国际企业管理1
境外合规管理制度
境外合规管理制度一、背景随着中国的对外开放和经济全球化的深入发展，境外合规管理已成为企业国际化经营的重要内容。
境外合规管理不仅是企业社会责任落实的重要举措，更是企业可持续发展的关键保障。
面对越来越复杂和多变的国际政治、经济和法律环境，企业必须建立健全的境外合规管理制度，依法合规开展境外经营活动，降低经营风险，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
二、意义境外合规管理制度是企业规范境外经营行为、维护企业声誉和稳定经营的重要手段。
建立健全的境外合规管理制度，有利于明确境外经营的行为规范和责任分工，规范员工的行为举止，降低企业的合规风险和经营成本，增强企业的经营透明度和诚信度，提升企业的国际竞争力和信誉度。
第二章境外合规管理制度的基本原则一、依法合规原则企业境外经营活动必须合法合规，遵守各项国际法律法规和国际惯例，尊重当地法律法规，不得违法乱纪。
二、风险防范原则企业境外合规管理要坚持预防为主，全面评估风险，及时发现和解决问题，防范合规风险的发生，确保企业境外经营的安全和稳定。
三、诚信合规原则企业要诚实守信，保持企业形象和商誉，遵循商业道德和诚信原则，建立和完善信用风险管理体系，确保境外合规行为的诚信度和纯洁性。
四、责任倒查原则企业要强化境外合规管理的责任倒查机制，实行全员责任制和加查制度，严格追究违规行为和失职渎职行为的责任，保障企业境外合规管理工作的有效性和可持续性。
第三章境外合规管理制度的主要内容一、法律合规管理1. 公司法律顾问制度企业应聘请有经验和专业知识的法律顾问，为企业提供法律服务和咨询，审核公司各项法规合规性，指导企业管理层和员工遵守法律法规。
2. 法律培训制度企业应建立健全的法律培训制度，定期开展法律法规培训，提高员工的法律意识和合规意识，防范和化解合规风险。
3. 合同管理制度企业应建立标准合同模板和合同审查机制，规范合同签订程序，确保企业合同合法合规。
二、财务合规管理1. 财务内控制度企业应建立财务内控制度，规范财务管理程序和流程，加强资金监管和审计检查，确保财务数据的真实准确和合规性。
国际财务管理知识分析及练习题参考答案
国际财务治理?练习题参考答案第1章国际财务治理导论一、名词解释1.国际企业:超越国界从事商业活动的企业，包括各种类型、各种规模的参与国际商务的企业。
国内生产、国际销售是国际企业最简单的国际业务。
跨国公司是国际企业开展的较高时期和典型代表。
2.许可经营:许可方企业向受许可方企业提供技术，包括版权、专利技术、技术诀窍或商标以换取使用费的一种经营方式。
当许可方企业与受许可方企业分不位于不同国家时，就形成了国家间的许可经营。
这种方式也能够被瞧作技术出口。
3.特许经营：是一种特殊的许可经营方式，许可方通过向被许可方提供全套专业化企业经营手段，包括商标、企业组织、销售或效劳策略和培训、技术支持等定期取得特许权使用费，被许可方那么必须同意遵守严格的规那么和程序以实现经营的标准化。
特许权使用费通常以被许可方的销售收进为根底收取。
4.分部式组织:称事业部制组织结构。
其特点是在高层治理者之下，按地区或产品设置假设干分部，实行“集中政策，分散经营〞的集中领导下的分权治理。
5.混合式组织：事实上非常少有哪家企业是单纯采纳一种结构类型的，采纳两种以上组合方式的称为混合式结构。
6.分权模式:子公司拥有充分的财务治理决策权，母公司关于其财务治理操纵以间接治理为主。
二、简答题1.国际财务治理与国内企业的财务治理内容有哪些的重要区不。
【答案】国际财务治理是指对国际企业的涉外经济活动进行的财务治理。
财务治理要紧涉及的是如何作出各种最正确的公司财务决定，比方通过适宜的投资、资产结构、股息政策以及人力资源治理，从而到达既定的公司目标〔股东财宝最大化〕。
国际财务治理与国内财务治理之间的区不要紧表达在以下几个方面：〔1〕跨国经营和财务活动受外汇风险的妨碍；〔2〕全球范围内融资，寻求最正确全球融资战略；〔3〕跨国经营中商品和资金无法自由流淌；〔4〕对外投资为股东在全球范围内分散风险。
2.试述国际财务治理体系的内容。
【答案】国际财务治理体系的内容要紧包括：〔1〕国际财务治理环境。
管理学阅读文献与书目
管理类阅读书籍。
附：阅读文献与书目（一）国际企业管理参考书目：1．巴特利特、戈歇尔等：《跨国管理：理论、案例与阅读材料（第4版）》，中国财政经济出版社，2005年中译本。
2．包铭心等：《国际管理（第5版）》，中国人民大学出版社，2006年中译本。
3．富兰克林• R • 鲁特：《国际市场进入战略》，中国人民大学出版社，2005年。
4．帕拉哈拉德、多茨：《跨国公司使命》，华夏出版社，2001年中译本。
5．巴克利、卡森：《跨国公司的未来》，中国金融出版社，2005年中译本。
6．滕维藻：《跨国公司战略管理》，上海人民出版社，1992年。
