xxx公司成本核算方案
成本核算管理制度10篇

成本核算管理制度10篇成本核算管理制度1第一章:总则第一条、为规范公司成本核算工作,提高成本核算的准确性和及时性,制定本办法。
第二条、公司的控股子公司可自行制定成本核算办法,报公司批准后执行。
第二章:成本开支范围第三条、为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。
1、直接材料:指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的,直接用于产品生产,构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
2、直接工资:指在生产商品产品和提供劳务过程中,直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3、燃料及动力:指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
4、制造费用:指应由产品制造成本负担的,不能直接计入各产品成本的有关费用,主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴,职工福利费,生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费,租赁费(不包括融资租赁费),修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销,取暖费(降温费),水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,设计制图费,试验检验费,劳动保护费,修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第四条、下列各项支出不得计入成本:1、资本性支出,即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2、对外投资的支出。
3、无形资产受让开发支出。
4、违法经营罚款和被没收财产损失。
5、税收滞纳金、罚金、罚款。
6、灾害事故损失赔偿。
7、各种捐赠支出。
8、各种赞助支出。
9、分配给投资者的利润。
10、国家规定不得列入成本的其他支出。
第三章:成本核算的任务、原则第五条、公司成本核算的任务是:1、认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准,合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用,正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求,及时准确地提供成本报告和有关分析资料。
2、监督成本费用发生的合规性和合理性。
公司成本核算制度范本

公司成本核算制度范本
一、背景介绍
成本核算是企业管理中的重要环节,它直接关系到企业经营效益的成败。
因此,制定一套合理、科学、规范的成本核算制度,对于每个企业都至关重要。
本文旨在提供一份公司成本核算制度范本,以供企业进行参考和借鉴。
二、范本内容
1. 成本分类
1.直接材料成本
2.直接人工成本
3.制造费用
4.经营费用
5.财务费用
2. 成本核算方法
1.FIFO方法
2.LIFO方法
3.平均成本法
4.标准成本法
5.直接成本法
6.边际成本法
3. 成本核算程序
1.开立领料单、加工单、标准单及借料单等各类生产和经营单据。
2.审核以上单据的真实性和准确性,计算各类成本。
3.审定各项口径,编制成本核算表。
4.根据成本核算表制定对应的决策。
4. 成本核算报表
1.材料成本明细表
2.人工成本明细表
