神州数码网络推广方案

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诺基亚携手神州数码Intellisync助推企业移动商务

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致好评 。
4 结语
随 着 财 务 办 公 理 念 的 不 断 发 展 , 及 财 务 与 其 他 业 务 的 紧 耦 合 以 系 统 的 建 设 , 务 审 计 专 项 工 具 也 财
必 须 与 时 俱 进 , 仅 在 功 能 、 能 上 不 性 满足广 大审计人 员的作 业要求 , 而
括 企 业 和 消 费 类 客 户 提 供 全 面 、 善 的 服 务 。 中 , 州 数 码 将 完 其 神
收稿 日期 :2 0 - 8 2 0 7 0- 9
燕 超 源 ( 6 , , 南 1 7 一) 男 河 9
洛 阳人 , 程 师 , 事 电 力 信 息 工 从
化建 设 ; 宋 宝 松 ( 0 , , 宁 1 8 一) 男 辽 9
服 务提 供 商 神 州 数 码 达 成 合 作 协 议 , 过 神 州 数 码 的 优 势 渠 道 能 通 力 , 助 诺 基 亚 在 中 国 企 业 中推 广 I ei n这 一 跨 终 端 、 平 台 的 帮 n lyc tl s 跨
移 动 电邮 解 决 方 案 。 举 将 促 进 诺 基 亚 在 移 动 电邮 市 场 的 快 速 发 此 展 , 强其 在移 动 商务领 域 的领 先地位 。 加
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
口 责 任 编 辑 张 子 龙
有 成 效 的 市 场 营 销 策 略 。 时 , 州 数 码 完 善 的 售 后 服 务 和 先 进 同 神 快 捷 的 物 流 运 作 , 为诺 基 _ I ei n4. 良好 的服 务保 障 。 将 ] tt  ̄ n l yc 供 E s  ̄ 神 州 数 码 将 作 为 诺 基 亚Itl y c 品 的 整 体 服 务 中心 , 包 nei n产 l s 为

网络推广工作计划8篇

网络推广工作计划8篇

网络推广工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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绝密内部资料神州数码是怎么样做分销

绝密内部资料神州数码是怎么样做分销

绝密内部资料: 神州数码是怎么样做分销神州数码作为中国领先的IT产品及解决方案提供商,一直以来都采用了一套高效且成功的分销模式。

这个模式既满足了客户的需求,又能为公司创造利润,并在市场中树立了良好的口碑。

本文将深入探讨神州数码是如何做分销的,以及其所采用的方法和策略。

1. 渠道选择神州数码在分销渠道选择方面非常谨慎。

公司会仔细研究潜在渠道合作伙伴的资质和能力,并与之建立长期稳定的合作关系。

同时,神州数码也积极开发与扩大自有的分销渠道,以掌握更大的市场份额。

这些渠道包括公司自己的零售网店、线下的实体门店、以及与其他IT公司进行的合作等。

2. 产品定价神州数码在产品定价方面也有自己的独特策略。

首先,公司会根据市场需求和竞争对手的定价水平来设定售价。

其次,公司还会考虑产品的附加值和竞争优势,将其纳入产品定价的考量因素之一。

此外,神州数码还注重灵活的定价策略,根据市场变化和不同客户的需求,对产品价格进行微调。

3. 市场推广神州数码在市场推广方面投入了大量资源。

公司采用多种方式进行宣传,包括电视广告、报纸杂志广告、互联网广告等。

此外,神州数码还与行业内的一些知名品牌进行合作,共同进行产品推广活动。

通过这些市场推广手段,神州数码不仅提升了品牌知名度,还吸引了更多的顾客。

4. 售后服务神州数码非常重视售后服务,将其视为与客户建立长期合作关系的重要环节。

公司设有专门的客户服务部门,负责处理顾客的投诉和问题解决。

此外,神州数码还提供免费的产品保修和维护服务,以确保顾客满意度和品牌忠诚度的提升。

5. 与供应商合作神州数码与各个供应商保持密切的合作关系。

公司与供应商建立了稳定的合作关系,并通过深入合作了解产品的技术特性和市场需求。

这种合作关系使得神州数码可以更好地满足客户的需求,并在市场中保持竞争优势。

6. 数据分析神州数码注重数据分析,通过收集和分析市场数据、客户反馈以及销售数据等信息,来调整和改进分销策略。

公司借助数据分析工具和技术,及时了解市场变化和客户需求的变化,并根据数据的指导进行相应的调整和优化。

网络推广方案模板7篇

网络推广方案模板7篇

网络推广方案模板7篇敬读阅读我们整理的网络推广方案模板,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

