最新医院治庸问责工作措施
医院治庸问责整治情况工作总结7篇
医院治庸问责整治情况工作总结7篇篇1一、引言在过去的一段时间里，医院治庸问责整治工作取得了显著成效。
通过加强组织领导、完善工作机制、强化宣传引导和严格督导检查，医院治庸问责整治工作得到了深入推进。
本次工作总结旨在全面梳理医院治庸问责整治工作的现状与成果，分析存在的问题和不足，提出相应的改进措施，为今后的工作提供借鉴和参考。
二、主要做法及成效1. 加强组织领导，落实工作责任医院治庸问责整治工作领导小组充分发挥作用，定期召开会议研究部署相关工作。
各相关部门和科室明确职责，密切配合，形成工作合力。
通过落实工作责任，确保了医院治庸问责整治工作的有序推进。
2. 完善工作机制，提升工作效率医院治庸问责整治工作领导小组办公室定期组织召开例会，研究解决工作中遇到的问题。
同时，建立健全了信息收集、反馈和公开机制，确保了医院治庸问责整治工作的透明度和公信力。
此外，还加强了与上级部门的沟通协调，及时反馈工作进展和遇到的困难，争取上级部门的支持和指导。
3. 强化宣传引导，营造良好氛围医院治庸问责整治工作领导小组办公室充分利用医院内部宣传平台，广泛宣传医院治庸问责整治工作的目的、意义和要求。
同时，通过开展专题讲座、知识竞赛等形式多样的宣传活动，增强了医务人员的参与意识和责任意识，为医院治庸问责整治工作营造了良好的氛围。
4. 严格督导检查，确保工作实效医院治庸问责整治工作领导小组办公室定期组织人员对医院各部门和科室进行督导检查，对发现的问题及时提出整改意见并跟踪整改情况。
通过严格督导检查，确保了医院治庸问责整治工作的实效性和针对性。
三、存在的问题和不足1. 部分医务人员对医院治庸问责整治工作认识不到位，存在消极应付现象。
2. 医院治庸问责整治工作宣传引导力度有待进一步加强，需要扩大宣传覆盖面和提高宣传效果。
3. 医院治庸问责整治工作督导检查力度有待进一步提高，需要加强整改意见的跟踪落实。
四、改进措施1. 加强医务人员教育培训，提高其对医院治庸问责整治工作的认识和重视程度。
医院整治“庸、懒、散”等不良风气实施方案2篇
医院整治“庸、懒、散”等不良风气实施方案 (2) 医院整治“庸、懒、散”等不良风气实施方案 (2)精选2篇（一）医院整治“庸、懒、散”等不良风气的实施方案可以包括以下几个方面：1. 建立科学管理机制：完善医院管理制度，建立科学、规范的管理体系，明确各级管理职责和权限，并建立绩效考核机制。
2. 优化医院人员结构：加强对医院人员的招聘、培养和管理，注重选派优秀医务人员，建立医疗团队，提高医生、护士和其他医务人员的素质水平。
3. 推行细化的岗位责任制：明确各个岗位的职责和工作标准，建立健全医院内部考核评价机制，切实落实责任到人。
4. 加强医院内部沟通合作：建立健全医院内部交流平台和沟通机制，促进不同科室和岗位之间的协作和配合，提高工作效率。
5. 加强医疗质量管理：实施全面的医疗质量管理制度，加强对医疗过程的监督和评估，及时纠正和改进不良行为和不良结果。
6. 加强医院文化建设：建立积极向上的工作氛围，推动医院文化建设，弘扬职业精神和价值观，提高医务人员的工作积极性和责任感。
7. 完善医院设施和设备：提高医院的硬件设施条件，优化医疗服务环境，提供更好的条件给医务人员开展工作。
以上是针对整治“庸、懒、散”等不良风气的一些建议，需要具体根据医院实际情况进行调整和实施。
此外，还应加强对医院管理和服务质量的监督和评估，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
