(-普洛斯-)-HSE工作计划书
hsse工作计划
hsse工作计划工作计划目标：提高工作场所的健康安全和环境保护水平，确保员工的身体健康和工作环境的安全，同时降低对环境的不良影响。
1. 安全管理1.1 安全培训- 确保员工接受全面的安全培训，包括紧急情况的应对和救援措施；- 定期组织安全培训活动，如消防演习和逃生演练；- 建立培训档案，记录员工的培训情况和证书信息。
1.2 危险识别与风险评估- 针对工作场所进行全面的危险识别，确定潜在风险和危险源；- 建立风险评估制度，定期评估风险的等级和影响，采取相应的控制措施；- 定期更新风险评估结果，及时修订和改进安全管理措施。
1.3 安全设施和装备- 确保工作场所配置必要的安全设施，如消防设备、防护设备等；- 定期检查和维护安全设施和装备的工作状态，确保其完好有效；- 配备员工个人防护装备，并对其进行合理使用和维护的培训。
2. 健康管理2.1 健康监测- 建立健康监测制度，对员工进行定期健康监测，及时发现和处理职业病等健康问题；- 增加健康检查项目，提高对员工身体健康的全面监测程度；- 建立健康档案，记录员工的健康检查和病假情况。
2.2 心理健康支持- 提供心理健康支持渠道，如心理咨询和心理辅导等；- 开展心理健康教育活动，提高员工对心理健康的认识和重视程度；- 建立心理健康档案，记录员工的心理健康情况和相关咨询服务。
2.3 职业病防控- 通过工作场所卫生、个人防护和职业危害因素控制等措施，预防和控制职业病；- 加强职业病危害因素检测与评估，保障工作环境的卫生和良好状况；- 定期对职业病防控情况进行评估和改进，保障员工的身体健康。
3. 环境保护3.1 废物管理- 建立废物管理制度，规范废物的分类、收集、储存、运输和处置；- 优化废物处理流程，采取环保技术和设备，减少对环境的污染；- 定期对废物管理制度进行检查和评估，确保其有效性和合规性。
3.2 节能减排- 制定节能减排目标和计划，执行能源节约和排放减少的措施；- 加强对能源的监测和管理，提高能源利用效率；- 推广环保意识，鼓励员工参与节能减排活动。
hse计划书
hse计划书一、背景介绍在现代社会，尤其是工业领域中，保护和改善员工的健康、安全和环境（Health, Safety and Environment，简称HSE）已成为一个重要的问题。
随着企业规模的不断扩大和竞争压力的增加，有效的HSE管理变得尤为关键。
本计划书旨在提出一套全面的HSE计划，以确保企业在HSE方面达到最佳表现。
二、HSE目标1. 员工健康保护：确保员工工作环境的安全和健康，并提供必要的培训和教育，以增强员工对危险行为和条件的认识。
2. 事故预防：制定和执行可行的措施，以预防和减少事故的发生，并定期进行事故调查和分析，以寻找持续改进的机会。
3. 环境保护：致力于减少对环境的不良影响，并遵守相关的法律法规和环境标准。
4. 持续改进：不断评估和改进HSE管理系统，以确保其持续适应变化的需求和最佳实践。
三、计划实施1. 领导层承诺：公司高层将承诺致力于HSE，并提供足够的资源来支持计划的实施。
2. 管理体系建立：建立一套全面的HSE管理体系，包括明确的责任分工、政策和程序制定、培训和沟通机制等。
3. 风险评估与处理：对公司的各项活动进行全面的风险评估，并制定相应的控制措施和应急预案。
4. 培训与教育：通过内部和外部培训，提高员工对HSE的意识和技能，确保他们能够正确执行工作任务并应对紧急情况。
5. 定期检查和审核：定期对HSE管理体系进行内部和外部的审核和评估，以验证其有效性和符合性。
6. 持续改进措施：通过持续改进活动，如员工反馈、改进提案的收集和分析，不断提高HSE管理体系的效能。
四、资源需求1. 人力资源：招聘和培养专业的HSE人员，确保HSE计划的实施和执行。
2. 财务资源：提供足够的经费来支持HSE设备和培训等各项费用。
3. 技术资源：采购和更新必要的HSE设备和工具，确保员工的安全和环境的合规性。
五、沟通与协作1. 内部沟通：通过定期会议、内部邮件和其他沟通渠道，确保员工和管理层对HSE计划的理解和支持。
2024年HSE安全工作计划
2024年HSE安全工作计划引言在2024年的这个时代，全球的工作环境正面临着许多新的挑战和机遇。
随着科技的快速发展和工作方式的不断变化，HSE安全工作愈发重要。
公司要做好HSE安全，需要制定一个全面而有计划的工作计划，以确保员工的健康和安全，并保护环境免受可能的危害。
目标本工作计划的目标是在2024年达到以下几个方面的改进：1. 提高员工的健康和安全意识。
2. 降低工作场所事故的发生率。
3. 保护环境，减轻工作对环境的负面影响。
4. 通过合规性和审核，提高公司的声誉和竞争力。
