首件确认流程书

合集下载

首件检验规范流程范文

首件检验规范流程范文

首件检验规范流程范文下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!以下是一个首件检验规范流程的范文:首件检验规范流程1. 目的确保产品在生产过程中的质量,及时发现和纠正潜在问题,保证产品符合相关标准和要求。

首件确认流程

首件确认流程
首件确认
4.3首件确认:
4.3.1首件检查合格后品保签名确认并封板,生产部方可进行量产。
4.3.2首件样板放置于生产现场。
4.3.2首件检查不合格的即时通知生产部重新制作。
相关说明
4.4相关说明
4.4.1当资料不全或要求不明确时,可请相关部门或客户协助确认。
4.4.2当发现首件严重异常时,及时反馈相关部门处理。
首件确认流程
序号
流程流程Βιβλιοθήκη 明相关记录1首件制作
4.1首件制作
生产部根据工艺资料、作业指导书;装配拉提前1天完成试装1台机,配件加工单位完成第一件零配件后,交品保部进行检查确认。
首件检查记录
2
首件检查
4.2首件检查
4.2.1品保部按产品/零部件的技术要求,检查标准、CDF、样板及客户要求等资料按《过程检验控制程序》进行首件检查。
记录管理
4.5记录管理
所有记录按《记录控制程序》执行

首件确认作业指导书

首件确认作业指导书

首件确认作业指导书1.目的:规范首件产品的确认流程,使之在制造过程中流通良好。

确保首件产品质量,避免批量质量问题的发生;2.范围:适用于生产部所有生产线。

3.职责:各产线班组长负责对首件样品的制作,并依据SOP文件和基准样件进行首件确认;质量主管进行对首件确认执行工作进行监督检查。

4.流程:4.1.1所有产品每批次批量开产前(SMT班组换班时),都由产线组长或当班负责人主导,依据BOM清单、标准工艺文件、及基准样件制作出1pcs或一拼板首件产品,班组长或当班负责人依据BOM清单、SOP文件、检验文件及检验工装逐级对首件产品进行确认。

4.1.2 首件确认合格后,班组长及时填写《产前/首件确认记录表》,将首件产品放置在指定区域,并通知产线开产;如果首件确认不合格,应立即对首件产品进行自查,如果无法解决,应立即通知主管领导或质量主管进行协助处理;待问题解决后方可恢复生产,并对更正后生产的首件产品再次进行确认。

4.1.4 正式开产后,班组长应对生产线员工操作的符合性、关键工序、检验设备等生产情况进行巡查,并及时予以纠正处理,保持实际操作与SOP文件一致;质量主管对产品首件样品进行监督检查,并抽检首件确认过程的验证工作,对产线首件验证后出现不合格,立即停止生产并查找不合格原因,待问题解决后需重新进行首件确认流程。

4.1.5 正式生产后,如果出现操作人员批量人员变动或交接班时、生产设备出现异常并长时间停机时、物料型号更换时,检验工装设备做更换时,都需要重新进行首件确认,首件确认流程按照4.1.1和4.1.2条款内容确认执行,并做好相应记录;5.流程图:附件:《产前/首件确认记录表》《过程质量控制作业指导书》《产品质量异常处理办法》《产品制造工艺标准》《不合格品控制作业指导书》。

注塑首件确认工作流程

注塑首件确认工作流程

5.PQC
6A.PQC 6B.结构工程师
5. PQC接到<首件单>后首先查看注塑是否依
<生产排程表>进行计划生产,如果没有按排
程生产,PQC拒绝确认首件。 6A.如有按<生产排程表>进行生产,PQC需根 据首件单信息查找工程样板、与产品对应的 图纸、BOM料号,进行首件核对。如首件确 认不合格需改善后重新送首件.首件确认动 作PQC应在半小时内完成。
生管部 1.制定注塑排程
注塑部 2. 按订单排程生产
3.确认模具状况
4. 制作5PCS首
PQC 5.确
N
8.签收首件 9.量产
有样品
6A.确 Y
7. 首件报告
工程部
无样品
6B. 确认样本
责任人 1.注塑物控员 2.注塑部 3.注塑技术员
MLK-I-072 注塑首件确认作业流程
Rev:A.0
页码:1页 共1页 重点说明
7.PQC首件确认完成后形成<首件报告>,若无 首件确认导致的报废由PQC提报给企划部。
8.PQC负责把已确认的<首件单>送注塑部签 收时间。
9.注塑部接到PQC合格首件时可以才可以批 量生产。
ห้องสมุดไป่ตู้
制定:
审核:
批准:
7.PQC 8.注塑部技术员 9.注塑部技术员
6B.如新产品第一次注塑或老产品改模导致 没有工程样品,PQC需联络工程师签试产样 及临时图纸,工程应对新产品在半个小时内 签样完成。待试产通过后需更换成正式样品 及受控图纸。(为避免改模后不及时通知工 程师签样,PQC收到改模通知单后第一时间 将样品标识XX天已通知改模字样。)
1.注塑物控员把业务〈销售订单〉的相关讯 息转化成《注塑部生产排程表》,包括:数 量、规格、颜色、料号、原料要求,提供给 注塑部及PQC部。

