业既需要传承传统医药文化，又需要不断进行创新。
本文将通过案例研究探讨中药行业中传统医药文化传承与创新的现状和挑战。
1. 案例一：香港浸会大学中医药研究院香港浸会大学中医药研究院作为中药行业中的典型案例，致力于传承和创新中医药文化。
该研究院成立于1999年，以研究中药的疗效和药理为重点。
其团队通过对中药配方和药材的研究，发掘中药的活性成分，并通过科学实验验证其疗效。
这种将传统的中药治疗方法与现代科学技术相结合的创新方法，既保留了传统医药的精髓，又满足了现代人对科学证据的需求。
2. 案例二：广州中医药大学广州中医药大学作为全国著名的中医药高等学府，一直致力于中医药文化传承与创新的研究。
该大学注重培养学生对中医药传统文化的理解和研究能力，并与国内外多家科研机构合作，开展中药新药的研发工作。
通过深入挖掘中医药文化的价值，广州中医药大学为中药行业的传承和创新做出了积极贡献。
3. 案例三：天士力集团天士力集团是中国中药行业的重要代表之一。
该公司在中药领域进行了多项创新尝试，例如开展中药现代化制药工艺的研究，推动中药的规范化生产。
同时，天士力集团也注重传承中药文化，积极参与中医药文化的宣传和推广活动。
通过在传统医药文化和现代科技之间寻找平衡，天士力集团取得了良好的市场效益，并为中药行业的发展树立了榜样。
中药行业中的传统医药文化传承与创新面临着一些挑战。
首先，中药行业的创新需要长期的研发和推广，并面临着政策、法规和市场方面的限制。
传统医药文化的传承也需要借助新的教育、科研和传播手段，以及更加有效的保护措施。
同时，中药行业也需面对国际化的挑战，将中药的疗效和文化价值传播到世界各地。
综上所述，中药行业中的传统医药文化传承与创新是一项重要的任务。
组织结构
天士力集团总部包含总部职能部门和研究院两部分。
其中总部共设投资发展中心、集团财务中心、人力资源中心、审计中心、法务中心、物流中心、信息中心、工程技术中心、品牌中心、秘书处、招标办、网络传媒、基建指挥部、工会/政务部14个职能部门，共计200多人。
主要负责集团的资源整合、对子公司提供业务支持、指导等工作。
天士力研究院是天士力集团的产品开发部门，承担的主要研发任务包括中药、化学药、生物药、保健食品和普通食品、饮品的研究与开发，目前在研的药品、食品项目共90余项。
研究院现有管理和技术人员130人，其中博士及在站博士后22人、硕士38人，中、高级专业技术职称人员占研究院总人数的65%。
自研究院成立以来，共承担国家级课题20多项，共申报发明专利200多项，其中11项授权。
2001年由国家人事部批准成立了企业博士后科研工作站，先后有9位博士后进站。
2002年，成立了国家级企业技术中心。
2006年被科技部定为103个创新型企业试点单位之一。
以“没有围墙的研究院”为发展理念，以“不求所在，但求所用，成果所有，利益共享”为合作原则，与美国哈佛大学、英国Aston大学、日本庆应大学、澳大利亚BAKER医学研究所、欧洲欧亚中心等国外多家科研机构展开广泛而紧密的产学研合作，开展基础研究和新药开发研究，建立起跨国界、跨地域、跨行业的具有天士力特色的大科研系统。
通过对科研资源的优化整合，研究院打造了药物合成、制剂、分析、药理筛选、临床、国内外注册等研究平台，在管理上，以科研项目为核心全面实施项目管理制度，建立以科学指数为主要依据的激励机制，激发科研人员的积极性和创新潜力，实现天士力创新型企业的目标定位。
天士力集团离职人员分析
天士力集团离职人员分析天士力集团离职人员分析天士力集团离职人员分析如何建立恰当的员工激励机制是许多企业孜孜以求的目标。
关心现有的员工是一种激励员工的好方法，而进行离职人员分析同样是探讨员工激励机制的一条途径。
公司员工现状天士力集团，其前身是天津天使力联合制药公司，成立于1994年5月6日。
市场范围覆盖了全国31个省市及东南亚、欧洲、南美、非洲部分国家。
公司现有员工2438人，科技人员比例为5．09人员占比例为6．850．8％，产业人员所占比例为37．4％。
（见附表1公司员工现状）公司员工中学历逐年上升，具有较高学历的年轻员工在公司中占据主导地位，其中以研究院尤为明显，形成了以一批博士、硕士为核心的公司研发队伍，为公司的可持续性发展奠定了良好的基础。
目前，公司员工无论从学历、年龄结构，还是从能力上都渐呈合理。
