物业安防管理程序
物业小区防盗管理制度
物业小区防盗管理制度第一章总则为了加强小区的安全管理，有效防范盗窃犯罪行为，保障业主和居民的生命财产安全，制定本防盗管理制度。
本制度适用于小区所有的住宅区域，包括住宅楼、花园、停车场等公共区域。
第二章防盗设备管理1.小区将在重要区域设置监控摄像头，监控设备定期维护，保证正常运行。
2.住宅楼入口处安装智能门禁系统，进出人员需刷卡或输入密码，提高安全门槛。
3.小区公共区域设置防盗报警器，如有异常情况立即报警并及时处理。
4.业主可自费在门口安装防盗门，提高居民的安全系数。
第三章人员管理1.小区保安人员24小时轮岗，在重要地点设立岗亭，密切监控小区的安全状况。
2.小区对保安人员进行严格的培训，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。
3.小区定期组织模拟演练，提高保安人员的应急处置能力。
4.小区居民可通过电话或APP随时报警求助，保安人员将及时前往处理。
第四章文明安全宣传1.小区设置安全警示牌，提醒居民保护好自己的财产和生命安全。
2.定期举办安全宣传活动，邀请警察或社区管理者进行讲解，提高业主和居民的安全意识。
3.在小区的公共场所张贴防盗宣传海报，提醒居民保护好自己的财物。
4.制定防盗宣传手册，定期发放给业主和居民，提高他们的防盗意识。
第五章突发事件处理1.发生突发事件时，小区保安人员应立即前往现场处置，并及时报警求助。
2.小区应建立应急预案，明确各方责任，确保能够高效应对突发事件。
3.小区应定期组织演练突发事件处理，提高保安人员和居民的应对能力。
4.小区应建立信息共享机制，与附近社区、警察局等部门保持密切联系，提高应对突发事件的效率。
第六章违规处理1.对于破坏防盗设备或故意损坏公共设施的行为，小区将按照物业规定进行处理。
2.对于盗窃行为，小区将配合警方进行调查，维护小区的安全和秩序。
3.对于举报行为，小区将保护举报人的权益，并按照程序进行核实和处理。
第七章附则1.本制度自发布之日起生效。
2.本制度解释权归小区物业所有。
物业安防管理方案
物业安防管理方案1. 引言物业安防管理是指通过科技手段和人员管理，对小区或建筑物进行安全和安防措施的管理工作。
随着社会的不断进步，物业安防管理变得越来越重要。
本文将详细介绍一个完善且可行的物业安防管理方案，旨在保障小区居民的安全。
2. 物业安防管理方案的目标物业安防管理方案的目标是提供一个有效的安全保障系统，预防各种事故和犯罪事件的发生。
具体目标如下：•保护小区居民的生命财产安全；•提高物业安防管理的效率和效果；•减少盗窃、抢劫等犯罪事件的发生率；•加强对小区内外的监控和防范措施；•提供周到的安全服务，增加居民的满意度。
3. 实施方案3.1 安防设备的选择与安装首先，需要选择合适的安防设备。
常用的安防设备包括闭路电视监控系统、门禁系统、报警系统、消防设备等。
•闭路电视监控系统：安装摄像头覆盖小区内外的重要区域，监控入口、楼道、公共区域等。
可以通过网络连接到物业管理中心，实时监控小区内的情况。
•门禁系统：采用感应卡或密码输入的方式，控制小区入口的通行权限。
只有居民和授权人员才能进入小区。
•报警系统：在重要区域安装报警器，一旦发生异常情况，报警系统会自动发出声音和光线信号，提醒物业人员并吓阻犯罪分子。
•消防设备：安装灭火器、消防栓等设备，并进行定期检查和维护。
3.2 人员管理与培训为了保障物业安防管理的效果，需要建立一个专业的安保团队。
物业安防管理人员应定期接受培训，了解相关条例和技能，具备处理紧急情况和犯罪事件的能力。
•通过招聘专业的保安人员，对其进行严格的背景核查和培训；•实施轮班制，确保安保人员24小时值班；•培训安保人员的沟通技巧、逻辑思维和紧急情况处理能力；•定期组织紧急演练和模拟案例，提高安保人员应对突发事件的能力。
