管理人员责任划分表
专职安全管理人员职责分工表
专职平安管理人员职责分工表为提高公司基层平安管理的管理力度，将平安管理责任落实到基层，特制定本职责分工表：本工程分为一期与二期施工，一期：南北副楼及站前广场A区与C区二期：站前广场B区与原主站房撤除。
工程一期专职平安人员分配：南副楼及站前广场A区:刘志文北副楼及站前广场C区:熊健工程二期专职平安人员分配：站前广场B区:刘志文原主站房撤除:熊健一、平安管理人员职责：1、认真贯彻落实执行国家、行业有关的平安生产法律、法规、政策和公司各项平安管理制度，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安管理方针。
2、服从平安科的平安工作安排，准时参加平安科每周召开的平安专题会议；参与各项平安措施方案的编制和实施，有权行使平安一票否决的权利。
未参加会议扣5分/次，不服从调动安排扣10分/次，并对本单位平安考核扣2-5分/次。
3、掌握本工程的平安生产动态，负责组织参与本工程每周的平安隐患查处及整改工作，日常发现事故隐患及时整改并采取有效的预防措施。
4、负责实施三级平安管理体系、平安标准化建设、平安生产班组建设考核工作。
5、协助工会、平安环保部等部门认真开展各种平安知识竞赛、演练等活动。
6、负责配合平安科做好对各工种换岗、新增岗位、新员工、复岗、再培训教育和特殊工种培训取证工作，并负责建立本单位员工的平安教育培训档案。
7、负责本工程各种警示牌、标语的悬挂及维修，标语内容的更换提报工作。
8、负责公司各部门下达的隐患整改、责任人落实。
9、对本工程的消防器材、重大危险源、特种设备进行定期检查，发现险情及时汇报平安科。
10、负责参与本工程每班班前测酒及落实。
11、负责本工程的各种〔交接班、设备运转、上下井、下井带班等〕记录检查，并建立检查台账，无台账扣5分/次，并在本工程平安考核中扣2-5分/次。
12、每周组织一次本工程的平安隐患排查、处理工作。
遇有危及平安生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告工程负责人及平安环保部。
安全管理责任分工明细表
专职安全员、旁站员
3、周边防护可靠。
队长、专职安全员、旁站员
3
满
堂
脚
手
架
、
支
架
施工方案
1、施工方案经有关方面审核确认。
总工
方案实行
1、按施工方案组织施工。
旁站员、队长
专职安全员
预压
1、按设计荷载预压力进行预压；
2、严禁有偏压现象。
队长、项目部总工
稳定性
1、脚手架搭设规范；
2、施工无偏压现象；
3、根据实际对地基进行加固解决。
1、按设计施工。
2、初期支护紧跟开挖面施作，尽快封闭。
项目部总工、队长、旁站员、
11
仰拱与爆破
1、软弱与不良地质仰拱及时施作，Ⅳ、Ⅴ级围岩采用台阶法施工，与掌子面距离不得超过有关规定范畴。
2、Ⅱ、Ⅲ级围岩必须采用光爆施工。
项目部经理、总工、队长
12
监控量测
1、铁路隧道按《铁路隧道监控量测技术规程》旳规定对围岩变形进行监控量测，并纳入正常施工工序。
附表3
序
号
核心部位或重点环节
工作原则及规定
直接负责人
1
人员配备
1、持有效操作证件上岗；
2、健康状况满足安全操作规定，出具体检合格报告单.
3、熟悉本机旳技术性能及安全操作规程，做到会使用、会保养、会检查、会排除故障。
专职安全员
物设部长
项目部经理
2
管理制度
1、签订安全责任状；
2、制定并贯彻维护保养制度；安全操作规程；交接班制度；机棚、机库、站场安全管理制度；设备管理奖惩制度；防火制度等；
项目部经理
施工方案
1、根据施工调查状况编制拌和站专项目施工方案，并绘制具体旳现场平面布置图，并组织专家论证后报有关方审批。
公司员工责任划分
公司员工责任划分
公司员工的责任划分可以根据岗位和职责的不同进行划分。
以下是一些常见的员工责任划分：
1. 高层管理者：负责制定公司的发展战略和决策，管理并监督公司的运营和发展。
2. 部门经理：负责领导和管理特定的部门，确保部门的目标和任务得到顺利完成。
3. 技术人员：负责开发和维护公司的技术系统，包括软件开发、网络管理、数据分析等。
4. 销售人员：负责推销公司的产品或服务，开发新客户关系，提高销售额。
5. 客户服务人员：负责处理客户的问题和投诉，提供良好的客户服务体验，维护客户满意度。
6. 人力资源人员：负责招聘、培训、绩效管理、员工福利等人力资源管理工作。
7. 财务人员：负责公司的财务管理，包括会计、预算、财务分析等。
8. 运营人员：负责公司的日常运营工作，包括采购、物流、仓储等。
9. 市场营销人员：负责市场调研、广告推广、品牌建设等市场营销活动。
10. 行政人员：负责公司的行政管理工作，包括文件管理、办公设施维护等。
以上责任划分仅供参考，实际的公司员工责任划分可根据不同公司的需求和组织结构进行调整和细化。
大型商业综合体物业管理责任划分
大型商业综合体物业管理责任划分
说明
1、商业管理部和物业公司按照管理范围各自承担消防安全管理责任，需联动的工作双方建立沟通机制，明确职责。
2、对室外街公共区域部分的环境管理、工程维修、秩序维护等工作由物业公司负责，涉及业主客服、收费、户内区域的服务及管理等工作双方按管理范围各自负责。
3、设备设施与大商业共用的原则上由商业管理部负责管理。
4、本表应经商业管理部、物业公司根据所在项目具体情况共同审核、修订，确定后会签。
会签 商业管理部： 物业公司：。
领导班子及各级管理人员安全责任分工和落实情况专项检查表
分管负责人隐患排查记录、分管负责人安全事项布置推进会议记录、隐患整改记录、应急演练记录
15.
