公司法务年度工作总结
法务2024年度工作总结5篇
法务2024年度工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司法务年度工作总结共6篇
公司法务年度工作总结共6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司法务工作总结11篇
公司法务工作总结11篇3.主动防范风险。
一是制定合同标准文本，防控合同风险。
20xx年，法律事务部依据集团公司合同签订状况，形成托付合同、技术合同等共计12大类、29种合同示范文本。
其中，法律服务合同、技术服务合同、审计托付合同等类别已逐步使用我方文本签约，有效防范了风险。
二是开展普法活动，打造全员工程。
自20xx年12月开头，法律事务部每周开展“送法上门”网络普法工作，截至目前，已开展“以案说法”158期、“普法小课堂”173期。
结合首个国家宪法日，法律事务部通过网上宪法问答、发放书籍、电子屏等三个途径开展宣布传达工作，营造了深厚的宪法学习氛围，强化了依法治企的意识。
公司法务工作总结6一、部门工作整体状况1、综合事务：准时处理集团行政综合部流转文件会签单17份，出具部门审查看法书3份;完成部门OA公文处理及流转文件37件，并准时做好OA协同收发文台账及重要事项提示台账;报送部门简报1篇;部门参预会议6次。
2、合同审查：本周共计审核合同40份,出具内部合同审查法律看法书31份，协调外聘法律顾问单位出具法律看法书2份，并严格依据公司规定使用合同专用章用印4次，扫描合同4份，准时做好合同专用章登记台账。
3、制度建设：修订《外聘法律顾问管理方法》及《合同审批权限及流程管理方法》。
二、法务及监督工作1、准时跟进集团诉讼、仲裁及非讼案件的进展状况，协作子集团相关案件的推动前进工作。
2、参预集团前期工作部召开的招标文件争辩会。
3、对建设工程监理合同、勘察合同模板进行争辩并征求看法。
4、监督集团资产管理部门对沙文园区01-02-23地块轩辕山庄被征收物质的资产盘点。
5、准时解决职能部门及各子集团询问的法律问题。
三、审计工作1、职能专项审计：为规范集团部门职能，合理保障企业经营管理有序运行，正在开展一个内部职能部门的专项审计工作，已沟通完成并收回全部底稿,目前审计报告初稿已编制完成,正在走会签流程。
2、内部把握审计：按集团要求新增开展一项专项审计工作，重点检查集团实体化经营转型状况，现场审计已完成,目前已编制完成审计报告初稿，正在走会签流程。
关于法务年终工作总结6篇
关于法务年终工作总结6篇篇1在过去的一年中，法务部门在公司的运营中发挥了重要的作用，为公司提供了全方位的法律支持和保障。
本文将对过去一年的法务工作进行总结，分析存在的不足和问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考和指导。
一、部门工作总结在过去一年中，法务部门主要完成了以下工作：1. 合同管理：法务部门对公司的合同进行了全面的管理，协助公司制定了合同管理制度，规范了合同的签订、履行和变更流程。
同时，法务部门还对公司的合同进行了严格的审核，确保合同的合法性和合规性，避免了因合同问题引发的纠纷和损失。
2. 法律咨询：法务部门为公司提供了全方位的法律咨询服务，涉及合同纠纷、劳动争议、知识产权保护等方面。
在法律咨询过程中，法务部门能够快速、准确地把握问题的法律本质，并提供切实可行的解决方案。
3. 诉讼仲裁：法务部门积极参与了公司的诉讼仲裁活动，协助公司解决了多起纠纷和争议。
在诉讼仲裁过程中，法务部门能够充分运用法律知识，制定合理的诉讼策略，并取得了不错的成绩。
4. 法律培训：法务部门还组织了多次法律培训活动，提高了公司员工的法律意识和法律素养。
通过培训，员工能够更好地了解和遵守相关法律法规，从而避免违法违规行为的发生。
二、存在的问题和不足尽管法务部门在过去一年中取得了不错的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 合同管理流程仍需优化：虽然法务部门已经制定了合同管理制度，但在实际执行过程中仍存在一些不规范的地方。
