公司电话话费报销暂行规定
公司业务手机话费管理制度
第一章总则第一条为规范公司业务手机话费管理，降低通信成本，提高公司资金使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有业务手机用户，包括但不限于公司管理人员、业务人员及驻外机构人员。
第三条本制度遵循公平、合理、节约、高效的原则，确保公司业务手机话费使用的规范性和合理性。
第二章话费报销标准第四条话费报销标准根据岗位级别、工作性质及公司实际情况制定，具体如下：（一）公司管理人员及高级业务人员：每月话费报销限额为100元，超出部分由个人承担。
（二）普通业务人员：每月话费报销限额为40元，超出部分由个人承担。
（三）驻外机构人员：根据驻外地区及工作性质，每月话费报销限额另行制定。
第五条话费报销需提供以下材料：（一）手机话费详单（含通话时长、通话费用等信息）。
（二）本人签字的报销申请。
（三）部门负责人签字的审核意见。
第六条话费报销流程：（一）员工每月月底将话费详单、报销申请及审核意见提交给部门负责人。
（二）部门负责人对报销申请进行审核，确保报销标准符合规定。
（三）审核通过后，将报销材料提交至财务部门。
（四）财务部门审核无误后，办理报销手续。
第三章手机使用管理第七条公司业务手机仅限工作使用，不得用于私人用途。
第八条员工应妥善保管手机，防止丢失、损坏。
如手机丢失或损坏，员工需承担相应责任。
第九条员工离职或调离岗位时，应将手机及电话卡交还公司。
第十条公司鼓励员工节约使用手机，避免不必要的通话和短信。
第四章监督与考核第十一条公司设立话费管理监督小组，负责对业务手机话费使用情况进行监督和考核。
第十二条对违反本制度的行为，公司将进行严肃处理，包括但不限于：（一）追回违规报销的话费。
（二）扣除部分或全部工资。
（三）解除劳动合同。
第五章附则第十三条本制度由公司行政部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十五条本制度如需修改，由公司行政部提出修改意见，经公司领导批准后发布。
员工手机话费报销管理制度
一、总则
为规范公司员工手机话费报销行为，合理控制成本，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工使用公司手机产生的相关话费报销。
三、话费报销标准
1. 报销标准根据员工岗位、工作性质和公司财务状况制定，具体如下：
（1）管理人员：根据职务等级，每月话费报销限额为300元；
（2）业务人员：根据工作性质，每月话费报销限额为200元；
（3）普通员工：每月话费报销限额为100元。
2. 超出报销限额的部分，员工需自行承担。
3. 报销时，需提供话费清单，详细列出通话时间、通话时长、通话对象等信息。
四、报销流程
1. 员工每月底将话费清单提交至所在部门负责人审核；
2. 部门负责人对员工提交的话费清单进行审核，确认无误后签字；
3. 部门负责人将审核通过的报销单提交至财务部门；
4. 财务部门对报销单进行审核，确认无误后办理报销手续。
五、其他规定
1. 员工应妥善保管手机，避免遗失或损坏，否则需承担相应责任；
2. 员工不得将手机用于私事，一经发现，将追究其责任；
3. 员工离职时，需将手机及话费卡交还公司。
六、附则
1. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司财务部门负责解释；
2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
通过本制度的实施，旨在规范公司员工手机话费报销行为，确保公司财务的合理性和合规性，同时提高员工的工作效率。
请各部门、员工严格遵守本制度，共同维护公司财务秩序。
公司话费报销管理规定
企业话费报销管理规定第一章目旳第二章为增进企业各项工作旳顺利开展, 实现费用可控, 明确移动费用报销管理旳原则、程序和措施, 特制定本规定。
第三章责权一、办公室负责统筹协调本制定旳制定、解释。
二、办公室、财务部负责本规定旳监督执行。
三、企业所有部门及全体员工配合执行。
第三章程序和规定四、员工通讯费用报销旳基本原则为工作需要。
