公司手机话费报销制度
公司业务手机话费管理制度
第一章总则第一条为规范公司业务手机话费管理，降低通信成本，提高公司资金使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有业务手机用户，包括但不限于公司管理人员、业务人员及驻外机构人员。
第三条本制度遵循公平、合理、节约、高效的原则，确保公司业务手机话费使用的规范性和合理性。
第二章话费报销标准第四条话费报销标准根据岗位级别、工作性质及公司实际情况制定，具体如下：（一）公司管理人员及高级业务人员：每月话费报销限额为100元，超出部分由个人承担。
（二）普通业务人员：每月话费报销限额为40元，超出部分由个人承担。
（三）驻外机构人员：根据驻外地区及工作性质，每月话费报销限额另行制定。
第五条话费报销需提供以下材料：（一）手机话费详单（含通话时长、通话费用等信息）。
（二）本人签字的报销申请。
（三）部门负责人签字的审核意见。
第六条话费报销流程：（一）员工每月月底将话费详单、报销申请及审核意见提交给部门负责人。
（二）部门负责人对报销申请进行审核，确保报销标准符合规定。
（三）审核通过后，将报销材料提交至财务部门。
（四）财务部门审核无误后，办理报销手续。
第三章手机使用管理第七条公司业务手机仅限工作使用，不得用于私人用途。
第八条员工应妥善保管手机，防止丢失、损坏。
如手机丢失或损坏，员工需承担相应责任。
第九条员工离职或调离岗位时，应将手机及电话卡交还公司。
第十条公司鼓励员工节约使用手机，避免不必要的通话和短信。
第四章监督与考核第十一条公司设立话费管理监督小组，负责对业务手机话费使用情况进行监督和考核。
第十二条对违反本制度的行为，公司将进行严肃处理，包括但不限于：（一）追回违规报销的话费。
（二）扣除部分或全部工资。
（三）解除劳动合同。
第五章附则第十三条本制度由公司行政部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十五条本制度如需修改，由公司行政部提出修改意见，经公司领导批准后发布。
话费报销制度
话费报销制度一、背景介绍随着通讯技术的发展和智能手机的普及，话费已成为人们日常生活中不可或者缺的一部份。
为了提高员工的工作积极性和减轻员工的经济负担，公司决定实施话费报销制度。
二、适合范围该制度适合于公司所有正式员工。
三、报销标准1. 通话费用报销：(1) 全国范围内的本地通话费用100%报销；(2) 全国范围内的长途通话费用，按照公司规定的标准报销50%；(3) 国际长途通话费用不予报销。
2. 短信费用报销：(1) 全国范围内的短信费用100%报销；(2) 国际短信费用不予报销。
3. 上网费用报销：(1) 全国范围内的流量费用100%报销；(2) 国际漫游流量费用不予报销。
4. 其他费用报销：其他与通讯相关的费用，如手机充值卡、手机配件等，按照实际发生的费用报销，需提供有效的发票或者购买凭证。
四、报销流程1. 员工在每月底前需将当月的通讯费用明细填写完整，并附上有效的发票或者购买凭证。
2. 员工将填写完整的报销申请表和相关材料提交给所在部门的经理审核。
3. 经理审核后，将报销申请表和相关材料提交给财务部门。
4. 财务部门对报销申请进行核对，如有问题将及时与员工或者经理沟通，并要求补充相关材料。
5. 财务部门核对无误后，将报销金额汇总，由财务部门负责发放报销款项。
五、注意事项1. 报销申请表必须填写真实有效的信息，如有虚假情况，一经发现将依公司规定进行处理。
2. 报销申请表和相关材料必须按时提交，逾期将不予受理。
3. 报销申请表和相关材料一经提交，将不予退还，请员工妥善保管好自己的复印件或者扫描件。
4. 报销款项将通过银行转账的方式发放到员工指定的个人银行账户，请员工确保提供准确的银行账户信息。
5. 员工如有疑问或者需要咨询，可随时向所在部门的经理或者财务部门进行沟通。
六、制度解释权本制度的解释权归公司所有，并有权根据实际情况进行调整和变更，调整和变更后的制度将通过公司内部通知的方式进行发布。
以上为公司的话费报销制度，旨在提高员工的工作积极性和减轻员工的经济负担。
员工手机话费报销管理制度
一、总则
为规范公司员工手机话费报销行为，合理控制成本，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工使用公司手机产生的相关话费报销。
三、话费报销标准
1. 报销标准根据员工岗位、工作性质和公司财务状况制定，具体如下：
（1）管理人员：根据职务等级，每月话费报销限额为300元；
（2）业务人员：根据工作性质，每月话费报销限额为200元；
（3）普通员工：每月话费报销限额为100元。
