最新03006护理管理学10月份试卷及答案

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全国2024年秋季自考本科护理管理学03006考试试卷含解析

全国2024年秋季自考本科护理管理学03006考试试卷含解析

全国2024年秋季自考本科护理管理学03006考试试卷一、单项选择题1、分析质量现状,找出影响因素,制定工作计划和改进措施,属于PDCA的______。

A.计划阶段B.实施阶段C.检查阶段D.处置阶段2、发现企业内部存在非正式组织的理论是______。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系理论3、护理人员边工作边接受指导、教育的学习过程,属于______。

A.脱产培训B.半脱产培训C.岗前培训D.在职培训4、在护理人员排班方法中,周排班法的特点是______。

A.适用于护理人员相对稳定的科室B.护理人员班次轮转较频繁C.较好地满足了护理人员的个人需求D.排班模式相对固定5、依据时间“四象限”法,对护理人员进行业务考核属于______。

A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务6、下列关于绩效评价方法的描述,正确的是______。

A.目前应用最广泛的是行为特征评定法B.强迫选择比例法要求定时按目标考核来进行C.描述法侧重于评定护理人员在工作中的突出行为D.关键事件法可以采用等级制7、根据我国卫生组织的分类,中华护理学会属于______。

A.卫生行政组织B.卫生事业组织C.群众性卫生组织D.预防服务组织8、组织在未来一段时间内的总体战略目标及战略措施,属于______。

A.高层计划B.中层计划C.底层计划D.作业计划9、美国行为科学家赫茨伯格提出的理论是______。

A.双因素理论B.X-Y理论C.需求层次理论D.成熟度理论10、护理管理者对护理工作效果和效率承担责任,所扮演的角色是______。

A.代表人角色B.发言人角色C.领导者角色D.监督者角色11、下列关于计划的描述,正确的是______。

A.是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排B.是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件C.是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体D.是通过监督和纠偏来实现的12、处理好组织长期发展与短期利益之间的关系,体现了管理的______。

全国2024年秋10月高等教育自学考试护理管理学考题含解析

全国2024年秋10月高等教育自学考试护理管理学考题含解析

全国2024年秋10月高等教育自学考试护理管理学考题一、单项选择题1、属于社区护理质量管理评价指标的是______。

A.发病率B.对戒烟的支持率C.居家护理率D.健康教育覆盖率2、处理好组织长期发展与短期利益之间的关系,体现了管理的______。

A.对立统一观B.发展观C.人本主义观D.伦理观3、组织在未来一段时间内的总体战略目标及战略措施,属于______。

A.高层计划B.中层计划C.底层计划D.作业计划4、组织在未来一段时间内的总体战略目标及战略措施,属于______。

A.高层计划B.中层计划C.底层计划D.作业计划5、属于社区健康教育评价指标的是______。

A.护理服务满意率B.卫生知识达标率C.差错事故发生率D.慢性病患者访视率6、依据时间“四象限”法,对护理人员进行业务考核属于______。

A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务7、协调组织长期发展与短期利益之间的关系,体现管理中的______。

A.对立统一观B.发展观C.人本主义观D.伦理观8、权变领导理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是______。

A.成熟度低B.较为不成熟C.比较成熟D.高度成熟9、根据我国卫生组织的分类,中华护理学会属于______。

A.卫生行政组织B.卫生事业组织C.群众性卫生组织D.医疗服务提供组织10、在护理人员排班方法中,周排班法的特点是______。

A.适用于护理人员相对稳定的科室B.护理人员班次轮转较频繁C.较好地满足了护理人员的个人需求D.排班模式相对固定11、强调管理在处理问题时应留有余地,体现管理的______。

A.整分合原则B.弹性原则C.反馈原则D.能级原则12、在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式是______。

A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理13、对日常护理工作中的好人好事给予及时表扬和奖励,体现管理的______。