（见附表2公司高学历员工分布状况）从公司1999至今的情况看，公司员工的流动率基本处于一种比较合理的流动状态：每年进入公司的员工较多，同时，有少量员工由于各种原因离开公司，寻求自己的发展。
为了把握公司员工流动的趋势，尽量减少公司的优秀员工流失，定期进行员工流动状况分析是有必要的。
离职员工结构分析1．员工离职状况从2001年01月01日至2002年06月30日，共有33名文员以上的员工离职，其中男员工为22名，占总数的67％，女员工11名，占总数的33％；离职员工在公司平均工作时间为20个月左右，工作时间在20个月以内离职的员工为20人，占离职总人数的60．6％，其中工作不到12个月的员工为16人，占离职总人数的48．5％；离职员工较多的两个部门分别为：广告公司（5人）和人力资源部（4人），共占离职总人数的27％；大学毕业分配来的员工为11人，占总数的33％，社会招聘员工为22人，占总数的67％；离职员工中包括两名硕士和一名博士。
2．离职现状分析从员工离职现状可以得到以下结论：男性员工的流动率较女性员工要高，男员工的离职率（67％）为女员工离职率（33％）的两倍；大学应届毕业生在公司具有较好的稳定性，社会招聘员工的离职率（67％）高于大学毕业生的离职率（33％），约为毕业生的两倍；高学历的员工忠诚度较高，员工离职人数较少；新员工对公司的忠诚度不如老员工的忠诚度高，老员工较新员工稳定；员工离职主要集中在来公司的一年左右的时间中，占离职总人数的48．5％，主要原因有四：没有做好员工选拔工作，导致部分不符合公司要求的人员进入了本公司，造成部分员工不能胜任工作或不能适应本公司的工作环境或企业文化；公司为员工提供的培训和发展机会比较少，许多员工必须离开公司攻读学位，从而造成人才流失；公司招聘时，没有如实告诉员工公司的真实情况，造成少量新员工的预期和现实条件不符合，这既有新员工自身定位上的原因，又有公司主观上的原因；公司内部的沟通渠道较少，新员工不能很快适应公司的工作环境。
天士力集团总裁闰希军：跋涉在中药现代化路上
天士力集团总裁闰希军：跋涉在中药现代化路上作者：刘刚孟华来源：《慈善》 2011年第4期文／刘刚孟华赴黄陵缅怀人文始祖，到延安参观革命圣地……闫希军以“寻根”之旅励志，以跋涉之姿探索中药现代化之路。
报国之志崇高理想，是天士力集团董事长闫希军心目中的企业文化精髓。
天士力副总裁孙鹤博士是我国“千人计划”引进的海外高端人才，曾在美国食品与药品监督管理局(FDA)担任评审官十多年。
他忘不了，7年前与闫希军在美国相遇时的彻夜长谈：“他身上有股为弘扬中医药文化而战的信念，像磁石一样有吸引力。
清明时节，闫希军到陕西延安、黄陵和甘肃华池、庆城，代表天士力捐赠总价值300万元的药品和善款。
十多年来，天士力向老区、边区、灾区，以及艰苦地区部队和公益慈善事业，累计捐款捐物1.7亿元。
闫希军说，“我是吃‘百家饭’长大的。
天士力成长为大型现代中药企业，靠的是党和政府的好政策。
回报社会，天经地义。
”1953年，闫希军出生在甘肃省镇原县农村，7岁丧父，16岁时凭着一股犟劲，跑了五六十里路，追赶招兵的队伍……三十年的军旅生涯，闫希军从卫生员成长为主任药师，走上部队企业的领导岗位。
上世纪九十年代初，他开发米粿式“滴丸”这种现代中药的新剂型，并逐渐形成“组分中药”概念，通过萃取、浓缩，去除杂质，实现药效最大化。
1993年底，闫希军研发的复方丹参滴丸获得国家新药证书，自动化的滴丸制剂生产线同时建成。
“复方丹参滴丸及其系列研究”获全军科技进步二等奖，被列入国家“九五”重大科技成果推广项目。
这时，国家提出要实现2-3个中成药进入西方主流医药市场的目标。
2010年8月7日，卫生部与天津市人民政府在北京举行发布会，宣布复方丹参滴丸完成美国FDAⅡ期临床试验，并将进入Ⅲ期临床试验。
卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强说，这是我国中药国际化的新突破。
发布会上，国家人口计生委副主任赵白鸽是一位特殊的嘉宾，她曾任国家新药研究与开发海外专家委员会常务副主任，对中医药窘困的国际地位，有强烈忧患意识。
天士力深度研究
天士力深度研究当你把目光关注在k线的时候你就会有无数种选择，如果你将目光关注在企业那么你就只有一种选择。
当我提起笔来想好好写一写对天士力的一些认识和感悟的时候，我突然觉得无从下手，是的是无从下手，首先是自己对天士力的认识还是比较肤浅的，其次是我对如何组织本文感到力不从心，再次在自己勉强写下一点认识后再去拜读一些高手们的讨论和认识我觉得自己的文字实在是空洞无力，所以我停下了手中的笔，决定换个方式来阐述对天士力的认识。