7．尼尔•胡德、斯蒂芬•扬（英）：《跨国企业经济学》，经济科学出版社，1990年中译本。
8． C. A. Barlett and S. Ghoshal. Managing Across Borders: The Transnational Solution. HBS press, 2001.9． C. A. Barlett and S. Ghoshal. Transnational Management: Text, Cases and Readings in Cross-Border Management, 4/e. McGraw-Hill Education, 2003. 10． P. Beamish, A. Morrison and M. Rosenzweig. International Management: Text and Cases-3rd ed.IRWIN,1997.11． M. E. Porter, The Competitive Advantage of Nations. New York, Free Press,1990.（二）企业战略管理参考书目：1. 艾尔弗雷德•D•钱德勒：《战略与结构》，云南人民出版社，20022. 安德鲁•坎贝尔等：《战略协同》，机械工业出版社，20003. 亨利•明茨伯格等：《战略历程》(修订版)，机械工业出版社，20064. 克雷格•弗莱舍，（澳）巴贝特•本苏桑：《战略与竞争分析：商业竞争分析的方法与技巧》，清华大学出版社，20045. 罗伯特S卡普兰，大卫P诺顿：《战略中心型组织》，人民邮电出版社，20046. 迈克尔•波特著，陈小悦译：《竞争战略》，华夏出版社，19977. 迈克尔•波特著，陈小悦译：《竞争优势》，华夏出版社，19978. 迈克尔•古尔德等：《公司层面战略：多业务公司的管理与价值创造》，人民邮电出版社，20049. 米歇尔•罗伯特：《超越竞争：战略思考的力量》，机械工业出版社，200410. 芝加哥大学商学院等联合编辑：《精通战略：企业战略前沿问题》，北京大学出版社，200411. 劳伦斯赫雷比尼亚克：《有效的执行：成功领导战略实施与变革》，中国人民大学出版社，200612. Michael A. Hitt, Strategic Management: Competitiveness and Globalization (7 edition). Thomson South-Western, a division of Thomson Learning, United States of America. 2007.（三）公司治理研究参考书目：1．公司治理制度安排与组织设计，徐向艺等，经济科学出版社，20062．公司治理教程，李维安，上海人民出版社，20043．公司治理评价与指数研究，李维安，谢永珍等，中国高等教育出版社，20054．母子公司管理控制研究，陈志军，经济科学出版社，20065．董事会治理评价研究，谢永珍，中国高等教育出版社，20066．公司治理百年：美国与德国公司治理演变，玛丽.奥沙利文著，人民邮电出版社，20077．公司治理，郎咸平，社会科学文献出版社，20048．产权激励与公司治理，张维迎，经济科学出版社，20059．公司治理理论（第二版）宁向东，中国发展出版社，200610．什么是公司治理,（美）科利等著，刘江译,中国财经政经济出版社,2006 11．公司治理:趋同与存续,（美）杰弗里•N•戈登，（美）马克•J•罗编，赵玲，刘凯译,北京大学出版社,200612．公司治理的循环性危机,（美）麦卡沃伊，（美）米尔斯坦著，赵玲译,北京大学出版社,200613．董事会的作用与效率：如何在复杂的环境中设计公司董事会,（美）卡特，（美）洛尔施著，蔡曙涛译,商务印书馆,2006（四）企业组织与产业组织研究参考书目1. 斯蒂格利茨：《经济学（第二版）》，中国人民大学出版社,19972. 达夫特等著：《组织理论与设计精要》，机械工业出版社,19993. 詹姆斯•L•吉布森，约翰•M•伊凡塞维奇，小詹姆斯•H•唐纳利著：《组织学：行为、结构和过程》（第10版），电子工业出版社,20024. 卡斯特等著：《组织与管理》，中国社会科学出版社,19855. 泰勒尔：《产业组织理论》，中国人民大学出版社,19976. 唐•埃思里奇：应用经济学研究方法论，经济科学出版社,19997. Donald R. Cooper, Pamela S. Schindler. BUSINESS RESEARCH METHODS. McGraw-Hill & 机械工业出版社1998年版8. Church, Jeffrey, and Roger Ware, 2000. Industrial Organization: A Strategic Approach, Irwin McGraw-Hill.清华大学出版社影印出版9. 