公司签订合同管理制度

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最全合同管理制度内容

最全合同管理制度内容

最全合同管理制度内容第一章总则第一条为规范合同签订、履行和管理行为,保障公司利益,促进合同管理工作的规范化和制度化,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门、各单位签订、履行和管理合同的活动。

第三条公司合同管理工作应当依法遵循公平、公正、诚实信用的原则,提高合同管理水平,提高公司的综合竞争力。

第四条公司合同管理工作应当注重风险控制,保证合同的合法、合理、合规。

第五条公司合同管理工作应当注重信息的保密和安全。

第六条公司合同管理工作应当注重经济效益,确保公司合同利益最大化。

第七条公司合同管理工作应当实施科学、高效、透明的管理制度。

第八条公司合同管理工作应当注重人才培养,提升管理水平。

第二章合同签订管理第九条合同签订应当符合国家法律法规的规定,保障公司利益。

第十条公司合同签订应当依据公司的相关制度规定,明确授权人、授权范围。

第十一条合同的签订应当实事求是,合理确定合同标的、数量、价格等内容。

第十二条合同签订应当严格按照程序,依据公司的相关制度规定,保证合同的合法性和安全性。

第十三条合同签订应当实施多方对接,确保合同内容的准确性。

第十四条对于公司重大合同的签订,需要经过公司领导层的审批同意。

第十五条合同的履行应当依据约定,履行合同的各项义务。

第十六条对于合同的变更和解除,应当依据公司的相关制度规定,确保合同的合法性和安全性。

第十七条公司合同签订应当依据公司的相关制度规定,做好合同文本的存档管理。

第十八条公司合同签订应当依据公司的相关信息化要求,将合同内容纳入公司信息系统进行管理。

第十九条公司签订的合同应当进行分类存档,确定存放位置,实行合同管理的信息化。

第二十条公司签订的合同应当依据公司的相关制度规定,制定合同管理台账。

第二十一条合同签订应当实行合同风险评估,做好合同的风险防范和控制。

第二十二条对于重大合同的签订,需要立项评审,并提交公司领导层进行审批。

第二十三条公司合同使用的条款和内容应当符合国家法律法规的规定,保护公司的合法权益。

2024年合同签订管理制度(精选)

2024年合同签订管理制度(精选)

合同签订管理制度(精选)第一条合同的制定1.1为规范公司的合同签订流程,保证合同内容的合法性、合规性,明确合同签订的权限和程序,制定本制度。

1.2本制度适用于公司与供应商、客户、合作伙伴等签订的各类合同。

第二条合同的定义2.1合同是指合同各方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则下,设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

2.2合同应当采用书面形式,包括合同和附件。

第三条合同签订的原则3.1合同签订应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则。

3.2合同签订应当保护公司的合法权益,避免对公司造成损害。

第四条合同签订的权限4.1公司法定代表人或者法定代表人授权的代理人有权签订合同。

4.2代理人签订合同,应当出具授权委托书,并在授权范围内行使权利。

4.3合同签订前,应当进行法律审核,确保合同内容的合法性、合规性。

第五条合同签订的程序5.1合同签订前,应当进行合同谈判,明确合同各方的权利和义务。

5.2合同谈判达成一致意见后,由合同起草人根据谈判结果起草合同。

5.3合同起草完成后,应当进行法律审核,确保合同内容的合法性、合规性。

5.4法律审核通过后,由法定代表人或者法定代表人授权的代理人签订合同。

5.5合同签订后,应当及时办理合同备案手续,并将合同归档保存。

第六条合同的变更和解除6.1合同的变更和解除应当经合同各方协商一致,并签订书面协议。

6.2合同的变更和解除不得违反法律法规的规定,不得损害公司和他人的合法权益。

第七条合同的纠纷处理7.1合同履行过程中发生纠纷的,应当及时协商解决。

7.2协商不成的,可以通过调解、仲裁或者诉讼等方式解决。

第八条合同的保密8.1合同各方应当保守合同内容、合同签订过程等相关信息,未经对方同意,不得向第三方披露。

8.2合同各方违反保密义务的,应当承担相应的法律责任。

第九条合同的附件9.1合同附件是合同的重要组成部分,具有同等法律效力。

9.2合同附件应当与合同一并签订、备案和归档。

第十条本制度的解释和修订10.1本制度的解释权归公司所有。

中建公司合同管理制度

中建公司合同管理制度

第一章总则第一条为加强中建公司合同管理,规范合同签订、履行、变更和终止等环节,防范合同风险,维护公司合法权益,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于中建公司及其下属单位、分支机构与外部单位签订的各类合同,包括但不限于建设工程施工合同、劳务分包合同、材料设备采购合同、租赁合同、租赁合同、技术服务合同等。

