物业工程部设备运行管理制度
万科物业各系统设备运行维修保养制度

首要原则:当管辖范围内设备、设施出现紧急故障时,发现人应立即通知总值及各部门相关人员在五分钟内到达现场,到达现场后,专业人员应在保证人员、设备、设施安全的情况下,在最短时间内采取应急措施,关闭设备设施上级开关,以“将损失降到最低范围内”为原则,采取一切有效方法,严防二次事故发生,并立即配合清理现场减少影响面,随即最长在10分钟内维修负责人立即安排修复该设备、设施,以保障广场各系统设施正常运行时用。
五、巡视内容主要包括(但不限于):公共区设备状态、机房及设备卫生、设备状态(显示、仪表、动作、外观、信号、温度等)、消防设备、各部位照明、有无异味、异常声响、温度/湿度及通风、有无跑、冒、滴、漏等现象,皮带、风机轴承、电机底座、过滤网及冷凝水是否畅通等,并认真填写记录。
六、记录表格要干净、整齐,内容要详尽、真实,不得编造、涂改。
6、当设备、设施紧急故障发生在非办公时间,发现人应立即通知总值或各部门相关领导或维修人员,由总值或现场部门负责人立即向总经理汇报。
7、设备、设施紧急故障发生后,相关部门负责人接到报告后在以下情况下(包括但不限于),应立即赶到现场组织抢修:
(1)故障设备影响次日广场正常运行;
(2)故障设备影响面积在一层以上;
(2)严禁将设备缺陷及公司内部决定向商户表明。
(3)严禁私自答应不在本职范围内的各种商户要求,应向商户表明可予以汇报请示。
7、在施工过程中,如遇商户要进行工作或查找资料等,应尽量先礼让商户,如确实困难,必须向商户解释清楚,以最短时间完成此道工序。
4)大、中修管理制度
负责人:工程经理、各专业主管
内 容:
(3)消防泵房每天巡视一次;
(4)公共区域给/排水设备每周巡视一次;
(5)不经常运行设备半月巡视一次;
物业公司设备设施管理制度

物业公司设备设施管理制度物业公司设备设施管理制度「篇一」1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即赴现场检查情况,并按实际情况进行处理。
2、如因紧急维修,必须对用户使用产生影响时,须立即通知客服部,并由客服部向受影响之用户发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。
3、如发生故障的设备在保修期内,应做出适当的应急处理,以尽量减少对用户的影响,并立即通知有关供应商的保修负责人。
4、紧急维修结束后,须由主管填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将故障原因、处理方法、更换零配件的名称、规格及数量、品牌等、处理结果、故障发生时间、恢复正常时间等向专业工程师报告,并提交工程部经理审阅。
此报告由工程部经理负责存入设备维修档案备查。
物业公司设备设施管理制度「篇二」1、工程部(设备设施主管部门)根据设备使用状况提出设备中修、大修、更新、改造的实施方案,上报物业公司领导审核后,交由小区/大厦业主委员会审批(业主委员会应按规定向全体业主公示,征求意见)。
2、实施方案获得业主委员会批准后,按相关规定申请或续筹物业专项维修资金。
3、资金筹集到位后,工程部负责方案实施。
4、工程竣工后,工程部组织相关人员进行验收确认,并按规定办理款项支付签字手续(按《xx市物业管理条例》规定,须由业主委员会全体成员签字)。
物业公司设备设施管理制度「篇三」1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,不得干与工作无关的事宜。
2、严格按照操作规程及岗位职责要求,进行巡视检查,准点抄录各设备运行数据,认真填写《设备运行记录》、《交接班记录》。
3、密切监控设备运行情况,发现事故隐患后及时处理。
当班人员无法处理时,应及时报告上一级主管协调处理。
4、交接班规程(1)值班人员按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。