2023年秋10月自考护理专业本科护理管理学考题含解析

2023年秋10月自考护理专业本科护理管理学考题含解析

2023年秋10月自考护理专业本科护理管理学考题一、单项选择题1、下列属于控制主体的是______。

A.作业B.决策机构C.组织的总体绩效D.信息2、属于卫生事业组织的是______。

A.中华医学会B.中国红十字会C.卫健委D.疾病预防控制中心3、建立在法理型统治基础上,具有专业化功能以及固定规章制度、科层分级的组织类型是______。

A.非正式组织B.学习型组织C.官僚制组织D.网络组织4、整分合原则的前提是______。

A.分工B.综合C.整体D.协作5、护士长积极组织护理人员对坠床病人进行抢救,属于______。

A.风险评估B.风险前控制C.风险中控制D.风险后控制6、属于学习型组织的特征是______。

A.组织成员有共同的愿景B.组织边界模糊C.领袖人物作用大D.分工专业化7、下列关于护理风险的描述,错误的是______。

A.护理风险的主体是护理服务对象B.护理风险是一种职业风险C.护理风险具有一定的发生频率D.护理风险的诱发因素包括人为因素和管理因素8、在护理人员排班方法中,周排班的特点是______。

A.排班模式相对固定B.适用于护理人员相对稳定的科室C.较好地满足了护理人员的个人需求D.护理人员班次轮转较频繁9、梅奥的人际关系理论着重研究______。

A.生产中工人的劳动效率B.管理过程和管理组织C.理想的行政组织D.生产中工人的工作士气10、发现企业内部存在非正式组织的理论是______。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系理论11、护理质量管理的最终目的是______。

A.建立质量管理体系B.制定护理质量标准C.持续改进护理质量D.进行质量教育12、定期进行护理安全隐患报告,属于风险管理的______。

A.风险鉴别B.风险评估C.风险控制D.风险监察13、依据时间“四象限”法进行分类,患者投诉属于______。

A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务14、处理好组织长期发展与短期利益之间的关系,体现了管理的______。

全国2019年10月高等教育自学考试《护理管理学》试题及答案03006

全国2019年10月高等教育自学考试《护理管理学》试题及答案03006

绝密★启用前全国2019年10月高等教育自学考试《护理管理学》试题及答案(课程代码03006)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

1.对于各层次管理者都非常重要的技能是A.专业技能B.人际技能C.概念技能D.创造技能【答案】B【解析】人际关系技能,对于高、中、低层管理者有效地开展管理工作都是非常重要的,因为各层次的管理者都必须在与上下左右进行有效沟通的基础上,相互合作,共同完成组织的目标。

2.决策过程的首要步骤是A.诊断问题B.识别问题C.确定决策目标D.制定备选方案【答案】B【解析】决策过程的首要步骤是识别问题/机遇。

3.美国行为科学家赫茨伯格提出的理论是A.双因素理论B.管理方格理论C.需要层次理论D.情境领导理论【答案】A【解析】双因素理论是由美国行为科学家赫茨伯格在20世纪50年代后期,对200多名工程师和会计师进行访谈调查后给出的。

4.控制过程的首要环节是A.确立标准B.收集信息C.衡量成效D.找出偏差【答案】A【解析】控制过程包括三个关键步骤:确立目标、衡量绩效和评价并纠正偏差。

5.属于现场控制的重点工作是A.检查医疗护理材料的质量B.患者满意度调查C.护理人员绩效考核D.护士自我控制【答案】A【解析】前馈控制的重点在于投入,如检查医疗护理材料的质量、实行护士资格准入等;现场控制的重点在于不间断的过程,如护士自我控制、护理部到临床科室督查等;反馈控制的重点在于输出,如患者满意度调查、护理人员绩效考核等。

6.根据业务范围分类,可将控制分为A.现场控制、前馈控制和反馈控制B.局部控制和全面控制C.生产控制、质量控制、成本控制和资金控制D.内部控制和外部控制【答案】C【解析】根据业务范围分类,可将控制分为生产(作业)控制、质量控制、成本控制和资金控制。