例如，合同签订流程仍需进一步简化，合同审核流程仍需加强等。
2. 法律咨询范围有待扩大：目前，法务部门提供的法律咨询服务主要集中在合同纠纷、劳动争议等方面。
然而，在实际工作中，公司可能会遇到更多更复杂的法律问题。
因此，法务部门需要进一步扩大法律咨询范围，提高解决复杂问题的能力。
3. 诉讼仲裁经验有待丰富：虽然法务部门在诉讼仲裁方面取得了一定的成绩，但仍有很大的提升空间。
为了更好地为公司解决纠纷和争议，法务部门需要不断积累诉讼仲裁经验，提高自身的专业素养。
企业法务部年度工作总结5篇
企业法务部年度工作总结5篇六、工作中存在的不足这半年中我部工作也存在很多不足，需继续改进和提升。
一是工作被动。
我部的日常工作形式一直都是被动状态，基本是根据各部室或出资企业的需要去解决问题、提供意见。
今后我部对待工作要更主动，如主动去汇总各出资企业的涉诉案件，从中发现问题，解决问题;积极宣传法律在企业经营、决策中的重要性，提高全体员工的法律意识。
二是工作效率不高，业务水平有待提升。
工作效率不高一个原因是因为实践经验欠缺，有些业务不熟练，因此在接下来的工作中，我部会更加努力学习，提升业务水平，提高工作效率。
三是法律事务基础工作完成不及时。
原定上半年要完成三项制度的草拟工作，但目前仅完成了一项，接下来我部会抓紧时间，尽快落实计划。
同时，上半年我部也未做好法制宣传工作，接下来我部会以讲座的形式开展法制宣传，给集团员工进行普法教育。
企业法务部年度工作总结420__年，法务部按照事前防范、事中控制、事后应对的原则，切实维护公司的合法权益。
现将本部门今年以来工作情况汇报如下：一、做好合同审核工作，控制公司经营风险截止到20__年12月21日，通过合同审批、流程及其他方式移交法务起草修改或审核的合同达400余份。
在合同审核过程中发现以下问题：1、合同主体不当。
合同主体适格，是合同得以有效成立的前提条件之一。
而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人。
因此在签订合同中，不应与不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。
业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质，以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。
2、合同文字不严谨，易产生歧义和误解，导致合同难以履行或引发争议。
依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思，而这种体现只能靠明晰的合同文字。
就合同审核情况来看，一些合同意思表述不清楚、不准确或容易产生歧义，此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行，存在较大的法律风险。
公司法务工作总结范文8篇
公司法务工作总结范文8篇篇1一、引言本年度，公司法务部门紧紧围绕公司总体战略目标和业务发展需求，认真履行职责，积极开展法务工作，有效维护了公司的合法权益。
在此，就本年度法务工作进行总结。
二、工作内容及成果1. 合同审查与签订本年度，法务部门共审查各类合同近千份，涉及采购、销售、服务、合作等多个领域。
在合同审查过程中，我们严格把关合同条款，确保合同内容合法合规，有效防范法律风险。
同时，积极参与合同签订过程中的谈判和沟通，为公司争取最大利益。
2. 法律纠纷处理本年度，公司涉及多起法律纠纷，法务部门积极应对，妥善处理。
我们加强与外部律师的沟通与合作，确保公司在法律纠纷中维护自身权益。
通过努力，我们成功解决多起纠纷，有效维护了公司的声誉和利益。
3. 知识产权保护知识产权保护是公司法务工作的重要组成部分。
本年度，我们加强了对公司专利、商标、著作权等知识产权的保护，积极参与专利申请、维权工作。
通过加强与政府部门的沟通，成功维护了公司的知识产权。