医院整治“庸、懒、散”等不良风气实施方案 (2)精选2篇（二）医院整治“庸、懒、散”等不良风气的实施方案应包括以下几方面的内容：1. 加强领导，建立权责清晰的管理体系：设立专门的医院管理机构，明确各级管理职责，建立科学有效的管理制度，确保管理层有权威、有决策能力，能够有效推动整治工作的开展。
2. 建立激励机制，打造良好的工作环境：建立绩效考核制度，以激励和约束的方式推动医护人员的积极性和责任感。
同时，改善医院的硬件设施，提供良好的工作条件和学习培训机会，提高医护人员的工作满意度。
医院“治庸问责”整改情况汇报
医院“治庸问责”整改情况汇报尊敬的贵公司领导、海关总署有关部门负责人：时光荏苒，医院治理工作进展顺利，治庸问责整改情况汇报如下：一、情况反馈医院制定了治庸问责整改方案，并经过实施，主要任务包括提高人员素质、加强监督管理、推行质量服务等方面。
（一）提高人员素质。
医院按照国家要求，对医生进行规范化培训，强化诊疗规范，提高医疗服务质量。
加强人才引进和培养，优化医疗资源配置，提高医疗服务水平和效益。
（二）加强监督管理。
医院加强内部治理，建立各级医疗机构之间的协调机制，推行医疗联合体和网络诊疗，加强对医疗器械的监管，保护患者权益。
针对医疗纠纷，建立了完善的医疗仲裁机制，及时处理和化解纠纷，保障患者权益，提高医疗服务质量。
（三）推行质量服务。
医院加强服务意识，实行“以病人为中心”的服务理念，优化医疗服务流程，提高服务质量和效率。
推行包括手机APP远程预约提醒、一站式就医服务、优先预约服务等贴心措施，提高市民就医体验。
二、成效明显经过整改，医院治庸问责工作取得了显著效果。
从医疗服务质量、审核控制、信息管理等方面来看，整改成效显著，具体如下：（一）医疗服务质量显著提高。
加强循证医学建设，推行规范化培训，提高医疗服务的科学性和规范化。
制定医疗服务标准，统一服务质量和医疗规范。
（二）审核控制更加严格。
规范运作，建立审核控制制度，细化审核流程，加强审核人员专业培训，提高审核人员的专业水平和控制质量。
（三）信息管理更加精细。
通过信息化手段，实现数据自动化采集和分析，加强对医疗资源分布情况的监控和调控。
促进信息技术与医疗服务深度融合，提高信息准确度和效率，有效防止和处置医疗风险。
三、下一步工作未来，医院将进一步加强治庸问责工作，构建更加科学、规范、高效的管理体系。
这涉及到医疗领域改革、协调机制改进等方面的工作，具体抓好以下几个方面：（一）规范医疗服务行业发展。
监管机关要严把审核关，确保新医疗服务机构的质量标准。
（二）深化医疗体制改革。
医疗卫生单位开展治庸问责工作实施方案
医疗卫生单位开展治庸问责工作实施方案随着我国经济的不断发展，人民健康水平的不断提升，医疗卫生单位的工作质量也得到了越来越多地重视。
针对一些医疗卫生单位存在的庸懒散、不扎实的问题，国家颁布了《医疗卫生单位开展治庸问责工作实施方案》，旨在加强医疗卫生单位的工作质量和效率，提高人民的医疗卫生服务质量。
一、制定治庸问责工作方案医疗卫生单位应当通过实地调查与问题分析，制定专项治庸问责工作方案。
该方案应明确治庸的方式、方法和目标，旨在增强医疗卫生单位领导干部的责任感和使命感，提高医护人员的工作积极性。
1. 制定治庸问责工作目标：明确治庸问责的目标，切实做好医疗卫生服务工作，提升医疗卫生服务水平和质量，提高工作效率和效益。
2. 制定治庸问责的方式和方法：通过加强对医疗卫生单位的管理和监督，严格落实各项规章制度和工作流程，确保医疗卫生服务的质量和效益，绝不能放任庸懒散的情况发生。
3. 制定治庸问责的内容：明确医疗卫生单位存在的问题，并针对不同问题，制定相应的治理措施，力争取得实效。
同时，在治理的过程中，还应强调对服务对象的尊重，减少对患者的伤害。
