求生存-促转型-谋发展
推进转型促发展发言稿
推进转型促发展发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！作为一名领导者，我深知转型促发展的重要性。
随着社会发展和经济变革，我们所处的环境也在不断发生变化，这就需要我们不断地进行转型，以适应新的时代潮流和市场需求。
只有不断地适应变化，我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现持续的发展。
首先，我想强调一点，转型不是一蹴而就的事情，而是需要持续不断的努力和勇气。
我们要坚持“抓住机遇，敢于变革”的发展理念，不断进行自我反思和调整，不断改进我们的管理模式和经营策略，以适应市场的快速发展和激烈竞争。
我们要建立起一支适应变革的队伍，培养出一批具有创新精神和敏锐洞察力的骨干员工，为企业转型打下坚实的基础。
其次，我们要有远见和抱有风险，大胆地进行创新。
创新是推动企业发展的原动力，只有不断地进行技术更新和产品创新，才能够在市场中保持竞争力。
我们要鼓励员工敢于尝试，勇于创新，为他们提供一个良好的创新环境和创新氛围，努力打造一个具有竞争优势和核心竞争力的企业。
同时，我们还要加强战略性的管理和规划，为转型提供有效的支持。
我们要根据市场需求和客户反馈，制定出一份切实可行的转型计划，明确企业的发展目标和发展方向，尽最大的努力去实现。
在转型的过程中，我们要善于总结经验和教训，及时调整战略方向，确保企业的转型顺利进行。
同时，我们还要加强对员工的培训和激励，为他们提供良好的发展平台和成长空间，激励他们投入更多的热情和精力，共同推动企业的持续发展。
最后，我希望广大员工能够积极响应企业转型的号召，全力支持企业的发展。
我们要以饱满的热情和高度的责任感，为企业的转型努力奋斗，为企业的持续发展贡献自己的力量。
只要我们齐心协力、锐意改革，相信我们一定能够实现企业的转型目标，为企业的发展谱写出更加美好的篇章。
在市场竞争日趋激烈的今天，转型促发展已经成为企业发展的必经之路。
只有通过转型，我们才能够不断地适应市场的变化，不断地满足客户的需求，不断地提高企业的竞争优势和核心竞争力。
求生存谋发展大讨论演讲稿
尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我们身处一个瞬息万变的世界，时代的浪潮汹涌澎湃，企业如同航行在大海上的船，必须时刻保持警觉，调整航向，以求生存，谋发展。
今天，我站在这里，想与大家共同探讨一个主题——“求生存谋发展大讨论”。
世界发展的车轮滚滚向前，历史的经验告诉我们，只有不断创新、不断进步，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
正如名言所说：“逆水行舟，不进则退。
”我们不能停滞不前，不能安于现状，必须时刻保持清醒的头脑，以强烈的危机意识驱动自我前行。
面对竞争激烈的市场环境，我们必须深入思考如何求生存、谋发展。
以智能手机行业为例，曾经的巨头诺基亚因为忽视了智能手机的兴起，失去了市场主导权。
而反观苹果公司，凭借着对市场趋势的敏锐洞察和创新精神，成功地抓住了机遇，成为行业的佼佼者。
这个例子告诉我们，企业要想生存发展，必须紧跟时代潮流，不断创新。
我们需要紧跟科技发展的步伐，不断提高企业的核心竞争力。
以谷歌为例，其持续投资于人工智能技术，推动自动驾驶汽车、无人机配送等领域的研究，从而在未来的竞争中占据先机。
这正是科技创新为企业生存发展带来的无限可能。
求生存谋发展，需要我们不断拓展市场空间。
以阿里巴巴为例，其通过开拓国际市场，将中国的电商模式推向全球，实现了企业的跨越式发展。
这告诉我们，不断开拓新的市场，寻找增长点是企业发展的重要途径。
生存是企业的根基，发展则是企业壮大繁荣的源泉。
面对市场的严峻挑战和科技的快速发展，我们必须以创新的思维和实干的精神来求生存、谋发展。
在这个充满无限机遇和挑战的时代里，我们要以勇往直前的姿态，积极拥抱变革，以坚定的信念和决心迎接未来的挑战。
