漏费管理办法

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医院设备漏费管理制度范本

医院设备漏费管理制度范本

一、总则第一条为加强医院设备管理,规范设备使用流程,有效防止设备漏费现象,提高医院经济效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有医疗设备的使用、维护、保养及费用结算。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保设备使用合理、高效。

二、设备使用管理第四条设备使用科室应指定专人负责日常设备的保管、使用和维护,确保设备处于良好状态。

第五条设备使用前,使用者需了解设备操作规程,确保安全、规范使用。

第六条设备使用过程中,使用者应遵循以下规定:(一)不得擅自改变设备原设计参数和使用范围;(二)不得将设备用于非医疗用途;(三)不得将设备外借或转让给非医务人员使用;(四)不得故意损坏设备或恶意浪费设备资源。

第七条设备使用完毕后,使用者应及时关闭设备电源,确保设备安全。

三、设备维护保养第八条设备科负责对全院设备进行定期检查、维护和保养,确保设备正常运行。

第九条设备出现故障时,应及时报修,不得擅自修理或更换零部件。

第十条维修人员应严格按照维修规范进行维修,确保设备性能恢复。

第十一条设备维护保养记录应详细记录设备使用情况、故障原因、维修情况等。

四、费用结算管理第十二条设备使用费用按实际使用情况结算,包括设备折旧费、维护保养费、维修费等。

第十三条设备使用科室应定期向设备科报送设备使用情况,包括设备名称、型号、使用时间、使用次数等。

第十四条设备科根据报送情况,核算设备使用费用,并定期向财务科报送。

第十五条财务科对设备使用费用进行审核,确保费用结算准确。

五、监督与考核第十六条设备科负责对设备使用、维护、保养及费用结算进行监督,发现问题及时纠正。

第十七条设备使用科室应积极配合设备科开展监督工作。

第十八条对违反本制度规定,造成设备漏费或浪费的,按照相关规定追究责任。

六、附则第十九条本制度由医院设备科负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

注:本范本仅供参考,具体内容可根据医院实际情况进行调整。

医疗仪器漏费管理制度

医疗仪器漏费管理制度

医疗仪器漏费管理制度一、背景和目的医疗仪器设备是医院运行的重要支撑,可提高医疗质量和效率。

然而,由于种种原因,医疗仪器设备的使用过程中存在着漏费情况,严重影响医院的正常运营和财务状况。

为了规范医疗仪器设备使用并防止漏费情况发生,制定医疗仪器漏费管理制度是非常必要的。

二、适用范围本制度适用于医院所有的医疗仪器设备的管理和使用,包括设备购置、验收、使用、维修等环节。

三、原则1.规范性原则:严格按照法律法规和相关政策规定的程序和要求执行,确保医疗仪器设备的规范使用和管理。

2.公平原则:确保医疗仪器设备的使用和管理在公平、公正、公开的基础上进行,不得有任何偏袒和重男轻女等不公平现象发生。

3.高效原则:提高医疗仪器设备的使用效率和管理水平,减少不必要的漏费情况。

4.防范原则:加强对医疗仪器设备使用过程中可能发生漏费的环节和关键点的监管,预防漏费情况发生。

四、具体要求1.设备购置:根据医院的需求,制定设备购置计划,并明确设备的使用目的和预计效益。

设备采购程序符合法律法规和相关政策规定,设备的质量和性能要符合国家和行业标准。

2.设备验收:设备购置完成后,严格按照设备验收规范进行验收工作,确保设备符合验收标准。

3.设备使用:设备使用前,需要经过相关技术人员的培训和授权。

设备使用时必须遵守使用规范,按照操作手册和标准操作程序进行操作。

设备日常使用时要定期进行检查和维护,确保设备正常运行。