二、建立治庸问责的机制针对医疗卫生单位存在的庸懒散问题，应该建立一套严格、系统的治庸问责机制。
这套机制应该包括以下内容：1. 针对医疗卫生单位存在的庸懒散问题，建立问责目录和问责制度，明确各项工作的责任人及其职责。
2. 按照问责目录和问责制度，对问题进行分类、分级、分期治理，实现问题的有序解决。
3. 强化对问责工作的宣传和培训，提高医疗卫生单位领导干部、医护人员的治庸意识和责任意识。
4. 引入社会评价机制，在保证质量和效益的前提下，对医疗卫生单位的服务得分和评价进行排名，推动医疗卫生单位互相学习和竞争。
三、增强治庸问责工作的监督和检查治庸问责工作的监督和检查是非常重要的。
有了监督和检查体系，才能够及时发现和纠正问题，把工作做得更加细致和完善，让人民得到更好的医疗卫生服务。
官桥镇卫生院开展治庸问责工作实施方案
官桥镇卫生院开展治庸问责工作实施方案一、背景治庸问责工作是新时代下深化基层政治生态治理改革的重要一环，是促进基层治理能力现代化的重要保障。
随着官桥镇卫生院的发展，治庸问责工作的重要性日益凸显。
该方案旨在全面推进官桥镇卫生院治庸问责工作。
二、目标本方案的主要目标是：1.提高干部职业操守，加强基层作风建设；2.改善医疗服务质量，提升民众满意度；3.推进医院现代化管理，提高卫生服务水平。
三、具体措施1.建立问责机制：在制定治庸问责工作实施方案后，将对官桥镇卫生院中存在的治庸行为进行整理，建立医院问责机制，制定明确的问责制度，对于问题严重的情况，将进行纪律审查。
2.加强干部培训：定期开展干部培训，提高干部政治觉悟和业务能力，加强乡村医疗服务能力，提高医生诊疗水平，同时注重干部职业操守的塑造，讲究规范行为，在工作中保持良好的作风和态度。
3.建立考核制度：建立考核制度，明确考核内容和标准，将考核效果与干部的评优评先相挂钩。
同时，进一步完善评价指标和细化评价内容，不断提高基层卫生院整体服务水平和管理水平。
4.加强设施建设：通过科学规划和合理设计，加强医院的设施建设。
将思路放在提高医院科技水平和医疗服务质量上，不断开展临床诊疗技术改良和医疗器械更新，为患者提供更好的服务。
5.加强宣传工作：通过各种形式加强宣传工作，增强人民群众对医院服务水平的了解，提高患者的满意度。
同时，强化对群众的受教育程度的高度重视，并采用多种形式参与到群众体育活动中去，赢得更高的群众支持率和信任度。
四、保障和措施1. 强化组织领导，落实责任制，确保各项措施的落实和有效执行；2. 构建工作成果和经验的反馈机制，及时问责，发现问题及时整改；3. 每年对治庸问责工作实施方案进行评估，及时总结经验，分析问题，提出改进措施。
五、总结通过全方位推进治庸问责工作，官桥镇卫生院将不断提高医疗服务质量和卫生服务水平，向着全面现代化医院的目标迈进。
同时，在长期的实践中，也将为促进基层政治生态的建设和深化基层治理能力现代化提供深切的借鉴和丰富的经验。
医院治庸问责整治情况工作总结_排查整治工作总结
医院治庸问责整治情况工作总结_排查整治工作总结医院治庸问责整治是当前医院管理工作的重要内容，通过排查整治工作，使医院管理更加规范化、科学化，提高医院服务质量和医疗水平。
下面是对医院治庸问责整治情况的工作总结。
一、工作背景和目标随着医疗服务的快速发展和医院规模的扩大，一些不科学、不规范的管理问题也随之出现。
为了解决这些问题，医院领导决定开展医院治庸问责整治工作，确保医院正常运营，提高医疗服务质量。
工作目标：通过排查整治工作，建立和完善医院管理制度，营造良好的医疗环境，提高医院整体服务水平。
二、工作措施和进展1.确定工作责任人：成立治庸问责整治小组，并明确小组成员的职责和工作任务。
2.开展问题排查：对全院各个科室和部门进行深入排查，发现存在的问题和不规范现象。