2. 超出报销限额的部分，员工需自行承担。
3. 报销时，需提供话费清单，详细列出通话时间、通话时长、通话对象等信息。
四、报销流程
1. 员工每月底将话费清单提交至所在部门负责人审核；
2. 部门负责人对员工提交的话费清单进行审核，确认无误后签字；
3. 部门负责人将审核通过的报销单提交至财务部门；
4. 财务部门对报销单进行审核，确认无误后办理报销手续。
五、其他规定
1. 员工应妥善保管手机，避免遗失或损坏，否则需承担相应责任；
2. 员工不得将手机用于私事，一经发现，将追究其责任；
3. 员工离职时，需将手机及话费卡交还公司。
六、附则
1. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司财务部门负责解释；
2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
通过本制度的实施，旨在规范公司员工手机话费报销行为，确保公司财务的合理性和合规性，同时提高员工的工作效率。
请各部门、员工严格遵守本制度，共同维护公司财务秩序。
话费报销制度
话费报销制度一、背景介绍随着通信技术的发展，手机已经成为人们生活中不可或者缺的工具之一。
为了方便员工在工作中的沟通和联络，公司决定实施话费报销制度，以减轻员工的经济负担，提高工作效率。
二、适合范围该话费报销制度适合于公司全体员工。
三、报销标准1. 报销范围：a. 仅限于员工因公使用手机产生的通信费用，包括语音通话费用、短信费用和数据流量费用。
b. 不包括员工个人娱乐消费所产生的通信费用。
2. 报销额度：a. 每一个员工每月的话费报销额度为人民币500元。
b. 若某月未使用彻底额度，剩余部份不可积累至下月。
四、报销流程1. 员工个人报销流程：a. 员工在月底前需将当月的手机话费账单和报销申请表格提交至财务部门。
b. 财务部门将在收到申请后进行核对，确保申请材料完整无误。
c. 核对无误后，财务部门将在5个工作日内将报销款项转账至员工指定的银行账户。
2. 财务部门审批流程：a. 财务部门收到员工的报销申请后，将在3个工作日内进行审批。
b. 审批通过后，财务部门将报销款项转账至员工指定的银行账户。
五、注意事项1. 员工在提交报销申请前，需确保申请材料的准确性和完整性，如有遗漏或者错误，将延迟报销处理时间。
2. 若员工在月底前未提交报销申请，将视为抛却该月的话费报销资格。
3. 员工应妥善保管好个人手机话费账单，以备查验和核对。
4. 如有特殊情况需要超额报销，员工需提前向直接上级或者人力资源部门提出申请，并提供详细的事由和相关凭证。
5. 公司保留对该话费报销制度的解释权，并有权根据实际情况进行调整和修改。
六、制度宣传公司将通过内部邮件、公告栏等途径向全体员工宣传该话费报销制度，并提供制度解读和常见问题解答，以确保员工对该制度的理解和知晓。
七、监督与评估公司将定期对话费报销制度进行监督与评估，以确保制度的合理性和有效性。
员工可通过向人力资源部门或者直接上级提出意见和建议。
八、附件1. 话费报销申请表格2. 话费报销制度流程图以上为公司制定的话费报销制度的详细内容，请各位员工遵守并按规定办理相关报销手续。
公司话费报销管理制度
第一章总则第一条为加强公司话费管理，规范话费报销流程，降低通信成本，提高资金使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及公司所辖分支机构。
第二章话费报销标准第三条话费报销标准根据员工职务、工作性质及岗位需求制定，具体如下：1. 经理级（含）以上人员：每月话费报销限额为人民币1500元，超出部分需提供话费清单，经部门负责人审批后，由财务部审核报销。
2. 副经理级人员：每月话费报销限额为人民币1000元，超出部分需提供话费清单，经部门负责人审批后，由财务部审核报销。
3. 一般员工：每月话费报销限额为人民币500元，超出部分需提供话费清单，经部门负责人审批后，由财务部审核报销。
第四条对于出差、培训等特殊情况导致话费超支的，需提供相关证明材料，经部门负责人审批后，由财务部审核报销。
第三章话费报销流程第五条员工每月底将话费清单及发票交至部门负责人处。
第六条部门负责人对员工提交的话费清单及发票进行审核，确认无误后签字。
第七条财务部对部门负责人审核通过的报销单进行审核，确认无误后办理报销手续。
第八条财务部将报销款项支付给员工。
第四章话费管理第九条公司为员工提供话费充值服务，员工需按照规定额度进行充值。
第十条员工不得利用公司话费进行私人通话、上网等行为。
第十一条员工离职时，需将剩余话费余额退回公司。