3.3 社区参与和宣传教育社区居民的参与和宣传教育对于物业安防管理的成功至关重要。
通过提高居民的安全意识，形成共同的安全环境，大大减少犯罪事件的发生。
•定期举办安全知识宣讲会，提高居民的安全意识和自我防范能力；•建立居民委员会或小区安全委员会，加强居民与物业管理部门的沟通和合作；•确立一个举报机制，鼓励居民积极参与举报可疑行为，维护小区的安全；•鼓励居民参与社区的巡逻和安全值守活动，形成多方监督和合作的氛围。
物业管理安防管理方案怎么写
物业管理安防管理方案怎么写1. 背景介绍随着城市发展和人口增加，物业管理安全问题日益凸显。
为了保障小区内的居民和财产安全，提高小区的整体管理水平和服务质量，有必要制定一套科学合理的物业管理安防管理方案。
2. 目标和原则物业管理安防管理方案的目标是提高住户的安全感，减少小区内的犯罪活动，提升小区的整体管理水平和服务质量。
遵循安全、科学、合理、便捷的原则。
3. 安全设施建设为了提高小区的安全防范能力，需要合理布置监控摄像头、安装报警器、设置门禁系统等安全设施。
监控摄像头的视野要全面，覆盖整个小区的重要区域，以实现全天候监控。
报警器要设置在高风险区域，一旦发生异常情况，能够及时报警通知相关人员。
门禁系统要科学合理设置，提高小区的出入管理和安全性。
4. 安全巡逻与保安人员小区的安全巡逻是保障居民和财产安全的重要手段，需要定期进行巡逻检查，发现问题及时处理。
同时，小区还需要配备专业的保安人员，提高小区的安全防范能力。
保安人员要接受专业培训，掌握相关安全知识和技能，提高应对突发事件的能力。
5. 安全宣传与教育物业管理安防管理方案要加强安全宣传与教育工作，提高居民的安全意识和自我保护能力。
可以通过小区广播、宣传栏、宣传册等方式，向居民传达安全知识和防范措施。
组织安全知识宣讲活动、模拟演练等活动，提高居民对安全问题的重视和应对能力。
6. 应急预案制定制定物业管理安防管理方案时，需要建立完善的应急预案，做好应急处理准备工作。
制定火灾、水灾、地震等多种应急预案，明确责任人、应急处置流程等内容，提高小区的应急处理能力。
7. 智能化管理随着科技的发展，智能化管理已成为物业管理的趋势。
在安防管理方案中，可以适度引入智能化设备和技术，提高管理效率和安全防范能力。
可以采用智能门禁系统、智能监控摄像头、智能报警器等设备，实现信息化管理和精准监控。
8. 日常管理与维护除了建立科学合理的安防管理方案外，日常管理与维护工作也至关重要。
物业安防安全管理规章制度
物业安防安全管理规章制度第一条：总则为加强物业安防安全管理工作，保障物业区域内的人身和财产安全，提高物业管理水平，根据相关法律法规和上级主管部门的要求，制定本规章制度。
第二条：安防责任1. 物业管理部门负责整个物业区域的安全管理工作，建立健全安防管理制度。
2. 物业管理部门必须配备专业的安防管理人员，并定期进行安全培训。
3. 物业管理部门应定期对物业区域进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 物业管理部门、业主委员会和业主应形成合力，共同维护物业安全。
第三条：安防设备1. 物业管理部门应配备完善的安防设备，如监控摄像头、门禁系统、报警器等。
2. 安防设备必须定期进行维护和检测，确保其正常运行。
3. 物业管理部门应根据实际情况制定安防设备使用规范，严格执行。
第四条：人员管理1. 物业管理部门应建立完善的人员管理制度，包括入离场登记、异动登记等。
2. 物业管理部门应加强安保人员的管理，确保其执行安全工作的制度和规定。