3.整治措施落实：制定整治方案和措施，并跟踪落实情况，确保措施能够得到有效执行。
4.完善管理制度：根据排查结果和整治需求，制定、修订相关管理制度和流程，规范医院管理。
5.加强培训和宣传：组织相关培训，提高医务人员的责任意识和服务意识，并通过多种形式进行宣传，提高患者对医疗服务的认知和满意度。
三、取得的成绩和进展1.问题排查：通过全面的问题排查，共发现了XX个问题，涉及科室、医生和护士等不同方面。
2.整治措施：针对发现的问题，制定了具体的整治措施，并指定责任人进行整改。
3.管理制度：重新修订了医院管理制度，完善了各项管理流程，提高了医院的管理水平。
4.培训和宣传：组织了多场培训和宣传活动，提高了医务人员的职业素养和服务质量。
5.患者满意度：通过整治工作，患者对医院服务的满意度得到了显著提升，医院的口碑也有了明显的改善。
四、存在的问题和反思1.问题排查不全面：排查结果仅仅是表面现象，没有深入挖掘问题的根源，下一步需要进一步加强排查工作。
2.整治措施执行不彻底：部分责任人对整治措施的执行不到位，影响了整治工作的效果，需要加大监督力度。
3.宣传力度不够：宣传工作需要与资源和平台相匹配，提高宣传的覆盖率和影响力。
中医院治庸问责加强医疗管理实施方案
中医院治庸问责加强医疗管理实施方案中医院治庸问责加强医疗管理实施方案一、背景中医作为我国传统的医学体系之一，其治疗方法独特、疗效显著，被广泛应用于临床实践中。
但在近年来，中医行业也面临着一些问题，例如存在庸医、医闹等问题，这些问题对于中医行业的发展带来了不良的影响。
因此，中医院治庸问责加强医疗管理实施方案被提出，旨在推进中医行业的规范化、专业化发展。
二、方案内容（一）治庸问责1.建立庸医黑名单制度，对于被投诉或判定为庸医的医生，汇总形成庸医黑名单，并公布在全国中医行业管理信息系统中，以便全国各级卫生行政部门及中医院对其进行监管。
2.严格问责制度，建立中医院问责小组，对于被投诉或判定为庸医的医生进行问责处理，根据具体情况分别采取警告、罚款、撤销执业等惩戒措施。
3.落实责任制，强化中医院对医生的考核，将考核结果纳入医生绩效评价体系，对业绩优秀的医生给予奖励，对表现差劣的医生则采取措施进行整改和提升。
（二）加强医疗管理1.制定规范化管理标准，建立标准的中医临床诊疗流程和质量控制指标，确保中医治疗能够达到预期效果。
2.强化医疗技术培训，提高中医院医生的专业技能和临床经验，增加其在治疗过程中的技术水平。
3.加强信息化建设，建立全国中医行业管理信息系统，实现对医生执业证书、学历、职称、执业时间等信息的全面管理和监管。
三、方案意义本方案有望推进中医行业的专业化、规范化发展，提高中医实践的科学性、准确性和实效性，同时也有助于中医院聚焦核心业务，加强质量控制和信息化建设，提升中医院管理水平，服务人民群众的健康需求，促进中医事业的长远发展。
四、实施步骤（一）治庸问责1.建立庸医黑名单制度，全国中医行业管理信息系统将于2021年6月30日正式上线。
各级卫生行政部门、中医院需确保相关数据的录入和发布，及时汇总和公布庸医黑名单，做到信息公开、共享和监管。
2.严格问责制度，中医院问责小组将于2021年7月1日组建并投入使用，及时开展问责工作。
医院治庸问责整治情况工作总结7篇
医院治庸问责整治情况工作总结7篇篇1一、背景为了响应国家关于加强医疗卫生系统作风建设、提升服务效能的号召，我院紧密结合工作实际，深入开展治庸问责整治行动。
通过一系列措施的实施，医院工作作风得到了明显改善，服务效率显著提升。
现将我院治庸问责整治情况工作总结如下。
二、明确整治目标，落实责任主体1. 制定整治方案：根据医院实际情况，制定详细的治庸问责整治行动方案，明确整治目标、责任主体和实施步骤。