远大的抱负和雄心是需要的,但实际它们的方案计划更为重要,为了后续工作任务顺利进行。

我们应该要努力做一份方案,方案在工作中也起到了总结与回顾的作用。

网络推广方案模板篇11.搜索引擎SEO(1)根据行业、不同的用户属性、产品属性等,建立多维度的用户搜索关键词库,根据关键词库确定用户内容产生机制和内容打造计划,利用大量的内容覆盖行业搜索流量入口,亦可提升网站粘性,形成二次、三次转化率……,如:a商城主站的关键词选择、类目筛选属性关键词等的打造,关系到主站引流,关键词的选择和设置必要合理,电商运营推广方案。

b装修知识、汽车灯知识等专业性的知识可采用资讯形式;c产品维修知识、售后知识等可采用问答形式,由用户群体自发打造内容;d产品评价入口可通过商城购买用户的评价聚合而成,一来可短期内形成大量内容,增加网站权重;二来可增加大量长尾关键词排名;e可根据需求打造分享站、论坛交流平台等。

f思考电商社交的可行性(SNS平台)。

(2)确定关键词以及内容打造机制后,确定关键词布局方案和关键词排名优化计划。

如页面布局、权重分配、结构优化、外链计划等。

达到提升网站流量的目的。

2.淘宝SEO.针对淘宝等第三方平台,研究淘宝等第三方平台的自然排名规则,总结淘宝排名因素,如关键词的使用、爆款的打造、跳出率的影响等,并根据这些因素做相应的优化,从而提升淘宝等第三方平台站内免费流量的提升。

二.竞价推广1.搜索引擎竞价推广a.现在国内竞价平台主要集中于百度竞价和360竞价推广。

b.根据地区、用户属性等不同维度形成关键词库表,对不同维度形成不同的广告投放方案。

譬如,××频繁发生某疾病,需要紫外线灯管,那么就可以着重在此地区投放竞价广告,并收集容易形成购买性质紫外线灯管相关搜索关键词,而对于没有市场的地区减少投放或不投放,从而提升关键词投放性价比。

平板营销推广方案策划书3篇

平板营销推广方案策划书3篇

平板营销推广方案策划书3篇篇一平板营销推广方案策划书一、前言随着科技的不断发展,平板电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。

