教职工岗位考核制度
教职工工作质量评价考核制度(4篇)
教职工工作质量评价考核制度一、引言随着社会的进步和发展，教育领域也面临着更高的要求和挑战。
为了促进学校教职工的整体素质提高和工作效率的提升，建立一套科学合理的评价考核制度势在必行。
本文将从目的、原则、内容、方法、程序等方面，对教职工的工作质量评价考核制度进行详细阐述，旨在为学校打造高效公正的考核体系提供指导。
二、目的1.提高教职工的综合素质：通过评价考核，激发教职工的工作动力和主动性，不断提升专业能力和素质水平，促进其自主学习和发展。
2.优化工作流程：通过评价考核，对教职工的工作进行全面、系统、精确的评估，发现问题和不足，为职工提供改进方向和方法，推动学校工作的高效运行。
3.培养团队合作精神：通过评价考核，促进教职工之间的交流与合作，形成良好的工作氛围，提升团队整体素质，实现协同发展。
三、原则1.公正公平原则：评价考核应公正、公平、客观、透明，避免主观随意和人为偏见，确保评价结果的公信力和权威性。
2.激励与约束并重原则：评价考核应注重激发教职工的积极性和创造性，同时对工作不力或不符合要求的人员进行适当的约束和纠正。
3.多元评价原则：评价考核应综合运用量化和定性的方法和手段，包括定期考核、任务完成情况评估、学生满意度调查等，保证评价结果全面准确。
四、内容1.教育教学质量考核：根据教师的授课情况、教案设计、教学资源开发等指标，评估教师的教学水平和教学效果，包括学生的学习成绩、师生互动等方面。
2.科研成果考核：考核教职工的科研能力和科研成果，包括发表论文、承担科研项目、参加学术会议等方面。
3.教材编写考核：评估教职工编写的教材和教材质量，包括教材设计、适应性和纠错率等方面。
4.学生管理能力考核：考核教职工的学生管理能力和教育教学管理水平，包括对学生的情绪管理、行为规范、成绩管理等方面。
5.团队协作能力考核：评估教职工在团队合作中的表现和贡献，包括协作意识、沟通能力、责任担当等方面。
五、方法1.定期考核：学校每学期或每年定期对教职工进行考核，采用与工作内容和要求相匹配的评价方法，包括问卷调查、实地观察、成果评估等。
学校教职工年度考核细则(五篇)
学校教职工年度考核细则为激励教师认真履行工作职责，提高政治和业务素质，促进教师的自我发展，客观全面科学地评价教师的德才表现和工作绩效，同时为教师的聘用、奖惩以及调整工资和岗位等提供依据，使年度考核发挥评价应有的激励和导向作用，促进教师队伍各方面素质的提高，根据《事业单位工作人员考核暂行规定》及相关政策法规，结合我校实际制定本考核细则。
一、成立学校教职工年度考核领导小组考核领导小组成员由校长、支部书记、副校长、工会主席、办公室主任及教师代表共____人组成，校长担任组长。
学校考核领导小组工作职责。
负责组织学校年度考核工作的实施；对被考核对象做出综合评价，并确定教职工考核等次。
二、考核对象在本校工作的在职在编教职员工。
三、考核内容按照益阳市特校教职工年度考核评分细则从德、能、勤、绩四个方面进行教职工考核。
四、考核办法(一)道德素质(____分)热爱祖国，拥护党的领导，遵纪守法，为人师表；有良好的职业道德，爱岗敬业，热爱学生，有团结协作精神；热爱教育事业，尊重家长，面向全体学生，全面贯彻教育方针，记基本分____分。
1、下列情况予以加分：①由党、政、工、教育行政部门组织评为先进工作者(含创建先进工作)、优秀党(团)员、优秀教师、优秀班主任、名师等荣誉称号，校级记____分，市级记____分，省级记____分，国家级记____分。
同一荣誉称号记最高一级。
评为市级及以上的“十佳”教师、班主任、校长、教育工作者记____分。