3.制造费用明细表
4.经营费用明细表
5.成本分析表
5. 预算控制
1.制订年度预算计划和各月预算计划。
2.每月对预算与实际的差异进行分析,掌握成本变化。
3.对超出预算的成本进行控制和调整。
三、结论
以上是一份公司成本核算制度范本,企业可以根据自身实际情况进行适当的调
整和改变。
同时,制定一套合理的成本核算制度切忌一成不变,要结合企业实际情况进行适度的改变。
只有充分理解成本核算的重要性,引进先进的管理思想和技术,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
公司运营成本预算方案

公司运营成本预算方案一、前言公司运营成本预算是公司经营管理的一个重要环节。
随着市场环境的不断变化,公司的运营成本也在不断上升。
因此,制定一个科学合理的运营成本预算方案对公司的经营发展至关重要。
在本文中,将对公司运营成本预算方案进行详细的分析和探讨。
二、运营成本的定义与分类1. 运营成本的定义运营成本是指公司为保持正常运营所需的费用,主要包括生产成本、销售成本、管理费用等。
运营成本既包括可变成本,也包括固定成本;既包括直接成本,也包括间接成本。
运营成本直接关系到公司的盈利能力,因此必须进行合理的预算和控制。
2. 运营成本的分类从运营成本的性质来看,可以将其分为直接成本和间接成本。
直接成本是指能够直接与产品或服务相关联的成本,包括原材料成本、直接人工成本等;间接成本是指与产品或服务相关联程度不高的成本,比如管理费用、营销费用等。
三、公司运营成本现状分析通过对公司运营成本的调查和分析,得出以下结论:1. 生产成本占总运营成本的比重较大,占比约为60%;2. 销售成本和管理费用的比重相对较低,分别约为20%和15%;3. 近几年来,公司的运营成本整体呈上升趋势,特别是原材料成本和人工成本的增幅较大;4. 随着市场竞争的加剧,公司的销售成本不断攀升,对公司的盈利能力造成了一定的挑战。
四、公司运营成本预算方案基于以上分析,为了更好地控制和降低公司的运营成本,并提高公司的盈利能力,制定一个科学合理的运营成本预算方案显得至关重要。
以下是公司运营成本预算方案的具体内容:1. 制定合理的生产计划生产成本是公司运营成本的主要组成部分,为了合理控制生产成本,首先需要制定合理的生产计划。
生产计划需要根据市场需求和公司实际情况确定生产数量和生产周期,避免因生产过剩而产生的不必要的成本支出。
2. 降低原材料成本原材料成本是影响公司生产成本的主要因素之一。
为了降低原材料成本,可以通过多种途径进行控制,比如与供应商进行谈判、采用替代原材料、优化库存管理等,从而降低原材料成本,提高公司的盈利能力。
XX煤矿企业成本、费用核算办法

XX煤矿企业成本、费⽤核算办法XX煤矿企业成本、费⽤核算办法XX有限责任公司成本、费⽤核算办法⽬录第⼀条《适⽤范围》 (2)第⼆条《基本要求》 (2)第三条《⽣产流程》 (2)第四条《产品核算对象》 (2)第五条《核算科⽬的设置》 (2)第六条《核算的成本项⽬划分》 (3)第七条《煤炭成本核算程序 (7)第⼋条《材料成本核算》 (7)第九条《动⼒成本核算》 (9)第⼗条《直接职⼯薪酬核算》 (11)第⼗⼀条《辅助⽣产成本的计算及分配》 (12)第⼗⼆条《制造费⽤核算》 (12)第⼗三条《期间费⽤核算》 (13)第⼗四条成核算主要账务处理 (18)第⼗五条《成本开⽀范围》 (24)第⼗六条《成本费⽤管理》 (25)第⼀条适⽤范围本办法适⽤于XX煤矿有限责任公司。
第⼆条基本要求煤炭产品成本核算应当与成本管理有机结合,成本核算资料应当能够满⾜成本管理和经济责任考核的要求。
XX煤矿分两个⽣产矿井,为了能够客观反映两矿经营成果,在财务核算操作过程中,公司统⼀核算的“主营业务收⼊”和“⽣产成本”科⽬分别下设“⼀矿”和“⼆矿”两个⼆级科⽬进⾏单独核算。