第五章附则第十二条本制度由财务部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
以下为话费报销管理制度的详细说明：一、话费报销标准本制度根据员工职务、工作性质及岗位需求制定话费报销标准，旨在确保话费报销的合理性和公平性。
具体标准如下：1. 经理级（含）以上人员：由于工作性质和岗位需求，需要频繁联系客户、合作伙伴等，因此话费报销限额较高。
2. 副经理级人员：副经理级人员负责公司内部管理，需要与各部门、员工保持沟通，因此话费报销限额适中。
3. 一般员工：一般员工主要负责日常工作，话费需求相对较低，因此话费报销限额较低。
话费报销制度
话费报销制度一、背景介绍随着通信技术的发展和智能手机的普及，通信费用逐渐成为企业员工的一项重要开支。
为了提高员工的工作积极性和减轻员工的经济负担，公司决定推行话费报销制度。
本文将详细介绍公司话费报销制度的相关政策和流程。
二、适合范围该制度适合于全体公司员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
三、报销标准1. 通信费用包括手机话费和上网流量费用。
2. 手机话费报销标准为每月实际支付费用的80%，上限为200元。
3. 上网流量费用报销标准为每月实际支付费用的80%，上限为100元。
4. 报销金额以个人实际支付费用为准，不包括企业套餐内的费用。
四、报销申请流程1. 每月底，员工需要将上个月的通信费用明细和发票复印件提交给所在部门的行政助理。
2. 行政助理收到申请后，进行初步审核，确保申请材料齐全和符合报销标准。
3. 行政助理将审核通过的申请提交给部门经理审批。
4. 部门经理审批通过后，将申请材料发送给财务部门进行最终审核。
5. 财务部门在收到申请材料后，进行核对并办理相关报销手续。
6. 报销款项将在下个月的工资发放时一并发放到员工的工资卡上。
五、注意事项1. 通信费用必须是员工个人实际支付的费用，不得包括企业套餐内的费用。
2. 通信费用明细必须清晰明了，包括通话时间、流量使用情况等详细信息。
3. 发票必须是原件或者复印件，不接受电子发票。
4. 如有特殊情况需要超过报销标准的额度，员工需要提前向部门经理申请并说明理由。
5. 如发现员工恶意虚报通信费用或者违反相关规定，将取销其话费报销资格，并视情况进行纪律处分。
六、制度执行与监督1. 公司将定期对话费报销制度进行评估和调整，确保其合理性和适合性。
2. 行政助理、部门经理和财务部门负责制度的执行和监督，确保流程的规范和公正性。
3. 员工对制度的执行有任何疑问或者建议，可以向行政助理或者人力资源部门进行咨询和反馈。
七、制度宣传与培训公司将通过内部通知、员工手册等途径向全体员工宣传话费报销制度，并定期开展相关培训，确保员工对制度的理解和遵守。
员工话费报销管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司员工话费报销管理，提高员工工作效率，保障公司资金合理使用，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条员工话费报销应遵循以下原则：1. 实报实销，合理合规；2. 及时报销，避免垫付；3. 严格控制，杜绝浪费。
第二章报销范围第四条员工话费报销范围：1. 员工因工作需要，使用公司规定的通信工具产生的通话费用；2. 员工因工作需要，使用个人手机产生的通话费用；3. 员工因工作需要，使用公司统一采购的SIM卡产生的通话费用；4. 员工因工作需要，使用公司统一采购的通信套餐产生的通话费用。
第五条以下费用不属于报销范围：1. 员工个人生活费用；2. 员工因私事产生的通信费用；3. 员工因其他非工作原因产生的通信费用。
第三章报销流程第六条报销流程：1. 员工在报销周期内，将通信费用清单整理齐全，填写《员工话费报销单》；2. 员工将《员工话费报销单》及相应费用清单提交至部门负责人审核；3. 部门负责人对报销单及费用清单进行审核，确认无误后签字；4. 员工将审核通过的报销单及费用清单提交至财务部门；5. 财务部门对报销单及费用清单进行审核，确认无误后办理报销手续；6. 财务部门将报销款项支付至员工工资卡。
第七条报销时限：1. 员工应在报销周期内提交报销申请；2. 财务部门应在收到报销申请后五个工作日内完成审核和支付。
第四章报销标准第八条报销标准：1. 正式员工：按照公司规定的标准，每月报销一定金额的话费；2. 合同制员工：按照合同约定，每月报销一定金额的话费；3. 临时工：按照公司规定的标准，每月报销一定金额的话费。
第五章监督检查第九条公司设立话费报销管理小组，负责监督、检查话费报销工作。