②有见义勇为、舍己救人等突出表现，受到市党政部门书面表扬嘉奖的记____分，省级记____分，国家级记____分。
2、下列情况予以扣分：①无故不参加升国旗仪式的每次扣____分；无故不参加政治业务学习、教职工大会或校内集体活动，每次扣____分，扣分不封顶。
②不服从学校分配或不完成学校布置工作任务的扣____分，造成损失或严重损失的扣2—____分。
③违反教育教学纪律的行为，视情节严重程度扣____分。
教职工工作质量评价考核制度范本(6篇)
教职工工作质量评价考核制度范本一、凡本园工作人员都必须按时接受工作质量的评价考核。
二、幼儿园成立工作质量考核领导小组。
由园长担任组长，各组组长参加。
考核领导小组的职责是：1.拟定考核内容及评价标准2.确定考核方法3.定考核时间4.研究奖惩办法5.写考核总结6.根据考核中发现的情况提出改进、提高工作的意见和建议。
三、考核内容包括。
出勤情况、工作态度、履行本岗职责情况、工作效果等。
由考核领导小组根据不同时期的要求及各岗工作范围拟定详细考核提纲。
四、每学期考核一次。
五、考核结果填入业务档案。
考核结果作为全体教职工晋级、职称评定、选先进及选送外出学习的重要参考资料。
教职工工作质量评价考核制度范本（2）第一章总则第一条为了规范教职工工作质量评价考核工作，优化教育教学质量，促进教职工的进步和发展，根据相关法律法规和学校的实际情况，制定本制度。
第二条教职工工作质量评价考核制度适用于学校内所有教职工。
第三条教职工工作质量评价考核分为定期考核和临时考核两种形式，定期考核一般为一学年一次，临时考核根据具体情况不定期进行。
第四条教职工工作质量评价考核应当注重客观性、全面性、公正性和激励性原则，并尊重教职工的人权、根据其专业特点确定评价指标和权重。
第五条教职工工作质量评价考核结果将作为评优、奖励、薪酬调整、晋升、岗位聘任、岗位调整等方面的重要依据。
第六条学校应当建立完善的评价考核机制，确保考核工作的科学性、公正性、规范性和可操作性。
第二章考核指标和权重第七条教职工工作质量评价考核指标分为专业成绩、教学效果、科研成果、师德师风、工作态度、团队合作和个人发展等方面。
第八条专业成绩的权重为30%，教学效果的权重为20%，科研成果的权重为15%，师德师风的权重为10%，工作态度的权重为10%，团队合作的权重为10%，个人发展的权重为5%。
第九条专业成绩包括教学质量、学生满意度、教学方法等方面的表现。
教学效果包括学生学习情况、毕业生就业情况等方面的表现。
2024年教职工工作质量评价考核制度范文（三篇）
2024年教职工工作质量评价考核制度范文一、本园所有工作人员均须准时参与工作质量的评估与考核流程。
二、为有效实施工作质量考核，本幼儿园特设立工作质量考核领导小组。
该小组由园长亲自担任组长，并吸纳各组组长作为成员参与。
考核领导小组的具体职责涵盖：1. 负责制定考核的具体内容以及相应的评价标准。
2. 确定并实施科学的考核方法。
3. 安排并确定考核的具体时间节点。
4. 研究并制定奖惩措施。
5. 撰写并提交考核总结报告。
6. 基于考核过程中发现的问题，提出改进和提升工作质量的建议与意见。
三、考核内容将全面覆盖出勤情况、工作态度、岗位职责履行状况以及工作成效等方面。
考核领导小组将依据不同时期的工作需求及各岗位的具体职责范围，精心拟定详细的考核提纲。
四、考核工作将采取每学期一次的频率进行。
五、考核结果将作为教职工个人业务档案的重要组成部分，并作为教职工晋升、职称评定、评选先进以及选送外出学习等事项的重要参考依据。