4.设备维修:设备出现故障时,应立即通知维修部门进行维修。

维修部门要及时响应并规定维修时间。

维修过程中,需要严格按照相关程序进行,维修人员应具备相关资质和技能。

5.漏费管理:医院要建立健全设备使用记录和费用记录制度。

设备使用人员需要按照相关规定填写设备使用记录,并由相关部门进行复核和存档。

财务部门根据设备使用记录和费用记录进行费用核算和结算。

对于出现的漏费情况,医院要追究责任,并采取相应措施予以纠正。

6.监督检查:医院领导要加强对医疗仪器设备的监督检查,发现问题及时处理。

漏收费管理制度

漏收费管理制度

一、总则为加强费用管理,规范收费程序,防止漏收费现象的发生,提高财务管理水平,特制定本漏收费管理制度。

二、适用范围本漏收费管理制度适用于所有涉及收费的部门和单位。

三、收费程序1、收费人员必须在规定的时间和地点进行收费工作。

2、收费人员必须向缴费人员出具有效的收费凭证,如收据、票据等。

3、收费人员必须认真记录每一笔费用的收取情况,确保不漏收不少收。

4、收费人员必须定期对已收费用进行核对、清点,确保不出现漏收费现象。

四、漏收费处理流程1、一旦发现漏收费现象,收费人员必须立即向上级主管报告。

2、上级主管收到报告后,将立即组织人员对漏收费情况进行调查核实,并制定整改方案。

3、对于漏收费问题,必须追溯到根源,找出漏洞所在,并立即加以整改。

4、漏收费问题处理完毕后,上级主管必须对整改情况进行跟踪检查,并做出相应的评价。

五、责任追究1、对于故意漏收费现象,将根据《行政处罚法》相关规定,给予相应的行政处罚。

2、对于因管理不善导致漏收费现象,将追究相关责任人的管理责任。

3、对于上级主管对漏收费情况不予重视,或者不采取有效措施加以解决的,将追究其管理责任。

六、监督检查1、相关部门和单位必须定期对收费情况进行监督检查,确保不会出现漏收费现象。

2、对于发现的漏收费问题,必须及时向上级主管报告,并及时制定整改方案。

3、对于上级主管对漏收费问题不予重视或者不予解决的,相关部门和单位必须向上级主管做好反映工作。

本漏收费管理制度经本单位负责人审定,自发布之日起施行。

八、补充规定本漏收费管理制度由财务部门负责解释和补充规定。

对于未尽事宜,将另行补充规定。

九、附则本漏收费管理制度自发布之日起施行,如有修改,必须由本单位负责人审定,并经全体人员知悉。

漏费管理办法

漏费管理办法

医疗设备收费网络管理系统使用及管理办法为发挥医疗设备潜能,提升管理理念,加强医院、科室的效益,实现医院医疗设备检查、治疗收费科学化、规范化管理,医院将部分医疗设备加装了收费控制网络管理系统。

结合我院实际情况,特制定本办法:一、管理部门与职责:医疗设备收费控制网络管理系统及其相关工作由控制漏费办公室负责。

控制漏费办公室的职责是:在院长的领导下,根据医院实际情况制定医疗设备收费控制网络管理系统的安装范围和计划,组织安装科室人员实用技能培训;组织检查系统的使用状态,统计应急通道、体检通道、绿色通道开通数据,每月向医院报告使用情况;协调外部单位和医院相关科室对收费控制网络管理系统的维护,确保工作正常开展。

二、使用及管理办法:1、备收费控制网络管理系统运行的基本要求是所有的检查、治疗项目,都要实行事前控制,事后监督,先行交费、记帐,经过网络传输,接通检查科室后开机检查、治疗的办法,以达到杜绝少收、私收、人情检查等漏费现象,增加经济效益的目的。

2、诊医疗科室、部门人员应严格按照医疗设备收费控制网络管理系统操作程序要求,填写病人所需检查和治疗项目的申请单、交费单,指导病人及时划价、交费,收费处收费后及时输入网络。

收费操作人员及时进行收费的录入和数据传输(详见收费操作细则)3、病区医疗、护理等科室、部门人员应严格按照医疗设备收费控制网络管理系统操作程序要求,分别在病区网络工作站上及时完成住院病人所需检查和治疗项目的医嘱下达、转抄录入、网络传输记帐、申请单打印等工作。