3. 物业管理部门应定期对安保人员进行业务培训，提高其安防意识和应急处置能力。
第五条：应急预案1. 物业管理部门应定期组织演练应急预案，确保在突发事件发生时能迅速有效地处理。
2. 应急预案应包括火灾、地震、水灾等各类常见突发事件的处置方案。
3. 物业管理部门应定期向业主和居民宣传应急预案，提高大家的应急意识。
第六条：安全宣传1. 物业管理部门应定期组织安全宣传活动，提高业主和居民的安防意识。
2. 安全宣传内容应包括防盗防抢、防火防水等安全常识。
3. 物业管理部门应利用多种形式进行宣传，如海报、宣传栏、社区广播等。
第七条：违规处理1. 对于违反安防规定的物业居民，物业管理部门有权采取相应的处罚措施。
2. 对于恶意破坏、践踏安防设备的行为，物业管理部门有权报警并追究法律责任。
3. 物业管理部门应建立违规处理记录，记录违规行为和处理结果。
第八条：监督检查1. 上级主管部门有权对物业安防管理工作进行监督检查，物业管理部门应配合。
小区安防管理制度
小区安防管理制度第一章总则第一条为了加强小区安全管理，保障业主和居民的生命和财产安全，提高小区的整体安全水平，特制定本制度。
第二条小区安防管理制度适用于小区内的所有建筑物和公共区域，包括住宅楼、商业区、绿化带等；所有业主、居民以及来访人员都必须遵守本制度。
第三条小区安防管理工作由小区物业管理公司实施，物业管理公司必须配备专业的安防管理人员，并制定详细的安防管理细则。
第四条小区安防管理应遵循“防范为主，综合治理”的原则，采取多种手段，全面提高小区的安全防范能力。
第五条小区安防管理必须与社会公安机构保持密切联系和合作，及时报告和处理各类安全事件。
第六条业主和居民有义务积极配合小区安防管理工作，做到警钟长鸣，共同营造和谐、安全的居住环境。
第二章安全设施管理第七条小区应建立健全的安全设施管理制度，安装监控摄像头、门禁系统、消防设施等必要的安防设备，保障小区的安全。
第八条安全设施管理人员应定期维护和检修安全设备，确保其正常运行，并做好设备的日常巡查和维护工作。
第九条安全设施管理人员应定期组织安全演练，提高居民和物业管理人员的安全意识和应急处置能力。
第十条居民不得私拆、损坏小区的安全设施，发现异常情况须及时向物业管理人员报告。
第三章保安管理第十一条小区应配备足够的保安人员，保证对小区周边和公共区域的监控和巡逻工作。
第十二条保安人员应经过专业培训，持有效证件上岗，做到文明执勤，严格遵守公司纪律和管理制度。
第十三条保安人员应定期巡查小区内的各个角落，发现可疑人员或情况应及时制止和报告。
第十四条保安人员应配备必要的防卫器械，确保应急处置能力齐全。
第十五条保安人员发现违规行为，应及时制止，并向物业管理公司报告，依法处置。
第四章出入管理第十六条小区应设立严格的出入口管理制度，安装门禁系统，限制外来车辆和人员进入小区。
第十七条小区业主和居民应携带有效证件，配合门卫人员的查验，入住时必须向门卫登记。
第十八条外来车辆需提供车辆证件和司机身份证，办理入场手续后方可进入小区停车。
小区电子安防监控管理条例
小区电子安防监控管理条例1. 引言随着社会发展和人民生活水平提高，小区电子安防监控系统在城市社区中得到了广泛应用。
为了加强对小区电子安防监控系统的合理管理，保障小区居民的人身和财产安全，制定本《小区电子安防监控管理条例》。
2. 条例目的本条例旨在规范小区电子安防监控系统的建设和管理，明确相关责任和义务，促进小区安全管理工作的有效开展。
3. 管理主体小区电子安防监控系统的管理主体是小区业主委员会（或物业管理机构）。
小区业主委员会（或物业管理机构）应建立专门的电子安防监控管理部门或安防管理人员。
4. 系统建设小区电子安防监控系统的建设应符合国家相关标准和规定。
系统建设包括摄像头布设、监控中心建设、视频录像设备、报警设备等。