4. 法律培训与宣传为提高公司员工的法律意识，我们开展了多场法律培训活动，包括合同法、知识产权保护、劳动法等方面的内容。
同时，我们还通过公司内部网站、公告等方式，宣传法律知识，提高员工的法律素养。
三、工作亮点及创新点1. 智能化合同审查本年度，我们引入了智能化合同审查系统，通过人工智能技术对合同条款进行审查，提高了合同审查的效率和准确性。
同时，我们还建立了合同数据库，为公司的合同管理提供了更加便捷的方式。
2. 法律风险防范机制建设为加强公司的法律风险防控，我们建立了法律风险防范机制，通过制定和完善各项制度，提高公司的法律风险防控能力。
同时，我们还与外部律师建立了长期合作关系，确保公司在遇到法律问题时能够及时得到帮助。
四、工作不足及改进措施1. 工作效率待提高虽然我们在法务工作中取得了一定的成绩，但在工作效率方面仍有待提高。
为此，我们将进一步优化工作流程，提高工作效率。
公司法务年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我国经济形势持续发展，市场竞争日益激烈，公司业务也取得了长足的进步。
作为公司的法务部门，我们始终秉承“防范风险，服务业务，保障权益”的原则，为公司的发展保驾护航。
现将本年度法务工作总结如下：二、工作回顾1. 合同管理（1）合同审查：本年度共审查各类合同200余份，涉及采购、销售、租赁、技术合作等多个领域。
在审查过程中，我们严格按照法律法规和公司制度，确保合同条款的合法、合规、合理。
（2）合同履行：针对已签订的合同，我们及时跟进合同履行情况，确保双方权益得到有效保障。
针对合同履行过程中出现的问题，我们积极协调，寻求解决方案。
（3）合同纠纷处理：本年度共处理合同纠纷10起，通过协商、调解、诉讼等多种途径，为公司挽回经济损失500万元。
2. 知识产权保护（1）专利申请：本年度共申请专利20项，涵盖公司核心技术领域。
（2）商标注册：本年度共注册商标15件，为公司品牌形象保驾护航。
（3）著作权保护：针对公司原创作品，我们积极申请著作权登记，维护公司合法权益。
3. 合规审查（1）法律法规：密切关注国家法律法规变化，确保公司经营活动符合法律法规要求。
（2）政策解读：针对国家政策调整，及时向公司领导及相关部门提供政策解读和合规建议。
（3）合规培训：组织公司内部合规培训，提高员工法律意识，防范法律风险。
4. 诉讼仲裁（1）诉讼案件：本年度共代理诉讼案件5起，胜诉率100%。
（2）仲裁案件：本年度共代理仲裁案件3起，全部达成和解。
（3）非诉讼案件：本年度共处理非诉讼案件10起，包括法律咨询、尽职调查、法律尽职调查等。
5. 制度建设（1）完善合同管理制度：修订《合同管理办法》，明确合同签订、履行、变更、终止等环节的流程和责任。
（2）制定知识产权管理制度：明确知识产权申请、保护、运用等环节的流程和责任。
（3）完善合规管理制度：修订《合规管理办法》，明确合规管理职责、流程和考核标准。
公司法务年度工作总结5篇
公司法务年度工作总结5篇第1篇示例：公司法务年度工作总结随着时代的发展，法务工作在企业管理中的地位愈发重要。
作为公司的法务部门，我们在过去的一年中全力以赴，为公司的发展保驾护航，积极维护公司的合法权益，促进公司的可持续发展。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，回顾成绩，总结经验，为新的一年制定更加完善的工作计划。
一、法务工作回顾在过去的一年中，法务工作取得了一系列积极的成果。
我们积极配合公司其他部门，参与了一系列重要的商务谈判和合同签订工作，保障了公司合同的合法性和安全性。
我们及时了解并研究了国家法律政策的变化，及时调整公司的经营策略，避免了法律风险。
我们还积极应对公司面临的各类法律诉讼和仲裁案件，为公司争取了有利的诉讼结果，避免了不必要的损失。
我们还积极参与了公司的知识产权保护工作，维护了公司的知识产权合法权益。
以上种种成绩的取得，得益于每一位法务同事的辛勤付出，得益于公司其他部门的大力支持，也得益于公司领导层的正确决策。