第三条⽣产流程煤炭产品⽣产过程⼀般分为:掘进、回采、井上下运输、通风、⽡斯抽放、排⽔、井巷维修、设备装修、洗选加⼯、其他⽣产等九个⽣产过程。
成本核算应当能够满⾜⽣产过程计算成本的要求。
第四条产品核算对象煤炭产品成本核算以原选煤为核算对象。
⼀、45号⽓煤。
即矿井⽣产过程,包括井下掘进、回采、运输、通风、排⽔、井巷维修、设备装修及其他地⾯直接为其服务的提升、矿灯充电、变电、机修等的直接成本。
⼆、选煤。
即矿井45号⽓煤出井分流到选煤⼚(车间)后,经过机械筛选(包括⼈⼯⼿选),并将产品输送到储煤仓(场)发运前为⽌的有关⽣产过程的直接成本。
为简化核算⼿续,原煤、选煤合并成原选煤⼀个核算对象,核算原选煤成本。
第五条煤炭成本核算科⽬的设置⼀、煤炭成本核算设“⽣产成本”⼀级科⽬,⽤于核算煤炭单位⽣产原煤、选煤产品过程中发⽣的各项⽣产费⽤。
成本核算管理制度及实施方案模板

第一章总则第一条为规范公司成本核算工作,提高成本管理水平,确保成本核算的真实性、准确性和及时性,根据《企业会计准则》和公司相关制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及涉及成本核算的各项工作。
第三条成本核算应以公司实际生产经营活动为依据,遵循以下原则:1. 客观性原则:成本核算应真实反映公司的成本情况。
2. 完整性原则:成本核算应全面反映公司各项成本费用。
3. 及时性原则:成本核算应及时反映公司成本变化。
4. 可比性原则:成本核算应便于不同时期、不同单位之间的比较。
第二章成本核算组织与职责第四条公司设立成本核算领导小组,负责成本核算工作的组织、协调和监督。
第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室,负责具体实施成本核算工作。
第六条成本核算办公室的主要职责:1. 制定成本核算制度及实施方案。
2. 组织、协调各部门开展成本核算工作。
3. 对成本核算数据进行审核、分析。
4. 提出成本控制措施和建议。
第三章成本核算内容及方法第七条成本核算内容包括:1. 直接成本:直接材料、直接人工、直接费用。
2. 间接成本:制造费用、管理费用、销售费用、财务费用。
3. 其他成本:研发费用、租赁费用、培训费用等。
第八条成本核算方法:1. 直接成本核算:按照实际发生额进行核算。
2. 间接成本核算:采用定额法、分配法、比例法等方法进行核算。
3. 特殊成本核算:根据实际情况采用适当的方法进行核算。
第四章成本核算程序第九条成本核算程序如下:1. 收集成本核算资料:各部门按照规定时间提供相关成本核算资料。
2. 编制成本核算报表:成本核算办公室根据收集到的资料编制成本核算报表。
3. 审核成本核算报表:成本核算领导小组对成本核算报表进行审核。
4. 分析成本核算结果:成本核算办公室对成本核算结果进行分析,并提出改进措施。
5. 反馈成本核算信息:将成本核算结果反馈给相关部门。
第五章成本核算监督与检查第十条公司对成本核算工作进行定期监督与检查,确保成本核算的真实性、准确性和及时性。
科技公司的成本核算制度

科技公司的成本核算制度简介科技公司的产品研发、生产及销售是一个复杂的过程,需要对成本进行准确的核算,以便为公司的管理和决策提供有效的依据。
传统的成本核算体系已经无法满足科技公司的需要,因此科技公司需要建立符合自身业务特点的成本核算制度。
成本核算的意义成本核算是科技公司决策的重要依据,正确的成本核算能够帮助公司无线够维持持续的发展。
科技公司需要通过成本核算了解产品生产成本、销售成本以及其他各种费用的消耗情况,通过这种方式监控和分析公司的发展情况,以便进行下一步的决策。
成本核算策略的选择科技公司可以根据自身企业业务特点选择不同的成本核算策略,例如:•标准成本法。