我将用一位对天士力认识颇深的朋友的一些言论来将天士力的一些基本情况表现出来。
一个是可以让大家不必受我肤浅认识的错误引导，另一个也是自己对天士力的一次从新认识。
在这里感谢bbszx，是他对天士力如此深入和透彻的认识才让我开始真正理解怎样去理解一个企业。
以下内容多数是属于55168发言的bbszx，他是一位跟踪天士力好几年的投资者，他从企业发展的策略层面去理解天士力的发展，这给了我很大的启发。
为了便于阅读，我将适当的修改一下整体的结构和语句，（论坛上的发言都是断断续续的，我代为整理归类。
）红色为我个人的一些感悟和添加。
以下的内容基本上都是属于2006年时候的讨论，现在天士力的基本面已经发生了一些改变，这点在这里就不在讨论。
我仅把它当成一个研究企业的范例。
当然由于仅仅是粗略的整理也就免不了重复和罗嗦，但从我个人来讲我并不愿意过度的去删除bbszx的一些感悟，即使在一些重复的内容中，我们也可以看到他文字中的思想的火花。
天士力深度研究一、天士力的管理层我一直认为，阎希军是中国企业家中最具战略思维的一位。
这是当初天士力吸引我的最主要原因（而不是它的某某药），再加上李文的项目管理，使天士力有了最好的执行力。
这样的管理团队是我看到的最理想的。
考察一家企业首先是它的管理层。
只要管理层让你动心和放心，剩下的东东就让这些管理层为你打工就是了。
1、李文天士力股份公司总经理。
早年毕业成都中药学院，后毕业于英国伯明翰ASTON大学商学院，MBA硕士，主研方向战略管理。
医药行业十大最具创新力企业
医药行业十大最具创新力企业2012 年，恒瑞医药、先声药业、天士力、绿叶制药、石药集团、齐鲁药业、东阳光、辰欣药业、复星集团、康缘药业，在创新领域收获一份优异的成绩单。
这得益于它们知道创新不能一蹴而就，但更为深识的创新动力是为患者提供安全可靠的产品，是关注环境和社会公益事业。
他们是具备良好的社会公民责任感的医药企业，创新的驱动力不是利润，而是运用价值判断和经营智慧，从法律责任、道德责任和战略责任出发，遵循企业都必须涉及的一些环境和相关利益下必然迸发的关键信念和道德情感的约束行为。
正如现代管理学之父彼得·德鲁克指出：企业能够存在是由于它给所有利益相关者带来利益；企业成功是由于它能够有效率地经营；它在以创新和营销的方式为自己“制造”需要它的人。
而利润只是在正确经营下的副产品，这也就是企业可持续经营的最高哲学。
所谓“天下兴亡，匹夫有责”，中国企业走上“企业公民”之路，是参与国际竞争的必然选择。
中国企业不能只满足于做“经济人”，而是要做一个有责任感和道德感强化的“企业公民”，这是中国医药企业应该具有的价值取向和长远追求。
恒瑞医药：内生性增长夯实创新动力[年度表现] 作为我国肿瘤药行业的龙头企业，恒瑞医药在过去十年保持了高速增长，期间净利润复合增长率达27.72%。
经过2009～2012 年这 4 年的积累，公司创新药未来又将迎来集中上市的高峰期。
与此同时，公司创新和国际化并进，注射用奥沙利铂刚获准在欧盟销售，这也是公司国际化征程上的又一重大突破。
作为目前Ａ股上市公司研发新药最多的公司，恒瑞医药的市值已经达到380 亿元。
这种内生式增长亦反向助推了公司在Ａ股市场的超高人气，并更进一步夯实了公司的创新驱动力。
据 2012 年三季报显示，公司肿瘤产品线稳定增长, 非肿瘤药板块占比提升。
肿瘤产品线增速15% 以上, 超过去年同期；新品替吉奥有望达到 2 亿元规模；麻醉药已做到国内第二, 整体有 50% 的增速；造影剂预计有 60% 增幅。
天士力清华办学篇之高级研修班贵州游学记
天士力清华办学篇之高级研修班贵州游学记干世界一流的事，就要以国际的视野聚集世界一流资源，干国内一流的事就要从国内聚集一流的资源。
本次天士力.清华大健康新营销管理高级研修班游学之旅来到了久负盛名的贵州省茅台镇国台酒业有限公司参观学习。
天士力集团成立23周年以来，确立的发展战略，坚持全面国际化，坚持“一个核心带两翼”的产业布局，铸就了成熟的事业发展的基础，拥有深厚的企业文化，具备大量企业管理人才及丰富的企业管理经验。
茅台镇位于“集灵泉于一身，汇秀水而东下”的赤水河畔，这里被誉为“中国第一酒镇”，其独有的酿酒微生物菌群，形成了其他地区难以完全复制的独特酿酒环境，而国台酒业的酿制基地就坐落在此。
