公司各部门岗位职责考核表
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企管部岗位职责考核表（月度）
考核部门：总经理/生产部/技术部 /行政办考核日期： 20 年月日
注：1.对各部门于当月20日下发考核表，23日前须交办公室汇总。
2.考核以数据事实为依据，做到公平、公正，交叉考核，最终评定。
3.各部门岗人员对本月考核有异议，请于当月24前到办公室核实，遇期自负。
行政办公室岗位职责考核表（月度）
核部门人：总经理 /企管/技术/ 生产/财务考核日期： 20 年月日
注：1.对各部门于当月20日下发考核表，23日前须交办公室汇总。
2.考核以数据事实为依据，做到公平、公正，交叉考核，最终评定。
3.各部门岗人员对本月考核有异议，请于当月24前到办公室核实，遇期自负。
技术部岗位业责考核表（月度）
被考核部门人：生产/售后/行政/企管考核日期： 20 年月日
（三）
注：1.对各部门于当月20日下发考核表，23日前须交办公室汇总。
2.考核以数据事实为依据，做到公平、公正，交叉考核，最终评定。
3.
各部门岗人员对本月考核有异议，请于当月24前到办公室核实，遇期自负。
生产部岗位业责考核表（月度）
被考核部门人： 售后/行政/ 财务/企管 考核日期： 20 年 月 日
（四）
注：1.对各部门于当月20日下发考核表，23日前须交办公室汇总。
2.考核以数据事实为依据，做到公平、公正，交叉考核，最终评定。
3.各部门岗人员对本月考核有异议，请于当月24前到办公室核实，遇期自负。
售后部岗位业责考核表（月度）
被考核部门人：客户/总经理/企管考核日期： 20 年月日
（五）
注：1.对各部门于当月20日下发考核表，23日前须交办公室汇总。
2.考核以数据事实为依据，做到公平、公正，交叉考核，最终评定。
3.各部门岗人员对本月考核有异议，请于当月24前到办公室核实，遇期自负。
采购部岗位业责考核表（月度）
被考核部门人：生产/财务/企管行政考核日期： 20 年月日（六）
注：1.对各部门于当月20日下发考核表，23日前须交办公室汇总。
2.考核以数据事实为依据，做到公平、公正，交叉考核，最终评定。
3.各部门岗人员对本月考核有异议，请于当月24前到办公室核实，遇期自负。