2. 确定责任主体：建立医院领导牵头、职能部门负责、全员参与的整治工作机制，确保责任到人，措施到位。
三、深入开展排查，找准问题症结1. 全面排查：通过自查、互查、专项检查等方式，对医院内部进行全方位排查，重点查找工作中存在的庸懒散漫、推诿扯皮等问题。
2. 问题反馈：建立问题反馈机制，对排查出的问题及时向上级反馈，并公示整改情况，接受群众监督。
四、加强教育培训，提升员工素质1. 开展主题教育：组织全体员工开展治庸问责主题教育活动，强化责任意识，提升职业道德水平。
2. 岗前培训：对新入职员工进行岗前培训，强化工作纪律和职业道德教育，确保新员工迅速融入医院文化。
五、完善制度建设，规范工作流程1. 修订制度：根据排查出的问题，修订完善医院内部管理制度，建立科学、合理、高效的工作流程。
2. 制度执行：加强制度执行力度，确保各项制度落到实处，提高医院整体工作效率。
六、强化监督检查，确保整治实效1. 专项督查：成立专项督查组，对医院内部整治情况进行定期和不定期督查，确保整治措施落实到位。
2. 群众评议：邀请群众代表参与医院整治工作评议，接受社会监督，提升整治工作的透明度和公信力。
七、取得成效1. 工作作风明显改善：通过整治行动，医院员工工作积极性显著提高，责任意识明显增强。
2. 服务效率显著提升：医院内部流程得到优化，患者就诊等待时间缩短，服务质量得到提升。
3. 群众满意度提高：群众对医院的满意度明显提高，医患关系更加和谐。
中心卫生院治庸问责检查工作总结6篇
中心卫生院治庸问责检查工作总结6篇篇1一、背景近日，我院组织了治庸问责检查，旨在提高工作效率和服务质量。
本次检查涵盖了医院各个科室和岗位，通过全面自查和外部评估相结合的方式，取得了显著成效。
现将检查工作总结如下，以便全体员工进一步明确工作方向，提升医院整体管理水平。
二、检查内容与方法1. 检查内容：本次检查围绕工作效率、服务态度、团队协作、创新能力和医德医风等方面展开。
通过查阅相关资料、实地考察、问卷调查和访谈等方式，全面了解医院各科室和岗位的工作状况。
2. 检查方法：- 自查自纠：各科室和岗位进行全面自查，发现问题并制定整改措施。
- 外部评估：邀请同行专家和第三方机构进行评估，确保检查结果的公正性。
- 问卷调查：通过患者和员工问卷调查，收集反馈意见，了解服务质量和患者满意度。
- 访谈沟通：与员工和患者进行面对面沟通，深入了解医院工作中存在的问题和不足。
三、检查结果与分析1. 工作效率：通过检查发现，医院各科室和岗位在工作效率方面存在不同程度的提升空间。
部分科室存在工作衔接不畅、流程不顺畅等问题，导致工作效率低下。
针对这些问题，医院已经制定了相应的整改措施，并明确了责任人。
2. 服务态度：在服务态度方面，大部分员工能够做到热情周到、耐心细致，但仍有少数员工存在态度冷漠、语言生硬等问题。
针对这些问题，医院已经开展了相关培训活动，提高员工的服务意识和服务质量。
3. 团队协作：团队协作是医院工作的重要方面，通过检查发现，大部分科室和岗位能够做到团结协作、互相支持，但仍有少数科室存在推诿扯皮、各自为政等问题。
针对这些问题，医院已经加强了沟通协调机制的建设，明确各科室和岗位的职责与协作流程。
4. 创新能力：在创新能力方面，医院整体水平有待提高。
部分科室和员工缺乏创新意识和能力，难以适应医疗行业的快速发展和患者多样化的需求。
针对这些问题，医院已经开展了创新培训和实践活动，鼓励员工积极参与创新活动，提高医院的创新能力和核心竞争力。
医院整治庸懒散等不良风气实施方案
医院整治庸懒散等不良风气实施方案随着我国医疗卫生体系的不断完善和发展，医院作为城市最重要的公共服务场所之一，承载着保障人民身体健康的使命。