小区业主委员会（或物业管理机构）应委托具有资质的专业公司进行系统建设，确保监控设备的质量和功能满足安全管理的需求。
5. 监控范围小区电子安防监控系统的监控范围应包括小区的出入口、道路、公共区域、楼道、电梯等重要地点。
监控设备的布设位置应根据实际情况进行合理确定。
6. 视频数据存储和管理小区电子安防监控系统的视频数据应进行实时存储和定期备份，确保数据的安全可靠。
存储设备应位于安全可靠的地方，并采取适当的措施防止数据的损坏或丢失。
小区业主委员会（或物业管理机构）应制定视频数据管理制度，明确存储时长和使用权限等事项，并严格按照相关法律法规保护居民的隐私权。
7. 使用权限和监管小区电子安防监控系统的使用权限应明确分级，依据需要划分为管理层、安保人员、业主等不同级别，并明确各级别的使用权限和操作规范。
系统的日常监管应由专门的安防管理人员负责，定期检查监控设备的运行状态，及时处理故障和异常情况。
8. 居民隐私保护小区电子安防监控系统的使用应遵守相关的法律法规，严禁滥用和泄露居民的个人隐私信息。
小区业主委员会（或物业管理机构）应建立居民隐私保护制度，明确禁止未经居民同意私自调阅监控录像，保护居民的隐私权益。
物业公司安防工作流程
物业公司安防工作流程
大家知道物业公司安防工作流程吗？其实就像我们保护自己的家一样，物业公司安防工呢，就是保护我们住的地方安全。
他们是怎么进行的安防工作的呢？首先，物业公司会安排安防人工作员，他们会在小区里走来走去，检查有没有奇怪的人或奇怪的事情。
这就像我们在家里，看到陌生人会稍微警惕起来一样。
安防工作人员会检查小区的大门、窗户和围墙，看看它们都锁好了吗，保证不让坏人进来捣乱。
就像我们晚上睡觉前，会检查门窗是不是关好一样。
如果发生什么情况，比如有人闯进来我们家或者导致我们有人受伤了，这时候安防工作人员会行动起来，他们会进行报警，他们也会组织救人，以此来保护我们的安全。
以上就是我整理的物业公司安防工作流程！大家明白了吗！。
物业小区安防系统管理规范
安防系统管理规范01总则本规范旨在加强小区物业安防系统的管理，保障小区居民生命财产安全，维护小区秩序。
02安防系统构成及要求1.出入口管理系统小区主出入口、车库出入口、楼栋出入口等重要通道应设置出入口管理系统，包括门禁、道闸、车辆识别等设备。
系统应具备出入人员、车辆信息登记、存储、查询功能，以及实时监控和远程控制功能。
2.视频监控系统小区应设置全方位视频监控系统，包括公共区域、停车场、楼栋出入口、电梯等重要区域。
监控设备应具备高清夜视功能，图像信息应能清晰分辨人员、车辆特征。
监控数据应保存不少于30天。
3.入侵报警系统小区周界、重要通道、楼栋底层等关键部位应设置入侵报警系统，包括红外对射、电子围栏等设备。
系统应具备实时报警、远程通知功能。
4.消防报警系统小区应设置消防报警系统，包括烟感、温感、手动报警等设备。
系统应具备实时监测、报警功能，以及远程通知功能。
5.电梯安全管理系统电梯应设置安全监控系统，包括摄像头、报警按钮等设备。
系统应具备实时监控、报警功能，以及远程通知功能。
03安防系统运行与管理1.设备运行管理物业安防设备应保持24小时运行，不得随意关闭、切断电源。
定期对设备进行巡检，确保设备正常运行。
2.监控中心管理设置监控中心，实行24小时值班制度，确保实时监控小区安全状况。
监控人员应经过专业培训，具备相应的业务技能和应急处置能力。
3.信息保密严格保密居民个人信息和视频图像信息，不得泄露、篡改、毁损、非法使用。
4.系统维护与升级定期对安防系统进行维护、保养，确保设备正常运行。
随着科技发展，及时升级安防系统，提高安全防护水平。
04应急处置1.应急预案制定应急预案，明确应急组织机构、职责、应急措施和处置流程，定期进行应急演练。