让我们共同铭记那些激励人心的名言：“天行健，君子以自强不息。
”在这个变革的时代里，我们必须自强不息，不断追求卓越。
让我们携手并进，共同创造更加美好的未来！谢谢大家！。
小微企业保生存谋发展之道
小微企业保生存谋发展之道一个国家的经济发展要有活力，要有竞争力，不仅需要“顶天立地”的大企业，更需要“铺天盖地”的小微企业。
带着“小微企业如何实现‘保生存，谋发展’”这个事关国民经济健康发展的宏大命题，全国工商联于今年2月至4月，以实体经济领域制造业、高新技术产业、生产性服务业为重点，由5位副主席分别带队赴17个省区市的67个市区县，开展了全国性的小微企业“保生存谋发展”调研活动。
依据调研撰写而成的《工商联服务引导小型微型企业保生存谋发展调研报告》为我国小微企业生存发展提出系列帮扶措施。
“活下去”的小微企业靠什么由于小微企业规模小、经营分散，与大中型企业相比往往处于弱势地位，尤其在经济出现较大波动时，更容易受到冲击，显得非常脆弱。
调研表明，当前小微企业的生存发展依然艰难。
以浙江省为例，去年下半年以来小型企业的工业增加值、出口交货值、利润增速等均出现明显回落。
然而，调研组在调研中发现，许多小微企业，不仅能逆势生存，更能打开广阔的市场。
坚持依靠科技创新的小微企业展示出旺盛的生命力和巨大的发展潜力。
深圳一电科技公司持续依托技术创新，成功实现转型升级、快速增长。
作为全球唯一一家专业研发生产非手持拍摄设备的企业，它还研制出了用于军警拍摄的一体化无人飞机，2011年销售额达1295万元，其中60%销往德国、法国、美国等欧美国家和地区。
一批小微企业充分发挥市场反应灵敏、决策灵活的优势，积极进入新材料、新能源、生物医药等新兴产业，获得发展先机，这充分证明积极融入新兴产业能为小微企业赢得更多机会。
调研组在调研中发现，产业集群具有产业链上下游集成配套、土地厂房等资源集约利用、公共服务集中提供等优势，能积极融入产业集群的小微企业能极大地降低设立、运行和管理等成本。
精心培育自主品牌的小微企业同样能赢得一片自己的天空。
许多小微企业有强烈的品牌意识，以创建深得客户好评的自主品牌为使命，善于从自身特点出发，集中力量做专、做精主营业务，成为小而强、小而久的企业。
抢抓机遇促转型 致力跨越谋发展
式 管理制 度 、经济 运行分 析会 制度 和领 导 干 部 调查 研 究 制 度 。“ 账 ” 式 管理 制度 ， 即年初 建账 ， 中查账 ， 年 年底交 账。
细化考 核 内容 ，确 保全 年 丁作任 务 的完
成 。每 季定期 召 开 由市 联社 理事 和重 点
市级专 业培训 １６ ８０名特 殊工种人 员 。全 系统所有煤企都 达到了标准化矿井 。
六是维 护职工 利益 ， 确保社 会稳定 。
通 过对 困难 企业 进行 改制 、重 组 ，利 用 区位 优 势 ，实 行 “ 二 进 ｊ ” 退 ，累计 安
置 社 会 劳 动 力 ７０ 人 ，解 决 系 统 内 ００余 下 岗职 工 ３０ 人 。筹 集 资 金 近 ２０ ８０余 ００ 万 元 ，解 决 养 老 、医疗 保 险 ，参 保 面达
５４亿元 ，新增利 税 １ ． ． ３亿元 。一 ｔ －ｔ循环 ｔ 经济 和节 能减 排项 目稳 步推 进 。新 上三 产 项 目 ７个 ，续 建 项 目 １ ，规 模 不 ２个
断壮大形 成气候 。
五是 安全 生产状 况显 著 改善。建 市
２ ５年来 ，全系统 没有发 生过一 起重 大恶 性 责任 事故 。先 后投 入 ５ 多元 ，培 训 亿 职 工 １５ ０人 （ ） 发 了 上 岗证 书 ， ２０ 次 ，颁
９ ％左 右 ，维护 了职 工利 益 ，确保 了社 ０ 会稳 定 。 七是 联社 定位 和职 能发 生 了重 大变
二 、将贯彻落实政 策与解决 实际问题有机结合 ，全 力
确 保 经 济 平 稳发 展
为有效 推动全 市城镇 集体 经济 的改 革 和发展 ，我们 采取 了一 系列 措施 ，制
谋发展 和促发展的意义
