手机话费报销管理规定
公司业务手机话费管理制度
第一章总则第一条为规范公司业务手机话费管理，降低通信成本，提高公司资金使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有业务手机用户，包括但不限于公司管理人员、业务人员及驻外机构人员。
第三条本制度遵循公平、合理、节约、高效的原则，确保公司业务手机话费使用的规范性和合理性。
第二章话费报销标准第四条话费报销标准根据岗位级别、工作性质及公司实际情况制定，具体如下：（一）公司管理人员及高级业务人员：每月话费报销限额为100元，超出部分由个人承担。
（二）普通业务人员：每月话费报销限额为40元，超出部分由个人承担。
（三）驻外机构人员：根据驻外地区及工作性质，每月话费报销限额另行制定。
第五条话费报销需提供以下材料：（一）手机话费详单（含通话时长、通话费用等信息）。
（二）本人签字的报销申请。
（三）部门负责人签字的审核意见。
第六条话费报销流程：（一）员工每月月底将话费详单、报销申请及审核意见提交给部门负责人。
（二）部门负责人对报销申请进行审核，确保报销标准符合规定。
（三）审核通过后，将报销材料提交至财务部门。
（四）财务部门审核无误后，办理报销手续。
第三章手机使用管理第七条公司业务手机仅限工作使用，不得用于私人用途。
第八条员工应妥善保管手机，防止丢失、损坏。
如手机丢失或损坏，员工需承担相应责任。
第九条员工离职或调离岗位时，应将手机及电话卡交还公司。
第十条公司鼓励员工节约使用手机，避免不必要的通话和短信。
第四章监督与考核第十一条公司设立话费管理监督小组，负责对业务手机话费使用情况进行监督和考核。
第十二条对违反本制度的行为，公司将进行严肃处理，包括但不限于：（一）追回违规报销的话费。
（二）扣除部分或全部工资。
（三）解除劳动合同。
第五章附则第十三条本制度由公司行政部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十五条本制度如需修改，由公司行政部提出修改意见，经公司领导批准后发布。
员工手机话费报销管理制度
一、总则
为规范公司员工手机话费报销行为，合理控制成本，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工使用公司手机产生的相关话费报销。
三、话费报销标准
1. 报销标准根据员工岗位、工作性质和公司财务状况制定，具体如下：
（1）管理人员：根据职务等级，每月话费报销限额为300元；
（2）业务人员：根据工作性质，每月话费报销限额为200元；
（3）普通员工：每月话费报销限额为100元。
2. 超出报销限额的部分，员工需自行承担。
3. 报销时，需提供话费清单，详细列出通话时间、通话时长、通话对象等信息。
四、报销流程
1. 员工每月底将话费清单提交至所在部门负责人审核；
2. 部门负责人对员工提交的话费清单进行审核，确认无误后签字；
3. 部门负责人将审核通过的报销单提交至财务部门；
4. 财务部门对报销单进行审核，确认无误后办理报销手续。
五、其他规定
1. 员工应妥善保管手机，避免遗失或损坏，否则需承担相应责任；
2. 员工不得将手机用于私事，一经发现，将追究其责任；
3. 员工离职时，需将手机及话费卡交还公司。
六、附则
1. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司财务部门负责解释；
2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
通过本制度的实施，旨在规范公司员工手机话费报销行为，确保公司财务的合理性和合规性，同时提高员工的工作效率。
请各部门、员工严格遵守本制度，共同维护公司财务秩序。
公司手机话费报销制度
手机话费报销管理制度1、 目的为了规范公司手机话费报销标准及报销流程，为了规范公司手机话费报销标准及报销流程，便于工作和业务联系，便于工作和业务联系，又利于控制、节省话费，根据公司目前的情况制定本规定。
2、 范围本制度适用于公司特定的岗位，本制度适用于公司特定的岗位，即需要对内、即需要对内、即需要对内、对外联系相关工作、对外联系相关工作、对外联系相关工作、业务业务的岗位。
的岗位。
