滑板创业计划书
滑板店创业计划书怎么写
滑板店创业计划书怎么写第一部分：商业概述1.1 商业目标和使命本滑板店计划将建立一家专门销售滑板和相关配件的专业店铺，致力于为年轻人和滑板爱好者提供高品质的滑板产品和优质的购物体验。
我们的目标是成为当地滑板文化的中心，为滑板爱好者提供一个社交和交流的平台，同时推动滑板运动在当地的发展和普及。
1.2 产品和服务我们将销售各类品牌的滑板、轮滑鞋、护具、滑板车、DIY滑板配件等产品，并提供滑板维修、调校、定制等服务。
同时，我们还将定期举办滑板比赛、表演、工作坊等活动，为滑板爱好者提供一个互动和交流的平台。
1.3 市场分析目标客户：年轻人、学生、滑板爱好者等竞争对手：当地其他滑板店、网络销售平台市场趋势：滑板运动在中国市场日渐流行，滑板文化逐渐受到年轻人的青睐第二部分：商业模式2.1 商业模式简介我们的商业模式主要基于零售和服务。
通过销售滑板和相关产品，吸引顾客到店消费，同时提供滑板维修、定制等服务，不断提升顾客的购物体验和忠诚度。
2.2 产品定价策略我们将通过合理的定价策略来吸引顾客，同时确保产品的质量和品牌知名度。
针对不同种类的产品，我们将采取不同的定价策略，以满足不同层次客户的需求。
2.3 营销策略我们将通过线上线下结合的方式进行营销推广，包括社交媒体宣传、活动促销、线下推广等。
同时，通过定期举办滑板比赛、工作坊等活动，吸引更多滑板爱好者和顾客到店消费。
第三部分：运营计划3.1 人员组织我们将聘请专业的滑板爱好者和维修师傅作为核心团队成员，负责店内的销售和维修工作。
同时，我们还将招聘兼职员工负责店内服务和后勤支持。
3.2 供应链管理我们将与国内外知名滑板品牌建立长期合作关系，确保产品的供应和质量稳定。
同时，我们还将定期进行供应商评估和产品质量检测，保证产品的质量和品质。
3.3 财务管理我们将建立完善的财务管理体系，包括成本控制、资金管理、财务报告等，以确保店铺的盈利和长期发展。
同时，我们还将定期进行销售和经营分析，不断优化经营策略和提升盈利能力。
关于滑板鞋的创业计划书
关于滑板鞋的创业计划书作为一名对时尚产业充满热情的创业者，我希望通过本次创业计划书，向投资者展示我们的商业模式、市场定位和未来发展规划，希望能够得到您的支持和合作。
一、商业模式1.产品定位：我们的滑板鞋定位于年轻人市场，以滑板文化为基础，结合潮流元素设计出款式独特、品质优良的滑板鞋。
我们的产品不仅具有时尚的外观和舒适的穿着感，还具有耐磨、防滑的特性，适合各类场合的穿着。
2.销售渠道：我们计划通过线上和线下相结合的销售渠道，借助互联网平台和实体店面，将产品推广给更广泛的消费者群体。
同时，我们也将寻求与知名品牌和潮流文化机构合作，扩大产品的影响力和市场份额。
3.客户服务：我们将建立完善的客户服务系统，确保消费者在购买和使用过程中能够获得及时、周到的服务。
通过建立售后服务、投诉处理、线上沟通等渠道，提高用户体验，增强品牌忠诚度。
二、市场分析1.市场需求：随着生活水平的提高和文化交流的增加，年轻人对时尚和潮流的追求越来越强烈，滑板鞋作为一种结合运动、休闲和时尚的产品，正受到越来越多人的喜爱。
据市场调查显示，滑板鞋市场仍存在一定的增长空间，我们将抓住这一机会，满足消费者的需求。
2.竞争分析：当前滑板鞋市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新款式、新技术的滑板鞋，力图抢占市场份额。
我们将通过差异化定位，注重产品的设计和品质，开发具有独特性和特色的产品，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、发展规划1.产品研发：我们将注重产品的研发和创新，不断推出具有市场竞争力的新款式滑板鞋，迎合消费者不断变化的需求。
同时，我们也将与设计师、工程师等专业人才密切合作，提高产品的品质和技术含量。
2.市场推广：我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上广告、线下展销、赞助活动等，提高产品的知名度和美誉度。
我们还将积极参加行业展会、潮流文化活动等，扩大产品的影响力和市场份额。
3.团队建设：我们将建立一支专业、高效的团队，吸纳各类优秀人才加入，共同致力于公司的发展和壮大。
电动滑板项目创业计划书
电动滑板项目创业计划书一、项目背景随着城市化的不断发展和人们生活水平的不断提高，交通出行工具也在不断更新升级。