为了满足市场需求,提高产品知名度和销售量,我们制定了本营销推广方案。

二、市场分析(一)目标受众我们的目标受众主要是年轻人和商务人士,他们对科技产品有较高的需求和购买能力。

(二)市场规模平板电脑市场规模逐年扩大,尤其是在年轻人和商务人士中,需求增长较快。

(三)竞争情况市场上平板电脑品牌众多,竞争激烈。

我们需要通过产品差异化和品牌建设来提高竞争力。

三、产品分析(一)产品特点我们的平板电脑具有轻薄便携、高清屏幕、长续航等特点,能够满足用户的各种需求。

(二)产品优势(三)产品劣势相对于竞争对手,我们的平板电脑价格较高,需要在价格方面做出一定的调整。

四、推广策略(一)线上推广1. 利用社交媒体平台进行宣传,发布产品信息和活动,吸引目标受众的关注。

2. 与知名博主和网站合作,进行产品评测和推广。

3. 利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高网站在搜索引擎上的排名,增加流量。

(二)线下推广1. 在商场、超市等人流量较大的地方设置展示架,展示产品。

2. 参加各类展会和活动,进行产品宣传和推广。

3. 与手机店、电脑店等合作,进行产品展示和销售。

五、活动策划(一)新品发布活动在新品发布时,举办线上和线下的发布会,邀请媒体和博主参加,进行产品宣传和推广。

(二)促销活动在重要节日和促销期间,推出优惠活动,吸引消费者购买。

(三)体验活动在商场、超市等地方设置体验区,让消费者亲自体验产品,提高产品的知名度和美誉度。

六、预算分配(一)线上推广费用:[X]元1. 社交媒体平台广告费用:[X]元2. 与知名博主和网站合作费用:[X]元3. SEO 费用:[X]元(二)线下推广费用:[X]元1. 展示架制作费用:[X]元2. 展会和活动费用:[X]元3. 合作费用:[X]元(三)活动策划费用:[X]元1. 新品发布活动费用:[X]元2. 促销活动费用:[X]元3. 体验活动费用:[X]元七、效果评估(一)线上推广效果评估通过社交媒体平台的关注量、点赞量、评论量等指标,评估线上推广的效果。

绝密内部资料--神州数码是怎么样做分销(DOC 11)

绝密内部资料--神州数码是怎么样做分销(DOC 11)

一切都来得那么陡然。

网络股的大受吹捧,公司的概念炒做,注重力经济声音的不尽于耳,“IT分销商立即不复存在〞的讲法一度占据了舆论的上风,所有这一切大概还根基上发生在昨天的情况;转眼间,“眼球〞们就转移了视线,“风向标〞也都改变了方向,因此资本开始倒戈,公司纷纷公布破产,世界顶尖级的IT公司也发出赢利预警,大规模的裁员,IT的冬天到了。

一切都认证了古人的讲法,“乐极生悲〞。

令人感到有意思的是,2001年的IT媒体,在见证了互联网的大起大落、大喜大悲之后,又不约而同地将目光再次投向了分销商、投向了渠道。

在外界瞧来,神州数码拥有遍布全国的4000家经销商,成为中国外乡最强大的专业分销“正规军〞。

多少有些奇妙的色彩,尤其在仪科汇光不发一言轰然倒塌之后,神州数码的经营就更具有了诱人的荣耀。

巧合的是,那个时候,恰好是分销商〔DISTRIBUTOR〕的概念在中国诞生10年的时候。

那个概念诞生在神州数码的前身。

十几年的时刻里,他们用自己的方式,阐释了来自西方的最先进的分销和渠道经营理念,又糅合了外乡化的特色和中国国情,制造出独特的“运做驱动〞、“机场理论〞、“四赢理念〞、“立命与立身〞等等,一套朴素却行之有效、富有战斗力的分销理念和文化,因而神州数码才一直走在那个领域的最前沿。

从神州数码的渠道开展经历能够折射出中国IT的波澜壮阔的渠道历程。

神州数码的分销历史,确实是根基一部中国IT分销业的历史。

我们如此做分销峥嵘岁月三步曲曲折折曲曲折折折折1992年4月,联想CAD事业部在国内领先将销售渠道改为代理制,并在北京西郊宾馆召开了第一次代理会,确实是根基此次代理会,确定了神州数码的开展方向----做一个分销型的企业。

当时在座的谁也没有想到,十年之后,他会成长为一个业界一流的的分销首领。

在经历了十多年的历史积存,回忆我们走过的生活,全然上能够划分为三个时期,也确实是根基讲中国的分销商也经历了如此的三个开展时期:第一时期〔1997年往常〕,游击队时期。

神州数码案例解析分析

神州数码案例解析分析

神州数码案例分析报告目录1、公司简介---------------------------------------32、神州数码信息化发展过程与现状-------------------43、神州数码营运关键成功因素-----------------------64、神州数码竞争优势与阻碍-------------------------75、针对信息化的来临,神州数码所面临的挑战---------8一、简介神州数码控股有限公司是中国领先的整合IT服务提供商。

集团由原联想集团分拆而来,并于二零零一年六月一日在香港联合交易所有限公司主板独立上市。

神州数码致力于为中国用户提供先进、适用的信息技术应用,以科技驱动工作与生活的创新,推进数字化中国进程。

1、发展历程2001 年,神州数码在香港联合交易所主板上市,并开始了向 IT 服务战略方向的转型,由此,神州数码也进入了一个迅猛发展的时期。

如今,神州数码业务领域覆盖了中国市场从个人消费者到大型行业客户的全面IT 服务,为中国成千上万的公司、政府、企业、学校及个人提供最先进的IT 产品、方案及服务,用户遍及金融、电信、制造等行业及政府机构和教育机构。