报销原则按照企业有关报销规定执行（详见附表一）, 均在限额原则内据实报销。
新增人员报销及其报销原则, 须本（人）部门填写申请（详见附表二）, 由办公室审核, 办公室根据其岗位状况和工作性质, 根据《话费审核评估表》（详见附件三）对申请人作有关评估。
按照《移动话费报销管理规定》旳原则和《话费审核评估表》旳有关条款执行。
五、在实际执行过程中, 各单位如业务发生较大变化或员工岗位设置有变化, 需调整报销原则旳, 可根据详细状况在既有基础上调整通讯费旳报销原则, 按本条第一款所规定程序报同意后执行。
已经有报销旳员工如工作调整至不需要话费报销旳岗位, 则每月根据岗位调整告知（含人事令）自正式调整之日起, 取消其话费报销。
六、因实际工作需要（对外联络多及常常不在办公室）其报销额度高于本规定报销原则旳, 须由申请人阐明详细旳工作内容和理由, 按流程提出申请, 经审核确认, 并经特批, 可上调一档报销原则。
七、可报销通讯费发票旳经理级以上员工应提供名实相符且有话费明细旳原则通讯发票, 如不能提供上述发票旳, 一律待能提供后方能报销, 原则上不得凭充值发票报销；其他可报销旳一般员工旳移动话费补助（每月原则100元及如下旳）按本规定流程同意后后可凭充值卡发票报销, 不得以其他非移动通讯发票报销。
八、业务销售类员工旳话费报销, 原则上按照业绩提成有关规定执行, 确有工作需要旳, 经申请审核, 可参照《移动话费报销管理规定》有关原则执行。
九、员工凭票报销旳原则高于实际票据金额旳, 按照实际票面金额报销；实际票据金额高于报销原则旳, 按照报销规定旳原则执行。
公司电话话费报销暂行规定
公司电话话费报销暂行规定总部移动电话报销规定为了保证公司业务正常开展，提高员工业务联系效率，同时有效控制公司总部移动电话费用支出，特制定本管理规定。
一、总部员工移动电话使用要求1、公司予以报销话费的员工的移动电话需告知总部办公室，由办公室统计后向各部门公布，供员工工作业务联系使用，未公布的移动电话号码不予报销。
每位员工的移动电话应告知主管领导，供紧急情况联系用。
2、公司予以报销移动电话话费的员工，应做到8:00—24:00开机（部门经理以上人员、公司安全员应做到24小时开机），并及时接听电话。
由于不接听电话（无合理原因解释），而延误工作者，当月话费不予报销，并将追究工作责任。
3、使用移动电话应坚持节约与效率兼顾的原则，在办公室应尽量使用固定电话。
二、总部员工移动电话费用报销办法1、基本原则：促进业务开展，保证工作正常联系，根据具体岗位需求不同核定员工移动话费报销基础标准。
2、报销标准：核定基础标准内话费实报实销，超额20%以内部分报销该超额部分的80%，超额20%-50%以内部分报销该超额部分的50%，超额50%以上部分不予报销。
3、报销范围限制：国际长途话费不予报销（因业务需要特殊批准除外），信息费等新业务费每月20元以上部分不予报销。
4、报销流程：员工每月需先自行缴纳话费，凭标准的移动话费发票按规定标准报销。
5、原公司统一划拨话费部分全部取消，自文件下发之日起，员工须自行缴纳话费，按规定凭票报销。
三、具体话费标准1、总部职能部门话费标准（单位：元/月）2、总部事业部话费标准（单位：元/月）四、生效日期本规定自文件下发之日起实施。
分公司管理平台电话报销标准。
公司话费报销管理制度
第一章总则第一条为加强公司话费管理，规范话费报销流程，降低通信成本，提高资金使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及公司所辖分支机构。
第二章话费报销标准第三条话费报销标准根据员工职务、工作性质及岗位需求制定，具体如下：1. 经理级（含）以上人员：每月话费报销限额为人民币1500元，超出部分需提供话费清单，经部门负责人审批后，由财务部审核报销。
2. 副经理级人员：每月话费报销限额为人民币1000元，超出部分需提供话费清单，经部门负责人审批后，由财务部审核报销。
3. 一般员工：每月话费报销限额为人民币500元，超出部分需提供话费清单，经部门负责人审批后，由财务部审核报销。
第四条对于出差、培训等特殊情况导致话费超支的，需提供相关证明材料，经部门负责人审批后，由财务部审核报销。
第三章话费报销流程第五条员工每月底将话费清单及发票交至部门负责人处。