标准成本法是指根据规定的制度设置标准总成本和标准产量,从而确立标准成品的单价,由此来反映生产成本和销售成本。
•直接成本法。
直接成本法是指确定产品的成本,只计算直接与制造产品有关的成本(例如原材料、直接人工和制造费用)。
•间接成本法。
间接成本法是指用制造间接费用(例如管理费用和销售费用)除以制造产出数,从而得出每个产品的间接成本。
•活动成本法。
活动成本法是指将企业内部的各种活动转化为成本,然后根据这些成本进行核算,进而了解产品生产整个过程中的成本。
成本核算的步骤根据选定的成本核算策略,科技公司可以进行以下的成本核算步骤。
1.制定标准。
无论是采用标准成本法还是直接成本法,都需要事先制定制定标准。
2.收集和分配成本。
收集和分配成本是成本核算的重要步骤,需要将企业内部各种直接和间接的费用分摊到每个产品上。
这是科技公司成本核算的常规操作。
3.分析和报告成本。
分析和报告成本是指对计算的成本进行分析,从而为管理者提供有效的依据。
如果发现产品成本太高,那么可以对生产过程进行调整;如果生产数量不足,那么可以增加生产量等。
4.比较分析。
比较分析是指将当前的成本与以往的成本进行比较分析,看是否存在不协调情况,以此为基础分析公司的经济状况。
总结科技公司成本核算是企业经营的重要环节,只有通过准确的成本核算,才能帮助公司制定出有效的市场策略和营销计划。
上市公司 成本核算制度

上市公司成本核算制度上市公司成本核算制度是指上市公司在日常经营管理中对生产或提供服务所发生费用进行计算、分配和核算的制度。
此制度对于上市公司良好的财务管理和决策制定至关重要。
本文将探讨上市公司成本核算制度的必要性、内容、方法和影响。
必要性成本核算是上市公司管理的基础之一,因为它可以提供诸如产品成本、业务成本等关键数据,供公司管理层做出战略决策。
下面是成本核算制度的几个必要性:决策制定成本核算位于上市公司管理的核心,能够提供包括生产、研发和营销等方面的真实数据和趋势,以帮助管理层做出决定。
成本分析上市公司通过成本核算系统,能够清楚地了解生产和服务成本的构成和分布,进而减少不必要的浪费和开支。
税务管理不同的成本核算方法和系统会直接影响公司的报税负担,同时也会决定该公司税务管理能否合法和高效运作。
经济力量成本核算能够完善上市公司的财务体系,同时提升它们在市场中的竞争力和经济实力。
内容上市公司成本核算制度主要包含以下内容:生产和服务成本成本核算制度主要是针对生产和服务的,主要涵盖生产或服务所需成本,包括人力资源、设备、原材料、能源等各方面。
同时,还要包含非生产或服务部门的成本,如行政、管理和研发等。
成本分配是将总成本分摊到每个生产或服务单元的过程。
这个过程是基于在特定时期内各单元的产量或销售量进行分配的。
成本核算方法上市公司成本核算方法包括:•直接成本法:这种方法适用于生产或服务成本的直接分配。
它能准确地获取单个产品或服务的成本,但是难以分摊一些费用,如间接费用。
•间接成本法:这种方法是通过对各部门实施适当的分配,并分摊至整个产品生命周期的一种方法。
它可以相对准确地分摊电费、房租等间接成本。
•综合成本法:这种方法是将两种方法结合使用。
对于生产成本,直接成本法是要紧的,而对于非生产成本,则需要使用间接成本法。
方法上市公司成本核算主要有以下几个方法:标准成本法这种方法主要是通过将最终成本和预算成本相比较,找出哪些成本体量较小或哪个部门存在费用浪费,以便作出适当的调整。
文旅公司成本核算制度范文

文旅公司成本核算制度范文1. 前言成本核算是文旅公司运营和管理中不可或缺的一环,它能够帮助公司更好地掌握经营成本和盈利情况,为决策提供重要依据。
为了保证文旅公司成本核算工作的规范、准确和可行性,本文整理了一份文旅公司成本核算制度范文,供公司参考借鉴。