电动滑板作为一种新型的、环保的出行方式，深受年轻人的喜爱。
与传统交通工具相比，电动滑板更加便捷，灵活，省时省力。
同时，电动滑板也成为了年轻人展示个性的一种方式。
基于这样的市场需求，我们决定开展电动滑板项目，为年轻人提供更加优质、时尚的出行方式和产品。
二、市场分析1. 市场需求分析当下的年轻人生活节奏快，对出行方式的要求也越来越高。
他们希望出行方式能够更加便捷、环保、时尚。
电动滑板作为一种新型的出行方式，符合了年轻人对于出行的需求，因此备受欢迎。
2. 竞争分析电动滑板市场竞争激烈，竞争对手众多。
国内外的一些知名企业纷纷加入到了电动滑板行业，如小鹏、小米、飞鹰等公司都推出了自己的电动滑板产品。
他们在产品设计、品牌建设、市场推广等方面都有较强的实力和竞争优势。
3. 市场发展前景尽管竞争激烈，但市场上电动滑板的需求量仍然在不断增加。
特别是在一些大城市，电动滑板已成为了一种时尚的出行方式。
因此，电动滑板市场的发展前景依然很广阔。
三、项目概述1. 项目名称：XXX电动滑板2. 项目定位：以年轻人为主要受众群体，致力于打造时尚、高品质的电动滑板产品，提供更加方便、环保的出行方式。
3. 项目内容：主要包括电动滑板的设计、生产、销售和售后服务等。
4. 项目特色：突出产品的个性化、创新性和环保性，打造自己独特的品牌形象，满足年轻人对于时尚出行方式的需求。
四、市场营销策略1. 产品定位：将我们的产品定位为高端电动滑板，强调产品的创新性、环保性和个性化。
2. 品牌推广：通过线上线下渠道，积极开展品牌推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
同时，加强与大型商场、体育用品店等的合作，扩大销售网络。
3. 市场营销活动：参加行业展会，举办滑板赛事或者相关活动，与行业内的媒体合作，加大宣传力度。
五、生产和供应1. 生产设备：引进国内外先进的生产设备和技术，确保产品的质量和效率。
滑板运营方案
滑板运营方案一、背景分析滑板运动作为一项极具激情和刺激性的极限运动，近年来在全球范围内逐渐流行起来。
滑板运动既可以作为一种个人娱乐活动，也可以作为一项竞技运动项目。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，滑板运动正逐渐成为一种新兴的商业运作模式。
本文就滑板运营方案进行详细分析和讨论。
二、目标定位1.市场定位滑板运营的市场主要包括以下几个方面：（1）专业滑板爱好者：他们对滑板运动热情高涨，追求刺激和动感，是滑板运营项目的主要目标客户群体。
（2）青少年群体：滑板运动作为一项年轻化的运动项目，吸引了大量的青少年参与其中，他们对时尚和个性的追求使得滑板运动具有了更大的市场潜力。
（3）社交活动参与者：滑板运动可以作为一种社交活动，吸引了一些喜欢结交朋友和拓展社交圈的人群参与其中。
（4）家庭活动参与者：滑板运动也可以作为一种家庭活动，有一些家庭会选择滑板运动作为一种共同的娱乐方式。
2.发展目标（1）初期目标：在市场中打造一个知名度较高的滑板运营品牌，吸引更多的滑板爱好者和参与者。
（2）中期目标：提供多样化的滑板运动项目和活动，满足不同人群的需求，不断吸引新的客户群体参与。
（3）长期目标：在全国范围内打造一条完整的滑板产业链，包括滑板设备销售、赛事举办、培训教育等，实现滑板运动的全面发展。
三、产品与服务1.产品（1）滑板设备销售：提供各类滑板、防护装备和滑板相关配件的销售服务，包括板面、轮子、轴承等。
（2）滑板场地租赁：提供室内和室外的专业滑板场地，供滑板爱好者和参与者使用。
（3）滑板装备维修：提供滑板设备的修理和维护服务，确保设备的正常运转。
2.服务（1）培训教育：提供专业的滑板培训课程，针对不同级别和年龄段的学员进行培训，包括入门课程、进阶课程和高级课程等。
（2）滑板赛事举办：组织各类滑板赛事，包括个人对抗赛、团体赛、全国锦标赛等，提供平台让滑板选手展示自己的实力和技巧。
（3）滑板活动策划：策划并组织各类滑板相关的活动，如滑板派对、冠军庆典等，通过活动增加用户黏性，达到品牌推广和市场营销的目的。
syb滑板创业企业计划书
syb滑板创业企业计划书一、概述SYB滑板是一家致力于设计、制造和销售高品质滑板及相关配件的创业公司。
我们的口号是“享受滑板文化，释放激情”。
我们旨在为热爱滑板运动的年轻人提供最好的产品和服务，让他们享受到滑板带来的乐趣和挑战。