行政后勤部门
安全生产责任制
安全生产责任制制定是否合法合规，责任是否合理明确，尤其在安全教育培训管理、安全生产费用投入和使用管理、消防安全管理、后勤安全管理方面与其他部门如何分工，是否明确
9.
生产技术部门
安全生产责任制பைடு நூலகம்
安全生产责任制制定是否合法合规，责任是否合理明确
生产技术分管负责人安全生产责任制
10.
制度文件类
生产技术部门相关安全管理制度是否齐全（设备类、危险作业类等）
生产部门安全管理制度
11.
履职尽责记录
分管负责人隐患排查情况、分管负责人安全事项布置推进情况、隐患整改情况、应急演练情况
18.
财务部门
安全生产责任制
安全生产责任制制定是否合法合规，责任是否合理明确，尤其安全生产费用投入管理方面责任是否明确
财务分管负责人安全生产责任制
19.
制度文件类
财务部门相关安全管理制度是否齐全（安全生产费用投入和使用等）
财务部门安全管理制度
20.
履职尽责记录
分管负责人隐患排查情况、分管负责人安全事项布置推进情况、隐患整改情况、应急演练情况
安全生产责任制、安全管理制度、操作规程、安全教育培训记录、安全生产费用投入使用台账、双控机制创建实施记录、隐患排查记录、应急预案和演练记录
5.
履职尽责记录
按照制定责任制内容检查责任落实情况
三项制度制修订组织参与记录、安全风险管控措施落实情况检查记录、较大及以上风险点检查检查排查记录、每季度安全生产专题会议记录、每季度安全检查隐患排查记录、应急预案组织编制参与记录、应急演练组织参与记录等
安全生产法主要负责人和安全管理人员职责对照表
安全生产法主要负责人和安全管理人员职责对照表安全生产法主要负责人和安全管理人员职责对照表导言：随着社会的发展和进步，安全意识在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
而在保障人民生命财产安全和促进经济持续健康发展的道路上，安全管理的责任显得尤为重要。
为了有效地履行安全管理职责，安全生产法明确规定了主要负责人和安全管理人员的职责，并将其归纳为一张职责对照表，以便更好地指导和推动实施安全管理工作。
本文将深入探讨安全生产法主要负责人和安全管理人员的职责，帮助读者全面、深入地理解和运用相关法律条款。
一、安全生产法主要负责人的职责根据安全生产法第十条的规定，主要负责人的职责主要包括以下几个方面：1. 安全生产责任制：主要负责人要建立和健全安全生产责任体系，明确各级主要负责人的安全生产职责，指导和监督落实。
2. 安全生产目标管理：主要负责人要根据企事业单位的实际情况，制定安全生产目标，并组织实施、监督完成情况。
3. 安全管理规章制度：主要负责人要组织制定安全管理规章制度，明确管理程序和措施，并监督执行情况。
4. 安全生产投入：主要负责人要合理配置经费、设备、人员等资源，保障安全生产工作的需要。
5. 安全生产培训：主要负责人要组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
6. 事故调查处理：主要负责人要组织进行事故调查，分析事故原因，并采取措施防止类似事故的发生。
7. 安全生产检查：主要负责人要组织安全生产检查，及时发现和消除事故隐患，确保安全生产工作的落实。
二、安全生产法安全管理人员的职责根据安全生产法第十一条的规定，安全管理人员的职责主要包括以下几个方面：1. 安全生产组织管理：安全管理人员要负责组织制定本单位的安全生产规章制度，明确岗位责任、操作规程等内容。
2. 安全生产培训管理：安全管理人员要组织安排本单位员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
3. 安全生产检查管理：安全管理人员要定期进行安全生产检查，发现和消除事故隐患，确保安全生产工作的落实。
幼儿园安全管理制度分工表
幼儿园安全管理制度分工表一、安全总负责人1. 职责：负责全面统筹幼儿园的安全工作，制定并实施安全管理制度，定期组织安全培训和演练，及时处理突发安全事件。
2. 岗位要求：具有较强的组织管理能力和应变能力，具有相关安全管理经验。
3. 任命人：园长二、安全教育专员1. 职责：负责制定和实施安全教育计划，定期进行安全教育活动，指导教师和学生加强安全意识，提高应急处理能力。
2. 岗位要求：具有教育类或相关专业学历，拥有安全教育经验者优先。
3. 任命人：安全总负责人指定三、安全巡查员1. 职责：每日对幼儿园各个区域进行安全巡查，发现安全隐患及时处理，制定巡查报告并上报安全总负责人。