2. 成本分类2.1 直接成本1.景区门票收入成本2.购买商品成本3.餐饮部门食材与原材料成本2.2 间接成本1.费用性支出:如租赁成本、水电气费、通讯费等;2.人员工资成本:经营性人员、管理人员等非直接从事业务的人员工资;3.税费成本:包括营业税、城市维护建设税、教育附加费等;4.折旧与摊销:对固定资产进行计提。
3. 成本核算方法3.1 直接成本核算对每个业务部门的直接成本进行核算,方式如下:1.景区门票收入成本:按门票销售额按比例计算,记录票数、票价等相关信息,计算得出成本;2.购买商品成本:计算购买商品的单价、数量,得出成本;3.餐饮部门食材与原材料成本:采取平均价格计算方式,计算得出成本。
3.2 间接成本核算对各个部门的间接成本进行核算,方式如下:1.费用性支出:按照月度或季度进行核算;2.人员工资成本:按人员岗位、工作量进行核算;3.税费成本:按年度时间段进行核算;4.折旧与摊销:按照固定资产的期限和使用情况进行核算。
4. 成本控制文旅公司需要通过成本核算和控制,来保证公司的盈利能力和可持续经营。
为了实现这一目的,公司应采取如下措施:1.严格控制采购成本,减少成本支出;2.降低间接成本,在保证业务正常运营的前提下,尽量减少费用支出;3.定期开展成本分析和控制,及时调整经营计划;4.加强设备保养和固定资产的管理,减少折旧和损耗;5.建立完善的内部控制机制,防范财务风险;6.加强人员培训和团队建设,提高员工效率和质量。
5. 结语成本核算是文旅公司日常经营中的关键环节,需要公司领导珍视,建立健全的成本核算制度,加强管理和控制,实现文旅公司的长期稳定发展。
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管件成本核算方法针对五金管件产品核算方法,12月12日财务部与生产、审计部门领导及相关人员达成共识,现结合会议内容及会计制度要求整理出后期五金管件成本核算方法。
一、管件核算概述1、核算范围:从原材料铜棒、零配件领用投入开始至产品最终产出为止。
2、核算期间:按自然月份划分,以V3系统上月28日至次月27日为一个会计周期,仓库、车间单据处理及盘点以27日晚上24:00截止。
3、核算方法:各车间产品成本采用品种法核算,在车间之间采用分步法核算。
4、核算原则:管件成本核算应遵循权责发生制原则、实价成本计价原则、分期核算原则、合法性原则、一贯性原则、费用配比原则。
5、核算项目:计入产品成本按其经济用途及性态包括下列项目。
a、可控的材料成本项目:直接材料、包装材料、低值易耗品。
b、可控的人工工资项目:直接人工、辅助人工。
c、可控的制造费用项目:水费、电费、修理费、煤油费、设备消耗费用(电气用品、机械配件、模具、计量仪器、工具备件、修复费用等机器设备从备件系统实际发出成本)。
d、不可控的制造费用项目:设备折旧费、场地租赁费。
6、核算单位:个7、核算需求:成本核算数据应满足以下分析需求。
a、投入产出关系:车间总投入产出、各品种投入产出,即产品产出率。
b、盘点差异情况:实盘数与账面数之间的差异。
c、材料、人工及费用等因素对成本的影响程度。
d、成本变化趋势。
8、核算原理:锻压车间、机加车间符合总投入的重量等于总产出的重量,装配车间符合总投入的数量等于总产出的数量。
二、成本工费渠道与核算原理五金管件产品工费涉及人工费用、折旧费、租赁费、水电费、修理费、设备备件以及其他费用,各项渠道及其核算原理如下:1、人工费用归集原则:通过V3系统中工资计算表提取,按产品规格实际发生的人工费用进行归集,其他辅助类人员工资由行政组采取预提报送方式,当月人工工资与实际发放工资的差异计入次月调整,除模具车间外其他公共性质的人工费用采用平均分配方式分摊(以下涉及公共费用均指在锻压、机加、装配三大车间之间分摊)。
2、水电费用归集原则:根据锻压、机加、装配及模具车间安装的水表、电表,每月27日下午完成抄表,根据统计数据参照协议水电价格得到当期各成本中心水、电实际消耗费用,当月水电费与实际支付(按实际支付的单位价格换算)差异计入次月调整。