SYB滑板由一群热爱滑板运动的年轻人创立，他们都有丰富的滑板经验和创意灵感。
我们相信，通过不断努力和创新，SYB滑板将成为行业的领军企业，为滑板运动的发展做出积极贡献。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标客户群主要是年龄在15-35岁之间的滑板爱好者，他们喜欢挑战自我，追求刺激，对时尚和品质有一定的追求。
2. 市场需求：随着滑板运动的不断发展和流行，人们对滑板及相关配件的需求也在不断增加。
他们希望能够购买到款式新颖、质量优秀的滑板产品，体验滑板带来的快乐和刺激。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在一些滑板品牌，如Vans、Element等。
它们拥有一定的知名度和市场份额，对我们的竞争造成一定影响。
但是，我们相信通过不断的创新和精准的市场定位，SYB滑板也能够在市场上占据一席之地。
三、产品与服务SYB滑板的产品主要包括滑板、轮子、轴承、板面等滑板配件，以及滑板服装和周边配件。
我们将注重产品的设计、品质和耐用性，让客户购买到物有所值的产品。
此外，SYB滑板还将提供个性化的定制服务，根据客户的需求，定制专属于他们的滑板产品，让他们体验到更加个性化的滑板文化。
四、营销策略1. 宣传推广：SYB滑板将通过社交媒体、线下展览等方式宣传推广品牌，吸引更多潜在客户的关注。
2. 促销活动：我们将定期举办促销活动，如滑板比赛、折扣优惠等，吸引客户购买。
3. 合作推广：与其他品牌合作推出联名款滑板产品，扩大品牌知名度。
五、财务规划1. 资金需求：SYB滑板创业公司计划初期需要资金100万美元，用于产品研发、生产和市场推广等方面。
2. 资金来源：除创始人的个人投资外，SYB滑板还将寻求天使投资、风险投资等渠道融资，确保公司的发展。
siyb创业培训计划书滑板店
siyb创业培训计划书滑板店一、项目背景滑板运动作为一种新兴的运动形式，受到越来越多年轻人的喜爱。
随着城市化进程的加速，很多城市都建设了专门的滑板场地，因此滑板店的需求也在逐渐增加。
本项目定位于开设一家滑板店，主要经营滑板及相关用品的销售和滑板培训服务，旨在为滑板爱好者提供一个专业、便利的购物和培训场所。
二、项目内容1. 产品与服务：主要经营滑板、轮滑、保护装备等相关用品的销售，同时提供滑板培训、滑板比赛等服务。
2. 经营理念：以“专业、创新、激情”为经营理念，为顾客提供专业的产品和服务，不断创新滑板文化，激发顾客的激情和兴趣。
3. 客户定位：主要客户群体为年轻人和滑板爱好者，也面向家庭和学校组织。
三、市场分析1. 消费市场：城市中的年轻人和滑板爱好者是本项目的主要消费群体，他们热爱户外运动，追求个性和自由。
随着人们对健康生活的重视，滑板运动受到越来越多人的追捧，市场需求潜力巨大。
2. 竞争分析：目前滑板店市场竞争激烈，主要竞争对手为品牌知名度较高的滑板连锁店。
而本项目将通过定位服务差异化和价格优势，吸引更多顾客。
3. 发展前景：随着滑板运动的普及和市场的扩大，滑板店的发展前景广阔。
本项目将通过提高产品品质，创新服务模式，增强品牌影响力，打造成为市场领导者。
四、经营计划1. 项目投资：本项目的投资主要包括场地租赁、装修、设备采购、员工培训等。
预计初期投资约50万元。
2. 营销策略：通过互联网营销、社交媒体宣传、线下推广等方式，提高品牌知名度和市场影响力，吸引更多顾客。
3. 运营模式：本项目将采取直营加加盟的经营模式，设立总部负责管理、运营、市场推广等工作，同时招募加盟商，扩大品牌影响力。
4. 盈利模式：主要收入来源于滑板及相关用品的销售、滑板培训和比赛收入等。
同时可以开展滑板活动、滑板文化推广等增值服务。
五、团队建设本项目团队将由资深滑板爱好者、商业顾问、市场推广专家等组成，共同打造一个专业、高效、有活力的团队，为项目的顺利开展提供有力保障。
共享滑板车创业计划书
共享滑板车创业计划书一、创业背景共享经济在近年来迅速发展，在共享单车、共享汽车等领域取得了巨大成功。
随着城市交通拥堵问题日益严重，共享滑板车作为一种新型出行工具备受关注。
滑板车具有便捷、环保、低碳的特点，可以在城市中快速穿梭，解决短途出行的问题。
因此，共享滑板车有着巨大的市场潜力和发展空间。
二、市场分析1.市场需求随着城市化进程不断加快，人们的出行需求也在不断增加。
传统的公共交通工具往往不能满足人们对出行的需求，因此人们开始寻找更便捷、快速的出行方式。