2.信息报告发现安全事故或可疑情况，应立即向当地公安机关报告，同时向物业上级部门报告。
3.应急处置根据应急预案，采取相应应急措施，迅速组织人员疏散、救助、处置，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
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物业安防管理程序1. 目的1.1.为规范公司商业物业安防管理工作，建立安全保障机制，避免安全事故发生。
2. 适用范围2.1.适用于本部所辖各商业项目物业安防管理工作。
3. 术语和定义3.1.无4. 工作职责4.1.营运管理部4.1.1负责建立商业物业安防管理工作标准，并指导项目公司执行；4.1.2负责进行安防工作检查与考核，确保安防工作落实到位；4.2.项目物管部4.2.1负责项目物业安防工作的具体执行，并按规定呈报相关报告、报表；4.2.2接受本部营运管理部的检查与考核，并就存在的问题及时有效地整改落实；5. 关键活动描述5.1. 安全巡查5.1.1值班安管员负责巡逻，使用电子巡更系统签到。
日间定时对整个管理区域巡视，夜间定时按规定的巡视方安巡视管理区域。
5.1.2巡查内容1)检查治安、防火、防盗、水浸等情况，发现问题，通知相关部门，立即整改。
2)巡查外墙、玻璃、门、窗、地面等设施是否完好。
3)巡视检查保洁卫生状况，货物的运送和进出情况。
4)巡查是否有可疑人员，发现可疑人员应前往盘问、检查证件。
禁止拾荒人员、小摊贩、推销人员进入管理区域。
5)特殊天气的墙体广告、店招及其他附属物的安全情况。
5.1.3巡查要求1)安管员要多看、多听、多嗅，以确保完成巡视工作任务。
2)按要求作好巡逻记录，并及时将有关情况反馈相关部门和人员。
5.2.车辆管理5.2.1车场巡查1)值班安管员(车管员)负责车场巡视工作。
2)巡查车辆有无跨车位停放，及时与出入口通报场内车位数量及车辆停放情况。
3)监督场内卫生情况和车辆秩序，查看车辆是否破损、有无刮碰、无牌、漏油、有无危险品。
4)值班班长每小时对各岗位执行情况进行检查。
5)安防主管不定时对各岗位执行情况进行检查。
5.2.2事故处理1)车场值班班长负责协调停车场车辆事故处理。
2)对事故双方进行协调。
当事故双方协调未达成共识时，建议双方事主报保险公司或交警，由双方事主自行处理。
3)安防主管对事故处理情况及时跟踪了解。
5.2.3卸货管理1)各类运送货物车辆，均需安指定时间和线路听从管理员指挥。
2)运输车辆在指定卸货区域装卸货物后立即离开。
3)卸货人员在装卸货物时，应保证区域清洁。
4)运输车辆和人员在卸货区装卸时，确保各内设施完好安全，若造成设施损坏，应予以赔偿。
5.3.现场秩序管理5.3.1促销活动1)配合维持促销活动的现场秩序，协助布场、撤场工作，监督检查活动期间和撤场后的卫生清洁情况。
2)值班班长对当班促销活动进行巡视检查。
3)安防主管应对当天促销活动进行巡视检查。
5.3.2施工管理1)值班安管员负责施工现场巡视、检查工作。
2)监控特殊工种施工是否符合安全管理的规定，如高空作业、动火作业等。
3)值班班长对当班安管员监管情况逐一检查。
4)安防主管对每班的施工监管情况进行抽查。
5.4.开闭店管理5.4.1开闭店1)值班班长对各岗位执行开闭店情况进行检查。
2)总值通过对讲机对整个开闭店程序进行监控。
5.4.2进场1)值班安管员负责商户、营业员进场管理，相关人员凭工作证进场。
监督保洁人员的行为和作业过程，确认开店前全面做好清洁工作。
2)值班班长负责进场管理的监督检查。
3)安防主管定期对进场管理进行检查。
5.4.3清场1)值班班长带领值班安管员进行清场工作。