7.护理人员职业生涯规划中,属于内外环境分析的内容是A.个人职业发展定位B.护理人员升迁政策C.职业发展途径选择D.个人职业发展优势【答案】B【解析】内外环境分析包括组织环境的评估,组织发展战略、人力资源需求、成员结构、护理人员的升迁政策等。

2022年10月自考03006护理管理学试题和答案

2022年10月自考03006护理管理学试题和答案

2022年10月自考03006护理管理学试题和答案2022年10月高等教育自学考试全国统一命题考试护理管理学试卷(课程代码03006)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.管理者对所在组织的工作效果及效率承担责任的行为,体现了A.决策角色B.信息角色C.人际角色D.监督角色2.美国行为科学家赫茨伯格提出的理论是A.双因素理论B.某-Y理论C.需求层次理论D.成熟度理论3.决策过程的首要步骤是A.诊断问题B.识别问题C.确定决策目标D.制定备选方案4.护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制5.能及时发现偏差信息并迅速做出反应的特点,体现了有效控制系统的A.客观控制B.适度控制C.实时控制D.自我控制6.下列属于控制主体的是A.作业B.决策机构C.组织的总体绩效D.信息7.由护士所在护理单元的护士长对其进行的评价,属于绩效考核的A.自我评价B.同行评价C.下属评价D.直接领导评价8.根据领导四分图理论,对新护士最适宜采取的领导方式是A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系9.护理人员培训准备阶段的工作内容包括A.确立培训目标B.选择培训教师C.选择培训方式D.确定评价标准10.护士长积极组织护理人员对坠床病人进行抢救,属于A.风险评估B.风险前控制C.风险中控制D.风险后控制11.在护理人员排班方法中,周排班法的特点是A.适用于护理人员相对稳定的科室B.护理人员班次轮转较频繁C.较好地满足了护理人员的个人需求D.排班模式相对固定12.处理好组织长期发展与短期利益之间的关系,体现了管理的A.对立统一观B.发展观C.人本主义观D.伦理观13.属于社区护理质量管理评价指标的是A.发病率B.对戒烟的支持率C.居家护理率D.儿童生长发育指标14.梅奥的人际关系理论着重研究A.生产中工人的劳动效率B.管理过程和管理组织C.理想的行政组织D.生产中工人的工作士气15.提出组织需建立参谋机构的理论是A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政组织理论D.弗鲁姆的期望理论16.把统一领导与分级管理有机地结合起来,体现了管理的A.能级原则B.弹性原则C.反馈原则D.整分合原则17.组织在未来一段时间内的总体战略目标及战略措施,属于A.高层计划B.中层计划C.底层计划D.作业计划18.在管理方格理论中,最有效的领导方式是A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.1型管理D.9.9型管理19.学习型组织的特点是A.组织成员有共同的愿景B.组织边界模糊C.领袖人物作用大D.按照资历、政绩晋升20.根据我国卫生组织的分类,中华护理学会属于A.卫生行政组织B.卫生事业组织C.群众性卫生组织D.预防服务组织二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分。

2023年10月自考护理专业本科护理管理学考题含解析

2023年10月自考护理专业本科护理管理学考题含解析

2023年10月自考护理专业本科护理管理学考题一、单项选择题1、护理质量管理的最终目的是______。

A.建立质量管理体系B.制定护理质量标准C.持续改进护理质量D.进行质量教育2、护士长积极组织护理人员对坠床病人进行抢救,属于______。

A.风险评估B.风险前控制C.风险中控制D.风险后控制3、梅奥的人际关系理论着重研究______。

A.生产中工人的劳动效率B.管理过程和管理组织C.理想的行政组织D.生产中工人的工作士气4、在管理方格理论中,最有效的领导方式是______。

A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.1型管理D.9.9型管理5、护理人员的资质、能力、品格应与所担负的工作职责相对应,体现了护理人员编配的______。