共享滑板车作为一种新兴的出行工具，正好满足了人们出行的需求。
尤其是年轻人和学生群体对共享滑板车的接受度较高，市场需求巨大。
2.市场竞争目前，共享滑板车市场正处于起步阶段，存在着较大的发展机会。
但同时也面临着激烈的竞争。
一方面，共享出行市场已经相对饱和，各种共享出行工具竞争激烈，共享滑板车需要在竞争中脱颖而出；另一方面，滑板车行业的技术和服务水平还比较低，需要引入更先进的技术和提升服务质量。
三、产品定位1.产品特点共享滑板车是一种便携、环保、低碳的出行工具，适合短途出行和通勤。
我们的共享滑板车定位于年轻群体和学生，在设计上将追求简约时尚、个性化；在使用体验上，要求安全性高、操作简便、续航能力强。
2.服务模式我们将采用APP在线预约、自助取还、按照时间计费的共享模式。
用户可以通过手机APP找到最近的滑板车，扫码解锁，骑行结束后将滑板车停放到指定区域并锁定，按照使用时长进行计费。
四、运营模式1.车辆投放我们将在城市繁华商业区、办公区、景区等人流集中的地方进行滑板车投放，保证用户可以方便快捷地找到和使用滑板车。
根据需求量和使用频率进行车辆的动态调配，确保车辆的供需平衡。
2.维护保障我们将建立完善的维护团队和保障体系，定期检查维护车辆设备，确保用户的安全和舒适使用。
同时，我们还将推出用户保障计划，包括意外保险、维修赔偿等服务，提升用户的信任度和满意度。
五、市场推广1.线上推广我们将通过社交媒体、互联网广告、搜索引擎优化等方式进行线上推广，提高品牌知名度和用户粘性。
创业计划书共享滑板车
创业计划书共享滑板车一、背景及创业项目简介随着城市交通拥堵问题的日益严重，共享滑板车这一新型出行工具逐渐受到人们的关注和喜爱。
共享滑板车具有便捷、环保、经济等优势，适合短途出行和解决最后一公里的问题。
基于这一市场需求，我们计划创办一家共享滑板车公司，为广大市民提供高品质的共享滑板车出行服务。
二、市场分析1. 行业发展趋势共享经济模式在中国得到了快速发展，共享滑板车作为共享经济的新兴业态，具有较大的发展潜力。
随着人们对出行方式的需求不断变化，共享滑板车将成为未来城市出行的重要方式之一。
2. 目标市场我们的目标市场主要是年轻人和上班族，他们对便捷、经济的出行方式有着更高的需求。
同时，我们将根据城市的特点和需求设计不同的共享滑板车服务方案，以满足不同群体的需求。
3. 竞争分析目前市场上已经有一些共享滑板车企业，但是由于行业仍处于初级阶段，竞争并不激烈。
我们将通过提供更优质的服务、更高效的管理和更合理的定价策略来取得竞争优势。
三、商业模式我们的商业模式主要分为两个方面：共享滑板车租赁和广告合作。
用户可以通过App在线预定滑板车，通过扫码解锁、付款等操作完成出行。
同时，我们将通过广告合作赚取收益，为用户提供更优惠的服务。
四、管理团队我们的管理团队拥有丰富的创业经验和市场运营经验，具备良好的团队合作精神和管理能力。
我们有信心通过团队的努力和合作，将共享滑板车业务做大做强。
五、市场营销策略1. 通过线上渠道宣传推广，提高品牌知名度和用户粘性。
2. 与校园、商圈等合作，布局多地区多渠道的共享滑板车服务。
3. 为用户提供优惠活动和奖励机制，吸引更多用户加入。
4. 与相关媒体和机构合作，提升企业形象和声誉。
六、资金需求和利润预测我们计划通过天使投资、风险投资等方式筹集资金，初期资金需求约为100万元。
根据市场调研和预测，我们预计首年的收入将达到200万元，利润率为20%。
七、风险控制1. 市场竞争风险：制定差异化竞争策略，提高产品质量和服务水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
滑板创业计划书滑板创业计划书篇一：“十三五”重点项目-滑板项目商业计划书“十三五”重点项目-滑板项目商业计划书编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
关联报告：滑板项目申请报告滑板项目建议书滑板项目商业计划书滑板项目可行性研究报告滑板项目资金申请报告滑板项目节能评估报告滑板项目行业市场研究报告滑板项目投资价值分析报告滑板项目投资风险分析报告滑板项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。
其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。