2024年教职工工作质量评价考核制度范文（二）一、本园所有工作人员均需严格遵守规定，按时接受工作质量的全面评价考核。
二、为确保考核工作的公正、透明与有效性，幼儿园特成立工作质量考核领导小组。
该小组由园长担任组长，各组组长作为成员共同参与。
其职责明确如下：1. 负责制定科学合理的考核内容及评价标准。
2. 确立并实施公正、客观的考核方法。
3. 明确规定考核的具体时间节点。
4. 研究并制定合理的奖惩措施。
5. 撰写并发布考核总结报告，以供后续参考。
6. 根据考核过程中发现的问题与亮点，提出针对性的改进建议与提升策略。
三、考核内容广泛而深入，包括但不限于出勤情况、工作态度、岗位职责履行程度以及工作效果等方面。
考核领导小组将根据不同阶段的工作重点及各岗位的具体职责范围，制定详细的考核提纲。
四、考核周期设定为每学期一次，以确保评价的时效性与连续性。
五、考核结果将作为教职工个人业务档案的重要组成部分，并作为教职工晋级、职称评定、评选先进以及选送外出学习等事项的重要参考依据。
教职工考核制度(7篇)
教职工考核制度我校教职工考核以教职工互评、讨论推荐与学校考核小组的讨论审议相结合的考核办法，具体如下：一、指导思想以____和_______为指导，认真贯彻____，完善体现____和正确成绩观要求的教职工考核体系，按照____的要求，全面、公正、客观地考核教职工重点考核教职工一年来完成年度工作目标和任务的情况，通过考核，建设一支适应新形势新任务要求的高素质的教职工队伍。
二、考核对象在编在岗的教职工三、考核原则1、群众公认、注重实绩的原则；2、连续评优、从严掌握的原则。
四、考核内容和结果（一）考核内容按德、能、勤、绩等四个方面内容，重点考核工作实绩。
德：指政治、思想、师德修养和职业道德的表现。
能：指教育理论、专业知识和教育教学研究的水平及实际处理解决问题的能力。
勤：指工作态度，勤奋敬业及出缺勤情况。
绩：指工作的数量、质量、效益和贡献。
（二）考核结果考核结果分为。
优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针及政策，模范遵守单位的各项规章制度，精通本职工作业务，工作勤奋，有改革创新精神，教育教学工作效果显著，成绩突出。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守单位的各项规章制度，熟悉或比较熟悉本职业务，工作积极，能够完成工作任务。
基本合格：政治、业务素质一般，工作能力较弱，工作作风方面存在某些不足，工作中有失误，但未造成严重后果。
不合格：政治业务素质较差，难以适应工作要求或工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。
年度考核要严格坚持标准，被确定为优秀等次的人数，应掌握在本单位参加考核人数的百分之十以内。
五、考核办法教职工互评、讨论推荐与学校考核小组的讨论审议相结合六、考核程序1、被考核人按照德、能、勤、绩四个方面进行总结，填写由市人事局统一印制的“年度考核登记表”。
2、在组室里宣读个人总结。
3、组室里进行评议，推荐出组内一、两名优秀者；4、由组室负责人提出评鉴意见，报单位考核领导小组审核确定等次。
学校教职工考核评价制度
学校教职工考核评价制度随着教育体制的不断改革和发展，学校教职工的工作绩效评价与考核机制也越来越受到重视。
一个科学、公正、全面的教职工考核评价制度，对于提高教育教学质量、激励教师积极性和促进学校发展具有重要意义。
本文将从制度的目的意义、评价指标、实施方法和问题改进等角度，探讨学校教职工考核评价制度的相关问题。