张维迎：《博弈论与信息经济学》，上海三联书店与上海人民出版社,200210. 杨蕙馨：《企业的进入退出与产业组织政策》，上海三联书店和上海人民出版社，2000(五)市场营销管理参考书目：1. 本•M.恩尼斯基斯•K.考克斯等编，营销学经典权威论文集，东北财经大学出版社，20002. 道恩•亚科布齐著，李雪、刘艳霞、于岩等译，凯洛格论市场营销，海南出版社，20033. 威廉•D.皮诺特、E.J.麦卡锡著，赵平等译，营销精要（第8版），北京大学出版社，20024. 菲利普R•凯特奥拉、约翰L•格雷厄姆著，国际市场营销学，周组城等译，机械工业出版社，20035. 何佳讯、卢泰宏著，中国营销25年（1979-2003），华夏出版社，20046. 胡正明著，中国营销，经济科学出版社，20017. 罗纳德•S•史威福特著，客户关系管理，中国经济出版社，20028. 瓦拉瑞尔•A•泽斯曼尔、玛丽•乔•比特纳著，服务营销，张金城等译，机械工业出版社，20029. 约翰•伊根著，林洪等译，关系营销，经济管理出版社，200510. 菲利普•科特勒著，俞利军译，国家营销，华夏出版社，200111. 唐•E•舒尔茨著，整合行销传播，中国物价出版社，2002.812. W.钱•金、勒妮•莫博涅著，吉宓译，蓝海战略，商务印书馆，200513. 菲利普•科特勒、埃迪尤阿多•罗伯托著，营销大未来，华夏出版社，1999. （六）组织行为与人力资源管理参考书目：1．斯蒂芬•P•罗宾斯，组织行为学，中国人民大学出版社，1997.12第一版。
国际企业管理网考试题库及参考答案
国际企业管理网考试题库及参考答案第一部分1、单选题国际企业文化的首要特征是（民族性）2 单选题远期合约是常用的一种套期保值法，如果未来的即期汇率大于当前的远期汇率，利用远期合约有利于公司的（应收帐款）3 单选题任何国投资地点不同或投资人国籍不同，不该由于税负差别而影响投资决策的任何方面。
这是（税收的中性原则）4 单选题一国政府对本国居民或公民纳税人征税时，对其中来源于外国的部分，优先考虑有关国家行使地域管辖权对此已征税的事实，允许这部分所得免征或减征本国税收，该原则称为（双重征税原则）5 单选题当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。
跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（标准产品阶段）6 单选题“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是（共同市场）7 单选题我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊朗进口商的刁难。
这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的 ( 宗教信仰 )8 单选题美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为( 权力差距 )9 单选题目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化? ( 经济同盟 )10 单选题企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（稳定战略）11 单选题市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于（职能级战略）公司级战略事业单位战略职能级战略竞争战略12 单选题具有跨文化意识的人，能够敏锐地感觉到并客观地观察、评估和理解不同文化的差异，他们有着较强的（文化敏感性）“文化冲击”症“文化休克”症文化偏见文化敏感性13 单选题每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察、理解和对待其他民族的文化，常常把自己的文化说成是优秀的、文明的、中心的，而把其它文化说成是低劣的、野蛮的、边远的，这是各民族普遍存在的（民族中心主义）试题选项：民族中心主义文化冲击文化的变迁性文化借用14 单选题在(海外子公司处于创始阶段 )的情况下，子公司的关键职务应由母国人员担任。
全国自考国际企业管理单项选择题专项强化真题试卷1(题后含答案及解析)
全国自考国际企业管理单项选择题专项强化真题试卷1(题后含答案及解析)题型有：1.1．法国社会学家埃米尔.杜尔干说：“没有人强迫我非得同本国人说法语或非得使用合法货币不可，但我却不可能有其它的选择。
”这句话说的是( ) A．文化差异B．文化冲突C．直接文化强制D．间接文化强制正确答案：D解析：法国社会学家埃米尔.杜尔干在解释间接文化强制的意思和作用时说：“没有人强迫我非得同本国人说法语或非得使用合法货币不可，但我却不可能有其它的选择。
如果我试图摆脱这种必然性的话，那只会以悲惨的失败而告终。