收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章滑板项目简介1.1 滑板项目基本信息1.1.1 滑板项目名称1.1.2 滑板项目承建单位1.1.3拟建设地点1.1.4 滑板项目建设内容与规模1.1.5 滑板项目性质1.1.6 滑板项目建设期1.2 滑板项目投资单位概况第二章滑板项目建设背景及必要性2.1 滑板项目建设背景2.2 滑板项目建设必要性2.2.1 滑板项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2 滑板项目的建设能带动和推进滑板项目项目的发展2.2.4 滑板项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.5 滑板项目是增加就业的需要第三章、滑板项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章市场分析4.1 国内外滑板项目项目市场概况4.1.1国内市场状况及发展前景4.1.2国际市场状况及发展前景4.2我国滑板项目项目生产现状及发展趋势4.3 2015年我国滑板项目项目出口情况4.4主要滑板项目项目市场情况4.5 滑板项目项目产业前景第五章竞争分析5.1 企业竞争的压力来源5.2 波特五力竞争强弱分析5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)第六章滑板项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章滑板项目建设方案7.1 滑板项目建设内容7.2 滑板项目项目工艺方案7.3 滑板项目项目产品方案7.4经营理念7.5管理策略7.5.1 管理目的7.5.2 组织结构7.5.3 管理思路7.5.4 企业文化7.5.5 经营理念7.5.6 企业精神7.5.7 人才战略滑板创业计划书篇二：电动滑板车项目商业计划书电动滑板车项目商业计划书2016年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。
同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】2016年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制电动滑板车项目商业书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分电动滑板车行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、电动滑板车行业市场分析三、电动滑板车市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险滑板创业计划书篇三：体育器材创业计划书铁盟体育器材经销店创业计划书一、背景体育用品产业是从20世纪的80年代初开始的，但迄今中国体育用品市场仍然处于起步阶段，城市居民对体育用品的消费正在向中高档方向发展，已达到小康生活标准的农村地区，对中低档体育用品的消费，逐步形成新的需求，因此，中国未来体育用品市场，仍具有较大的发展空间。
随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变，休闲体育的消费影响也越来越大。
2008年北京奥运会以及2010年广州亚运会、2011年深圳大运会的举办，对国人的影响是巨大无比的，越来越多的人注重于体育运动，全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。
篮球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳绳、游泳样样在行，而大学生更是体育用品的大消费人群。
体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。
2010年，中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%，与发达国家水平相差甚远。
而2012年，中国体育用品的规模将可能增加至1.312亿元，复合年增长率为26%。
从中我们可以看出，体育事业在中国的飞速发展。
但是就局部范围来讲，例如阎良区，这个消费高、人们思想先进的城市，却没有一家专门的体育用品商店。