A.功能需要原则B.能级对应原则C.结构合理原则D.成本效率原则6、属于直线制组织结构的特点是______。

A.过分强调下级服从上级B.有多个指令源C.职权难以区分D.适用于组织面临突发事件时7、根据领导四分图理论,对新护士最适宜采取的领导方式是______。

A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系8、根据我国卫生组织的分类,中华护理学会属于______。

A.卫生行政组织B.卫生事业组织C.群众性卫生组织D.医疗服务提供组织9、下列属于控制主体的是______。

A.作业B.决策机构C.组织的总体绩效D.信息10、属于社区健康教育评价指标的是______。

A.护理服务满意率B.卫生知识达标率C.社区护士培训率D.慢性病患者访视率11、护士绩效考核形式中,直接领导评价的优点是______。

A.成员间因相互了解能准确作出评价B.能直接观察下属的工作表现和业绩C.能真实反映领导者的业绩D.能随时对自己的工作进行反思12、下列关于计划的描述,正确的是______。

A.是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排B.是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件C.是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体D.是通过监督和纠偏来实现的13、下列属于控制主体的是______。

全国2024年上半年自考本科护理管理学03006考试试卷含解析

全国2024年上半年自考本科护理管理学03006考试试卷含解析

全国2024年上半年自考本科护理管理学03006考试试卷一、单项选择题1、管理职能的前提是______。

A.控制B.计划C.决策D.领导2、处理好组织长期发展与短期利益之间的关系,体现了管理的______。

A.对立统一观B.发展观C.人本主义观D.伦理观3、组织在未来一段时间内的总体战略目标及战略措施,属于______。

A.高层计划B.中层计划C.底层计划D.作业计划4、在管理方格理论中,最有效的领导方式是______。

A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.1型管理D.9.9型管理5、处理好组织长期发展与短期利益之间的关系,体现了管理的______。

A.对立统一观B.发展观C.人本主义观D.伦理观6、下列关于护理风险的描述,错误的是______。

A.护理风险的主体是护理服务对象B.护理风险是一种职业风险C.护理风险具有一定的发生频率D.护理风险的诱发因素包括人为因素和管理因素7、护士绩效考核形式中,直接领导评价的优点是______。

A.成员间因相互了解能准确作出评价B.能直接观察下属的工作表现和业绩C.能真实反映领导者的业绩D.能随时对自己的工作进行反思8、选择对全局影响大的关键环节进行控制,体现控制的______。

A.目的性原则B.客观性原则C.重点性原则D.灵活性原则9、被称为“管理过程之父”的是______。

A.韦伯B.泰罗C.麦格雷戈D.法约尔10、依据时间“四象限”法,对护理人员进行业务考核属于______。

A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务11、依据时间“四象限”法,对护理人员进行业务考核属于______。