然而，近年来，由于各种原因，医院内部出现了一些不良风气，比如庸懒散、不担责任、服务态度差等问题，给患者带来了很大的困扰和不便。
如何整治这些不良风气，提高医院服务水平和治疗效果，是当前亟需解决的一个重要问题。
本文就为此提出了一些整治方案和实施措施。
一、建立有效的问责机制医院作为公共服务机构，除了具备一定的治疗技术和服务能力外，还需要建立完善的问责机制。
针对医院庸懒散等不良风气问题，应明确责任、明确岗位，对工作人员的服务态度、工作热情、工作效率等进行考核和评定，并建立明确的奖惩机制，对工作出色的人员进行表彰和激励，对不良风气行为严重的人员予以惩处和问责。
该机制的建立可以起到对现有不良风气形成震慑，并促使工作人员提高自身的工作素质和服务意识。
二、加强医院内部管理医院作为特殊的服务机构，需要具备较高的管理水平。
针对不良风气问题，医院应该加强对医护人员的管理，对工作人员的岗位职责进行规范和划分，加强对医护人员职业道德和服务意识的培养和教育。
另外，医院还应加强对病房、诊室等场所的清洁卫生管理，确保就医环境的卫生、安全和整洁。
三、建立科学、规范的诊疗流程体系医院作为医疗服务机构，需要建立起一套科学，规范的诊疗流程体系。
该体系应该引入先进的治疗技术和理念，确保患者能够快速、准确地得到诊断，从而能够及时开始治疗。
此外，医院还应该开展系统的医疗质量评估，建立医疗差错纠正机制，以提高医疗服务质量和效能。
四、推进医疗信息化建设医院作为公共服务机构，需要不断更新、完善医疗信息化建设。
建立和完善医院的信息化管理系统，可以有效地提高工作效率，提高工作人员的服务质量和工作效率，同时，也可以有效地避免医疗事故和误诊等情况的发生。
五、建立医患沟通平台医患之间的沟通是医疗服务的重要环节。
针对医院庸懒散等不良风气问题，应建立起医患互动的沟通平台，让患者能够及时向医护人员反映自己的感受和意见，同时，医院也应该重视患者的反馈信息，及时进行调整和改进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院治庸问责工作措施
认真开展班子成员“查找突出问题、召开专题民主生活会、集中整改、抓好一批典型、综合分析”等5项任务的落实和党员“四查四看”活动,按照局党委《掀起“责任风暴”实施“治庸计划”工作方案》总体要求。
认真开展学习讨论的基础上,结合我院实际,还通过采取召开座谈会、下发征求意见表和深入开展调查研究等形式,广泛征求群众意见,深入查找制约和阻碍卫生院发展的突出问题,制定了以下六项整改措施：修建了一栋高标准的门诊综合楼。
由于新农合政策的实施,一、以解决患者反映看病、住院困难等问题。
街住院病人激增,卫生院业务用房已不能满足患者需求。
经过院领导的积极争取,门诊综合楼的项目已经建设完工。
新院区建筑面积1600平方米,共三层。
这就根本上解决了旧街百姓看病就医问题。
卫生院综合楼建设坚持设计新颖、布局合理、功能齐备、环境优美、方便就医、科学经济原则,吸取当今医院建筑最新的建设理念,体现现代化、科学化、智能化、人性化和节能环保,建成了一座具有高标准的街镇综合卫生院。
打造患者满意的治庸问责示范卫生院。
一是抓教育,二、以构建和谐医患关系为突破口。
提高主动服务患者意识。
坚持从加强医务人员职业道德教育入手,以“尊重患者,关爱患者、方便患者、服务患者”人文服务理念引领大家,组织全院职工学习职业道德规范和文明规范、并用身边的事迹教育大家,使职工主动服务意识不断增强。
二是抓讨论,深化医患换位理解。
结合治庸问责活动,组织开展了假如我一名患者”换位思考大讨论活动。
窗口科室组织开展“假如我一名患者排长队、取