工作计划1. 加强培训和教育员工是公司最宝贵的资产，他们的健康和安全是公司最优先考虑的事项之一。
在2024年，我们将加强对员工的培训和教育，包括但不限于以下方面：1.1 HSE政策和程序的培训，确保员工了解并能遵守公司的政策和程序。
1.2 急救和应对紧急情况的培训，包括灾难恢复计划的培训。
1.3 危险品和化学品的安全使用和操作培训，确保员工能够安全地使用和处理这些物质。
1.4 健康和心理健康的培训，提高员工对健康和心理健康的认识和关注。
2. 风险评估和管理风险评估和管理是确保工作环境安全的重要步骤。
在2024年，我们将继续加强风险评估和管理的措施，包括但不限于以下方面：2.1 定期进行工作场所的风险评估，识别潜在的危险，并采取措施消除或减轻这些危险。
2.2 建立紧急情况应对计划，包括火灾、自然灾害和紧急撤离等场景，并确保所有员工知晓并能积极参与纠正行动。
2.3 加强对化学品和危险物质的管理，包括正确的存储、操作和处置方法，并与供应商和承包商合作。
2.4 定期检查和维护工作场所的安全设施，包括消防设备、紧急出口、安全标志和紧急通信系统等。
3. 健康管理员工的健康对于公司的可持续发展至关重要。
在2024年，我们将加强健康管理的措施，包括但不限于以下方面：3.1 提供健康保险和医疗福利，确保员工能够及时获得医疗服务和健康咨询。
3.2 进行健康检查，及时发现和治疗员工的健康问题，并提供适当的康复措施。
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（4）员工HSE培训效果不佳：培训内容单一，缺乏针对性，培训方式不够生动有趣。
3.提出针对性的改进措施
针对以上问题，我们提出以下改进措施：
（1）加强HSE管理体系建设，提高制度执行力度：加大宣传力度，强化培训，确保制度落实。
（2）完善安全风险防控措施：建立风险辨识、评估和预警机制，制定针对性的防控措施。
（1）定期组织团队活动，增进团队成员间的了解和友谊。
（2）树立团队榜样，表彰优秀个人和团队，激发成员积极性。
（3）关注团队成员心理健康，提供心理辅导，帮助解决工作和生活中的问题。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
为促进团队内部沟通，提高协作效果，我们将实施以下措施：
（1）建立有效的沟通渠道，确保团队成员能够及时反馈意见和建议。
（1）HSE工作在部分部门推进缓慢，需加大推进力度。
（2）安全风险防控体系尚不完善，需进一步优化。
（3）环保设施运行维护水平有待提高。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在HSE项目实施过程中，我们遇到了以下问题：
（1）HSE管理体系的执行力度不足，部分制度流于形式。
（2）安全风险防控措施不够完善，部分潜在风险未能及时发现和整改。
为实现上述目标，我们制定以下工作计划：
（1）加强HSE培训与宣传：每季度至少开展1次全员HSE培训，提高员工对HSE制度的认识。
（2）完善安全风险防控体系：每季度进行1次安全风险评估，针对识别出的风险制定整改措施。
（3）环保设施运行维护：每月对环保设施进行检查和维护，确保其稳定运行。
（4）员工个人成长：设立个人成长计划，鼓励员工参加相关培训和技能提升。
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hse计划书HSE计划书一、背景分析随着工业化和城市化进程的加快，环境安全和健康问题日益引起人们的重视。
加强和完善HSE（Health, Safety, Environment）管理已成为企业发展的必然要求。
本企业是一家制造业企业，员工数量众多，涉及多种危险性高的生产过程，因此需要建立健全的HSE管理体系。
二、目标和原则1. 目标：全面加强HSE管理，提高员工的安全意识和环保意识，确保员工的身体健康和环境的安全。
2. 原则：科学管理、预防为主、全员参与、持续改进。
三、重点工作1. 建立HSE管理组织机构，明确各级职责和权限，确保HSE工作落实到位。
2. 制定HSE管理制度和规范，确保各项安全生产和环保措施得到有效执行。
3. 加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 定期开展安全检查和环境评估，发现问题及时整改，确保生产场所的安全和环保。
5. 加强对危险性高的岗位和工艺的管控，确保操作人员和设备的安全。
6. 加强与相关政府部门和行业协会的合作，学习先进的HSE管理经验，不断提升HSE水平。
7. 建立健全事故应急预案，加强事故预防和应急处理能力。
四、保障措施1. 配备专职HSE管理人员，负责HSE工作的组织、协调和监督。