4、特殊情况的会诊、治疗,需要检查设备分离与移动的,须按医院大型会诊程序经主管院长、医疗部门审批并提前一天在控制漏费办公室备案,由控漏办人员负责拆装控制器。

5、医疗设备收费控制网络管理系统设有应急通道、体检通道和绿色通道。

应急通道、绿色通道和体检通道的使用情况由控制漏费办公室根据系统统计数据及各通道通知单数据核对、汇总后每月向院领导汇报。

6、应急通道适用非工作时间内的于应急的检查。

医院防漏费管理制度

医院防漏费管理制度

第一章总则第一条为加强医院财务管理,规范医疗收费行为,确保医院经济秩序的健康发展,根据《中华人民共和国价格法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有科室、部门及工作人员。

第三条本制度的目的是通过建立健全防漏费管理机制,杜绝违规收费、漏费现象,提高医院经济效益,保障患者权益。

第二章防漏费管理职责第四条医院院长是防漏费管理的第一责任人,对防漏费管理工作全面负责。

第五条财务科负责制定防漏费管理制度,组织实施防漏费管理工作,并对全院防漏费工作进行监督、检查。

第六条各科室负责人对本科室的防漏费工作负直接责任,确保科室收费规范、透明。

第七条医护人员负责严格执行收费规定,对患者的医疗费用进行准确核算,确保收费合理。

第三章防漏费管理措施第八条建立健全收费管理制度,明确收费标准、收费流程、收费凭证等,确保收费透明。

第九条加强收费人员培训,提高收费人员的业务素质和职业道德,确保收费规范。

第十条实施电子收费系统,实现收费自动化、智能化,提高收费效率,减少人为因素造成的漏费。

第十一条建立患者费用查询系统,方便患者随时查询自己的费用情况,保障患者权益。

第十二条定期开展收费自查自纠活动,对收费情况进行全面检查,发现问题及时整改。

第十三条加强与医保、物价等部门的沟通协调,确保医院收费符合国家政策规定。

第十四条对违规收费、漏费行为进行严肃查处,对责任人进行追责。

第四章防漏费监督与考核第十五条成立防漏费工作领导小组,负责监督、检查全院防漏费工作。

第十六条定期对防漏费工作进行考核,考核结果纳入科室及个人绩效考核。

第十七条对防漏费工作表现突出的科室和个人给予表彰和奖励。

第五章附则第十八条本制度自发布之日起施行,由财务科负责解释。

第十九条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

第二十条本制度如有未尽事宜,由医院防漏费工作领导小组负责解释和修订。

医疗仪器漏费管理制度

医疗仪器漏费管理制度

医疗仪器漏费管理制度医疗仪器是医院的重要设备之一,它们对于确保患者的诊疗质量起着至关重要的作用。

然而,在医院管理中,有些医疗仪器可能存在漏费现象,即医院未能很好地管理医疗仪器的使用和费用结算,从而导致医院出现资金浪费和经营风险。

为了有效遏制医疗仪器漏费现象,建立一套科学合理的医疗仪器漏费管理制度尤为重要。

首先,医院应建立完善的医疗仪器管理制度。

医疗仪器的购置、报废、维护、使用等所有环节应有详细的管理规定,明确责任人和操作流程,确保医疗仪器的正常运行和合理使用。

医院应制定医疗仪器采购管理规定,明确医疗仪器的采购流程和标准,确保选择性价比高的产品;医院应建立医疗仪器维护管理制度,定期对医疗仪器进行维护保养,确保其正常运行;医院应建立医疗仪器使用管理制度,规范医疗仪器的使用流程和操作规范,杜绝私自使用和乱用医疗仪器。