一、目的意义学校教职工的考核评价制度的目的在于激励教师积极工作，提高教育教学质量，为学生提供更好的教育资源。
通过建立科学合理的制度，可以激发教师的工作积极性，增强责任感和使命感，促进教育教学的不断创新和发展。
二、评价指标教师的考核评价指标在于其专业能力和工作质量。
专业能力包括教学理论和方法、学科知识和教育教学技能等方面。
工作质量则涉及教育教学效果、师德师风、教学态度和教育教学研究等方面。
针对不同学科和年级的教师，评价指标可以有所差异，但都应着重考核教师的教学能力和学生的学习效果。
三、评价方法学校教职工考核评价可以采用多种方法，包括定性评价和定量评价。
定性评价可以通过教师自我评价、同行评价和学生评价来进行。
教师自我评价能够帮助教师反思自己的工作，发现问题并加以改进。
同行评价可以促进教师之间的互动和交流，共同提高教育教学质量。
学生评价则能够直观地了解学生对教师的评价和反馈，从而更好地改进教学方法和策略。
定量评价可以通过学生成绩、考试通过率、学生满意度等指标来衡量教师的工作质量和效果。
四、问题与挑战学校教职工考核评价制度在实施中可能面临一些问题与挑战。
首先，评价指标的设定可能存在主观性和片面性的问题。
因为教育教学的多元性，评价指标的设定需要综合考虑各个方面因素，避免过分偏重某一方面。
其次，评价方法的选择和实施可能存在一定困难。
特别是学生评价的可靠性和有效性需要更多的探索和改进。
再次，教职工的考核评价制度需要与激励机制相结合，通过合理的激励措施提高评价的意义和效果。
最后，考核评价制度的公正性和透明度也是一个不容忽视的问题。
幼儿园教职工考核细则
幼儿园教职工考核细则一、岗位能力考核1.岗位责任：考核教职工是否清楚自己的岗位职责，是否能够主动承担工作中的责任，并且能够按照规定完成任务。
2.专业素质：考核教职工是否具备所需的专业技能和知识，是否能够灵活运用这些知识来解决实际问题。
3.教学能力：考核教职工是否具备良好的教学方法和教学技巧，是否能够制定合理的教学计划，并能够根据幼儿的实际情况进行相应的调整。
4.团队合作：考核教职工是否能够与同事良好地合作，是否能够主动承担团队任务，并能够积极参与团队活动。
二、工作表现考核1.工作态度：考核教职工对工作的认真程度和态度，是否积极主动地完成工作任务，是否能够按时交付工作成果。
2.工作效率：考核教职工工作的效率，是否能够合理安排时间，高效完成工作任务。
3.工作质量：考核教职工工作的质量，是否存在严重的错误和疏漏，是否能够始终保持高水平的工作质量。
4.工作态度：考核教职工与家长和幼儿的关系，是否能够和善地对待家长和幼儿，是否能够积极关心他们的需求。
三、师德师风考核1.师德修养：考核教职工是否具备良好的道德品质，是否能够以身作则，给学生树立良好的榜样。
2.教育教学观念：考核教职工对教育教学工作的认识和理解，是否能够积极探索新的教育教学方法，并能够不断提高自己的教育教学水平和思想素质。
3.团队精神：考核教职工是否具备团队合作的精神，是否能够与同事和谐相处，互相学习、互相帮助。
4.道德行为：考核教职工在日常生活中的行为举止，是否能够正确引导学生，树立正确的价值观。
四、自我发展考核1.继续学习：考核教职工是否能够不断学习新知识和新技能，并能够将其应用于工作中。
2.个人发展计划：考核教职工是否制定了个人发展计划，并能够根据计划不断提升自己的职业能力和素质。
3.专业培训：考核教职工是否参加了相关的专业培训，是否能够将培训所学运用于实际工作中。
4.自我反思：考核教职工是否能够及时反思自己的工作表现，找出不足并进行改进。
幼儿园教职工考核制度