因故不能值班时,必须提前办理请假手续,返回后及时销假。
(2)交班时,交班人员必须提前20分钟做好交班准备。
物业工程设施设备管理制度

物业工程设施设备管理制度
制度的核心在于明确管理职责。
物业管理公司需设立专门的工程设施设备管理部门,配备
专业技术人员,负责日常的检查、维护、修理及更新工作。
同时,应制定详细的岗位职责
说明书,确保每位员工都清楚自己的工作内容和标准。
制度应规定定期检查与维护计划。
根据设备的特性和使用频率,制定出合理的检查周期和
维护计划。
例如,电梯、消防系统等关键设备应实行月检或季检,而供水排水系统、空调
系统等则可根据实际情况安排年度保养。
每次检查后,都应有详细记录,并对发现的问题
及时进行处理。
紧急故障处理流程也是制度中不可或缺的一部分。
制度应明确故障报告、响应时间、维修
流程以及备用方案。
确保一旦发生紧急情况,能够迅速反应,最小化对居民生活或业务运
营的影响。
制度还应包括设备更新和淘汰计划。
随着技术的发展和环保要求的提高,部分老旧设备需
要更新换代。
物业管理者应根据设备的实际使用情况和技术发展趋势,制定长期的更新计划,确保设备的性能始终处于行业先进水平。
为了保障制度的执行力,还需设立监督机制。
可以通过定期的内部审计、第三方评估等方式,对设施设备的管理情况进行监督检查。
对于执行不到位的情况,应及时纠正并追究相
关人员的责任。
制度的有效实施离不开全面的培训和沟通。
物业管理公司应定期对员工进行专业技能培训
和安全教育,提高员工的管理能力和应急处理能力。
同时,通过业主大会、公告栏等形式,与业主进行有效沟通,让业主了解设施设备的管理情况,增强业主对物业管理工作的信任
和支持。
物业公司工程物品管理制度

物业公司工程物品管理制度一、总则为规范物业公司对工程物品的管理,提高工程物品的使用效率和运营水平,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于物业公司所有涉及工程物品管理的部门和人员。
三、工程物品分类1. 电气设备:包括开关、插座、灯具等。
2. 机械设备:包括空调、电梯、风机等。
3. 建筑材料:包括水泥、沙子、钢筋等。
4. 其他工程物品:包括管道、管件、配件等。
四、工程物品入库管理1. 入库程序:(1)接收工程物品的部门应对物品进行验收,并填写入库单。
(2)填写的入库单应包括物品名称、数量、规格、生产厂家等信息。
(3)验收不合格的工程物品应及时通知供应商处理。
2. 入库记录:(1)对入库的工程物品进行登记,并按照分类、规格等信息进行管理。
(2)入库记录应包括物品名称、规格、数量、入库时间等信息。
五、工程物品出库管理1. 出库申请:(1)出库需经过部门领导批准,并填写出库申请单。
(2)出库申请单应包括物品名称、规格、数量、出库目的等信息。
2. 出库程序:(1)出库时应核对物品信息,确保出库的物品与申请单一致。
(2)填写出库记录,并在出库单上签名确认。
3. 出库记录:(1)对出库的工程物品进行记录,包括物品名称、规格、数量、出库时间等信息。
(2)出库记录应及时更新到系统中,以便查阅。
六、工程物品使用管理1. 使用责任:(1)任何人员在使用工程物品时应按照规定使用,并注意保养维护。
(2)如果出现损坏或故障,应及时通知相关部门进行维修或更换。
2. 定期检查:(1)定期对工程物品进行检查,确保使用正常。
(2)对于易损耗的工程物品,应根据情况进行更换或维修。
3. 报废处理:(1)对于无法维修或使用的工程物品,应填写报废申请单,并送相关部门处理。
(2)报废的工程物品应按照规定程序进行处理,不得私自处理或丢弃。
七、工程物品保管管理1. 保管责任:(1)保管工程物品的部门应对物品进行定期清点,确保物品数量准确。
物业工程设备管理制度12篇

物业工程设备管理制度12篇【第1篇】物业工程设备技术档案管理制度物业工程设备技术档案管理制度1、技术档案管理各类技术资料必需分类装订成册,编制名目,专人管理及制订借用制度。