第十条话费报销管理小组的职责：1. 制定话费报销管理制度，并组织实施；2. 监督检查话费报销流程，确保报销合规；3. 定期对话费报销情况进行统计分析，提出改进建议；4. 对违反话费报销规定的行为，依法进行处理。
话费报销制度
话费报销制度一、背景介绍随着通信技术的发展，手机已经成为人们生活中不可或者缺的工具之一。
为了保障员工的工作顺利进行，公司决定制定话费报销制度，为员工提供便利和福利。
二、适合范围该话费报销制度适合于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
三、报销标准1. 通信费用包括手机话费、上网流量费用等。
2. 单月报销金额不得超过员工当月实际缴纳的费用总额的80%。
3. 报销金额以发票或者详细账单为准，不接受其他形式的申请。
4. 个人账户余额超过500元时，再也不享受报销。
四、报销流程1. 员工在每月底之前将当月的通信费用清单和相关发票或者账单交给所在部门的行政人员。
2. 行政人员负责审核费用清单和发票或者账单的真实性和合理性。
3. 经过审核后，行政人员将费用清单和相关材料提交给财务部门。
4. 财务部门将在收到材料后，进行进一步核对，并在5个工作日内完成报销。
5. 报销金额将直接转入员工的个人银行账户。
五、注意事项1. 员工在提交通信费用清单和相关材料时，务必保证清晰、准确、完整。
2. 如有特殊情况，员工可以向部门负责人提出特殊报销申请，经过部门负责人和财务部门的审批后方可报销。
3. 财务部门将定期对报销流程进行检查，如发现有违规行为，将取销相关员工的报销资格。
4. 员工应当妥善保管好个人的通信费用发票或者账单，以备日后需要。
六、制度的执行与监督1. 所有员工都应遵守该制度，并配合行政和财务部门的工作。
2. 部门负责人有义务对员工的通信费用清单和相关材料进行审核，确保其真实性和合理性。
3. 财务部门将对报销流程进行监督，并定期向公司领导汇报制度的执行情况。
4. 如有员工对制度有疑问或者提出建议，可以向行政或者财务部门进行反馈。
七、制度的修订与解释1. 公司保留对该制度进行修订的权利，并将及时通知所有员工。
2. 对于制度的解释，公司行政和财务部门具有最终决定权。
八、制度的宣传与培训公司将通过内部通知、公司网站和员工培训等方式，向全体员工宣传和解释该制度的相关内容，并确保员工充分了解和掌握。
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手机话费报销管理制度
1、目的
为了规范公司手机话费报销标准及报销流程，便于工作和业务联系，又利于控制、节省话费，根据公司目前的情况制定本规定。
2、范围
本制度适用于公司特定的岗位，即需要对内、对外联系相关工作、业务的岗位。
3、手机卡的管理
需要报销、补贴话费的岗位，手机卡由公司统一提供，其目的是设立公司内网，网内通话一定时间内免费，以节省话费支出，同时也便于公司统一管理；特殊情况下，经总经理批准，也可使用员工本人的手机卡，公司给予话费补贴。
4、手机话费的报销标准、补贴标准及管理制度
公司话费实行实报实销、定额报销、定额补贴三种方式
⑴、总经理话费实行“实报实销”。
⑵、副总级高层管理人员，手机话费按129元/月的标准定额报销，超过标
准的部分由本人负担。
⑶、业务人员手机话费按照100元/月的标准定额报销，超过标准的部分由
本人负担。
⑷、中层管理人员59元/月，有内外联业务的相关人员39元/月。
实行话费
补贴员工，为每月40元标准进行定额补贴。
5、开机要求
公司报销、补贴话费的所有员工，手机必须24小时通畅，以便于联络；每月因关机、停机，无法在第一时间内取得联系，或超过两次未接听，超过四小时未回复的，本月话费不予报销、补贴，情形严重的收回手机卡，取消报销、补贴待遇。
6、话费报销流程
⑴、实行实报实销、定额报销话费的人员，由企管部统一核算话费，填写付款申请，缴费取得发票后，财务部核算各部门、人员话费，对超额部分在当月工资中予以扣除。
⑵、实行定额补贴话费的人员，由企管部提供补贴名单、补贴金额，由财务部每月将补贴金额发放至其本人工资中。
⑶、手机话费采取每月集中报销、补贴的方式，报销时间为每月的23号—25
号之间（遇节假日报销时间往后顺延），手机话费报销以月为标准
7、报销话费的申请、调整审批
⑴如果相关岗位人员因内外联工作的需要，申请话费报销、补贴，由其本人提出申请，写明报销或补贴的原因及所报补金额的依据，流程为：写申请→部门负责人审核→分管副总→企管部分管副总→总经理审批→财务部执行。
⑵、如人员调动了工作岗位，提升（降低）了级别，应及时与企管部联系，并作出相关调整。
⑶、如果由于某岗位人员执行特殊项目任务，需要较高的话费支出时，可以由岗位人员提出报销申请，其他流程同上。