在中国 IT 产品分销领域,神州数码已经成为毋庸置疑的领导者,同时也是国内最大的整合 IT 服务提供商。

神州数码目前在全国拥有 8000 多名雇员,拥有覆盖全国性的业务网络基础,在全国东部、北部及南部分布有 3 个大区、 17 个平台与 11 个办事处。

2005 财年的营业额达 208 亿元人民币。

2、发展现状神州数码拥有丰富的全球 IT 资源,分销 89 个国际顶尖 IT 厂商的上万种产品,覆盖从个人应用到企业应用的所有领域,拥有遍布全国的渠道网络,渠道数量达到近 10000 余家。

连续九年在全国 IT 分销行业市场排名第一, 2005 年神州数码整体分销业务占全国前四家综合分销商的份额超过 50% 。

随着信息技术的迅猛发展, IT 技术在企业经营中也不再仅仅充当一个辅助的角色,而成为推动企业业务发展、获得竞争优势的核心。

神州数码思特奇家居方案亮相广电展台

神州数码思特奇家居方案亮相广电展台
底落成 。
网) 博览会 ” , 州数码思特 奇智 能 上 神 家居解 决 方案亮相 江 苏有线 展 台, 从
家庭 安 防 、家居 控 制 、家庭 娱 乐 、家庭 商务 以 及 电视 医疗 等 方 面 直 观 诠 释 了 广 电行业 融 合 时 代 的业 务 构 想 。
“ 方合 作 模 式 可 实 现 ‘ 三 多 赢’ ,以 房 产 开 发 商 为 例 , 能 家 居 智 的理 念 有 效 满 足 了高 档 楼 盘 开 发商 的 细 分 营 销 需 求 , 司 计 划 根 据 不 同 公
言, 以往单一的 “ 广播 式”的业务 模式
将 获 有 效 改 善 ,以 电视 及 其 周 边 资 源
家庭 智能 防护 ; 家居 控制 业务通 过 电
视 机 项 盒 / 持 、壁 挂 遥 控 器 甚 至 办 手
公室P C、手 机 远 程 实 现 家 电 设 备 的
作 推 广 的业 务将 更加 强调 服 务 质 量 与用户权 益保 障 。以电视商 城 业务为
大工 程 2 个 健 康 项 目为主 要 内容 的 0
“ 康 唐 山 、幸 福 人 民 ”行 动 。东 软 健 集 团得知 情况 后 , 与唐 山市 政 府 密 切
沟 通 , 功 把 医 疗 信 息 化 列 入 了该 行 成
除了上 述 三 种模 式 外 , 东软 的 智
能 医 疗 方 案 还 采 取 了和 高 档 楼 盘 的 开 发 商 合 作 的 方 式 , 楼 盘 中预 先 部 署 在 智 能 医 疗 方 案 , 楼 盘 打 造 成 “ 康 将 健 楼盘 ” 。
深度 报道
作 为 物 联 网 的 业 务 应 用 之一 , 智 能 医 疗 因 为 和 人 们 的 日常 生 活 息 息 相 关 、 够 显 著 改 善 就 医 条 件 而 被 众 多 能 巨 头 所 看 重 , 大 运 营 商 、I 、戴 三 BM
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神州数码网络推广方案
SWOT分析
➢劣 势 ▪ 市场知名度、美誉度有待提高; ▪ 软件服务商的形象不明显; ▪ 管理软件商服务形象没有特色; ▪ 行业领导者形象需进一步推广。
神州数码网络推广方案
形象定位
神州数码网络推广方案
➢品牌分析 品牌现状
品牌目标