幼儿园教职工考核制度一、前言幼儿园是培养孩子身心健康发展的重要阵地，教职工的素质和专业能力直接关系到孩子的成长和教育质量。
因此建立一套科学合理的教职工考核制度，对于激励幼儿园教职工提高教学水平，促进团队合作，完善教育管理具有重要意义。
二、考核内容1. 教学业绩考核教职工的教学工作是最核心的工作内容，主要考核教师的教学成果，包括课堂教学效果、学生评价、教学计划、教学方法和教学质量等方面。
2.工作态度考核什么样的态度决定了什么样的结果，工作态度是决定一个人成功与否的关键之一。
工作态度考核主要包括敬业精神、团队合作、责任心等方面。
3.业务能力考核业务能力考核主要包括专业知识水平、教学技能、研究能力等方面。
教职工要不断提高自己的业务能力，以适应不断变化的教育环境。
4.综合考核综合考核是对以上三个方面的综合评价，综合考核结果直接影响教职工的晋升、奖惩和培训计划。
三、考核方式1.月度考核每月对教职工的工作情况进行考核，根据考核结果对优秀教职工进行奖励，对不合格教职工进行劝导或惩罚。
2.季度考核每季度对教职工进行综合考核，评价教职工的教学成果、工作态度和业务能力等方面，对于表现优秀的教职工进行奖励，对不合格的教职工进行培训或调整。
3.年度考核每年对教职工进行综合评价，评选年度优秀教职工，并进行奖励。
对于表现不佳的教职工进行培训或调整。
四、考核指标1.教学成果考核教职工的教学成果，主要包括学生的学习情况、学生成绩、课堂教学效果等方面。
2.工作态度考核教职工的工作态度，主要包括敬业精神、团队合作精神、责任心等方面。
3.业务能力考核教职工的业务能力，主要包括专业知识水平、教学技能、研究能力等方面。
五、考核奖惩1.奖励措施对表现优秀的教职工进行奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升等奖励措施。
2.惩罚措施对表现不佳的教职工进行劝导或惩罚，包括警告、降职、调整等惩罚措施。
六、改进建议1.建立激励机制建立奖励机制，激励教职工提高教学水平和工作态度。
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教职工岗位考核制度
一、政治表现与师德修养（20%）
1、政治表现：（5%）
关心时事政治，坚持正面宣传，能够按时认真的参加政治学习，做好笔记，得5分；政治学习不够专心，得1—4分；对党的方针、政策漠不关心，对道听途说的不健康内容进行渲染、传播，造成不良影响的，不得分。
迟到、早退扣1分，无故不参加者不得分。
2、师德修养：（15%）
为人师表，语言文明，举止端庄，衣着整洁，礼貌待人，得8分；衣衫不整，举止粗俗，出言不逊，不得分。
语言过激，吵架滋事扣15分。
全面贯彻党的教育方针，关心爱护学生，尊重家长，建立良好的师生关系，管教管导，乐教乐学，无体罚或变相体罚学生行为，得4—7分；学生及学生家长反映教师有和变相体罚学生行为或其它违反素质教育规定的行为，在学生、家长中及社会上造成不良影响的，经调查属实，不得分。
情节严重者停职反省，停职期间无岗位工资。
二、工作态度与出勤情况（20%）
1、工作态度：（13%）
能服从领导安排，顾全大局，全身心投身于教育事业，工作兢兢业业，勇挑重担，得7分；工作不够积极主动，只求完成任务，不求精益者，得1—6分；工作马虎，学校布置和各项任务不能按时完
成，对领导的安排有抵触情绪，不得分，不服从安排扣13分。
能认真执行管理制度，保持室内整洁，办公时间安静，不讲题外话，不闲游串荡其它办公室，办公时间内离校及时请假，得3分；办公时间不注意自己的言行，有时做与教育无关的事情，影响他人办公，不得分。