A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务12、整分合原则的前提是______。

A.分工B.综合C.整体D.协作13、属于社区护理质量管理评价指标的是______。

A.发病率B.对戒烟的支持率C.居家护理率D.健康教育覆盖率14、属于护理人员培训准备阶段的内容是______。

2022年全国10月自考护理管理学试题

2022年全国10月自考护理管理学试题

全国10月自考护理管理学试题课程代码:03006一、单选题(本大题共20小题,每题1分,共20分)1.管理者对重大问题作出对旳判断旳能力属于( c )A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.发明技能2.行为科学理论旳重要代表人物是( c)A.法约尔B.泰罗C.麦格雷戈D.韦伯3.美国出名心理学家赫茨伯格提出旳理论是( a )A.双因素理论B.X—Y理论C.人类需要层次理论D.成熟度理论4.在护理人员配备中,保证以合格旳人员肩负组织构造中所规定旳各项任务遵循了人员编配旳( c)A.合理比例原则B.功能需要原则C.能级相应原则D.经济效能原则5.护理工作中旳“弹性排班”遵循了管理旳( c )A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理6.在管理中强调团队合伙精神、使人们通力合伙完毕组织目旳是应用了( d )A.泰罗旳科学管理理论B.法约尔旳一般行政管理理论C.韦伯旳行政组织理论D.行为科学理论7.中华护理学会属于( d )A.卫生事业组织B.群众卫生组织C.卫生行政组织D.医学研究机构8.在制定筹划时要考虑到某些偶尔及突发事件,以减少将来不拟定因素对筹划实行旳影响,体现了筹划旳( b )A.发展原则B.连锁原则C.创新原则D.弹性原则9.病房常规管理制度旳制定属于( a )A.程序化决策B.管理决策C.业务决策D.战略决策10.ABC时间管理法中,比较重要且必须完毕旳目旳是( b )A.A类目旳B.B类目旳C.C类目旳D.D类目旳11.对于目旳管理旳理解对旳旳是( b )A.目旳管理是非管理者旳管理B.目旳管理对各级管理人员旳考核有客观原则C.目旳管理是一种集权式旳管理D.目旳管理是一种监督式旳管理12.属于组织要素中有形要素旳是( b )A.共同旳组织目旳B.技术C.坚强旳信念D.良好旳组织文化及道德伦理体系13.拟定护理人员编制旳重要根据是( a )A.满足护理功能需要B.满足护理人员自身需要C.医院经济状况D.医院规模大小14.只注重支持和关怀下属而不关怀任务效率旳领导类型是( b )A.贫乏型B.乡村俱乐部型C.中游型D.战斗集体型15.属于领导者权力性影响力旳构成因素是( d )A.感情因素B.知识因素C.才干因素D.职位因素16.鼓励旳起点是( b )A.动机B.需要C.奖金D.信念17.控制作用发生在行动之后旳是( d )A.前馈控制B.同期控制C.过程控制D.反馈控制18.对护理服务旳组织构造和筹划旳评价属于( b )A.环节质量评价B.要素质量评价C.终末质量评价D.护理人员素质评价19.护士长管理艺术旳核心是( a )A.决策艺术B.指挥艺术C.沟通艺术D.鼓励艺术20.下列属于影响管理宽度旳因素是( b )A.管理层次B.管理人员旳能力C.人员构造D.委员会二、多选题(本大题共5小题,每题2分,共10分)21.有关组织作用旳描述对旳旳有( abcd )A.是实现组织管理目旳旳载体及工具B.在对外联系中有实体作用C.起内外协调旳作用D.有塑造社会文化旳作用E.有增进社会发展旳作用22.现代管理中应遵循旳原则有( abcde )A.整分合原则B.能级原则C.动力原则D.弹性原则E.反馈原则23.医院旳人力预算涉及( abcde )A.病人旳疾病性质B.医院旳评估原则C.人员流动D.职称E.教育限度24.人力资源管理旳任务涉及( abde )A.制定人力资源规划B.增补或解雇员工C.合理旳运用时间和信息D.对选聘旳员工合理安排、培训E.有效鼓励员工和建立良好旳人际关系25.在盼望理论中,鼓励水平旳高下取决于( acde )A.达到目旳旳也许性B.投入值C.盼望值D.关联性E.效价三、名词解释(本大题共5小题,每题3分,共15分)26.人本原理27.护理管理28.组织变革29.护理业务技术管理30.护士长角色四、简答题(本大题共7小题,每题5分,共35分)31.简述筹划旳意义及作用。