首件确认流程

首件确认流程
时,应第一时间停止生产,找其部门组长/主管或PQC人员(由工程或市场人员裁定)进行重新确认
和作最后处理决定。
4.1.8当工单及样板上有增添、变更、备注等,必须有责权人的签名及日期才有效,否则一律
视为无效。如有模糊不清或有疑点,经过确认后方可作业。
4.1.9各部门整理工艺变更资料,清楚传递变更信息,以利首件确认的核对。
4.4.5每个工序首件确认需同时签两份,一份放入稿袋,一份由各工序自行放入相应的首件箱(柜)内。 首件签好后首件由品质部各工序的PQC负责保存,对于加工单印刷色样及客签样需单独保存于样
板房,保存期限为2个月,其余首件保存期限为1个月。
4.4.6生产部在需要签首件时,由生产部通知相关人员进行首件确认后,各相关人员需在5分钟内到达
位、啤错方向或啤错面底⑦啤机抽取时是否拖花⑧钢板刀痕是否压花彩盒⑨是否有压 痕、爆色、爆线。
4.3.3折页机检验重点:页码的顺序,折后书贴页面整洁,无死摺、八字褶皱、折缝跑偏等不良现象,无反
页、双张、折角、跑版,书贴平服整齐,无破损、划伤、脏污。
4.3.4骑订检验重点:①页码的顺序,是否多页、少页②是否有切字③折页走位④套错页⑤折页方式是否
4.3首件检验步骤:
4.3.1印刷检验重点:将待检验彩纸平放在检验台上,首先对纸张材质、尺寸、规格、纸张纸纹方
向进行核对底色、彩纸啤位尺寸0K后,然后按主体文字图案从左向右逐个区域检 查确认,将有异常处用笔圈起,并知会当班机长改善。对于多模产品应将其分开
逐个核对看颜色是否与样稿一致。
432啤机检验重点:①尺寸②对色位③埋口对位是否困难④成型是否0K⑤要求刀利、线直、孔圆⑥是否走
6生产时需由当机长自检无误并在首件标签上签名后交给组长主管检查确认确认合格后在首件标签上相应位置进行签名再由工程部技术员确认签名后pqc进行首件确认最后检查和审核四者签名后首检完成并生效

首件制作与确认流程

首件制作与确认流程
首件制作完成后交还于拉 长
1.品质组长对首件与《首件确认单》上核对内 容,进行核对,并在《首件确认单》做好对 应记录 2.将首件装入PE袋中,并在上面做好对应的签 名与标示。 3.对于新产品、新订单、及特殊、订制订单的 首件,由IPQC交给业务业核对。必须经过该 订单的业务员进行核对,并签名确认。
1.核对确认好的首交还生产拉长 2.按生产计划将一个首件放置产线拉头看板指 定位置,另一个从拉头流下,每个工位的作业 人员拿起来查看与现有物料核对,无误后流入 终检位的指定位置 与拉长面对面当面交接,并在《派料 单》上备注签名确认好
1.IPQC拿对应《BOM》核对物料 2.严格按照《作业指导书》和工艺文 件进行制作 3.首件制作的数量是2个
《BOM》 《作业指导书》
拉长完成首件制作后,填写好《首件确认单》
与首件一同交IPQC核对
《首件确认单》
品质部
IPQC进行首件图档确 认
IPQC进行首件让所有的物料进行图档确认, 并在《首件确认单》做好对应记录
品质部
IPQC进行首件与MPC 样品的核对
IPQC进行首件与MPC样品的核对,确认好 作业工艺,实物对照,并在《首件确认单》 做好对应记录
品质部 业务部
生产部
IPQC将核对好的首件交品 质组长及业务员审核
3.工单完成后,首件方可投入产线包装
NO 变更日期
变更履历记录栏 变更内容
担当
承认
深圳市脉威时代科技有限公司
流程名称 序 发行部门
號 責任單位
生产部
生产部
流程图
首件制作与确认流程
发行日期
流程
物料员领完物料
SOP编号
承认
确认
确认

首件工程认可制实施流程

首件工程认可制实施流程

首件工程认可制实施流程杭州至瑞丽国度高速公路贵州境思南至遵义段首件工程认可制实施细那么1 总那么1.1 为了增强杭州至瑞丽国度高速公路贵州境思南至遵义段树立质量管理,努力消弭质量事故隐患,根绝质量通病,进一步提高现场管理水平,加大监管力度,依托迷信方法强化现场管理,依据项目办、总监办颁发的«管理手册»,特制定本实施细那么。

1.2 首件工程认可制的树立,立足于〝预防为主、先导试点〞的原那么,抓住首件工程的各项质量目的停止综合评价,以指点工程实施,及时预防和纠正施工中能够发生的质量效果。

1.3 依据本工程项目的特点,对同一类分部〔分项工程〕以及采用新技术、新资料的分项工程,实施首件工程认可制。

2 目的2.1 经过首件工程认可制任务的展开,协助施工单位、监理单位熟习工程的特点,掌握新工艺、新资料以及其它关键性技术的要求,并在实施进程中发现、剖析和处置出现的各类效果,不时提高技术水平和工艺水平,片面提高工程质量水平。