第三条本制度由公司合同管理部门负责组织实施,各部门、各单位应予以积极配合。

第二章合同签订第四条合同签订前,相关部门应进行充分的市场调研和风险评估,确保合同条款合理、合法。

第五条合同谈判由公司法定代表人或授权代表负责,相关部门负责人参加。

第六条合同签订前,相关部门应向合同管理部门提交合同草案,合同管理部门负责对合同草案进行审核。

第七条合同签订应遵循以下原则:(一)合法性原则:合同内容不得违反国家法律法规和政策,不得损害国家、社会和他人合法权益。

(二)平等互利原则:合同双方在签订合同时,应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

(三)协商一致原则:合同条款应经双方充分协商,达成一致意见。

(四)明确具体原则:合同条款应明确、具体,避免产生歧义。

第三章合同履行第八条合同履行过程中,各部门应按照合同约定,按时、按质、按量完成相关工作。

第九条合同履行过程中,如遇特殊情况导致合同无法履行或需要变更,应及时与对方协商解决。

第十条合同履行过程中,如发生争议,应及时向合同管理部门报告,由合同管理部门协调处理。

第四章合同变更与解除第十一条合同变更应遵循以下原则:(一)依法变更:合同变更不得违反国家法律法规和政策。

(二)平等协商:合同变更应经双方协商一致。

(三)书面形式:合同变更应以书面形式进行。

第十二条合同解除应遵循以下原则:(一)依法解除:合同解除不得违反国家法律法规和政策。

(二)协商一致:合同解除应经双方协商一致。

(三)书面形式:合同解除应以书面形式进行。

第五章合同归档与保管第十三条合同签订、变更、解除等环节的文件资料,应及时归档,由合同管理部门负责保管。

公司合同管理制度

公司合同管理制度

公司合同管理制度•相关推荐公司合同管理制度模板(通用6篇)随着人们法律意识的加强,合同的地位越来越不容忽视,签订合同能平衡双方当事人的平等地位。

你所见过的合同是什么样的呢?以下是小编为大家整理的公司合同管理制度模板(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司合同管理制度1第1章总则第1条:为明确销售合同的审批权限,规范销售合同的管理,规避合同协议风险,特制定本制度。

第2条:本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定,结合本企业的实际情况制定,适用于销售部的销售合同审批及订立行为。

第2章销售格式合同编制与审批第3条:销售合同采用统一的标准格式和条:款,由销售部经理会同法律顾问共同拟定。

第4条:销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。

1、供需双方全称、签约时间和地点。

2、产品名称、单价、数量和金额。

3、运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。

4、付款方式及付款期限。

5、免除责任及限制责任条:款6、违约责任及赔偿条:款。

7、具体谈判业务时的可选择条:款。

8、合同双方盖章生效等。

第5条:销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制。

第6条:销售业务员与客户进行销售谈判时,根据实际需要可对格式合同部分条:款作出权限范围内的修改,但应报销售部经理审批。

第3章销售合同审批、变更与解除第7条:销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同,超出权限范围的,应报销售经理、营销总监、总经理等具有审批权限的责任人签字后,方可与客户订立销售合同。

第8条:销售合同订立后,由销售部将合同正本交档案室存档,副本送交财务部等相关部门。

第9条:合同履行过程中,因缺货或客户的特殊要求等,销售部或客户提出变更合同申请,由双方共同协商变更,重大合同款项应经总裁审核后方可变更。

第10条:根据合同规定的解除条:件、产品销售的实际和客户的要求,销售部与客户协商解除合同。

第11条:变更、解除合同的手续,应按订立合同时规定的审批权限和程序执行,在达成变更、解除协议后,须报公证机关重新公证。

企业合同管理制度(精选8篇)

企业合同管理制度(精选8篇)

企业合同管理制度企业合同管理制度(精选8篇)随着法律观念的深入人心,关于合同的利益纠纷越来越多,它可以保护民事法律关系。

那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?下面是小编为大家收集的企业合同管理制度(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

企业合同管理制度1第一章总则第一条为了加强对合同的管理,明确工作职责和管理权限,维护合同的合法性和严肃性,依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度所称的合同,是指公司与其他法人、自然人或组织之间采取书面形式订立的,具有法律约束力的合同、协议、备忘录及有关修改前述文件的文书、图表、传真等各类合同文件,以及具有合同性质的意向书、协议书等其他书面文件。