2. 岗位要求：具有较强的责任心和细致认真的工作态度，具有相关安全工作经验者优先。
3. 任命人：安全总负责人指定四、安全事故处置专员1. 职责：负责处理突发安全事故，组织应急演练，协调各部门及时处理事故并做好善后工作。
2. 岗位要求：具有较强的应急处理能力和组织协调能力，具有相关安全事故处置经验者优先。
3. 任命人：安全总负责人指定五、安全设施维护人员1. 职责：负责对幼儿园的安全设施进行日常维护和检查，确保设施的正常使用和安全性。
2. 岗位要求：具有相关设施维护经验和技能，熟悉安全设施的操作和维护。
3. 任命人：安全总负责人指定六、安全培训师1. 职责：负责组织和开展员工和学生的安全培训工作，传授安全知识和技能，提高大家的安全意识和应急处置能力。
2. 岗位要求：具有相关安全培训经验和资格证书，熟悉幼儿园的工作特点。
3. 任命人：安全总负责人指定七、安全督导员1. 职责：对各项安全管理制度的落实情况进行督导和检查，发现问题及时进行整改，提出合理化建议。
2. 岗位要求：具有较强的工作责任心和细致认真的工作态度，熟悉幼儿园的工作流程。
3. 任命人：安全总负责人指定以上安全管理制度分工表为幼儿园安全管理人员的基本分工，每位专员负责各自的职责，在团结合作的基础上确保幼儿园安全工作的顺利开展。
员工管理分级管理制度表
员工管理分级管理制度表第一章总则第一条为了规范企业员工管理制度，提高企业管理水平，根据《劳动法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工的管理和运营工作，应当严格执行。
第三条公司员工管理分为四级，分别为高级管理人员、中级管理人员、普通员工和实习生。
不同级别具体职责和权利如下：第一章高级管理人员第一条高级管理人员由董事长或总经理直接任命，负责公司的战略决策和具体执行。
第二条高级管理人员应具备较高的管理能力和决策能力，能够带领团队实现公司的发展目标。
第三条高级管理人员的评定标准包括：岗位职责能力、工作业绩、团队管理能力等。
第二章中级管理人员第一条中级管理人员由高级管理人员任命，负责具体的部门管理和运营工作。
第二条中级管理人员应具备较强的组织能力和沟通能力，能够有效管理自己的团队和部门。
第三条中级管理人员的评定标准包括：工作经验、团队管理能力、绩效考核等。
第三章普通员工第一条普通员工是公司的基础力量，由中级或高级管理人员招聘和管理。
第二条普通员工应具备良好的职业道德和职业素养，按照公司制度和规定履行工作职责。
第三条普通员工的评定标准包括：出勤率、工作业绩、团队协作等。
第四章实习生第一条实习生是公司的培训对象，由公司安排实习项目，并根据实际表现评定。
第二条实习生应遵守公司规定，积极学习和实践，提高自身职业技能。
第三条实习生的评定标准包括：学习成绩、实习表现、综合评定等。
第五章考核与晋升第一条公司将根据员工的实际表现和绩效考核结果，定期进行考核和评定。
第二条符合条件的员工将有机会晋升到更高级别的管理岗位或获得相应的奖励。
第六章奖惩制度第一条公司将根据员工的实际表现和行为，进行奖励或者惩罚。
第二条奖励包括表扬、提升职级、加薪、发放奖金等；惩罚包括扣减薪酬、降低职级、停职等。
第七章离职与解雇第一条如果员工违反公司规定或者工作表现不佳，公司有权解雇员工。
第二条员工如需离职，应提前通知公司，并按公司规定程序办理离职手续。
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预算员
正确及时编制竣工决算随时掌握预算成本等配合完成经济签证；
袁双双
预算员
正确及时编制竣工决算随时掌握预算成本等配合完成经济签证；
施辉
资料责任人
按期完成竣工资料并顺利移交档案馆及恒大物业；
吴玉飞
安全员
做好22#-24#楼安全管理工作，对临边防护及存在安全隐患的部位及时整改；做好生活区管理工作，严禁室内烧煮等现象；
管理人员责任划分表
姓名
职务
主要职责
责任人签字
顾卫华
项目经理
全面负责项目中的正常运转，确保项目目标的实现，及时跟踪进度款的催收；
朱佳杰
技术负责人
确保现场安全、质量、进度，全面负责22#-24#楼在合同期限内顺利交付；配合预算部门及时办理相关签证；组织项目部技术人员绘制竣工图等
贺雅静
预算负责人
负责预算部的日常管理，及时办理经济签证；与恒大预决算部门及时对接，；跟踪进度款的催收；抓好预算式管理；做好对班组的劳务审核；
曹志兵
质量员
抓好22#-24#楼质量管理，做好过程控制；做好与恒大物业及业主沟通对已交付的楼号做好回访工作，并及目部