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2010年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
护理管理学试题
课程代码:03006
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写栅的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.在复杂环境中找出关键性的影响因素属于护理管理者的( C )
A.专业技能B.人际技能
C.概念技能D.创造技能
2.根据领导四分图理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是( B )
A.高任务、高关系B.高任务、低关系
C.低任务、高关系D.低任务、低关系
3.权变领导理论认为,适宜采取授权式领导方式的员工类型是( D )
A.成熟度低B.比较不成熟
C.比较成熟D.高度成熟
4.从管理职能的作用看,计划是( B )
A.保证B.前提
C.关键D.手段
5.控制系统能及时发现偏差信息,并迅速做出反应,防止偏差积累,体现了控制系统的
( A )A.实时控制B.适度控制
C.客观控制D.自我控制
6.在计划完成后进行的评价性控制是(D )
A.前馈控制B.现场控制
C.预防控制D.反馈控制
7.护理人员在职业生涯早期阶段存在的问题是( C )
A.没有足够的时间和精力进行自我反省B.面临极大的竞争压力
C.稳定性较低,容易迷失自我D.安于现状
8.明确哪些岗位需要护理人员、必须具备哪些素质及如何聘用,属于护理人力资源管理职能的(A )
A.护理人力资源规划B.护理人员的招聘和录用
C.护理人员的培训与使用D.护理人员的绩效评价
9.护理人员的数量、质量、整体结构等各方面应满足患者的护理需要,体现了护理人员编配的( A )
A.功能需要原则B.能级对应原则
C.结构合理原则D.成本效率原则
10.因护理人员配置不足诱发护理风险的因素属于(D )
A.护理人员素质因素B.技术因素
C.环境因素D.管理因素
11.判断诱发风险的相关因素属于风险管理的( A )
A.风险鉴别B.风险评估
C.风险控制D.风险监测
12.管理要准确地把握人性,体现了管理理念的( C )
A.对立统一观B.法制观
C.人本主义观D.伦理观
13.属于社区健康教育评价指标的是(B )
A.护理服务满意率B.卫生知识达标率
C.差错事故发生率D.慢性病患者访视率
14.被称为“管理过程之父”的是(A )
A.法约尔B.泰罗
C.麦格雷戈D.韦伯
15.提出“劳动方法标准化”的理论是(C )
A.人际关系理论B.一般管理理论
C.科学管理理论D.行政组织理论
16.管理应具有伸缩性,体现了管理的( B )
A.整分合原则B.弹性原则
C.反馈原则D.能级原则
17.计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出,体现了计划的( D )A.目的性B.适应性
C.普遍性D.经济性
18.中国卫生事业发展规划属于(A )
A.高层计划B.中层计划
C.基层计划D.作业计划
19.网络组织的特点是(B )
A.组织成员职务稳定B.高协作成本
C.因事设置,专职专人D.组织成员有共同的愿景
20.属于组织文化精神层的内容是(A )
A.组织的价值标准B.组织的行为准则
C.组织的风俗习惯D.组织的工作环境
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其懒写在题后懈内。

错选、多选、少选或末选均无分。

21.下列属于正反馈的有(ABCE )
A.提高奖金B.晋升职位
C.精神鼓励D.发现护理隐患及时上报,杜绝护理失误E.物质奖励
22.下列关于目标的叙述正确的有(ABDE )
A.目标要有重点
B.目标应具体,具有可测量性
C.制定目标时应考虑组织的发展,而不应考虑个人的发展
D.相互关联的部门之间应制定共同目标
E.制定目标要考虑各方面关系的协调性
23.下列关于领导者的描述正确的有(BCDE )
A.领导者是由上级指派具有正式职位的人
B.领导者必须有追随者
C.领导者的目的是实现组织或群体目标
D.领导者应具备促进本组织发展的战略思维能力
E.领导者应具有影响下属的能力
24.影响护理人员编配的因素有(ABCDE )
A.床位使用率B.护理人员素质
C.医院的自然条件D.护理管理水平
E.服务对象的经济条件
25.临床路径的特点包括(ABCDE )
A.强调时效性B.强调有效性
C.关注实践性D.强调完整性和合作性
E.强调合理费用
三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分);
26.组织变革:就是组织委达成组织目标,根据其外部环境的变化和内部情况的变动,不断对组织成员、技术、制度、理念和行为方式进行有意识的调整、创新和发展,以适应组织所处的内部环境、技术特征、和组织任务等方面的变化,适应未来组织发展的需要。