正是在这样的团结合作下，我们才能共同开创了法务工作的辉煌成绩。
二、经验总结在过去的工作中，我们也积累了一些宝贵的经验，我认为有必要在此进行总结和分享。
法务工作要与公司的战略方向和业务发展保持高度一致，不能孤立存在，也不能局限于法律条文的解释与执行，而应更多地结合公司的实际情况进行工作。
法务工作要注重团队合作，积极配合公司的其他部门，共同应对公司面临的各种挑战。
法务工作要时刻保持学习的状态，了解国家法律政策的最新动态，及时调整公司的经营策略。
三、展望未来展望未来，我们要进一步提升法务工作的水平和质量，为公司的发展提供更全面、更专业的保障。
具体而言，我们将在以下几个方面进行努力。
加强法务团队的建设，招聘更多有经验、有能力的人才，提升团队的整体素质。
我们将进一步加强与公司其他部门的合作，深入了解公司的业务，及时发现并解决法律风险。
我们将进一步加强自身的学习和提升，不断提高法律运用的能力和专业水平，为公司的发展保驾护航。
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公司法务年度工作总结积极调动各种资源，深入开展依法治理工作，结合公司的实际情况，公司深入开展了依法治理工作，充分调动企业内外各种资源，下面关于公司法务年度工作总结，仅供参考!现在，一起来看看吧!公司法务年度工作总结120xx年是紧张、充实、不平凡的一年，正如罗总在年初工作会报告中所讲，是集团公司攻坚克难、逆境求强的一年。
同时，20xx年也是中央企业推进法制工作三年目标“大考”验收的一年。
如何把法律服务与集团公司“两提一降”这个中心工作有机结合起来，如何通过全面防范法律风险，为企业创造直接和间接价值，是法律事务部全年工作的着力点。
20xx年我们以服务企业“两提一降”为目的，以完成三年目标为抓手，坚持“点面结合、防治结合、学用结合”，扎扎实实做好法律服务。
一年来，在集团领导、各部门、各出资企业的支持下，经过部门同志的共同努力，全面完成部门年度工作指标，较好地完成了20xx年工作任务。
(一)点面结合，突出法律服务的实效性所谓点：就是指作为总部职能部门，必须要履职尽职，有效防范集团公司改革发展中的每一个法律风险点，帮助部门把好法律风险关，让领导决策、签字无法律上的后顾之忧。
我们认识到，如果放过一个法律风险点，就可能给企业带来一个出血点。
防住法律风险点，就是堵住“出血点”，就是为“两提一降”做贡献。
20xx年，我们主要从以下三个方面抓好“点”的工作。
一是通过落实制度防范法律风险点。
法律事务部按照“抓工作从制度入手、抓制度从工作出发”的思路，严格执行三项法律审核制度，充分发挥了法律保障作用。
我们提出每份法律审核意见，一要有效防范法律风险、二要体现央企法律服务的质量、三要禁得住历史检验的工作标准，继续强化经济合同“双流程”管理，实行经济合同审核书面及网络同步流转。
20xx年我们审核的合同，无论标的额大小都“一视同仁”，严格落实《合同订立审批单》制度。
为进一步提高合同审核质量，20xx年我们制定了《合同审核任务清单》，列出了八个方面的审核项目，实行审核人、合同处、部门的三级把关，做到审核工作不漏项，确保审核质量。
二是通过沟通协调防范法律风险点。
20xx年度，法律事务部参与集团公司及相关出资企业重大项目、专项法律服务17项。
每个项目因情况不同、特点不同，法律需求也各不相同，法律事务部注重通过沟通协调，与承办部门、中介机构形成合力，充分发挥法律风险的识别、提示、预警和防控作用。
20xx年，对于聘请外部律师的项目，我们有两个改变，一是从“跟着走”向发表“独立意见”改变，二是由“一聘了之”向“全程监管”改变。
通过与承办部门沟通，提前了解项目法律需求，采用我方拟定的法律服务合同将外部律师的工作量化、标准化。
要求律师对每份法律意见必须“咬牙印”，通过合同的“硬约束”保证外部律师服务质量。
三是通过主动服务防范法律风险点。
对于出资企业的法律事务，我们主动提供服务，尽我们所能帮助企业防风险、降成本。
一年来，我们感到大家的法治意识加强了，对我们的工作也更信任了。