对天台、消防通道、卫生间等可能滞留或藏匿人员区域进行重点检查清理，按要求关闭有关通道。
2)安防主管定期对清场情况进行检查。
5.5.监控中心管理5.5.1监控中心运行管理1)监控中心值班员负责监控设备的运行和日常使用，填写《监控中心值班记录》2)新上岗员工进行岗前培训，考核合格后方可独立上岗。
3)来访人员经监控中心负责人批准并登记后方可进入。
4)监控中心值班室在任何情况下不得出现空岗现象。
5.5.2紧急情况处理1)发现可疑情况时及时与相关岗位联系，并向上级报告。
2)对可疑情况进行监控录像，并按规定存档。
3)对出现的异常情况及紧急事件，在值班记录表上记录。
4)对于涉及监控中心的突发事件按有关预案执行。
5.6.夜间安全防范5.6.1值班班长带领值班安管员进行夜间巡查工作，填写《各项目夜班巡查记录》。
5.6.2闭店后 1 小时对项目内街清场检查，对内场滞留人员进行核查。
5.6.3按实际情况，设置警示牌、警戒线。
对延时营业的相关人员提供指定路线引导和控制，禁止无关人员在内场逗留。
监控中心值班员负责防盗报警系统夜间布防工作。
5.6.4根据情况在项目需要的地方设置固定岗位，由夜间值班安管员值守。
5.6.5部门经理、安防主管、值班班长按规定对相关岗位进行巡查。
5.7.突发事件处理(消防突发事件详见消防管理章节)5.7.1可能发生的突发事件包括：1)商户、消费者聚众闹事、商业纠纷2)治安事件导致人身伤害3)抢盗事件4)恐怖袭击5)高空作业安全事故6)促销活动的踩踏、哄抢事件7)自然灾害导致的生命财产安全事故8)其它5.7.2预案完善1)项目公司根据可能发生的突发事件编制《各类突发事件应急预案》，并不断完善。
2)项目公司在年工作计划中安排《各类突发事件应急预案》演习计划，确保每年对每个预案进行演习一次，并保留相关记录。
3)项目公司应建立应急预案管理小组，负责增编或修订新的应急事件的预案并安排计划、实施演练。
应急预案小组成员必须包括分管领导经理、分管部门经理、安防主管、相关班长。
5.7.3事件响应1)发生事故后，值班班长迅速了解事件状况并组织人员赶赴现场。
2)立即保护事发现场 , 及时疏散人群并控制涉及事件的主要人员。
3)值班班长根据事态发展及时向上级领导及相关的执法部门汇报。
5.7.4事件处理1)值班班长对每起事件进行了解情况并做好相关信息记录。
2)协助相关执法部门提供事发现场有关信息。
3)根据相关工作流程或规定、领导指示处理相关事件。
4)事件处理后，项目公司尽快形成《突发事件处理报告》上报营运管理部。
5.8.交接班5.8.1班前会1)值班班长主持班前会。
2)班前会主要内容为安排工作岗位、交待工作要点及注意事项。
5.8.2接班程序1)交接班班长提前 15 分钟交接，交待需继续关注或处理的问题，并填写交接班记录。
2)交待警械器具、对讲机等装备器材使用情况。
3)接班班长带队至每岗位逐一交接，核查岗位使用器材是否完好，了解和核实上班待处理的事件及关注的事项。
5.8.3交班后工作讲评1)交班班长对当班发生的事件进行通报和分析、评价。
2)对当班期间表现突出的队员进行表扬，对工作存在漏洞及问题予以纠正。
3)要求严格执行安管员各岗位职责及相关工作流程。
4)安防主管每周至少两次对交接班情况进行检查，每日审阅相关记录并签字确认。
5)物管部经理每月至少四次对保安员交接班情况进行检查。
6)未完成任务交接时，必须将任务交待清楚，确认接班人员明了后续工作后方可交接。
7)当出现交接物品损坏或遗失时，如无相关记录，则视为当班责任。
8)接班人员未到交班人员不得擅自离开岗位。
如接班人员未到交班人员擅自离岗，岗位所发生问题两人共同负责。