27.激励:组织设计适当的外部奖酬形式和工作环境,确定一定的行为规范和惩罚性措施,通过褒贬和奖励行为,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规范组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。

28.职业生涯规划:是指组织或个人把个人发展与组织发展相结合,在对个人职业生涯的主客
观条件进行测定、分析、总结的基础上,将自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排的发展过程。

29.风险控制:是风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或着减少风险事件发生时造成的损失。

30.护理安全:指在实施护理活动的全过程中,患者不发生法律和法定的规章制度允许范围之外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。

四、简答题(本大题共7小题,每小题5分,共35分)
31.简述梅奥的人际关系理论的主要观点。

①工人不仅是“经济人”,还是“社会人”;
②企业内部存在非正式组织;
③工人的士气是提高劳动生产率的最重要因素;
④新型的领导能力应着力于提高职工的社会满足感。

32.简述制定计划的步骤。

①确定目标;②分析组织实现目标的资源;③修正目标;④确定计划方案;
⑤确定具体行动计划;⑥监测评估。

33.简述组织设计中管理宽度与管理层次的关系。

1.管理层次的多少与管理宽度密切相关。

2.当组织规模一定时,管理宽度与管理层次呈反比关系。

3.管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。

34.简述决策实施中的主要工作。

(1)制定实施的具体计划和措施;
(2)确定实施所需的各种资源及其配置;
(3)分配实施中所包含的具体任务;
(4)建立实施工作报告制度并及时报告;
(5)做好跟踪决策和实施调整。

35.简述护理人员培训的原则。

(1)按需施教,学用一致原则;
(2)个人发展与医院战略目标相适应原则;
(3)全员培训和重点培养相结合原则;
(4)整体素养与专业素质培训相结合原则;
(5)当前需要与长远发展相结合原则。

36.简述护理教学查房的形式。

(1)由教学组长或带教老师组织的教学查房;
(2)由科护士长或护士长组织的教学查房;
(3)由护理部组织的教学查房;
(4)预告式教学查房;
(5)随机式教学查房。

37.简述社区保健管理方法。

(1)现场巡查保健过程是否符合规范要求;
(2)定期检查保健档案记录的完整性,并检查对在保健过程中发现的健康问题是否给予了护理干预;
(3)服务对象的满意度调查;
(4)服务对象的健康情况和护理干预效果评价。

五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
38.试述能级原则在护理管理中的应用。

(1)准确全面掌握下属的能力结构和特长,并按其特长安排工作。

人的能力是有差异的,但同时又是多方面的,因此,作为护理管理者不可过于简单地评价护士的能力水平,应该全面掌握护士的能力结构,然后根据其特长及工作性质,知人善任,用人所长,发挥每个护士的智慧和才能。

(2)注重对护士能力的培养。

人的能力是可以通过学习和实践得以提高的,所以护理管理者应为护士创造更多的学习机会。

只有在护士的能力得到提高的基础上,才有可能通过其主观能动性的发挥,提高护理工作质量。

强调在用人的同时,更应注重培养人。

(3)注意能级的动态对应。

当人的能力随着学习和实践得到提高时,根据能级原则,可考虑将其调换到较高职级的岗位上。

(4)不同的能级应该表现出不同的责任、权利及物质利益和精神荣誉。

为了保证每个能级上的人都能有效地履行自己的职责,充分发挥自己的能力,就必须使不同的能级表现出不同的责任、权利和利益。

39.试述控制过程包括的步骤。

(1)确立标准。

①确定控制对象并选择控制的关键点;
②分解目标并确定控制标准。

(2)衡量工作绩效。

①确定适宜的衡量工作方式;
②建立有效的信息反馈系统;
③检验标准的客观性和有效性。

(3)评价并纠正偏差。

①评价偏差及其严重程度;②采取纠正行动。

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