2. 建立HSE管理信息平台，统计、分析和评估各项HSE指标，及时反馈和改进。
3. 购置必要的HSE防护设备和安全设施，确保员工的工作环境安全。
4. 制定奖惩机制，激励员工参与HSE工作，严肃违反HSE制度和规范的行为。
五、预期效果1. HSE管理体系建立完善，各项制度和规范得到有效执行。
2. 员工的安全意识和环保意识提高，事故率和事故损失率明显降低。
3. 公司的形象和信誉得到提升，有利于企业的可持续发展。
六、总结随着社会对安全和环保的要求越来越高，企业必须加强HSE管理，确保员工的生命安全和环境的健康。
本计划提出了具体的管理措施和预期效果，对于企业全面推进HSE工作具有指导作用。
HSE安全规划书
HSE安全规划书1. 引言本文档旨在制定一份全面有效的HSE（健康、安全与环境）安全规划书，以确保组织在运营过程中能够防范和减少事故风险，保障员工的健康与安全，并保护环境。
2. HSE目标我们的HSE目标如下：- 最大限度地减少工作场所事故和职业病的发生；- 全面保护员工的健康与安全；- 确保组织在运营过程中充分遵守有关环境保护的法律法规；- 不断改进HSE管理体系，提高安全绩效。
3. HSE管理体系我们将建立一个有机的HSE管理体系，包括以下要素：3.1 责任与组织- 确定HSE管理层及其责任；- 指定HSE管理人员，并明确其职责和权力；- 建立跨部门的HSE委员会，并定期召开会议；- 设立HSE培训与沟通机制，提高员工的意识和参与度。
3.2 风险管理- 进行全面的风险评估，识别潜在的安全和环境风险；- 建立和实施详细的应急预案；- 定期进行安全和环境现场检查，并及时采取纠正措施。
3.3 安全操作与程序- 制定和执行统一的安全操作程序；- 建立安全培训计划，确保员工熟悉操作程序；- 定期审查和更新操作程序，确保其有效性。
3.4 事故管理与报告- 建立完善的事故管理制度，包括事故报告、调查和纠正措施的实施；- 鼓励员工积极报告事故和危险源，推行无过失责任制；- 定期进行事故统计与分析，总结经验教训，防范类似事故的再次发生。
3.5 监督与评估- 定期进行HSE管理体系的内部审核，确保其符合标准要求；- 进行外部审核和认证，提升HSE管理的可信度和透明度；- 建立绩效评估体系，追踪和评估各项HSE指标，及时发现和解决问题。
4. 绩效评估与改进本安全规划书将定期进行绩效评估，并根据评估结果进行改进和优化。
我们将建立持续改进的机制，不断提高HSE管理的有效性和员工的安全意识。
5. 结论通过执行本HSE安全规划书，我们将确保组织在运营过程中达到最高的健康、安全和环境保护标准。
我们将不断积累经验教训，改进和优化HSE管理体系，为员工提供安全稳定的工作环境，并履行对社会和环境的责任。
HSE安全计划书
HSE安全计划书1. 简介本文档旨在提供一个全面的HSE（健康、安全和环境）安全计划书，以确保我们的组织在各种工作环境中能够保持高标准的安全措施。
该计划将为管理层和员工提供明确的指导，以保护我们的工作人员、客户和环境的安全。
2. 目标我们的HSE安全计划的主要目标如下：- 通过提供有效的培训和意识活动，确保员工了解和遵守适用的安全标准和法规。
- 识别和评估潜在的风险和威胁，并采取适当的措施来减轻这些风险。
- 确保设备和设施符合相关的安全标准，并定期进行维护和检查。
- 不断改进安全管理体系，以提高事故预防和应急响应能力。
- 与供应商、承包商和客户合作，确保他们遵守我们的安全要求和政策。
3. HSE管理体系我们将建立一个全面的HSE管理体系，以确保我们的组织能够有效满足安全要求。
该体系将包括以下方面：- 义务和责任：明确管理层、员工和承包商的责任和义务，确保每个人都负有安全责任。
- 培训和教育：为所有员工提供必要的培训和教育，确保他们了解适用的安全标准和最佳实践。
- 风险评估和管理：识别和评估潜在的风险和威胁，并采取适当的措施来管理和减轻这些风险。
- 性能监控和改进：定期监控和审查安全性能，并采取必要的措施进行改进。
- 应急响应：建立应急响应计划，并为各种紧急情况提供培训和演练。
- 审核和评估：定期进行HSE审核和评估，确保符合相关标准和法规。
4. 计划实施为了成功实施这个HSE安全计划，我们将采取以下步骤：- 制定明确的政策和流程，并确保它们能够适应不同的工作环境。
- 提供培训和教育，向员工传达安全要求和最佳实践。
- 建立一个有效的风险评估和管理系统，以识别和减轻潜在的风险。
- 定期对设备和设施进行检查和维护，确保符合相关的安全标准。
- 鼓励员工报告潜在的安全问题，并及时采取纠正措施。
- 定期审查和改进安全管理体系，以确保持续的改进。
5. 互动和参与我们鼓励全体员工参与HSE安全计划，以确保每个人都能为公司的安全做出贡献。
HSE职责实施计划工作计划