3、折旧费用归集原则:由价格组提供,能分清成本中心的归集到相应车间,属于公共性质的费用采取平均分配方式分摊。
4、租赁费归集原则:由价格组提供,全部分摊到装配车间产品。
5、修理费及其他费用归集原则:由价格组提供,按成本中心归集,属公共性质的采取平均分配方式分摊。
6、设备备件归集原则:设备备件费用从备件系统中取得,其中刀具、模具费用较高,根据五金部提供的产品定额分摊,其他能分清成本中心的归集到相应车间,属于公共性质的费用采取平均分配方式分摊。
三、生产成本的归集与分配(一)、锻压车间成本归集与分配1、锻压车间材料成本归集与分配锻压车间原材料投入是铜棒,产出品是锻压品、毛坯、铜粉、铜皮及不合格报废品,以下是毛坯材料成本核算方法:1)、锻压车间原材料收发存暨成本计算表。
根据《原材料及包装物收发存报表》得到锻压车间原材料铜棒实际总消耗成本(注意:按59铜、C37700、CW602N 材质分开核算,以下涉及到此类核算不再强调),原材料盘盈盘亏纳入当期材料消耗成本;2)、锻压车间锻压品收发存暨成本计算表。
上表原材料铜棒实际总消耗成本通过锻压体品材料实际消耗重量分摊,其分配方式如下:分配率= 耗量之和各种锻压品材料实际消铜棒实际总消耗成本×100% ――⑴ 各种锻压品应分配的材料成本=该种锻压品材料实际消耗量×分配率 ――⑵ 材料成本移动加权平均价=本期投入材料重量期初在产品重量本期投入材料成本期初在产品材料成本++ ――⑶ 各种毛坯产品材料成本=该种规格产品毛坯重量*材料成本移动加权平均价 ――⑷各种在产品材料成本=该种规格在产品重量*材料成本移动加权平均价 ――⑸铜粉、不合格品及盘盈(亏)材料成本=该种规格对应的铜粉、不合格品及盘盈(亏)重量*材料移动加权平均价 ――⑹3)、毛坯收发存暨成本计算表。
锻压车间锻压品材料消耗成本对应毛坯产品产出材料成本,其余机加车间领用材料成本、盘盈(亏)材料成本通过移动加权平均价得到。
2、锻压车间工费分配1)、人工费用分配方法。
V3系统工资表中产品规格实际发生的人工成本,其他公共性质的人工费用平均分摊,锻压车间产品人工费用分配方法: 分配率=工费用之和产品实际发生的直接人公共分摊的人工费用×100% ――⑺ 各种锻压品应分配的人工费用=该种锻压品实际发生的直接人工费用×(1+分配率) ――⑻2)、制造费用分配方法。
锻压车间产生的制造费用是该成本中心实际发生的费用与公共分摊的制造费用之和。
分配率=之和锻压品材料实际消耗量公共分摊的制造费用锻压车间实际发生费用+×100% ――⑼ 各种锻压品应分配的制造费用=该种锻压品材料实际消耗量×分配率 ――⑽3)、工费在完工产品与在产品之间分配方法。
工费分配采取倒挤方式进行分配,其分配方法: 分配率=本期投入的材料重量期初在产品重量本期投入发生的工费期初在产品工费++×100% ――⑾ 月末在产品应分配的工费=期末在产品结存重量×分配率 ――⑿完工产品应分配的费用=(期初在产品工费+本期投入发生的工费)-月末在产品应分配的工费 ――⒀3、特殊事项说明1)、由于五金材料特殊性,产生的铜粉及不合格报废品可以换购铜棒,而换购回来的铜棒含有加工费,故当期产生的铜粉、不合格报废品不需计提加工费作为当月产品成本(此处与产品直通率很有关系,如果产品直通率低则说明后期产品应承担更多地加工费)。
2)、各车间产生的铜粉不能跟踪到每个产品上,故成本计算表上各产品应分摊的铜粉通过二步操作分摊。