5.9.物品出入管理5.9.1物品出入放行条的授权1)物品出入放行条签字授权由项目负责人确定，包括但不限于：营运经理、营运主任、物业经理、商管主管、安全主管等。
2)各被授权人需提供手签字样板，经项目负责人审核后，交由项目物管部留存，项目物管部将签字样板下达各出口值岗人员。
5.9.2装修期间物品出入装修期间物品出入主要由物业商管部门开具放行条，并由物业部安管部门负责检查和放行，具体办法参照《商户装修手册》执行。
5.9.3项目营业期间物品出入5.9.4物业与营运签署放行条责任划分1) 关于商品类的物品均由营运部签署放行条。
2) 关于工程和设备类均由物业部签署放行条。
3)其他类的物品放行，按归口项目管理部门负责人签署放行条。
5.9.5放行条管理规则1)项目根据责任划分原则签署放行条：需要明确写明放行物品的名称和数量，杜绝“一批”，“一类“字样出现。
工程设备类要详细到每件。
2)物品检查：值班安管员负责现场巡视发现有物品出入，上前询问并检查放行条；在指定出口或位置安管人员核对物品名称和数量并签字；为确保物品的准确定采取抽样核查的办法，按 10%比例进行抽查是否与放行条符合。
5.9.6项目营业结束后物品出入车场电梯口或指定位置：值班安管人员见放行条核实后签字方可放行。
员工背包或手包大于 A4 纸大小要求其配合开包检查5.9.7放行条核实和归档由项目物业安管部负责核实放行条内容和放行；由物业部每周按物品出入属性归档并留存。
5.10 总体保障5.12.1 安全防范工作三级检查1) 执行安全防范工作实行班组自查，部门巡视检查，公司定期检查的三级检查制度。
2) 检查的内容及要求a)日常工作记录齐全、正确。
b)队员仪表端庄、仪表整洁。
c)车辆无违规停放、无逆向行驶，停放整齐，购物高峰拥挤时，人流、车流畅通。
d)无闲杂者、贩子进入岗位责任区域。
e)防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害、防事故隐患等措施明确、到位。
f)突发事件发生后，保安员能及时到达现场，并报告相关部门，及时采取措施控制局面。
5.10.1 器械管理1) 对讲机定岗交接，电池统一由监控中心管理，上班前统一由监控值班人员发放给岗位，下班后统一收回。
2) 警棍、手电筒正常情况由夜班使用，监控中心统一配发、回收及管理。
3)使用器械时严格执行《安防器械使用规范》，禁止用于与工作无关事项。
4)值班班长每周对器械使用情况进行检查。
5)安防主管每月对器械使用损耗情况进行检查。
5.10.2安管员管理1) 项目公司招聘安管员必须严格进行资格审查，外地户籍安管员入职应由当地户籍人士或本公司正式员工提供担保。
2) 安管员培训必须制订年度、季度、月度计划并实施，培训计划应注重系统性、针对性和实效性；每次培训结束必须进行适当形式的考核和效果评估。
3)安管员培训的内容应包括企业文化、规章制度、理论知识、法规、体能等五个方面，其中理论知识包括但不限于安防器具、设备的使用和维护以及礼仪、治安防范、消防、通、安全用电、逃生急救、保险等方面的知识；法规包括物业管理条例、治安管理处罚法、刑法、消防法、消防管理条例、诉讼法等相关法律法规；体能包括但不限于队列、擒拿格斗、交通指挥、消防专项技能、交通指挥等方面的技能。
5.10.3安防训练1）安防主管负责组织安防训练。
2）每月至少一次队列及体能训练，每月必须进行相关培训项目的考核。
3）每个季度至少进行一次防盗、防抢、防破坏等专业培训（演习）。
4）安防主管在每次培训后对受训人员进行考核。
5.10.4内务管理1）安管员内务实施半军事化管理。
2）安防主管负责组织制定和完善内务管理规范，宿舍专管员（兼职）负责检查管理，填写有关宿舍及内务检查记录。
3）宿舍专管人员每天晚上对宿舍实际在位人员进行检查登记。