谋发展和促发展的意义摘要：一、引言二、发展的定义和重要性1.经济发展2.社会进步3.人类福祉三、我国发展的现状与挑战1.经济成就2.发展不平衡3.环境问题四、谋发展的策略与举措1.创新驱动2.转型升级3.区域协调发展4.绿色发展五、促发展的意义1.提高人民生活水平2.增强国家综合实力3.实现全面建设社会主义现代化国家的目标六、结论正文：谋发展，促发展，这是我国社会主义事业的基本要求，也是全体中国人民的共同期盼。
发展是解决一切问题的关键，是解决一切问题的关键。
发展，既包括经济的增长，也包括社会的进步。
经济发展是基础，它为国家和人民带来物质财富的积累，提高人民生活水平，增强国家综合实力。
社会进步则是经济发展的必然结果，表现为科技、教育、文化等领域的全面提升，为人类社会带来更加美好的未来。
然而，面对新时代的挑战，我国的发展仍存在诸多问题。
虽然我国在经济建设方面取得了举世瞩目的成就，但发展不平衡、不充分的问题依然突出。
一些地区和行业的发展滞后，制约了全国发展的步伐。
同时，环境问题日益严重，对人类的生存和发展构成了巨大威胁。
为了应对这些挑战，我们必须谋发展，寻求新的经济增长点，推动经济转型升级。
创新驱动是我国发展的战略核心，只有不断创新，才能引领发展。
转型升级是实现可持续发展的必然选择，我们要加快产业结构调整，培育新的经济增长点。
同时，我们要推进区域协调发展，加大对贫困地区的支持力度，确保全国发展一盘棋。
绿色发展是新时代发展的必然要求。
我们要坚持生态优先、绿色发展，推动经济社会发展和生态环境保护协调，实现人与自然和谐共生。
绿色发展不仅有助于改善环境质量，提高人民生活质量，也有利于推动产业结构优化，促进经济高质量发展。
促进发展，对我国具有重要意义。
首先，发展能提高人民生活水平，让全体人民共享发展成果。
其次，发展能增强国家综合实力，保障国家的安全和稳定。
最后，发展是实现全面建设社会主义现代化国家的必要条件，是我国发展的根本目标。
调产品促转型练内功求生存
ｌ
Ｏ Ｌ Ｕ￣ Ｃ Ｉ Ｏ Ａ Ｅ ＪＴ＇ ］ ＯＬ Ｒ Ｔ Ｉ Ｐ
企业园文化而卓越Ｉ
ｌ
１ ． ３
话 题
ＩＩ 瓜 Ｅ 『爪 ０＿ｆ ＲＡＴＥ Ｒ０
江 新增 中小企 业５ 多家 ，注销 １ 万 万 多 家 。但 这 个 数 据 ，并 不 足 以 反 映
温 州 市 劳 动 密 集 型 企 业 正 面 临 着 利 润 微 薄 、 难 以 为 继 的 艰 难 局 面 。 温 卅 民营 企 业 被 喻 为 我 国 民营 经 济 的 Ｉ 风 向标 ，温 州 中 小 企 业 的 变 化 ，在 某 种 程 度 上 反 映 出 了 全 国 中小 企 业
“ 目前 ，浙
业 ，政 府 部 门要 分 清 楚 ，如 没 有 任 何 核 心 技 术 的 来 料 加 工 ，就 该 被 淘
部 门 可 选 取 一 定 数 量 企 业 调 研 ，大
概 估 算 淘汰 的落 后 产 能 。
专 家 黄 寿 君 表 示 ，对 于 温 州 来 说 ， 中 小 企 业 的 关 停 体 现 了 产 业 升 级 的过 程 ，宏 观 因 素 、产 业 自 身 发 展 的 因 素 以 及 国 内 外 的 环 境 ，都 在 倒 逼 着 企 业 要去 转型 。 企 业 已 经 自发 地 开 始 行 动 。 阿
产 能 应 该 被 淘 汰 。” 保 育 钧 称 ，对 于 应 放 手 让 其 淘 汰 或 伸 手 扶 持 的 企
因 ， 目前 的 困 难 形 势 只 是 加 快 了 中 小 企 业 转 型 的 速 度 。 她 建 议 ，相 关
中 小 企 业 目前 面 临 的 真 实 困境 。浙 江 中小企 业促进 会会长 周德文 称 ，
坚持融入中心抓党建，不断提升党建工作实效的实践与探索
MODERN ENTERPRISE CULTURE企业党建MEC 1202020.8坚持融入中心抓党建，不断提升党建工作实效的实践与探索张艺 中石化西南石油工程有限公司临盘钻井分公司中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）08-120-022016年10月10日，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议中明确指出：国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力。