3、 手机卡的管理需要报销、需要报销、补贴话费的岗位，补贴话费的岗位，补贴话费的岗位，手机卡由公司统一提供，手机卡由公司统一提供，手机卡由公司统一提供，其目的是设立公其目的是设立公司内网，司内网，网内通话一定时间内免费，网内通话一定时间内免费，网内通话一定时间内免费，以节省话费支出，以节省话费支出，以节省话费支出，同时也便于公司统一同时也便于公司统一管理；管理；特殊情况下，特殊情况下，特殊情况下，经总经理批准，经总经理批准，经总经理批准，也可使用员工本人的手机卡，也可使用员工本人的手机卡，也可使用员工本人的手机卡，公司给予公司给予话费补贴。
4、 手机话费的报销标准、补贴标准及管理制度公司话费实行实报实销、定额报销、定额补贴三种方式 ⑴、总经理话费实行“实报实销”。
⑵、副总级高层管理人员，手机话费按100元/月的标准定额报销，超过标准的部分由本人负担。
准的部分由本人负担。
⑶、客服部管理人员、业务人员手机话费按照100元/月的标准定额报销，超过标准的部分由本人负担。
超过标准的部分由本人负担。
⑷、中层管理人员、有内外联业务的相关人员，实行话费补贴，根据实际情况，分为每月20元、元、5050元、元、8080元三种不同标准进行定额补贴。
元三种不同标准进行定额补贴。
5、开机要求公司报销、公司报销、补贴话费的所有员工，补贴话费的所有员工，补贴话费的所有员工，手机必须手机必须24小时通畅，以便于联络；小时通畅，以便于联络；每月每月因无故关机，因无故关机，因工作三次以上联系不上的，因工作三次以上联系不上的，因工作三次以上联系不上的，本月话费不予报销、本月话费不予报销、本月话费不予报销、补贴，补贴，补贴，情形严重情形严重的收回手机卡，取消报销、补贴待遇。
办公室管理手机使用及话费报销规定
手机使用及话费报销规定根据公司手机使用的实际情况，结合公司管理实际需求，经公司研究决定，对公司配发手机的使用及话费报销做统一调整，现将具体要求规定如下。
一、话费报销标准（一）、分公司经理及车队长以上（含公司核准的相关管理人员）每月话费为100元，由公司代交。
（二）、其他配发电话的管理员工每月话费为40元，由公司代交。
（三）、根据公司与联通公司签定的协议，对公司配发的手机采取团体定制的新标准。
（按当年实际标准执行）。
（四）、每月话费超过此标准的以及长途电话费、信息费等，由公司统一在下月工资中扣除。
因出差等特殊情况产生的超标话费，由本人写出书面说明，报总经理批准后报销。
二、公司在办公室设立长途电话专线，如各部门、分公司因工作需要拔打长途电话的，请到办公室办理。
三、手机使用（一）、公司配发的手机，使用人应妥善使用与保管，如有丢失及破损，由个人负责补购与维修，公司不负责维修与更换。
（二）、管理人员离职或离岗后不符合配发手机条件的，公司不再为其核报或支付电话费用，手机、电话卡须交回公司。
（三）、分公司经理、副经理、车队长的手机电话按分公司编制统一固定配置，分公司人员调离时，电话卡留在分公司及所在车队，以保证分公司工作的连续性与稳定性。
（四）、个人自备手机不纳入工作配置，不予报销电话费。
因工作需要留给司机的须为公司统一配发的电话。
（五）、每月话费须提前支付。
发生欠费的联通公司将在12至24小时内予以停机。
（六）、个人承担的话费（公司代交话费以外的部分）须提前交纳，并经常查询话费预存情况，金额不足时应及时预交，避免因欠费造成停机。
（七）、凡公司配发或报销手机话费人员，手机须24小时开机，做好电池充电等准备工作，确保手机畅通，电话无故不接或打不通而影响工作的，按脱岗处理。
话费报销制度
话费报销制度一、背景介绍随着通信技术的发展和智能手机的普及，通信费用逐渐成为企业员工的一项重要开支。
为了提高员工的工作积极性和减轻员工的经济负担，公司决定推行话费报销制度。
本文将详细介绍公司话费报销制度的相关政策和流程。
二、适合范围该制度适合于全体公司员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
三、报销标准1. 通信费用包括手机话费和上网流量费用。
2. 手机话费报销标准为每月实际支付费用的80%，上限为200元。
3. 上网流量费用报销标准为每月实际支付费用的80%，上限为100元。
4. 报销金额以个人实际支付费用为准，不包括企业套餐内的费用。
四、报销申请流程1. 每月底，员工需要将上个月的通信费用明细和发票复印件提交给所在部门的行政助理。
2. 行政助理收到申请后，进行初步审核，确保申请材料齐全和符合报销标准。
3. 行政助理将审核通过的申请提交给部门经理审批。
4. 部门经理审批通过后，将申请材料发送给财务部门进行最终审核。
5. 财务部门在收到申请材料后，进行核对并办理相关报销手续。