第一步计算理论应产生的铜粉,其公式:理论产生铜粉=期初在产品重量+材料投入重量-期末在产品重量-不合格报废品重量-呆滞报废品重量 ――⒁第二步根据分配率分摊实际产生的铜粉重量,其分配方法: 分配率=理论换算铜粉的总重量总重量当期该车间产生的铜粉×100% ――⒂ 各产品应分配的铜粉重量=该产品理论产生的铜粉重量×分配率 ――⒃3)、生产过程中产生的铜粉、不合格报废品不分摊工费,但呆滞原因报废产品所吸收的工费在发出产品中进行分摊,其操作采取二次分摊方式,第一步用移动加权平均价将期初工费与投入工费之和分摊到发出产品、呆滞报废品、结存产品上;第二步将呆滞报废品所吸收的工费再分配到发出产品上,其分配方法: 分配率=费之和当期发出产品分摊的工费之和呆滞报废物资分摊的工×100% ――⒄ 各发出产品应分配的呆滞工费=该发出产品分摊的工费*分配率 ――⒅4)、当期盘盈(亏)的材料成本转入到装配最终完工产品分配。
其他车间涉及到的铜粉、不合格报废品、呆滞报废品以及材料盘盈(亏)处理参照上述处理方式,不再赘述。
(二)、机加车间成本归集与分配1、机加车间材料成本归集与分配机加车间材料投入是毛坯,当中也涉及铜带加工,产出品是机加品、管伯、铜粉以及不合格报废品,以下是管件材料成本核算方法:1)、机加品收发存暨成本计算表。
根据毛坯仓收发存暨成本计算表可得到机加车间投入的材料成本,管件、在产品、铜粉、不合格报废品及盘盈(亏)材料成本按上述公式⑶、⑷、⑸、⑹计算得到。
2)、管件收发存暨成本计算表。
由于管件涉及面较广,成品仓、外协厂、装配车间都存在有铜本体、电镀件,而电镀品材料成本中还需计算电镀加工费,故成品仓、外协厂、装配车间的管件需统一做铜本体收发存暨成本计算表与电镀件收发存暨成本计算表,其中铜本体收发存暨成本计算表中铜本体入仓材料成本对应机加品收发存暨成本计算表上管件产出品材料成本,其发出项包括装配车间消耗、发外协加工品、不合格报废品,其各发出项、盘盈(亏)及结存材料成本根据公式⑶、⑷、⑸、⑹计算得到。
电镀件收发存暨成本计算表中铜本体入仓材料成本对应铜本体收发存暨成本计算表中的发电镀厂铜本体材料成本,其加工费根据采购提供的协议价换算,发出项材料成本根据移动加权平均价求得,在此不赘述。
2、机加车间工费分配1)、人工费用分配方法。
参照锻压车间人工费用分配方式,根据公式⑺、⑻得到。
2)、制造费用分配方法。
由于机加管件生产规格多、工序多,且工艺路径变化大,在产品与完工产品通过约当产量分配制造费用较为合理,其分配方法如下: 投入品制造费用分配率=时当期机加车间产品总工造费用当期机加车间产生的制×100% ――⒆ 各种投入品应分配的制造费用=该种规格投入品加工实际耗用工时×投入品制造费用分配率 ――⒇ 月末在产品完工程度=在产品对应管件单重在产品对应毛坯单重-在产品实际单重在产品对应毛坯单重-×100% ――(21) 月末在产品约当产量=在产品重量×月末在产品完工程度 ――(22)分配率=月末在产品约当产量机加管件完工重量用当期投入品应分配的费该产品毛坯转入费用月初在产品费用+++×100% ――(23)在产品应分配的制造费用=月末在产品约当产量×分配率 ――(24)完工产品应分配的制造费用=机加管件完工重量×分配率OR 完工产品应分配的制造费用=期初在产品费用+当期发生费用-期末在产品费用 ――(25)(三)装配车间成本归集与分配1、装配车间材料成本归集与分配装配车间投入材料有管件、螺母、不锈钢套等零配件以及包装材料,产出品是产品、废品(如管件、螺母、零配件报废),其产品材料成本通过产品实际消耗成本计算得到,零配件及包装材料成本对应《原材料及包装物收发存报表》中零配件及包装材料实际消耗成本,管件、螺母材料消耗成本对应铜本体收发存暨成本计算表与电镀件收发存暨成本计算表中管件、螺母实际消耗成本之和。
2、装配车间工费分配1)、人工费用分配方法。
由于装配车间采用组别生产模式,其人工费用分配方法: 分配率=完工材料成本总额当期装配车间产品实际工费用当期装配车间产生的人×100% ――(26) 各产品应分配的人工费用=该种产品实际发生的材料成本×分配率 ――(27)2)、制造费用分配方法。
采用上述人工费用分配方式,通过公式(26)、(27)可得到。