技术档案普通可分成四类:物业施工竣工验收的整套档案资料;设备的规范、标准、各项制度及技术标准;设备新技术信息及资料;职工技术考核标准及资料。
1.1全部工程技术资料、图纸、使用说明书、工具书、工程修理保养原始记录等均作为工程技术档案在工程部资料室归档统一保管。
1.2文件、资料是大厦的重要财宝,人人都要爱护。
1.3未经批准,不得将任何资料借给本公司以外人员。
1.4重要的工程技术档案应保存原件,原件通常不予借阅,以复印件的版本外借。
1.5档案资料借阅要严格履行借阅手续。
除图书外,档案资料严禁带出大厦。
重要资料只限在资料室内阅读。
1.6借阅图书每次限借一本,特别状况需得到总工程师批准。
借期为一个月,到期应办理续借手续。
图书不得在个人手中长久持有。
1.7对档案资料,借阅人不得裁减、抽页、乱画、涂改,保持版面清洁。
2、设备记下卡设备记下卡是设备管理的主要依据,每一台设备都应设立一张记下卡。
为了便于查阅,可按设备系统分离装订成册。
现代化设备管理的一条重要阅历,就是重视对设备情况及修理保养工作状况的调查和统计,系统地、有方案地堆积分析原始记录,在调查分析中讨论设备修理保养工作的逻辑,使设备能够达到最高的综合效率。
设备记下卡应包括设备检查、修理保养记录,设备缺陷记录以及重事件故记录,这些可作为设备方案检修和确保设备正常运行的重要依据,也是设备技术改造、报废的主要依据。
设备普通每年按设备记下卡举行一次全面的清点核对,应当做到帐物相符。
3用户设备档案卡物业的每套客房可认为是为用户服务的自立设备,因此,每一自立单元需设立一张用户单元设备档案卡。
这有利于把握对用户设备的完好程度及设备返修率程度的了解。
4质量记录《设备档案卡》ed-tb-0309-113《设备编号法则》【第2篇】物业工程部防火制度设备运行管理制度物业工程部设备运行管理制度:防火制度1)在消防中央监控室,应具备以下资料及锁匙:a)一套完整精确地记录物业火灾预告系统及干湿灭火装置位置图及消防系统图,包括烟感/温感探测器和主控屏位置,手提灭火器和灭火毯,消防栓箱配破玻璃按纽和警铃,消防栓系统连消防接合器、喷淋系统、消防泵等。
物业工程部机房钥匙管理制度设备运行管理制度

物业工程部机房钥匙管理制度设备运行管理制度1. 引言1.1 背景机房是物业工程部的关键设备集中区域,存放有大量的设备和重要数据,为了维护机房设备运行的安全和稳定性,保护机房内部设备不被未授权人员操作和损坏,制定机房钥匙管理制度和设备运行管理制度是必要的。
1.2 目的本文档的目的是规范物业工程部机房钥匙的管理方法,确保机房钥匙的使用和保管符合安全规范;同时制定设备运行管理制度,确保机房设备的正常运行和维护。
2. 机房钥匙管理制度2.1 钥匙的分类根据机房的不同区域和设备类型,机房钥匙可以分为以下几类:•机房大门钥匙:用于机房的大门开启和关闭。
•设备间钥匙:用于各个设备间的开锁。
•服务器机柜钥匙:用于服务器机柜的开锁。
2.2 钥匙的保管和使用1.物业工程部负责管理机房钥匙,设立专门的钥匙保管室,仅授权人员可进入。
2.每个钥匙都会有唯一的标识编号,录入钥匙使用记录表中,包括领取人、领取时间、归还时间等信息。
3.领取钥匙的人必须提供相关证明和合法身份证明。
4.领取钥匙后,需在规定时间内归还,并在钥匙使用记录表中注明归还时间。
5.领取的钥匙只能用于工作需要,不得私自借出、复制或转让。
6.定期组织巡检,对钥匙进行盘点和检查,确保全部钥匙的完整性和安全性。
2.3 钥匙遗失或损坏的处理若发生钥匙遗失或损坏情况,应及时采取以下措施:1.立即向物业工程部负责人报告,并书面说明遗失或损坏的经过和原因;2.如涉及大门钥匙的丢失,应即时更换大门锁芯,并重新分配钥匙;3.对应其他钥匙的遗失或损坏,要及时更换锁芯,并重新分配钥匙;4.遗失钥匙可能带来安全隐患,有可能需要进行安保调查和处理。
3. 设备运行管理制度3.1 设备运行监测物业工程部负责对机房设备的运行进行监测和检查,确保设备正常运行。