HSE职责实施计划工作计划HSE职责实施计划工作计划「篇一」一、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产法律、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实煤基多联产项目指挥部的各项安全生产规章制度。
二、负责建立健全煤基多联产项目的安全管理体系,并确保体系的正常运行。
三、监督各施工、监理单位施工组织措施计划的编制(安全相关内容)和审核工作,有权行使安全一票否决制。
四、实施动态安全控制,发现事故苗头并及时采取纠正和预防措施。
五、配合有关部门做好煤基多联产项目指挥部人员的日常安全教育、入职教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊、特种工种培训取证工作,并做好相关记录。
六、参与安全技术交底,对施工全过程实施安全控制,并做好记录。
七、实施动态安全检查,要求施工单位及时处理施工现场的安全隐患,签发限期整改通知单,并负责整改闭合。
八、督促和检查操作人员遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生抵触时,有权制止冒险作业。
九、落实安全保证体系中的各项安全技术措施,组织或参与个人防护用品、安全防护设施、施工用电、施工机械的验收。
十、参与安全事故的调查、分析,处理等工作,并参与制定纠正和预防措施,避免类似事故的发生。
十一、按时完成领导交办的其它工作。
HSE职责实施计划工作计划「篇二」一、经理是油库HSE管理工作的第一负责人，对油库的HSE工作负全面责任；二、贯彻执行国家和公司有关HSE的方针、政策、法律、法规及规定；三、负责组织油库HSE体系的建立和实施工作，组织制定油库各部门的HSE 职责，并督促落实；四、主持召开HSE工作会议，及时解决HSE工作中的重大问题；五、为提高HSE管理水平，提供必要的人力、物力和财力；六、组织开展各类活动，总结交流HSE经验，表彰并奖励先进班组和个人；七、负责一级动火的申请，审批二级动火，组织并落实好动火时的安全防范措；八、对本油库发生的事故要坚持“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，对事故的责任者进行处理，并采取防范措施，等级事故及时上报；九、定期组织油库进行HSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救，抢险器具等处于完好状态；十、制订年度的HSE工作计划。
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主要施工机械/工器具/安全用具报审表目录1工程概述 (3)1.1工程地点 (3)1.2主要工程量 (3)2健康、安全与环境（HSE）管理手册 (3)2.1项目HSE方针 (3)2.2项目领导承诺.............................................3-42.3HSE管理目标 (4)3组织机构及职责 (4)3.1HSE组织机构..............................................4-53.2HSE责任制................................................5-74规划（策划） (7)4.1HSE会议...................................................7-84.2HSE教育培训...............................................8-94.3HSE检查...................................................9-104.4不符合纠正措施 (10)4.5事故管理...................................................10-115人员能力评价 (12)5.1HSE安全主管 (12)5.2HSE监督员 (12)5.3特种作业人员 (12)5.4能力评价....................................................12-136风险识别、评价及削减措施 (13)6.1事故发生频次分级 (13)6.2危害和影响评价...............................................13-166.3相关控制措施.................................................16-206.4环境因素识别及评价...........................................20-217应急反应预按 (21)7.1目的和范围 (21)7.2基本原则......................................................21-227.3应急组织机构及职责.............................................22-237.4应急工作程序...................................................23-29涿州普洛斯仓储有限公司物流园项目工程HSE工作计划书1工程概述1.1工程地点涿州普洛斯仓储有限公司物流园项目位于河北省涿州市松林店工业西路与松高路交汇处；本工程战地面积133229.24平方米，建筑面积79681.11平方米。
1.2主要工程量主要工程量包括：A-1物流库一层，建筑面积15326.89m2；A-2物流库一层，建筑面积15904.29m2；A-3物流库一层，建筑面积22496.81m2；A-4物流库一层，建筑面积约22496.81；A-5物业、宿舍五层，建筑面积约2547.77m2；F-1门卫（一）单层建筑面积约84.6m2；F-2门卫（二）单层建筑面积约63.70m2；F-3消防水池、水泵房、变配电室一层，建筑面积约760.2m2。
工程时间本工程计划开工时间为2016年9月5日，计划完工时间为2017年5月30日。
2健康、安全与环境（HSE）管理手册2.1项目HSE方针坚持以人为本，预防为主；全员参与，持续改进。
2.2项目领导承诺2.2.1遵循普洛斯HSE管理要求，严格执行HSE合同内容，力争项目HSE 管理达到国际同行业水平。
2.2.2为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。
2.2.3贯彻执行国家地方和当地政府的有关健康、安全与环境法律、法规，公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主、监理提出的相关要求。
2.2.4最大限度地满足员工健康、安全与环境保护的需求，运用科学的管理和先进的技术，创造良好的作业环境，树立良好的企业形象。
2.2.5营造良好的健康、安全与环境企业文化氛围，强化职工的健康、安全与环境意识，不断提高职工的健康、安全与环境表现水平。
2.2.6指定项目部各级HSE监督，加强健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。
运用风险管理技术，控制危害因素，减少和避免人员伤害和对环境的破坏。
2.2.7运用科学的管理方式和先进的技术装备，不断改进HSE目标，并评价和报告HSE表现，实现健康、安全与环境管理体系的持续改进。
2.3HSE管理目标在施工期间，项目HSE管理目标为“安全、健康、环境、安保”，即：2.3.1安全：死亡安全事故为0、无损失工时伤害事件；2.3.2健康：职业病发生情况为0；2.3.3事故：火灾事故为0；2.3.4环境：环境报告事故为0、相邻单位和地区无投诉、噪音等级在白天不超过70db，晚上不超55db、各种污染物排放达到国家排放标准；2.3.5安保：没有报告安保事故的发生、财产损失不超过人民币20000元；3组织机构及职责3.1HSE组织机构3.1.1项目经理是项目HSE第一责任者，对项目HSE全面负责。
3.1.2项目部设HSE总监、HSE管理部，由公司派驻，在项目经理领导下负责HSE管理，直接对公司负责。
3.1.3施工队作业台班组设兼职HSE管理员，兼职HSE管理员由项目部指派。
3.1.4项目HSE管理网络图(见下页)3.2HSE责任制3.2.1项目经理a)是项目HSE管理工作第一责任者。
对项目部HSE管理工作负全面的领导责任。
b)认真贯彻有关国家和工程项目所在地政府的HSE方针、政策、法令，上级主管部门有关HSE管理工作的指示。
c)负责审定本项目HSE工作计划，并组织实施；按规定落实HSE技措项目、经费和奖励基金。
d)组织建立健全项目HSE管理机构；及时解决HSE工作中的重大问题；组织或参与重大事故的调查处理。
e)定期组织项目HSE工作全面检查，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。
f)根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器和设备3.2.2项目HSE科a)在项目经理的领导下，负责建立项目部HSE管理体系，并组织各部门运行实施。
b)负责评价施工作业过程中HSE危害因素，并督促有关部门和人员落实风险削减控制措施。