能做好值日工作，按时上岗，课间加强巡视，无大小事故发生，得3分；有一次脱岗，扣1分；二次以上脱岗，不得分；自己责任范围内的学生发生事故，扣10分；责任由本人承担。
2、出勤情况：（7%）
自觉遵守学校作息制度，经常早到校，晚离校，从不早退、迟到，得7.5分；偶尔有早退、迟到，得1—6分；三次以上早退、迟到，不得分。
病事假按校请假管理制度执行。
学生做操按时到位，升旗仪式准时参加，严肃认真；有病有事必须提前请假，得2分；二次以上无故不参加，不得分。
三、教学工作：（40%）
1、备课：（5%）
备课齐全，能解放思想，大胆创新，尊重教参而不迷信教参，体现新的教学理念，写好教学随笔、教学反思，得4—5分；能按三级备课的要求备好课，但大多从现成教案迁移而来，无个性，教改精神体现不足，得1—3分；敷衍塞责，有缺备、漏备现象，不得分。
无教案上课扣5分。
2、课堂教学：（10%）
紧密联系学生的生活实际，体现教学民主，创新意识得到培养，能经常性地、合理地运用电教媒体辅助教学，得8—10分；只注重知识技能传授，不关心学生情感需求，课堂气氛沉闷，只注重结果，不注重学习过程，得4—8分；教法陈旧，以“注入式”为主，教学语言不规范，教师无精打采，学生味同嚼蜡，索然无味，教学实效性差，不得分。
3、作业布置批改：（10%）
作业量适宜，作业本设置规范，书写端正，卷面整洁，正确率高，批改认真细致，无错批、漏批，订正及时，得8—10分；作业量过多或过少，学生书写不够端正，批改不及时，得4—8分；作业布置无计划，书写马虎，正确率低，无作业批改记录，不得分；常有错批、漏批或由学生代改扣10分。
4、课外辅导：（5%）
贯彻因材施教原则，积极做好第二课堂兴趣小组辅导工作，记录齐全，效果明显，或辅导差生耐心细致，严而有格，记录齐全，转差有明显成效，得4—5分；能够辅导第二课堂兴趣小组活动，但效果不明显，得1—3分；第二课堂兴趣小组辅导工作马虎了事，有迟到、早退，甚至缺席现象，或对待差生简单粗暴，引起家长反感，不得分。
5、成绩考核：（5%）
认真组织好每次考试，教师遵守质量考核规则，学生遵守考试纪律，阅卷评分按照标准，客观公正，及时认真作好试卷分析，利用
反馈信息及时调整教学工作，得4—5分；组织考试不够认真，阅卷评分不按统一要求，试卷分析不够细致，得1—3分；考试中出现舞弊行为，评分明显不公正，引起普遍反应，不得分。
6、教学质量：（5%）
所任学科在调研和期中、期末测试中，班平均成绩或优秀率较高，得5分；班平均成绩或优秀率一般，得2—4分；所任学科存在不正常差异，不得分。
四、教育教学研究：（20%）
1、教育教学改革实践：（12%）
积极参加教研活动，认真研讨，做好笔记，完成规定任务，得2分；教研活动2次以上迟到、早退，或一次无故不参加，或不服从组长安排，不得分。
能按计划认真上好研讨课，质量高，得3分；对研讨课思想上不够重视，行动上准备不足，得1分；不上研讨课不得分。
每学期有书面说课、评课材料及教学论文，质量达良好以上，得4分；书面说课、评课、论文马虎、质量差得1—3分；无说课、评课及论文不得分。
一般教师每学期听课超15节，中层领导每学期听课超20节，校级领导每学期听课超30节（以听课笔记记载为准），得3分；听课节数低于规定指标，不得分。
2、教学科研：（8%）
能订阅1—2本教育教学杂志，坚持认真学习教育教学理论，
理论摘录或心得体会达规定要求，得4分；理论摘录或心得体会低于规定要求，得1—3分；没有理论摘录或心得体会，不得分。
积极参加教科研课题研究，有计划，有措施，有阶段性成果得4分；能参加课题研究但阶段性成果不明显得1—3分，无课题研究不得分。
教职工岗位考核制度
中召七小
2011.9。