党的十九大报告也明确了新时代党的建设：提升基层组织力，必须始终坚持与生产经营深度融合。
通过抓融入中心，提升发展推动力。
由此而定，加强党建与中心工作融合已经成为我们党建工作践行习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的必然要求。
同时，2018年6月，中国石化集团公司“党建质量提升年”推进会也指出：牢牢把握党的建设目标导向，坚持服务生产经营不偏离。
要把各级党组织建设成为善于推动改革发展、服务生产经营的坚强核心和战斗堡垒。
在“党的一切工作到支部”以及中国石化面临的瘦身健体、改革重组、移交办社会职能等任务压力下，迫切需要基层党建工作深度融入企业的这些中心任务中，让广大党员干部员工拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，以实干创实效，用实实在在的效果，助力中国石化实施“两个三年、两个十年”战略部署，决胜全面可持续发展，迈向高质量发展，建设基业长青的世界一流能源化工公司。
在中央指示精神和企业现实需求的背景下，笔者认为各级指示精神解决了当前党建工作为什么要融入中心的问题，但从新形势下提升党建工作实效与中心工作深度融合的要求来看，我们基层党组织还存在“难融入、融入难”等问题。
为此，笔者通过课前调查研究，从“为什么难融入”和“怎么去融入”两个方面来探讨“坚持融入中心抓党建”这个课题。
一、为什么党建工作难融入中心工作（一）存在问题一是部分党支部缺乏融合意识，围绕生产经营、改革发展和队伍建设中重点难点，谋划推进党建工作思路不开阔，载体不恰当，“围绕中心点、共筑同心圆”的措施还比较肤浅，支部班子源头参与重要问题决策方面还有提升空间[1]。
企业文化理念
“十三五”华润文化理念体系图
华润使命
引领商业进步，共创美好生活
这是华润作为商业机构存在的意义和动机，也是华润必须承担的责任和义务。将企业使命与商业进步和社会发展紧紧连在一起，表达了华润在促进整个社会的文明与进步中求得企业发展的价值取向，体现了华润人的崇高追求。
商业进步是推动国家富强、社会发展的重要动力，美好生活是人们的殷切向往。作为具有光荣历史的红色央企，华润曾在不同历史时期都承担了国家使命，始终与国家和民族的命运休戚与共，为民族振兴和社会发展作出了独特的贡献。展望未来，华润将通过持续的商业成功，努力打造投资者满意、员工自豪、大众信赖的优秀企业，在促进社会进步、实现民族复兴的征途中做出新的贡献。
鼓励创新思维，坚持持续学习，善于借鉴先进模式、经验与方法，实现创新在基层，创新在岗位，人人创新、全员创新。
发展理念
做实、做强、做大、做好、做长（5M原则）
顺应经济新常态，需要华润积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，华润要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。
企业理念是企业文化的一部分，是企业管理从人管人到制度管人，最后到文化管人的一个重要内容，是企业原八大理念和八大观念的延伸和通俗化解读。
一、客户是我们的衣食父母，必须尽全力为客户创造价值；
解释：
1、 满足客户的需求是我们公司赖以生存和发展的基础，哪怕是个别订单有的亏损，我们依然是满足客户的需求，急客户之所急，想客户之所想，为客户排忧解难；
除上述五大文化要素外，我们还将以下内容作为华润文化宣传的标语口号，一并在内外宣传中使用:
守正出新，正道致远
立品如山，行道如水
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
打造强硬团队伫立扎实根基拓展更宽道路
——澄合***铆焊车间逆境突围讨论报告
公司党政：