6. 报销款项将在下个月的工资发放时一并发放到员工的工资卡上。
五、注意事项1. 通信费用必须是员工个人实际支付的费用，不得包括企业套餐内的费用。
2. 通信费用明细必须清晰明了，包括通话时间、流量使用情况等详细信息。
3. 发票必须是原件或者复印件，不接受电子发票。
4. 如有特殊情况需要超过报销标准的额度，员工需要提前向部门经理申请并说明理由。
5. 如发现员工恶意虚报通信费用或者违反相关规定，将取销其话费报销资格，并视情况进行纪律处分。
六、制度执行与监督1. 公司将定期对话费报销制度进行评估和调整，确保其合理性和适合性。
2. 行政助理、部门经理和财务部门负责制度的执行和监督，确保流程的规范和公正性。
3. 员工对制度的执行有任何疑问或者建议，可以向行政助理或者人力资源部门进行咨询和反馈。
七、制度宣传与培训公司将通过内部通知、员工手册等途径向全体员工宣传话费报销制度，并定期开展相关培训，确保员工对制度的理解和遵守。
公司手机话费使用管理制度
公司手机话费使用管理制度
一、目的与原则
本公司制定手机话费使用管理制度的目的在于确保公司通讯资源合理分配，避免不必要的浪费，同时满足工作需要。
制度执行应坚持公开透明、公平合理的原则，确保每一笔话费支出都用于正当的工作沟通。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职及临时聘用人员。
所有使用公司提供的手机或公司报销话费的员工，均需严格遵守本制度规定。
三、话费标准
1. 根据员工级别和工作性质，公司设定不同的话费补贴标准。
管理层员工每月可获得的话费额度为XXX元，普通员工为XXX元。
2. 特殊岗位或因公出差等情况下，可根据实际情况适当调整话费标准，但需经过部门主管审核并报人力资源部备案。
四、费用报销
1. 员工每月的手机话费超出自费部分，凭有效票据向公司申请报销。
2. 话费报销申请须附上详细的通话记录清单，由直接上级审核后提交至财务部门。
3. 财务部门负责复核申请的真实性和合理性，并在核实后予以报销。
五、管理与监督
1. 人力资源部负责监督检查本制度的执行情况，对违规使用话费的员工进行处理。
2. 任何员工不得将个人手机号码用于公司事务，以免产生额外费用。
3. 公司将定期审查话费使用情况，以确保话费使用的合理性。
六、违规处理
违反本管理制度的员工，将根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
情节严重者可能面临解除劳动合同的后果。
七、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
2. 如有未尽事宜，由公司管理层讨论决定后补充完善。
总结：。
话费报销制度
话费报销制度一、背景介绍随着通讯技术的发展和智能手机的普及，话费已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了提高员工的工作积极性和减轻员工的经济负担，公司决定实施话费报销制度。
二、适用范围该制度适用于公司所有正式员工。
三、报销标准1. 通话费用报销：(1) 全国范围内的本地通话费用100%报销；(2) 全国范围内的长途通话费用，按照公司规定的标准报销50%；(3) 国际长途通话费用不予报销。
2. 短信费用报销：(1) 全国范围内的短信费用100%报销；(2) 国际短信费用不予报销。
3. 上网费用报销：(1) 全国范围内的流量费用100%报销；(2) 国际漫游流量费用不予报销。
4. 其他费用报销：其他与通讯相关的费用，如手机充值卡、手机配件等，按照实际发生的费用报销，需提供有效的发票或购买凭证。
四、报销流程1. 员工在每月底前需将当月的通讯费用明细填写完整，并附上有效的发票或购买凭证。
2. 员工将填写完整的报销申请表和相关材料提交给所在部门的经理审核。
3. 经理审核后，将报销申请表和相关材料提交给财务部门。
4. 财务部门对报销申请进行核对，如有问题将及时与员工或经理沟通，并要求补充相关材料。
5. 财务部门核对无误后，将报销金额汇总，由财务部门负责发放报销款项。
五、注意事项1. 报销申请表必须填写真实有效的信息，如有虚假情况，一经发现将依公司规定进行处理。
2. 报销申请表和相关材料必须按时提交，逾期将不予受理。
3. 报销申请表和相关材料一经提交，将不予退还，请员工妥善保管好自己的复印件或扫描件。
4. 报销款项将通过银行转账的方式发放到员工指定的个人银行账户，请员工确保提供准确的银行账户信息。