第六条部门负责人对员工提交的话费清单及发票进行审核，确认无误后签字。
第七条财务部对部门负责人审核通过的报销单进行审核，确认无误后办理报销手续。
第八条财务部将报销款项支付给员工。
第四章话费管理第九条公司为员工提供话费充值服务，员工需按照规定额度进行充值。
第十条员工不得利用公司话费进行私人通话、上网等行为。
第十一条员工离职时，需将剩余话费余额退回公司。
第五章附则第十二条本制度由财务部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
以下为话费报销管理制度的详细说明：一、话费报销标准本制度根据员工职务、工作性质及岗位需求制定话费报销标准，旨在确保话费报销的合理性和公平性。
具体标准如下：1. 经理级（含）以上人员：由于工作性质和岗位需求，需要频繁联系客户、合作伙伴等，因此话费报销限额较高。
2. 副经理级人员：副经理级人员负责公司内部管理，需要与各部门、员工保持沟通，因此话费报销限额适中。
3. 一般员工：一般员工主要负责日常工作，话费需求相对较低，因此话费报销限额较低。
员工话费报销管理制度
员工话费报销管理制度一、引言话费报销是企业为了激励员工，提高工作效率而设立的一项福利政策。
良好的话费报销管理制度可以有效规范员工的报销行为，提高员工的满意度和工作积极性。
本制度的颁布旨在明确公司的话费报销政策、流程和要求，帮助员工合理、规范地使用和报销通讯费用，维护公司和员工的利益。
二、适用范围本制度适用于所有公司员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
三、报销标准1. 通讯费用包括手机话费、上网流量费用等相关费用。
2. 员工月度通讯费用报销标准为50元，超出部分由员工个人承担。
3. 公司对员工的通讯费用进行限额管理，超出标准的部分不得报销。
4. 员工应根据实际通讯情况进行合理使用，不得擅自超支。
四、报销流程1. 员工应在每月底前将通讯费用统计表和相关发票报销凭证交给财务部门。
2. 财务部门对报销材料进行审核，审批通过后将费用报销至员工的工资卡内。
3. 员工应妥善保管好通讯费用发票和报销凭证，以备查验。
五、责任与义务1. 员工应严格遵守公司的通讯费用管理制度，不得私自挪用公款。
2. 员工应合理使用通讯费用，不得虚报、伪造费用凭证。
3. 财务部门应依法合规审核和报销员工的通讯费用，保证报销流程的透明和公正。
4. 公司应加强对员工的通讯费用使用管理，不得存在任何违规行为。
六、违规处理1. 对于违反通讯费用管理制度的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于扣减奖金、取消报销资格、终止工作合同。
2. 如有员工有违规行为，应主动向公司认错并承担相应责任，公司将酌情处理。
七、审批和修改本制度由公司财务部门制定，并经领导审批通过后正式执行。
如有必要对本制度进行调整或修改，应经公司领导层审批并通知全体员工。
八、附则本制度自发布之日起正式生效，如有疑问或者特殊情况可向财务部门进行咨询。
以上为公司员工话费报销管理制度，希望每位员工能够严格遵守，合理使用通讯费用，共同维护公司的利益和形象。
祝愿大家工作顺利，生活愉快！。
员工话费报销管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司员工话费报销管理，提高员工工作效率，保障公司资金合理使用，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条员工话费报销应遵循以下原则：1. 实报实销，合理合规；2. 及时报销，避免垫付；3. 严格控制，杜绝浪费。
第二章报销范围第四条员工话费报销范围：1. 员工因工作需要，使用公司规定的通信工具产生的通话费用；2. 员工因工作需要，使用个人手机产生的通话费用；3. 员工因工作需要，使用公司统一采购的SIM卡产生的通话费用；4. 员工因工作需要，使用公司统一采购的通信套餐产生的通话费用。
第五条以下费用不属于报销范围：1. 员工个人生活费用；2. 员工因私事产生的通信费用；3. 员工因其他非工作原因产生的通信费用。