形象定位不明确 准确形象定位 有效形象推广
行业领导者地位
➢宏 观
市场分析
▪ 国家政策:启动信息化带动工业化战略工程;
▪ 企 业:大力开展管理信息化建设;
▪ IT 厂商: 企业信息化建设提供了广阔商机。
神州数码网络推广方案
市场分析
➢微 观
《2002年—2003年中国IT市场研究年度报告》数据显示, 2003年国家信息化建设:
▪ 市场总额 ——250亿 ▪ ERP份额——50-60亿
➢威 胁
▪ 专业性管理软件公司迅速崛起; ▪ 综合性软件企业大力投资管理
软件行业;
▪ 国际大型管理软件企业,加快 企业本土化步伐。
神州数码网络推广方案
SWOT分析
➢优 势 ▪ 借用集团知名度,易于形象推广; ▪ 专注管理软件行业,专业公司形象显著; ▪ 成功案例较多,口碑广告好; ▪ 有完善的项目实施、服务体系。
神州数码网络推广方案
媒介策略
神州数码网络推广方案
媒体传播渠道:
快速建立品牌美誉度,形成强大的购买力
I T 类杂志
重点区域
全国性行业
报纸(为主) 强势行业、大众媒体 大众媒体
宣扬企业的强大服务优势,产生偏好
利用专业媒体专业性、行业媒体、大众媒体的较好说服力
神州数码网络推广方案
媒介策略
媒介选择标准: ——IT专业媒体、行业产品的媒体; ——大众媒体。
神州数码网络推广方案
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/11/30
神州数码网络推广方案
(二级市场)性推广; 新闻投放——围绕企业形象进行软性新闻宣传; 宣传范围——华北、华东、华南地区。
神州数码网络推广方案
第三阶段推广运作:(2003、11—2004、2)
技术、应用、售后服务三位一体专业项目管理形象 公关策略——专业项目(技术)目标客户推介会; 新闻投放——围绕完善项目内容进行软性新闻投放; 宣传范围——目标客户。
神州数码网络推广方案
➢ 推广服务内容 战略引导服务 行业咨询服务 实施培训服务
神州数码网络推广方案
➢ 战略引导服务(公关策略)
▪ 同软件协会合作创建“ERP软件研究院” 作 用:
组织研讨会,探讨发展方向,战略服务。 意 义: —— 创造与客户广泛接触的平台; —— 了解竞争对手及管理软件行业动态; —— 树立神州管理软件行业领导者形象。
经济发达地区: 企业信息化建设和服 务侧重于全面及完善;
经济不发达地区: 企业信息化建设和服 务侧重于实用及延展。
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广告策略
神州数码网络推广方案
➢2003年广告策略
▪一级市场(已开发市场): 培养客户忠诚度为推广策略核心;
▪二级市场(目标的市场): 培养客户美誉度为推广策略核心;
——提供行业咨询服务,树立行业领先形象。
神州数码网络推广方案
形象定位 ➢ “神州软件,先行服务”形象定位支撑
点:
客户角度: ▪ 产品购买之前,需要售前咨询服务; ▪ 产品购买选择,需要比较服务质量; ▪ 产品选择购买,需要前期培训服务。
神州数码网络推广方案
➢“先行服务”形象定位支撑点:
企业角度: ▪ 明确服务供应商的形象定位; ▪ 确立神州管理软件服务特色; ▪ 新服务模式体现行业领导者。
神州数码网络推广方案
客户分析
➢客户需求特点: 决