5. 员工如有疑问或需要咨询，可随时向所在部门的经理或财务部门进行沟通。
六、制度解释权本制度的解释权归公司所有，并有权根据实际情况进行调整和变更，调整和变更后的制度将通过公司内部通知的方式进行公布。
以上为公司的话费报销制度，旨在提高员工的工作积极性和减轻员工的经济负担。
员工话费报销管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司员工话费报销管理，提高员工工作效率，保障公司资金合理使用，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条员工话费报销应遵循以下原则：1. 实报实销，合理合规；2. 及时报销，避免垫付；3. 严格控制，杜绝浪费。
第二章报销范围第四条员工话费报销范围：1. 员工因工作需要，使用公司规定的通信工具产生的通话费用；2. 员工因工作需要，使用个人手机产生的通话费用；3. 员工因工作需要，使用公司统一采购的SIM卡产生的通话费用；4. 员工因工作需要，使用公司统一采购的通信套餐产生的通话费用。
第五条以下费用不属于报销范围：1. 员工个人生活费用；2. 员工因私事产生的通信费用；3. 员工因其他非工作原因产生的通信费用。
第三章报销流程第六条报销流程：1. 员工在报销周期内，将通信费用清单整理齐全，填写《员工话费报销单》；2. 员工将《员工话费报销单》及相应费用清单提交至部门负责人审核；3. 部门负责人对报销单及费用清单进行审核，确认无误后签字；4. 员工将审核通过的报销单及费用清单提交至财务部门；5. 财务部门对报销单及费用清单进行审核，确认无误后办理报销手续；6. 财务部门将报销款项支付至员工工资卡。
第七条报销时限：1. 员工应在报销周期内提交报销申请；2. 财务部门应在收到报销申请后五个工作日内完成审核和支付。
第四章报销标准第八条报销标准：1. 正式员工：按照公司规定的标准，每月报销一定金额的话费；2. 合同制员工：按照合同约定，每月报销一定金额的话费；3. 临时工：按照公司规定的标准，每月报销一定金额的话费。
第五章监督检查第九条公司设立话费报销管理小组，负责监督、检查话费报销工作。
第十条话费报销管理小组的职责：1. 制定话费报销管理制度，并组织实施；2. 监督检查话费报销流程，确保报销合规；3. 定期对话费报销情况进行统计分析，提出改进建议；4. 对违反话费报销规定的行为，依法进行处理。
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百货大楼手机话费报销管理制度
1、目的：
为了规范公司手机话费报销标准及报销流程，便于工作和业务联系，又利于控制、节省话费，根据公司目前的情况制定本规定。
2、适用范围：
本制度适用于公司特定的岗位，即需要对内、对外联系相关工作、业务的岗位。
3、手机卡的管理：
需要报销手机话费的岗位，须将自己的电话号码提供给公司，手机卡必须先办理集团小号，目的是网内通话一定时间免费，节省话费支出，同时也便于公司统一管理。
4、手机话费的报销标准及管理制度：
公司话费实行比例报销的方式：
职员级
报销基础话费
*根据手机话费专用发票的合计金额项*实际报销的比例。
5、开机要求：
1、公司报销电话费的所有员工，手机必须24小时畅通，以便于联络；因工作原因联络有关人员时，一次联络不通予以警示，三次联络不通取消其手机费用报销资格。
2、对于按照规定享受手机话费报销的人员，限制手机号码的变更，如手机遗失等特殊原因确需变更号码，需及时报公司行政部。
3、个别员工因工作的需要，确实需调整手机话费的报销额度时，则应到公司行政部填写《话费报销调整申请表》，由行政部将该申请表交公司总经理审批并报财务室存档后，方可于次月执行。
五、费用报销办法：
1、采用每月在报销比例内按实报销的办法报销手机费用。
即：每月由个人填制“费用报销单”，将有效票据粘贴好附在报销单后，并经部门负责人、总经理签字后以部门为单位到财务部报销，有限额限制的超限额部分不予报销；
2、出差时间较长的人员，因长途电话影响费用超支的，凭电话局打印的本人使用的电话号码的话费发票和话费清单按实报销
当月费用。
凡按实报销费用的，不得以电话冲值卡发票报账，并不再报销当月限额通讯费；
3、手机费用原则次月报上月，每月15日前将上月手机费发票打印出来。
特殊情况可适当延长，但最长不超过两个月，逾期不报者按自动放弃报销待遇处理，不能再补报。
六、本制度自发布之日起执行。