结束参观后，国台酒业集团设备总监闫希佳为三期学员讲解了《国台酒的文化与工艺》，从国际市场上酒的分类到中国酒的文化发展，再到贵州国台酒酱香新领袖的各项荣誉和成果，用数据证明了白酒中酱香最健康，酱酒中国台更健康，及国台酒业酒通自然、酒通政和、酒通友情、酒通文化的文化内涵。
此次游学期间，除既定项目课程外，BHM项目组第一时间把公司的工具流核心产品课件利用晚上休息时间，给大家进行了示范宣讲，这次的课件简单、易复制、版面非常美观、简洁。
当晚，BHM项目组负责人、金士力佳友（天津）有限公司培训中心经理周泽老师为同学们讲解了公司文化。
BHM项目组项目经理、金士力佳友（天津）有限公司培训中心讲师王翠红老师为同学们讲解了公司产品。
讲解及课件制作受到了同学们的广泛好评和认可，尽管连续上课三个多小时，但同学们求学精神不减，晚上11点课程结束后，大家还为8月过生日的同学简短地举行了生日晚会。
透过实地观摩企业的经营、管理，提升了学员们对企业科学、先进发展观的认知与理解。
六天的游学结束了，在山水飘香间，同学们更多地了解了公司，也对未来的事业充满了期望。
在返程的大巴车上，同学们分享着这次游学的感受，大家纷纷表示：要把所学所感第一时间复制到市场中去，坚定信心，紧跟公司，真正梦圆人生中的不凡理想与追求。
天士力医药集团股份有限公司_企业报告(业主版)
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
32
同比增长：-11.1%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥0.00
同比增长：0.0%
平均金额(万元)
￥0.00
同比增长：0.0%
平均节支率
0.0%
同比增长：0.0%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08)：
近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 17 日 生成
1/20
近 3 年(2020-09~2023-08)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年天士力医药集团股份有限公司的项目规模主要分布于小于 10 万区间，占项目总数的 0.0%。500 万以上大额项目 0 个。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目名称
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天士力研究院
天士力研究院是中国天士力集团旗下的研究机构，成立于2007年，总部位于湖南长沙。
天士力研究院致力于中药研究与开发，通过传统草药与现代科技的结合，为人类健康事业作出贡献。
天士力研究院拥有强大的科研团队和先进的研发设备。
研究院聚集了一批具有中药研发专业背景的科学家和工程师，他们在中药药理学、天然药物化学、药物制剂学等领域具有深厚的学术造诣和丰富的研发经验。
研究院还建有一系列现代化的实验室和研发中心，配备了最新的科研设备和技术，为研究人员提供良好的工作条件和平台。
研究院的主要研究方向包括中药的药理学研究、新药开发和制剂技术研究等。
在中药药理学方面，研究院重点研究传统中药的药理活性成分及其机制，探索中药的药效基础和作用途径，为现代医学的发展提供科学依据。
在新药开发方面，研究院通过筛选、提取和分离中药中的有效成分，并进行药效评估和临床试验，开发出一系列具有自主知识产权的新药。
在制剂技术研究方面，研究院开发了一系列具有先进技术和高品质的中药制剂，提高了中药的质量和药效，使其更适合现代人的需求。
天士力研究院在中药研究领域取得了一系列重要的科研成果。
通过深入研究中药与现代医学的结合，开发了多种中药新药，并在国内外获得了政府机构的认可和荣誉。
研究院还积极与国内外的科研机构和大学合作，开展联合科研项目，促进中药研究的国际交流与合作。
天士力研究院以推动中药事业的发展为己任，致力于保护传统中药文化的传承与创新。
通过科学的研究和创新，研究院努力提高中药的质量和效果，使其更好地适应现代人的需求。
未来，研究院将继续坚持科学、创新、质量和效果的原则，为人类健康事业做出更大的贡献。