不但总部的同志有问题愿意咨询法律部，二级甚至三级出资企业的同志也愿意向我们咨询法律问题;不仅出资企业法律人员愿意向我们征求法律意见，出资企业的领导也愿意向我们咨询、交流法律问题。
甚至有的企业法律力量较为薄弱，干脆把总部法律事务部当成了企业法律部。
只要有利于“两提一降”，有利于防范法律风险，我们都会提供专业、热心的法律服务。
所谓“面”，就是建立全集团的法律工作体系，有效防范全系统的法律风险。
20xx年，我们主要从三个方面做好“面”的工作。
一是落实三年目标，拓展“面”的宽度。
建立全覆盖的法律工作体系。
通过实地调研、逐家落实，集团公司所有二级企业都建立起“领导主抓、总法牵头、部门承办、人员落实”的法律工作体系。
100%的企业都设立了总法律顾问，总法律顾问数量达32名;100%的企业都配有专兼职法律人员，全系统法律人员数量达到90名。
86%的企业将法律事务机构作为一级职能部门，三家企业虽然未设立法律事务机构，但是企业法律工作都有人落实、有人负责。
建立突出境外特色的法律工作体系。
境外投资运营是集团公司的主要赢利点，在开展“面”的工作中，法律事务部始终注意突出“境外”这一重点。
法律事务部通过实地调研，帮助境外企业建立、完善法律工作体系，实现制度到位、总法到位、人员到位，确保境外投资运营依法合规。
到20xx年底，二级境外企业100%设立了总法律顾问，100%建立了完善的法律审核制度，100%配备专人负责法制工作，三项法律审核率始终保持100%。
建立以集团公司为枢纽的法律工作体系。
法律事务部认真贯彻国务院国资委法制工作要求，定期汇报沟通三年目标工作进度。
在深刻领会国资委有关要求的基础上，法律事务部结合集团公司实际，制定具体方案，向出资企业宣贯落实。
法律事务部以三年目标为抓手，逐家、逐条、逐项落实指标，形成了以法律事务部为枢纽、上通下达的法律工作体系。
二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
通报进度，形成压力。
自20xx年起，为了帮助出资企业了解差距、明确任务，法律事务部每半年向出资企业通报三年目标进展情况。
营造了出资企业积极对标先进，自我提升标准，相互追赶、彼此竞争的工作氛围。
有的企业在通报后一个月内立即设立法律事务机构，有的企业在通报后立即招聘法律人员。
在定期通报的推动下，各出资企业圆满完成三年目标各项指标。
纳入考核，形成动力。
为了使各出资企业切实重视法制工作，增强工作动力，20xx年集团公司首次将法制工作纳入出资企业绩效考核。
20xx年3-4月份，法律事务部依据客观公正的原则对各出资企业开展评价，无论企业规模大小，都按统一标准打分，如实报告、公布评价结果。
考核评价结果公布后，很多企业纷纷询问扣分项，对照短板，快速整改。
开展述职，增强干劲。
为保证总法律顾问发挥作用，在20xx 年成功开展述职的基础上，20xx年又组织所有出资企业开展总法律顾问书面述职。
通过述职，引导、督促各位总法律顾问“在其位、谋其政”，在三项法律审核、法律纠纷案件处理、机构建设等方面切实发挥带头作用，保障企业依法决策、依法经营。
三是加强队伍建设，夯实“面”的厚度。
加强督导，壮大队伍。
法律事务部通过文件、会议、调研等形式，督促出资企业不断加强法律人员的充实配备，以满足企业快速发展的需求。
三年来，企业总法律顾问从16名增加到32名，企业法律人员从60名增加到90名。
专职法律人员的持证率已经达到80%。
加强学习，提升队伍。
为了提升法律人员业务素质，3月，法律事务部举办了法律业务网上培训，共100余名法律人员及其他业务人员通过网络参加了培训，深入学习了民商法、企业法律顾问实务、企业管理等知识，强化了业务素质。
20xx年3月开始，法律事务部指派专人通过微信及QQ以“每日一题”的方式，帮助法律人员学习相关法律知识。
明确职责，发挥作用。
总法律顾问是企业法律工作队伍的“带头人”，是保障企业依法合规的核心岗位。
我们建立了30多人的总法队伍，有了“量”的保证，还要在“质”的提高上下功夫，提升总法素质，保证发挥作用。