第三条本制度所称的合同管理,是指公司及公司职能部门依法订立、变更、解除、转让、履行、终止以及审查、监督、归档、控制等一系列管理行为的总称。

第四条本制度适用于以本公司名义所签定的一切合同、协议、以及相关的要约、承诺等法律文书。

第二章合同管理机构和职责第五条公司合同管理采取归口管理与分类负责相结合的形式:(一)公司行政人力资源部是公司合同管理的归口部门,并负责所有外签合同的归档和保管;同时,负责与行政及人力资源相关合同的管理和签订;(二)公司合同成本部根据经营部招投标情况,负责工程施工合同及内部承包合同的管理和签订,以及对外所有工程合同的归档、保管、传递、报批;(三)公司其他职能部门依据本部门工作职责,负责相应合同的管理和签订,并报行政人力资源部存档。

第六条合同管理职责(一)职能部门职责:1、指定专人保管合同文本,未经公司(执行)总经理或分管副总书面同意不得擅自借出;2、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规等有关规定;3、参与管辖范围内合同的论证、起草、谈判和签订工作;4、对管辖范围内合同履行情况进行监督和指导。

(二)合同管理人员职责:1、协助合同承办人员依法签订、变更、解除合同;2、检查合同履行情况,制止不合法律规定的合同行为;3、负责登记合同台帐,建立合同档案;4、依法参与合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动等。

公司合同统一管理制度

公司合同统一管理制度

第一章总则第一条为加强公司合同管理,规范合同签订、履行、变更、解除等行为,降低合同风险,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司及下属子公司、分支机构与外部法人、自然人、其他组织签订的各类合同,包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、承揽合同、技术服务合同等。

第三条本制度旨在规范合同管理流程,提高合同签订效率,降低合同风险,确保合同条款的合法性和有效性。

第二章合同签订第四条合同签订前,相关部门应充分了解对方当事人资质、信用状况、履约能力等,确保交易安全。

第五条合同谈判由公司指定部门或负责人主持,必要时可邀请其他相关部门参与。

第六条合同签订应符合以下原则:1. 合法性:合同内容应符合国家法律法规及政策要求;2. 公平性:合同条款应公平合理,保障各方权益;3. 明确性:合同条款应明确具体,避免歧义;4. 严谨性:合同条款应严谨周密,防止漏洞。

第七条合同签订应采用书面形式,并使用公司统一合同文本。

第八条合同签订前,应由公司法律顾问或指定人员对合同文本进行审核,确保合同合法、合规。

第三章合同履行第九条合同签订后,相关部门应严格按照合同约定履行义务,确保合同目的实现。

第十条合同履行过程中,如遇特殊情况需要变更或解除合同,应按照合同约定或法律法规规定办理。

第十一条合同履行过程中,如发现合同存在争议或风险,应及时向公司法律顾问或指定人员报告,并采取相应措施。

第四章合同变更与解除第十二条合同变更或解除应遵循以下原则:1. 依法变更或解除合同;2. 保障各方合法权益;3. 维护公司利益。

第十三条合同变更或解除,应经双方协商一致,并签订书面协议。

第五章合同档案管理第十四条公司应建立合同档案管理制度,对合同进行分类、归档、保管。

第十五条合同档案应包括以下内容:1. 合同文本;2. 合同签订、履行、变更、解除等相关文件;3. 合同履行情况记录;4. 合同争议解决情况。

合同会签管理制度

合同会签管理制度

合同会签管理制度第一章总则第一条为了规范合同的签订与管理流程,保障公司合同的合法性和安全性,确保合同签订的迅速和高效,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有合同的签订与管理。

第三条合同会签是指公司内相关部门在签订合同前进行审核、审批、核准的程序。

第四条公司内所有涉及合同会签的人员必须严格遵守本制度的规定。

第五条公司内部相关部门要配合合同会签的工作,确保合同审核、审批、核准的及时性和准确性。

第二章合同会签流程第六条合同会签的流程包括合同草案的编制、审核、审批、签订、归档等环节,具体步骤如下:(一)合同起草:合同起草由拟定合同的相关部门进行,包括合同内容、条款的起草和修改。