其次,医院应加强医疗仪器费用管理。

医院应建立医疗仪器费用结算制度,确保医疗仪器费用的真实、合理和规范结算。

医疗仪器费用管理应遵循公开、透明的原则,对医疗仪器的使用费用、维护费用等进行统一管理和结算,杜绝漏费现象的发生。

医疗仪器费用应按照政策规定和合同约定进行结算,不得随意涨价或延迟结算,确保医疗仪器费用的准确性和及时性。

再次,医院应建立有效的监督检查机制。

医院管理部门应对医疗仪器漏费情况进行定期监督检查,发现问题及时处理,并对责任人进行追究。

医院应建立医疗仪器漏费举报制度和医疗仪器费用审计制度,鼓励医院员工和患者积极举报医疗仪器漏费行为,同时定期对医疗仪器费用进行审计,发现问题及时纠正,确保医疗仪器管理的规范性和有效性。

最后,医院应加强员工培训和教育。

医院管理部门应加强医疗仪器管理的培训和教育工作,提高员工对医疗仪器管理的重视和认识,增强他们的管理意识和责任意识。

医院应定期开展医疗仪器管理知识的培训,加强医护人员的专业技能和管理能力,提高他们对医疗仪器管理的认识和理解,确保医疗仪器的正常运行和管理。

模板-收费站打击偷逃漏费违法行为专项整治行动实施方案

模板-收费站打击偷逃漏费违法行为专项整治行动实施方案

***收费站打击偷逃漏费违法行为专项整治行动实施方案**西收费站打击偷逃通行费违法行为专项整治行动实施方案为进一步巩固偷逃漏通行费专项整治活动工作成效,保持对偷逃漏通行费现象整治的态势、用新思路、新举措,深入解决堵漏增收工作中仍然存在的突出问题,我站决定于9月初始至12月底集中开展偷逃漏通行费专项整治活动。

一、指导思想坚持以科学发展观为指导,按照“三个服务”的理念,结合《中卫分局打击偷逃通行费违法行为专项整治行动实施方案》的通知,以规范高效为目标,着力打造一支“觉悟高、业务精、作风硬”的收费队伍,强化征费稽查和收费管理,坚持联动机制,依法打击各种偷逃漏通行费的行为,确保完成今年的通行费征收任务。

形成“规范、有效、畅通、便捷、快速”的交通运输和收费环境。

二、组织领导为确保活动达到预期目标,特成立**西收费站2016年开展打击偷逃漏费专项活动领导小组:组长:***副组长:***成员:*** *** *** *** *** ***三、活动要求我站按照局、分局下达的目标任务,认真排查管理中存在的问题和业务流程管理中的薄弱环节,尤其是对跟车逃费、垫钢板、冲卡等行为要加大力度稽查,根据现在社会迅速发展,逃费手段日益技术化、规模化、隐蔽化正在向团伙勾结、集体逃费、技术逃费的新情况、新问题并提出针对性的解决办法。

通过建立规范、科学的收费稽查网络,进一步强化现场管理、规范业务操作流程、切实有效的开展工作。

1、强化现场管理维护收费秩序。

我站按照局、分局的要求,狠抓落实,夯实工作责任到人,配足车道疏导、疏导交通,提高收费车道的使用效率,完善客货分道行驶保证正常的收费工作秩序。

2、强化安全和保畅工作。

专项整治活动期间,要加强收费现场工作人员安全教育,强化安全措施,对照各项紧急预案逐条梳理,防范突发事件的发生,整治切实保障收费站点安全畅通。

3、按章收费,文明服务。

要严格执行收费政策,更要坚持按章收费,查处违规行为时要做到事实准确、证据充分,处理有据有理,程序合法、尺度统一。

浅析医院漏收费漏洞的控制

浅析医院漏收费漏洞的控制

浅析医院漏收费漏洞的控制作者:张泉娣来源:《财经界·学术版》2014年第19期摘要:医院要提高效益必须在“开源节流”上下功夫,医院漏费控制将成为医院开源节流主要方面,文章结合实践,介绍了医院漏收费主要表现、产生原因及应对办法。

关键词:医院漏收费随着医疗卫生体制改革的深入,医疗设备检查费用将大幅度降低,同时“医药分家”又势在必行,逐步取消药品加成,部分公立医院实行零差价率,这些方面必然给医院经济收入带来损失。