c)负责收集、传达有关健康、安全与环境方面最新的法律、法规和国家政策信息，并监督有关部门实施。
d)掌握项目HSE管理工作动态，及时向项目部提供决策性建议。
e)具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作，发现不符合项，负责督促有关部门落实各项风险削减措施，会同HSE监督员对实施情况进行监督管理。
f)负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。
g)负责组织项目部HSE设备、设施、污染源、作业现场的监测工作。
h)负责组织项目部安全设备、工具、仪器、仪表的技术检验与鉴定工作。
i)负责对项目部员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急演习的组织工作。
j)组织从事有害作业人员定期进行健康检查，建立员工健康档案。
k)发现危及职工安全和健康的情形时，有权要求立即改正。
3.2.3项目施工科a)熟悉各项HSE规程，科学合理同时计划、布置、检查、总结和评比生产任务和HSE管理工作。
b)编制施工组织设计、施工技术方案时，要提出相应的健康、安全与环保措施。
c)负责参与施工HSE风险评定预测，制定风险削减控制措施方案。
d)在施工生产中出现不安全因素、险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。
e)负责对已发生的事故隐患落实整改工作，并向项目经理及项目HSE部反馈整改情况。
f)参与生产、火灾等事故的调查分析，负责组织不符合纠正和预防措施的实施。
g)负责管理项目部设施及其机械设备，组织实施设备维护检修和检查制度。
保证在用设备、更新改造设备安全保护装置齐全、灵敏、可靠。
h)负责对机械设备操作人员进行安全技术教育、培训、考核。
i)采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时，负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。
j)负责组织防台风和防暑降温等安全生产工作。
k)负责应急状态下的统一调动、指挥及对外求援与联络。
3.2.4作业班组长（包括专兼职HSE监督员）职责a)遵守劳动纪律和各项规章制度，坚持原则，严格执行HSE技术操作规程，制止违章作业，对本作业班组实现HSE目标负责。
b)组织作业班组HSE活动，每日班前进行HSE讲话，搞好HSE教育。
c)督促、检查本作业班组职工正确使用HSE防护用品，搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。
d)检查本班组各岗位HSE落实情况，发现隐患要及时排除，不能排除的应采取防范措施，并及时向上级领导汇报。
e)发生事故时，应积极抢救，保护好现场，并及时向上级报告。
3.2.5全体作业人员HSE责任a)严格执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程，遵守劳动纪律和职业道德。
b)上岗时必须正确穿戴好劳动防护用品，保证岗位安全防护装置及设施齐全、完好、灵敏、有效。
c)熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法，按规定巡回检查，及时发现和消除事故隐患，自己不能消除的应立即向上级如实汇报。
d)有权制止、纠正他人的不安全行为，有权拒绝违章作业的指令并越级汇报，对危害生命安全和身体健康的行为，有权批评、报告。
e)积极参加各项安全活动，生产过程中应协同配合，共同搞好安全生产。
4规划（策划）4.1HSE会议4.1.1项目经理每周必须组织召开一次有项目部领导、项目部各科室、施工班组长参加的综合会议。
总结前一周工作情况和部署本周工作内容、要求。
4.1.2HSE管理科每周必须组织召开一次综合性会议。
总结前一周工作情况和部署本周工作内容、要求。
4.1.3施工班组作业面每天必须组织班前HSE讲话，针对当日工作内容部署HSE工作要点、注意事项。
4.1.4根据上级安排及时召开传达重要文件、通报、措施等内容的会议。
4.1.5所有会议必须有会议记录，参加人员签名记录，以备查询。
4.2HSE教育培训4.2.1项目部组织制定HSE教育培训计划。
按计划组织人员进行培训、考核。
计划要有培训组织人、培训资料、培训记录、培训签到、考核成绩。
4.2.2教育形式包括开工前教育、节假日前教育、换季教育、事故案例教育、每日班前HSE讲话等。
4.2.3项目部的培训由项目经理组织，HSE管理督员负责培训；项目部全体管理人员参加。
班组的HSE培训由班组长组织，HSE管理人员负责培训。