第三章报销流程第六条报销流程：1. 员工在报销周期内，将通信费用清单整理齐全，填写《员工话费报销单》；2. 员工将《员工话费报销单》及相应费用清单提交至部门负责人审核；3. 部门负责人对报销单及费用清单进行审核，确认无误后签字；4. 员工将审核通过的报销单及费用清单提交至财务部门；5. 财务部门对报销单及费用清单进行审核，确认无误后办理报销手续；6. 财务部门将报销款项支付至员工工资卡。
第七条报销时限：1. 员工应在报销周期内提交报销申请；2. 财务部门应在收到报销申请后五个工作日内完成审核和支付。
第四章报销标准第八条报销标准：1. 正式员工：按照公司规定的标准，每月报销一定金额的话费；2. 合同制员工：按照合同约定，每月报销一定金额的话费；3. 临时工：按照公司规定的标准，每月报销一定金额的话费。
第五章监督检查第九条公司设立话费报销管理小组，负责监督、检查话费报销工作。
第十条话费报销管理小组的职责：1. 制定话费报销管理制度，并组织实施；2. 监督检查话费报销流程，确保报销合规；3. 定期对话费报销情况进行统计分析，提出改进建议；4. 对违反话费报销规定的行为，依法进行处理。
公司通讯费报销标准调整通知
公司通讯费报销标准调整通知尊敬的各位员工：为了更好地管理公司的财务支出，提高公司的经济效益，经公司领导层研究决定，我司将对公司通讯费报销标准进行调整。
现将有关事项通知如下：一、调整背景随着信息技术的快速发展和通信行业的竞争加剧，公司通讯费用逐年增长。
为了合理控制通讯费用支出，提高公司资源利用效率，我们决定对通讯费报销标准进行调整。
二、调整内容自即日起，公司通讯费报销标准将按照以下规定执行：1. 电话费固定电话费用：每月报销金额不超过200元；移动电话费用：每月报销金额不超过300元。
2. 上网费宽带上网费用：每月报销金额不超过150元；移动网络流量费用：每月报销金额不超过100元。
3. 邮寄费公司内部文件邮寄费用：每月报销金额不超过100元；公司外部文件邮寄费用：每月报销金额不超过200元。
4. 其他通讯费其他通讯设备租赁费用：每月报销金额不超过500元；其他通讯设备维修费用：每月报销金额不超过300元。
三、执行时间本次通讯费报销标准调整自即日起生效，并将持续执行。
请各位员工在日常工作中严格按照新标准进行申请和使用，以免造成不必要的经济损失。
四、申请流程为了更好地管理和控制通讯费用支出，公司将对通讯费报销进行严格审批。
具体申请流程如下：员工需填写《通讯费报销申请表》，并附上相关发票或凭证；员工所在部门负责人审核并签字确认；财务部门进行审批，并根据实际情况决定是否予以报销；报销结果将通过电子邮件或内部公告形式通知申请人。
五、注意事项员工在申请通讯费报销时，请务必填写真实有效的信息，并提供相关发票或凭证；如有特殊情况需要超出标准范围的报销，请提前向所在部门负责人说明情况，并经过相关审批程序；对于违反通讯费报销标准的行为，公司将依据公司规章制度进行相应处理。
希望各位员工能够理解和支持本次调整。
通过合理控制通讯费用支出，我们可以更好地提高公司的经济效益，为公司的可持续发展做出贡献。
谢谢大家的配合！公司领导层敬上。
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公司电话话费报销暂行规定
总部移动电话报销规定
为了保证公司业务正常开展，提高员工业务联系效率，同时有效控制公司总部移动电话费用支出，特制定本管理规定。
一、总部员工移动电话使用要求
1、公司予以报销话费的员工的移动电话需告知总部办
公室，由办公室统计后向各部门公布，供员工工作业
务联系使用，未公布的移动电话号码不予报销。
每位
员工的移动电话应告知主管领导，供紧急情况联系用。
2、公司予以报销移动电话话费的员工，应做到
8:00—24:00开机（部门经理以上人员、公司安全员应
做到24小时开机），并及时接听电话。
由于不接听电
话（无合理原因解释），而延误工作者，当月话费不予
报销，并将追究工作责任。
3、使用移动电话应坚持节约与效率兼顾的原则，在办
公室应尽量使用固定电话。
二、总部员工移动电话费用报销办法
1、基本原则：促进业务开展，保证工作正常联系，根
据具体岗位需求不同核定员工移动话费报销基础标。