2.2 经过首件工程认可制任务的展开,及时剖析、总结施工及监理要点,明白质量规范、波开工艺流程、一致外观要求等,以指点后续同类工程施工。

2.3 经过首件工程认可制任务的展开,围绕质量一流的总体目的,贯彻以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保项目的质量创优保证原那么,抓好关键性分项工程的首件工程质量,制定完备的施工指点意见,将首件工程取得的阅历推行、运用。

3 规范3.1 交通运输部«公路工程质量检验评定规范»〔JTGF80/1-2004〕3.2 本项目招标文件、施工合同、设计文件及现行技术规范。

3.3 思南至遵义高速公路总监理工程师颁发的有关质量文件。

4 实施范围普通状况下,应对以下分项工程实行首件工程认可制:4.1 路基工程:A、路基土石方工程:路基软基处置、不同压实规范及不同填料的路基填筑、结构物台背回填。

B、排水工程:管节预制、管道基础及管节装置C、涵洞、通道:基础及下部结构、构件预制、装置D、砌筑防护工程:挡土墙、抗滑桩、锥、护坡。

019-注塑首件流程作业指导书

019-注塑首件流程作业指导书
5.1.4批量生产后中途转做其他产品,重新开始生产时;
5.1.5更换原来材料或更换材料牌号时(包含更换产品颜色);
5.1.6停机超过12小时后再次生产时;
5.2 检验流程
5.2.1注塑领班依据工艺要求或产品样品对注塑机进行调试生产出首件产品,并进行自检;
5.2.2注塑领班判定生产的产品符合要求时,填写《注塑首件单》对应栏目,提交品管员进行检验;
1.目 的:
规范首件作业流程,杜绝因首件失误或者未进行首件检验确认就进行量产,从而造成批量性质量问题的产生。
2.范 围:
适用于注塑生产制造过程管理。
3.定 义:
3.1首件:换模、换料、转色、模具结构修改、工艺较大调整、停机超过12小时后开始生产的塑胶零件均属于首件。
3.2首件检验:是指产品在连续批量生产之前,或生产过程中设备、人员等影响产品生产的因素有较大变更时,对首件加工件进行的检查确认。
5.3首件合格样板处理方式
5.3.1首件合格样板在本订单完成后,由品管员将首件样板标示擦干净,与同批次合格产品一起包装进入下一工序;
5.3.2首件合格样板如已经破坏不合格的,生产结束时品管员应及时将不合格样板送交碎料房进行破碎处理。
5.4注意事项
5.4.1对于所有检验项目以《注塑产品检验标准》和客户相关的检验图纸为准,品管员必须认真对照技术资料确认,不能漏检项目或在不确认是否合格的情况下盲目签字确认。
5.4.2注塑领班和品管员填写《注塑首件单》时,要字迹清晰;填写错误项以双横杆划掉,在边上写上正确项,并签名;不得以缩写代替全称,不得有漏项、缺项,填写数据需真实、准确,不得代行签名。
5.4.3如因首件检验有误造成产品批量不良返工(报废),品管员负主要责任,品管主管负管理责任。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1.目的
为更好的确保每批订单在生产过程中能顺利完成该产品,特制定本程序进行规范化管理,提前防范。

2.适用范围
适用于本公司制程生产过程中任何订单首件/首批确认流程。

3.职责
生产部负责首件制作及送检,品质IPQC参与制作
品质部.,工程部, 生产部,.负责组织首件确认、生产时质量标准落实监督,确认包括原材料、尺寸、工艺制作方法、上下道工序组装适配。

工程部负责新产品及配合旧产品异常时首件确认
首件确认不合格或首件未经确认擅自生产,出现质量异常直接由生产责任者负责首件确认失误或首件未确认完便生产,造成质量异常由相关确认者负责。

4. 操作说明
品质收到生产送检首样根据产品图纸、BOM、样品、检验标准等资料标准对照首检项目逐项进行确认,进行首样确认时必需通知《品质部. 工程部. 生产部》三方一起进行确认。

《品质部. 工程部. 生产部》在进行确认中发生品质异常问题,由工程给出书面改善意见标准。

如确认首件过程中出现标准不统一或无法判定结果,最后由总经办高层裁决。

首样确认完毕,生产主管要按标准要求来作业。

对通过的型号开始安排进行首批确认,对不合格型号按改善意见重新制作合格样或返修合格再次送检确认。

生产必须等首件确认合格后方能进行批量生产,以免造成不必要返工浪费。

首件确认后,IPQC第一时间到各工位确认生产产品质量与标准要求是否一致、是否按首样样板生产首批确认。

确认合格首件需先放在首件放置处,直到首批/批量生产完毕后才流入下工序或包装
每批订单首件需生产4-8个箱体作为首批确认对象。

5.相关支持文件
《IPC-610-D》
6.相关记录
《装配首件样机确认表》
《品质异常单》。

相关文档
最新文档