1.定期检查设备,包括但不限于服务器、网络设备、空调设备等,记录设备的运行状态和异常情况;2.对设备进行定期维护和保养,确保设备的安全和可靠性;3.针对设备故障或异常,及时进行处理和修复,并记录故障原因和解决方案。
物业管理中的运行管理制度

物业管理中的运行管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物业管理公司的运行管理活动,提高服务质量,确保物业的安全、舒适和高效运行。
2. 适用于所有物业管理公司的日常工作及突发事件处理。
二、组织架构与职责1. 物业管理公司应设立相应的组织架构,明确各部门职责和工作流程。
2. 主要部门包括但不限于:客户服务部、工程维修部、安全管理部、环境保洁部、财务管理部等。
三、客户服务管理1. 建立客户服务热线,提供24小时服务。
2. 定期收集业主意见,及时响应并处理业主诉求。
四、工程维修管理1. 定期对物业设施进行巡查和维护,确保设施设备正常运行。
2. 紧急维修需在接到通知后1小时内响应。
五、安全管理1. 实施24小时安全监控,确保物业区域安全。
2. 定期组织安全培训和演练,提高员工安全意识。
六、环境保洁管理1. 制定保洁计划,确保公共区域的清洁卫生。
2. 对垃圾进行分类收集和处理,符合环保要求。
七、财务管理1. 合理编制预算,控制成本,提高经济效益。
2. 定期向业主公布财务报告,保持财务透明度。
八、合同与档案管理1. 与供应商、承包商等签订合同,明确双方权利义务。
2. 建立档案管理系统,妥善保存各类文档和记录。
九、突发事件处理1. 制定突发事件应急预案,包括自然灾害、设备故障等。
2. 事件发生时,立即启动预案,组织人员进行处理。
十、质量监督与改进1. 定期进行服务质量评估,发现问题及时改进。
2. 鼓励员工提出改进建议,持续提升服务水平。
十一、附则1. 本制度自发布之日起生效,由物业管理公司负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经过物业管理公司管理层审议通过。
物业设备管理制度及操作规程(最全)

最全设备管理制度及操作规程1.0 目的保证所有为业主(住、用户)提供各种服务的公共设备满足服务要求。
2.0 适用范围公司管辖的电力(油)拖动设备、电机、电气设备(含强电主线路)、电子设备(含弱电线路)、管道、风道、阀门及其它房屋附属装置。
3.0 定义3.1 日常维护保养指经常性的保养工作。
包括定期检查、清洁、防腐、紧固和润滑,对不经常运行的机械进行盘车、试车(风机、消防水泵、发电机),发现小故障及时排除,作好记录。
3.2 一级保养对机械设备进行检查、检测,根据实际需要局部解体,进行清洗、调整、维修更换;对电机进行绝缘摇测;对电气设备清扫,检查仪表、电器(断路器等);对电子设备除尘、触头研磨、更换,功能检查;对管道、风道局部除锈防腐、刷漆;对各种主要阀门(含风阀、防火阀)渗漏、故障进行处理。
3.3 二级保养对机械设备进行全面清洗、调整,部分解体检查和局部修理,更换易损件,噪声、振动、泄漏检测,发电机带负荷试车;对电机进行绝缘摇测,抽芯检查,清扫、轴承上油;对电气设备全面清扫,母线、导线、电器端子压接面除氧化,电器参数整定,耐压绝缘测试;对电子设备除尘、插接件接口清洗,系统功能、参数测试;对管道、风道部分除锈、防腐、刷漆;对各种主要阀门(含风阀、防火阀)渗漏、故障处理或更换。
3.4 中修工程中修工程是指对设备进行正常的和定期的全面检修,对设备部分解体修理和更换少量磨损零部件,保证设备能恢复和达到应有的标准和技术要求,使设备能正常运转到下一次修理。
3.5 大修工程大修工程是指对设备进行定期的全面检修,对设备要求全面解体、更换主要部件或修理不合格的零部件,使设备基本恢复原有性能。
3.6 设备更新和技术改造是指设备使用到一定年限后,技术性能落后、效率低、耗能大或污染(腐蚀、排气、粉尘、噪音)问题日益严重,须更新设备,提高和改善技术性能。