(二)合同审核:合同起草完成后,由公司法务部门进行法律审查和合规性审核,确保合同的合法性和安全性。

(三)合同审批:经过法务部门审核后,合同需要进行内部审批程序,包括相关部门主管审批、财务部门审批等。

(四)合同签订:进行合同签订的是公司授权的签署人员,确保合同签订的合法有效。

(五)合同归档:签订完成的合同需要及时归档,存放在公司指定的档案库中,便于查询和管理。

第七条合同会签流程中的每个环节都要有明确的责任人和责任部门,确保流程的严密性和高效性。

第三章合同会签责任第八条合同会签的相关部门和人员要严格按照规定流程进行,确保合同的合法有效。

第九条合同起草部门负责合同的起草和修改,确保合同内容的准确性和全面性。

第十条公司法务部门负责对合同进行法律审查和合规性审核,确保合同的合法性和安全性。

第十一条相关部门主管负责对合同进行审批,确保合同内容符合实际业务需要。

第十二条财务部门负责对合同进行审批,确保合同的经济合理性和合规性。

第十三条公司授权签署人员负责对合同进行签订,确保合同签订的合法有效。

第十四条合同管理部门负责对签订完成的合同进行归档和管理,确保合同的安全存档。

第四章合同会签监督第十五条公司内设立合同管理部门,负责制定合同会签管理制度,指导各部门执行。

企业合同管理制度通用版6篇

企业合同管理制度通用版6篇

企业合同管理制度通用版6篇篇1第一章总则一、目的为了加强企业合同管理,规范合同行为,防范合同风险,维护企业合法权益,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本企业合同管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门、子公司及其员工在生产经营活动中所签订的所有合同。

第二章合同管理机构与职责一、合同管理领导小组公司设立合同管理领导小组,负责领导公司合同管理全面工作。

领导小组下设合同管理部,负责合同的具体管理。

二、合同管理部职责1. 负责组织制定公司合同管理制度和流程;2. 负责审查合同内容是否合法合规;3. 负责监督合同的履行情况;4. 负责处理合同纠纷;5. 建立合同档案管理制度,负责合同档案的归档管理。

第三章合同签订前的审查与审批一、合同信息收集和意向确认业务部门应积极收集市场信息,确定合作对象,明确合作意向。

合作对象应经过资信调查,确保其资信良好。

二、合同条款审查与审批流程业务部门在合同签订前应将合同草案提交至合同管理部进行审查。

审查内容包括但不限于合同主体的合法性、条款的合规性、风险的可控性等。

审查通过后,按照公司审批流程进行审批。

审批完成后,方可签订合同。

第四章合同签订与执行一、合同签订要求篇2第一章总则一、目的为规范企业合同管理,保障企业合法权益,降低合同风险,提高合同效率,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本企业合同管理制度。

二、适用范围本制度适用于本企业所有员工在签订、履行、变更、终止或解除各类合同过程中所涉及的合同管理活动。

第二章合同管理机构及职责一、合同管理领导小组本企业设立合同管理领导小组,负责合同管理工作的领导、决策和监督。

成员包括企业高层管理人员及相关部门负责人。

二、法务部门职责法务部门是合同管理的主要执行部门,负责合同的审查、登记、备案、存档等工作。

同时,对合同签订的合法性进行审核,监督合同履行情况,确保合同风险得到有效控制。

三、其他部门职责其他部门应配合法务部门做好合同管理工作,包括提供合同所需的资料、参与合同谈判、执行合同义务等。

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公司合同管理制度
第一章总则
第一条为了实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律规定,特制定本管理办法。

第二条凡以公司名义对外发生经济活动的,应当签订经济合同。

第三条订立经济合同,必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同,不包括劳动合同。

第五条除即时清结者外,合同均应采用书面形式,有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。

第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。

第二章合同的订立
第八条与外界达成经济往来意向,经协商一致,应订立经济合同。

第九条与铁塔采购方签订合同时,合格格式应符合铁塔采购方要求;
第十条与钢材供应商及镀锌、运输厂家订立合同前,必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况,无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。

(1、签订钢材供货合同及镀锌协议时供货方应提供年检过的营业执照,
产品许可证、材质单,检验报告及质量体系认证证书及环保证书;2、运
输协议须提供运输公司营业执照、经营许可证、司机驾驶执照、从业资
格证书等证明证件;安装队应提供登高架设人员上岗证及意外伤亡保险
等证明)
第十一条除公司法定代表人外,其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。

第十二条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式,法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式,其
他一般人员均采用业务委托的授权方式。

第十三条授权委托事宜需授权人员在办理登记手续,领取、填写授权委托书,
经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。

第十四条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等),数量和质量,价款或者酬金,履行的期限、地点、和方式,违约责任等主要条款方
可加盖公章或合同章。