由于阎良区人民新观念新势力的影响，生活质量的提高，人们对体育用品的需求在不断增多。
但是区内还没有出现专业性的体育用品商店，在体育飞速发展的今天，顺应这一发展趋势是必然的，具有很大的商机。
二、店铺介绍（一）店铺经营宗旨及目标本店坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨，我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。
我们会时刻关注顾客需求，以店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的体育产品满足人们的需求。
（二）店铺简介店铺名称：铁盟体育器材经销店店铺地址：西安市阎良区大良路2号业务范围：体育用品批发兼零售主要客户群：全体热爱体育、健身的客户（三）管理思想以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破。
三、市场分析（一）市场调查根据去年的一项有关于体育运动人群调查显示，从年龄构成上看，20-40岁的84.1%，40-50岁的占7.1%。
进行体育运动的人群有其高学历、年轻化的特点。
并且发现从小学阶段的人群开始，有着稳步上升的趋势。
这也许是因为这类体育器材携带方便，运动量比较适中，运动场地比较广。
为此我们也可确立自己的主打产品，来满足大众们的需求。
（二）需求分析第一，随着人们生活水平的提高，人们越来越重视自己的健康情况。
参加各类体育活动，来锻炼自己的身体是个不二的选择。
第二，现今繁重的生活压力下让一些人感到身心疲惫，通过一些体育活动是种非常好的放松和调理的方式。
第三，通过体育活动可以认识很多各个阶层的人，人们在一种毫无利益的关系下相识相知成为好朋友也是很多人所希望的。
第四，通过体育活动可以增强体质，增进健康，全面提高人们的体能和加强对环境的适应能力，促进其身心全面发展。
四、竞争分析（一）产品产品主要包括：球类、服装、鞋类、器材类、服务类、其他相关项目。
球类：主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球、溜溜球，其中还包括球拍和球。
我们经营的球和球拍是中档偏上的，主要经营像红双喜，双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。
服装类：主要是有男女篮球、足球、排球等的运动服，一些男女泳装。
可以定做队服、系服、班级服等，还可以定做文化衫等。
随着以后的发展和店面的扩大，还可以把服装扩展，增加顾客喜欢的，时尚的运动套装，牛仔裤，休闲裤等，价格也不是太高，质量又有保证的正品运动休闲鞋类，都为了增加商品的宽度和商店的吸引力。
器材类：主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋，滑板、双节棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。
可以根据不同的需要，提供各类器材。
服务类：主要有店内售后服务，因为我们更具有接近消费群体的优势，还包括女生形体、瑜伽等指导，关于体育的报纸、体育明星海报，健身类的书籍、杂志，影音以及器具等。
（二）价格定价组合主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。
充分考虑成本、利润、税金等得影响。
其中，成本主要包括进价、房租、员工工资等。
所以，要充分考虑到成本的影响。
实行成本+竞争+消费者这一定价策略模型，考虑了成本的影响，以竞争对手为参照，以消费者的潜在心理接受价格为出发点，实施平稳的竞价策略。
（三）渠道好的体育商品是商店立足的根本。
作为零售体育商店，进货渠道起着非常重要的作用。
选择好的进货渠道能减少商品质量方面的纠纷、降低运用成本，树立本店良好的形象。
进货渠道：小商品集散基地和大型专业的体育用品批发市场。
便于实地考察，选择适合各类人群的体育用品。
同时也减少了货物的运输费用，能够快速调货、取货、减少库存的压力。
实体进货的优势在于：当场验货，更容易了解商品属性，保证商品的质量；面对面交易，价格方面容易商谈；实体店经营，诚信可靠。
（四）促销促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动, 包括广告、人员推销、公共关系和营业推广等等。