3.7 事后维修(故障维修)设备发生故障后,对失效、损坏部分作针对性的维修。
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物业工程部设备运行管理制度
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物业工程部设备运行管理制度
物业工程部设备运行管理制度:安全用电
1)严禁各部门私接或移动电气设备和设施。
确因生产或改善服务质量需要,应经所在部门经理批准,报请工程部核实,并由工程部登记注册;各部门需架设临时线,应由工程部派电工安装。
使用结束后应立即通知工程部拆除。
临时线路应符合"低规"要求,时间一般不超过一星期。
如使用后确需长期固定,在安全和不损害美观条件下,由工程部派电工正式安装,并登记备案。
物业强电系统维修时,应该根据不同的危险程度,分为全部停电、部分停电和不停电工作三类。
电气检修人员工作时,应遵循下列三项要求:
a)根据工作内容和需要,填写工作票。
b)除特殊情况外,原则上应有两人或两人以上在一起工作。
c)应有完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施。
2)安全技术措施
在全部停电或部分停电的电气设备上工作时,必须完成下列保证安全的技术措施:
a)断开电源。
在工作场所必须断开电源的设备,包括需检修设备的带电部分的电源、工作范围安全距离小于0.7m(10Kv)的带电部分及工作人员后面或两侧无遮栏或其他可行安全措施的带电部分。
在断开电源
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时,必须使检修设备至少有一个明显的断开点,高压柜的手动机均处于断开位置时,都应用锁锁住。
b)验电。
检验电气设备上有无电压时,必须使用合格的验电器,验电应在电气设备的两侧的各相分别进行。
c)装设接地线。
将检修设备的三相短路并接,可以放掉检修设备的剩余电荷,这也是防止突然来电,保护工作人员安全的唯一可行安全措施。
装、拆接地线必须由两人进行,若仅有单人值班,则只允许用接地开关接地。
d)悬挂指示牌和装设遮栏。
在工作点四周应安设标示牌和遮栏,有关的操作开关手柄上应悬挂"禁止合闸"标示牌。
3)安全组织措施
a)工作票制度。
在对物业各类电气设备进行检修时,应根据工作需要,填写工作票。
工作票的签发人应为电气主管工程师,且签发人应对工作票内容、工作必要性、工作执行者的业务程度进行全面的考虑。
b)工作许可制度。
在高压电气设备上进行检修工作,须经过许可手续。
许可人应对工作票上的有关内容及安全措施进行检查,并会同工作负责人到现场核对。
c)工作监护制度。
完成工作许可手续后,工作负责人(监护人)应向工作者交待工作现场的情况和有关安全措施,并应始终在现场进行监护,及时纠正错误或违反安全的操作。
监护人一般不得参加工作班工作(全部停电除外)。
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d)工作间断、转移和终结制度。
在电气设备检修工作间断或工作人员暂时撤离现场时,所有安全措施应保持不动,工作票仍由工作负责人执存。
间断后可继续工作,无需重新通过许可。
e)工作转移是指同一连接部分用同一工作票依次在几个地点工作,开工前的安全措施可一次做完,但工作负责人在转移工作地点时,应向工作人员交待新工作点的有关情况和注意事项。
f)在检修工作完成后,应清扫现场后撤离。
由工作负责人会同运行值班人员共同检查,并交待检修项目、发现问题、检修结果和存在问题,然后在工作票上注明工作终结时间,双方签字后方可办理工作票终结手续。
在此之前,任何人不得将检修设备送电运行(因检修工作需要试运行者除外)。
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