市场处于发展阶段



ER
P
咨 服务质量


客户产品认可时期

业 竞



神州数码网络推广方案
SWOT 分 析
神州数码网络推广方案
SWOT分析
➢机 会
▪ 国家大力提倡企业信 息化建设;
▪ 国家对国内优秀大型 IT企业的政策扶持;
▪ 国内管理软件企业还 没有形成强势品牌。
➢行业领导形象推广内容(一)
服务特色推广 成功形象塑造 完善实施执行
战略、咨询、培训服务 成功案例、精英团队 项目专业实施执行
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➢行业领导形象塑造
丽日 明天 广告
服务特色推广
成功形象展示
专业项目管理
神州 管理 软件
塑造行业领导者地位
神州数码网络推广方案
营销策略
神州数码网络推广方案
营销策略
▪ 神州管理软件全国市场的推广,结合当地现实需求和 竞争力情况,进行主次开发。
一级城市:ERP应用较多, 经济发达地区。
巩固一级市场
二级城市: ERP应用一般, 经济较发达。
占领二级市场
三级城市: ERP应用较少, 经济欠发达。
培育三级市场
神州数码网络推广方案
营销策略
▪ 经济状况,信息化程度,等因素,决定了不 同的市场采用不同推广策略:
神州数码网络推广方案
2020/11/30
神州数码网络推广方案
• 我们共同的目标 ➢ 增强品牌影响力 ➢ 促进产品销售增长 ➢ 树立行业领导者地位
神州数码网络推广方案
目录
市场背景 竞争分析 客户分析 SWOT分析 形象定位 营销策略 广告策略 媒介策略 公关策略
神州数码网络推广方案
市场分析
神州数码网络推广方案
➢企业ERP选择考虑因素(??数据)
其他因素9.3% 价格因素30.1%
品牌因素33.7% 服务质量31.5%
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客户分析
➢ 企业信息化建设:
▪ 企业ERP采购过程: 认 知——认 可——购 买——使 用,四个阶段建设:
▪ 企业ERP建设周期 开 始——发 展——完 善——升 级,四个阶段时期;
神州数码网络推广方案
公关策略
神州数码网络推广方案
➢公关策略阶段划分:
年份 月份 3 4 5 6
第一 阶段
第二 阶段
第三 阶段
神州ERP,服务行神州
品牌形象推广
2003年 7 8 9 10
成功企业形象推广
11 12
2004年 12
专业项目管理
形象推广
神州数码网络推广方案
第一阶段推广运作:(2003、3—2003、6)
“神州软件,先行服务”形象推广,树立ERP软件服务 商形象,塑造行业领导者地位: 公关策略——全国性公关活动形象推广; 新闻投放——围绕先行服务特色、公关活动进行新闻
宣传; 宣传范围——全国
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第二阶段推广运作:(2003、7—2003、10)
企业形象(精英团队)的推广,塑造成功企业形象 公关策略——“精英团队”企业的成功形象,重点地 区
用友软件,金碟软件,浪潮软件。
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竞争市场分析
《2002—2003中国IT市场研究年度报告》ERP市场排名:
企业名称 用友软件 金碟软件 神州ERP
市场份额 21.6% 13.5% 12.5%
排名 1 2 3
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➢竞争分析——用 友
优 势: ▪ 品牌知名度高; ▪ 成功案例较多,美誉度较好; ▪ 售后服务形象较好; ▪ 软件企业形象突出。 劣 势:

神州数码网络推广方案
形象定位
➢神州管理软件形象定位原则 ▪体现神州管理软件服务特色; ▪树立神州管理软件领导者形象。
神州数码网络推广方案
形象定位
管理软件服务商
神州数码网络推广方案
推广形象
神州软件, 先行服务
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形象定位
➢“神州软件,先行服务”含义
含义解释: ▪ 先行服务体现主动性服务; ▪ 先行服务体现针对性服务; ——服务包含产品,产品是服务的一部分; ——由服务引领出产品,有利于产品销售;
▪ 管理软件行业不专注; ▪ 财务软件形象严重; ▪ ERP软件缺乏特色形象。
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➢竞争分析——金 碟
优 势: ▪ 品牌知名度较高; ▪ 广告宣传力度较大; ▪ 成功案例较多,美誉度较好 ▪ 推广形象定位明确。 劣 势:
▪ 管理软件行业不专注; ▪ 财务软件形象严重; ▪ 推广形象缺乏特色。
神州数码网络推广方案
市场分析
➢2002年企业信息化投放比例(??数据)
软件建设30.7%
硬件:6 软件:3 服务:1
信息服务6.8%
硬件建设62.5%
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市场分析
➢未来3年企业信息化投放比例(??数据)
信息服务32.5%
硬件:3 软件:3 服务:3
硬件建设30.1%
软件建设37.4%
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➢ 咨询服务(公关策略)
▪ 举办“神州管理软件,服务先行神州”公关活动:
作 用: 为ERP用户,进行咨询服务;
意 义: ——创造与企业用户广泛接触机会; ——塑造成功企业形象; ——确立行业领导者的地位。
神州数码网络推广方案
➢ 培训服务(促销策略)
▪ 开设“企业管理软件应用培训班”: ▪ 作 用:
▪三级市场(待开拓市场): 培养客户知名度为推广策略核心。
神州数码网络推广方案
➢2003年广告策略
上半年
迅速建立软件服务商 形象
下半年 在快速发展中巩固、丰满已有 品牌形象,塑造行业领导地位

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