取消药品加成后,公立医院收入来源由三个(卖药所得、卖服务所得、政府补贴)变为两个(卖服务所得、政府补贴)。

这意味着,医院目前唯一的求生手段,就是提高效率、提升质量、降低成本、向管理和服务要效益。

医院要提高效益必须在“开源节流”上下功夫。

其中医院漏费控制将成为医院开源节流主要方面,下面就医院漏收费表现、产生原因、及应对办法进行相关探讨。

一、目前医院漏费主要表现(1)每个医院都有一个职工群体,每个人身边也有着一个庞大的“亲友团”,再加上个别人公饱私囊的欲望,致使医院收入中占据“半壁江山”的检查费和化验费用每天流失,这将形成一个庞大的数字,而医院仍在支付各种耗材费用,这就形成该收没收,不该支出的也支出了。

(2)某些患者出院结清帐目后发生退费情况而未作任何记载;工作人员编造虚假预收金退款书或将住院医疗预收款进行帐外存;多次重复打印门诊专用收据;已打印出院结算病人结算发票丢失而欠款未将收回。

(3)患者检查已做、药品已取,费用已收,但过后未经检查科室、药房确认将费用退回。

(4)医院为了减轻医生工作量,将临床常用项目进行组合收费,由于相关工作人员业务不精,本该按组合项目收取费用,但实际仅收组合中一项或几项,这必造成漏收费。

如我院的呼吸道感染病原体IGM抗体检测1-9项(组合)收费为450元,单项收费为50元,本应收450元/人次,而部分人员仅收50元/人次。

这导致漏收费400元/人次。

2013-2014年上半年仅此一项我院就漏收15200元。

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医疗设备收费网络管理系统
使用及管理办法
为发挥医疗设备潜能,提升管理理念,加强医院、科室的效益,实现医院医疗设备检查、治疗收费科学化、规范化管理,医院将部分医疗设备加装了收费控制网络管理系统。

结合我院实际情况,特制定本办法:
一、管理部门与职责:
医疗设备收费控制网络管理系统及其相关工作由控制漏费办公室负责。

控制漏费办公室的职责是:在院长的领导下,根据医院实际情况制定医疗设备收费控制网络管理系统的安装范围和计划,组织安装科室人员实用技能培训;组织检查系统的使用状态,统计应急通道、体检通道、绿色通道开通数据,每月向医院报告使用情况;协调外部单位和医院相关科室对收费控制网络管理系统的维护,确保工作正常开展。

二、使用及管理办法:
1、备收费控制网络管理系统运行的基本要求是所有的检查、治疗项目,都要实行事前控制,事后监督,先行交费、记帐,经过网络
传输,接通检查科室后开机检查、治疗的办法,以达到杜绝少收、私收、人情检查等漏费现象,增加经济效益的目的。

2、诊医疗科室、部门人员应严格按照医疗设备收费控制网络管理系统操作程序要求,填写病人所需检查和治疗项目的申请单、交费单,指导病人及时划价、交费,收费处收费后及时输入网络。

收费操作人员及时进行收费的录入和数据传输(详见收费操作细则)
3、病区医疗、护理等科室、部门人员应严格按照医疗设备收费控制网络管理系统操作程序要求,分别在病区网络工作站上及时完成住院病人所需检查和治疗项目的医嘱下达、转抄录入、网络传输记帐、申请单打印等工作。

4、特殊情况的会诊、治疗,需要检查设备分离与移动的,须按医院大型会诊程序经主管院长、医疗部门审批并提前一天在控制漏费办公室备案,由控漏办人员负责拆装控制器。

5、医疗设备收费控制网络管理系统设有应急通道、体检通道和绿色通道。

应急通道、绿色通道和体检通道的使用情况由控制漏费办公室根据系统统计数据及各通道通知单数据核对、汇总后每月向院领导汇报。

6、应急通道适用非工作时间内的于应急的检查。

患者在来不及。

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