7月，法律事务部举办了为期四天的出资企业总法律顾问履职能力培训，着力解决了总法律顾问“干什么、怎么干、如何干好”的问题。
三年来，在总法律顾问的带领下，各出资企业三项法律审核率始终保持100%。
(二)防治结合，强化法律服务的主动性企业法律工作的真正价值不在于“救火”，而在于“防火”。
企业的法律风险防范工作，应防治结合，以防为主。
1.主动查找风险。
发动企业，查找风险。
20xx年，法律事务部连续四年开展“企业法律风险防范之我见”论文评比活动，共征集论文百余篇。
这些来自出资企业、来自生产一线的论文，有对矿业并购防止矿业权隐匿风险的分析，有对国际工程项目法律风险的解读，有对建筑施工企业招投标、劳动用工等方面法律风险的剖析，还有对已办诉讼案件的经验总结。
大家在查找风险的基础上，提出了相应的对策建议，对防范法律风险具有重要参考意义。
2.主动研究风险。
编写赞比亚法律风险防范国别指引。
根据国务院国资委的要求，集团公司与中石化、中石油等8家中央企业开展《企业境外法律风险防范国别指引》的编写工作。
我们克服人手少、任务重等困难，完全依靠自身力量，利用业余时间进行编写，数易其稿，形成11万字书稿。
这本指引为在赞企业合规经营、防范风险提供了有效支持。
编写7国境外投资指引。
法律事务部结合集团公司投资区域，编写了赞比亚、缅甸、刚果(金)等七个国家的境外投资指引。
根据国务院国资委国别指引的编写要求，对缅甸、刚果(金)的投资指引进行修改、完善，为集团公司在这些国家投资运营中防范法律风险提供参考。
3.主动防范风险。
一是制定合同标准文本，防控合同风险。
20xx年，法律事务部根据集团公司合同签订情况，形成委托合同、技术合同等共计12大类、29种合同示范文本。
其中，法律服务合同、技术服务合同、审计委托合同等类别已逐步使用我方文本签约，有效防范了风险。
二是开展普法活动，打造全员工程。
自20xx年12月开始，法律事务部每周开展“送法上门”网络普法工作，截至目前，已开展“以案说法”158期、“普法小课堂”173期。
结合首个国家宪法日，法律事务部通过网上宪法问答、发放书籍、电子屏等三个途径开展宣传工作，营造了浓厚的宪法学习氛围，强化了依法治企的意识。
公司法务年度工作总结220xx年又是公司迅猛发展的一年，无论是内部战斗力，还是外部影响力，均有很大提升，比如房屋销售营业额破****亿再上新台阶，****称雄为国争光，作为公司的一名普通职工，我也很有自豪感。
随着年底的临近，***年的工作接近尾声，也到了该对这一年工作进行总结的时候，对比公司的重大成就，总结自身日常工作中的进步与不足，以作为对自己日后工作的加油与鞭策。
作为合同管理部的一名普通员工，在领导和同事的帮助下，我自认为在本职工作岗位上做到了勤勉尽责，能够达到工作岗位的职责要求，当然在工作中也存在一定的过失，值得总结教训。
一、合同审核方面20xx年我先后负责的合同审核范围包括：***、***、***、***、全过程合同及年度合同的审核以及全部商品房买卖合同的抽查审核工作，并配合招投标部、采购部、营销部等部门针对这些项目进行招文会审、招标策划以及开标工作。
起草、审核或抽查合同约800份，其中除根据工程正常进展报审合同外，解除合同约10份，变更合同约60份，发审核意见函约50份。
个人认为，在合同报审中，合同管理部主要是一个服务配合部门，其职责是积极配合业务需求部门，做好合同审核工作，既要尽量杜绝或降低法律风险，又要满足公司发展进度需求，不耽误合同的签订下发。
我也是以此为导向进行工作的，应该说20xx年合同审核工作，基本满足了公司发展进度，达到了风险防范的需求。
二、法律事务方面在诉讼方面，先后处理****公司诉****技术(委托)合同纠纷案;莱芜金碧项目***、***等六商品房买卖合同纠纷案;****项目***、***两煤气中毒侵权责任纠纷案;****行政处罚强制执行案;****商品房买卖合同纠纷案等，其中***商品房买卖合同纠纷的处理，虽经历立案时的不顺，但最终以完胜结案，通过诉讼追收回款544万元，调解、判决的违约金比例达到商品房买卖合同总价款的6%-7%，追究违约金43万元。