大家好，我是铆焊车间主任***响应公司（局）“求生存、促转型、谋发展”大讨论会议精神各项要求，根据当前煤炭行业局势和我公司具体现状，我车间结合车间生产实际，在纪委书记、工会主席***同志和工会副主席、党委工作部部长***同志的带领主持下，组织车间全体员工对公司和我车间今后发展进行了大讨论，梳理了车间今后的努力方向和工作重点，对车间今后生产管理工作方向进行了进一步理规划，现将具体思路汇报如下：我们的努力方向是：在市场上巩固局内市场，积极向外拓展，积极外协局外市场，不管大活小活，只要有利润我们就干，只要有现把我们就干。
培养壮大技术工人队伍，加强车间内部细节管理，保证生产任务，拓展社会民用可加工、可修理活路。
从目前现状来看，煤炭形势严峻，集团出现亏损，亏损面不断扩大，陕北矿业的优质煤炭也出现销售困难局面；澄合煤炭销量和价格大幅下滑，局内现金流短缺，缺少资金来源，除个别煤矿盈利，其他煤矿全部处于亏损状态。
形势非常严峻，必须引起我们全体职工高度重视，我们要五指握拳，汇聚所有能量，积极应对和化解困难。
困难时期我们必须在思想观念上和切实行动中去努力，我车间的工作重点将放在以下几个方面：
1、统一思想战线，拿出面对困难的信心和迎难而上的决心。
在目前严峻的大形势大环境下，我们必须解放观念、汇聚力量，共渡难关。
所有员工上至车间主任、书记，下至一线职工，坚定必胜信念，团结一致，以大局为重，把公司车间的事当自己的事去努力完成，把公司车间当自己的家庭一样爱护，做到抒于己任，以厂为家。
2、工欲善其事，必先利其器。
要在困境中谋取发展，必须打造一个坚硬的团队，巩实技术力量，实现高效工作作风。
年轻人是企业的未来，以后企业继续发展的主导力量，我车间拟于侧重培养启用年轻技术性职工，用年轻职工的认知学习能力、朝气向上的工作作风，去改善国有企业不良风气和陈旧思想。
技术，是一个车间的核心，掌握了技术就等于掌握了自己的生存空间。
车间大学生占比少，我车间充分利用厂里提供给我们的大学生资源，让他们步入生产一线，理论结合实践，培养他们的综合能力。
3、细节决定成败，砌墙也需垒好每一砖。
千年大树，根深蒂固。
树要长的大，必须先生根，企业要发展，一线细节管理很重要。
我们要在现有的基础上，继续加强车间内部细节管理，思想的学习、技术力量的加强、安全的管理、质量管理、材料损耗品管理、人员工作效率的加强、生产现场的管理、设备管理等等。
做好每个细节，为成功发展的道路铺好每一块砖。
4、做好每一项工作任务的流程管理。
当工作任务下达车间后，车间主任审核生产任务后，根据每位职工的强弱项去安排，技术员审核代加工产品后，具体指导每一工艺流程，从进料、到下料、到加工、到转入下道工艺、到最后完工。
车间质检员全程监督检验，争取完善每道工作流程。
5、努力认真完成每一项工作任务。
在当前活路不多的情况下，利用一切可利用的条件，完成每一项工作任务。
不论周末加班，晚上加班，节假日加班，争取在最短时间内，完成做多的生产任务，保证当前所有人员有活可干，有钱可挣，争取为提高每一位职工的薪酬待遇。
6、利用车间现有优势，拓展社会民用市场。
根据我车间贴近民用的生产条件，在保证公司生产任务的同时，积极加强对社会民用产品的加工和修理活路的拓展，想尽一切办法保证生产任务的不间断性。
7、安全为天，车间主任是车间的第一安全员，
利用班前会及时传达公司安全质量检查部的各项要求。
严格控制车间现场管理，保证安全通道畅通，装配车间成品件摆放要合理，车间垃圾有固定点，不乱丢、不乱扔。
车间灭火器、沙箱等消防设备有专人按时检查维护。
车间配有有电工基础的徐文刚为巡查员，保证车间设备、电缆的正常使用和车间正常生产。
逆水行舟，不进则退。
当前的不乐观形势，不容我们有任何
懈怠，团结一致，群策群力，勇于突围，敢于突围，才能求的生机，求得希望。
让我们在公司党政的坚硬领导下，统一步伐，团结一致，攻坚克难，确保澄合煤机公司顺利突围逆境，度过难关。
铆焊车间
2015年5月25日
打造强硬团队伫立扎实根基
拓宽更宽道路
逆
境
突
围
讨
论
报
告
西安重装澄合煤矿机械有限公司铆焊车间
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
打造全网一站式需求。