经济合同可订立定金、抵押等担保条款。

第十五条对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,有合同双方共同封存,加盖公章或合同章,分别保管。

第十六条每一合同文本上或留我方地合同文本上必须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号,如不能一一注明,须经公司总
经在我方所留的合同上签字同意。

第十七条公司总经理对合同的订立具有最终决定权。

第十八条对外订立的经济合同,严禁在空白文本上盖章并且原则上先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章,严禁我方签字后以传真、信函的形式
交对方签字盖章;如有例外需要,须总经理特批。

第十九条单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。

第二十条合同盖章生效后,应交由合同管理员按公司确定的规范对合同进行编号并登记。

第二十一条合同文本原则上我方应持单份,至少应持二份,合同文本复印件由财务部、办公室、具体业务部门等各部门分存,其中原件由办公室
留存。

如有两份原件时,财务部分存一份;
第二十二条非书面合同代用单也视作书面合同,统一予以编号。

第三章合同的履行
第二十三条合同依法订立后,即具有法律效力,应当实际、全面地履行,
第二十四条综合办公室和财务部门应根据合同编号各立合同台帐,每一合同设一台帐。

第二十五条有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及时向公司总经理汇报并通知法律顾问。

第二十六条财务部门依据合同履行收付款工作,对具有下列情形的业务,应当拒绝付款:
1. 应当订立书面合同而未订立书面合同,且未采用非书面合同代用单的;
2. 收款单位与合同对方当事人名称不一致的。

3、未提供资信证明及相关证明证件的;
第二十七条付款单位与合同对方当事人名称不一致的,财务部门应当督促付款单位出具代付款证明。

第二十八条在合同履行过程中,合同对方所开具的发票必须先由具体经办人员审核签字认可,经总经理签字同意后,再转财务审核付款。

第二十九条合同履行过程中有关人员应妥善管理合同资料,对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度,以保证合
同的完整性。

第四章合同的变更和解除
第三十条变更或解除合同必须依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、综合办公室等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可。

第三十一条我方变更或解除合同地通知或双方的协议应当采用书面形式,并按规定经审核后加盖公章或合同专用章。

第三十二条有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必须在三天内向公司总经理汇报。

第三十三条变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求,挂号寄发或由对方签收,挂号或签收凭证作为合同组成部分交由办公室保管。

第三十四条变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力,纳入本办法规定的管理范围。

第三十五条合同变更后,合同编号不予改变。

第五章其他
第三十六条合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和凭证,有关人员应保守合同秘密。

第三十七条业务部门、财务部门、综合办公室应当根据所立合同台帐,按公司的要求,定期或不定期汇总各自的工作范围内的合同订立或履行情
况,并向总经理汇报。

第三十八条各有关人员应定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料(包括与有关的文书、图表、传真件以及合同流转单等)按合同编号整理,
由总经理确认后交档案管理人员存档,不得随意处置、销毁、遗失。

第六章责任
第三十九条凡因未按规定处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的,追究其经济和行政责任。

第四十条因故意或重大过失而给公司造成重大损失的,移送有关国家机关追究其法律责任。

第七章附则
第四十一条本办法适用于公司本部和各部门。

第四十二条本办法解释权归公司总经理。

第四十三条本办法自下发之日起生效实施。


夕,只因有你,
总有一些人牵肠挂肚难以忘记,
总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜
从春夏到秋冬,从陌生到熟悉,
虽不能时时联系,却总在特别的日子想起你,
七夕快乐,我的朋友。

七夕,只因有你,
因为有你,再苦生活也不觉得累,
再大的险阻也无所畏,
再大的波折也不担忧,
再痛的经历也会忘记,
因为有你,我就拥有了整个世界,
谢谢你出现在我的生命里。

七夕快乐,我的朋友。

七夕,只因有你,
相识,是最珍贵的缘分,
牵挂,是最真挚的心动,
思念,是最美丽的心情,
问候,是最动听的语言,
在这七夕到来之际,最美的祝福送给你,七夕快乐,我的朋友。

七夕,只因有你,
雨点轻敲窗,风吹散了梦想,
爱是种感受,即使痛苦也觉得幸福,
爱是种缘分,即使分离也觉得快乐,
七夕到了,最真诚的祝福送给你,
七夕快乐,我的朋友。

七夕,只因有你,
愿天下有情人终成眷属,
愿单身人士找到爱的方向,
愿情侣们找到幸福的天堂,
愿夫妻找到温暖的避风巷,
愿岁月抚平生活的忧伤,愿爱的花瓣轻舞飞扬,。

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