药难、交费难、办出院手续难”大讨论活动。
通过进行换位思考,认真查找在服务态度、服务质量方面与“尊重患者、重视细节”服务理念、与患者对医院要求存在差距,增强了优质服务的自觉性。
三是抓规范,深化制度建设。
以大力推行语言、仪表、行为、秩序、环境五种规范为标准,倡导人性化服务,加强电话回访,促进医患沟通,增进医患理解。
加大治理力度。
实施大处方点评公示制度。
对于药品比例占总收入的前三名和负担水平高的进行公示,三、以降低患者就诊费用为突破口。
并给予相应的处罚。
严格控制药品比例、抗生素比例和平均住院日等重点指标,规范了医疗行为。
强力降低药品比例。
对超出医院药品比例规定的人员,严格实行行风办和支部书记找科室和个人谈话制度,并坚持严格的绩效扣罚制度。
从而减轻患者负担。
深入推进医疗管理体系建设。
医疗方面,四、以持续改进医疗质量为终极目标。
加强基础质量建设。
每季度进行一次三基理论考试,医生全部参加,加强对病历质量的检查,实行医疗组长、医生对所有病历逐级审查,确保病历质量。
严格控制药品比例和抗生素比例,每月对各医生用药情况进行通报,对用药比例过高的个人予以通报和扣罚。
护理方面,积极倡导人性化护理、无缝隙护理。
以和谐护理为主题、以安全护理为目标,完善兼职社会工作者的职能;制定护患沟通制度,规范护患沟通内容,减少护理纠纷的发生;树立护士良好的职业形象。
不断深化提高护理细节管理和规范护理管理流程。
深入推进现代化卫生院管理制度建设。
完善院科管理制度,五、以实行院科管理为主线。
提高职工工作效益。
坚持院科管理模式。
首先科室从规范医疗流程、提高医疗
服务、增加经济效益三个方面进行综合考核,建立按岗取酬、按工作量、工作质量取酬的分配机制。
加大对医疗安全、医疗质量、药品比例、平均住院日、医疗收费、环境卫生等方面监测指标的单项绩效力度,全方位促进卫生院工作。
加强财务管理。
强力推进全成本核算,减少财务的不必要的开支,加强现金流管理、负债管理、继续实行流动预算和盈亏平衡分析,构建科学的财务管理体系。
加大药品社会招标工作力度。
一是院从制定招标工作计划,六、以降低药品价格为目标。
告知供应商,审查厂家资料等,报送资料和样品,议价、签订中标协议书的整个过程,实行公开公示。
保证药品质量的情况下坚持谁的价格低,就购买谁的药品。
二是坚持执行国家规定的药品价格,实行药品零差价。
进一步建立健全惩防长效机制。
深入开支党风廉政教育。
按照上级纪检和主管部门的部署要求,七、加强党风廉政建设和作风建设。
扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。
坚持以思想道德教育为基础,以学习宣传胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气为重点,继续学习贯彻《党章》深入开展理想信念、党的光荣传统和优良作风、社会主义荣辱观和廉洁自律等教育,努力建设医院廉政文化,筑牢拒腐防变的思想防线。
强化责任考核,严格执行领导干部廉洁从政各项规定。
继续贯彻落实党风廉政建设责任制。
严格监督,维护党的纪律,促进领导班子和党员干部廉洁从政,树立廉政形象。
深入开展行风、党风建设工作,认真开展治理商业贿赂专项工作。
以纠正医药购销和医疗服务中不正之风为重点。
并努力提高到一个新水平。
2011年要以深入自查自纠、建立长效机制为切入点,抓好热点岗位、重点人员、
重点工程、重点领域的长效治理,保证廉洁行医、廉洁从政各项措施的落实。
同时,结合门诊综合楼建设重点工程的特点,有效开展廉政监督和效能监察,为把大楼建成优质、高效、节约、廉洁工程提供保障服务。
抓好医药购销领域商业贿赂专项治理工作,建立预防和惩治商业贿赂的长效机制。