”2．哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素，主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及( ) A．市场规模B．资金投入C．政治环境D．潜在竞争者正确答案：D解析：波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的主要有潜在竞争并、供应商、客户、替代品生产者以及行业内现有竞争对手等五种环境因素。
3．在西方，会计师事务所和律师事务所通常是( )A．独资企业B．合伙企业C．有限责任公司D．控股公司正确答案：B解析：在西方，会计师事务所和律师事务所往往是合作企业，而且有些规模相当大。
4．20世纪60年代以前的可口可乐公司，一直以一种口味、一种包装和统一的广告宣传，长期占领世界的软饮料市场。
这一目标市场策略称为( ) A．无差异性市场策略B．差异性市场策略C．密集性市场策略D．利基市场策略正确答案：A解析：无差异性市场策略是指企业把整体市场看做一个大的目标市场，不考虑细分市场的差异，推出一种产品，用一种市场营销组合，以求满足整个市场的共同性需要。
例如，20世纪60年代以前的可口可乐公司，就是一直以一种口味、一种包装和统一的广告宣传，长期占领着世界的软饮料市场。
5．国家对于具有本国国籍或被认定具有本国国籍的公民(包括自然人和法人)产生于或位于世界范围内的全部课税对象行使的课税权，称为( ) A．地域税收管辖权B．公民税收管辖权C．居民税收管辖权D．国家税收管辖权正确答案：B解析：公民税收管辖权是按照属人原则确立的一种税收管辖权，同家对具有本同图籍或被认定具有本国国籍的公民(包括自然人和法人)产生于或位于世界范嗣内的课税对象行使课税权。
国际企业管理1
国际企业管理复习范围复习思考题1~4. 国际企业经营的基本动机之一是获取国外的资源,那么东道国可以过的什么样的好处?为什么有些国家并不欢迎国际企业的投资? 答：东道国从中可获得国际企业的一些现金技术和管理方法，国际企业也为东道国带来了更多的就业机会，并能刺激东道国的市场竞争，促进经济的发展。
有些国家不欢迎国际企业的投资时因为国际企业经营的基本动机之一是获取国外资源，而对于资源缺少的国家来说将是噩梦，另外国际企业会冲击其国内的一些企业，也可能带来严重的环境污染。
1~7. 经济全球化产生的原因是什么?经济全球化给发展中国家带来了怎样的挑战?答：经济全球化的原因是：1.以信息通讯技术为核心的现代科学技术的进步和发展为经济全球化提供了技术基础条件；2.跨国公司的迅速发展和能力的日益增强，为经济全球化提供了发展载体；3.世界银行、世界贸易组织等国际组织制定的经济规则为全球化提供了制度保障；4.市场经济在全球的深入发展，为经济全球化奠定了体制基础；5.世界局势总体上趋向缓和。
经济全球化给发展中国家带来了挑战有：1.跨国公司的“双刃性”；2.生态安全受到威胁；3.南北矛盾更为突出；4.可能诱发金融风险。
1~8. 为什么国际企业管理不同于一般企业管理?答：国际企业管理专业的设置，经历了一个管理学与经济学分段，再到国际企业管理由一般企业管理中独立出来的过程。
国际企业管理不同于一般的企业管理，在不只是一般企业管理专业的简单延伸和发展，它具有相对的独立性1.国际企业面临的环境不同。
一般来说，国际环境比国内环境更为复杂，包含更多不可控制因素；2.国际企业承担的风险不同。
从事国际工商业活动的企业除了要承担国内企业应承担的风险外，还要承担因跨国经营可能招致的其他风险，如汇率风险、政治风险、远途运输风险等；3.国际企业采用的管理方式不同。
由于国家间存在着政治、法律和文化等方面的差异，在国内适用的管理方法在海外企业就不一定适用。
电大工商管理《国际企业管理》复习题
国际企业管理单项选择题B1。
“胞波”一词强调的是（A 自然环境）对国际企业经营的影响.CD1.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是（C 合同式资源转移）2.对国际企业经营的影响表现得最直接的是（B 经济环境）。
3.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(D 起飞阶段）。
4.当英国的通货膨胀率比美国高，则（C 英国国际收支发生逆差）。
F1.发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。
这是采用的（B 市场开发战略）G1.国际直接投资是指（B 生产资本）的国际化。
2.国际企业跨国经营的最高级形式是( D 对外直接投资）3.国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是（D “交钥匙"工程）5.国际企业各种全球化战略之间的关系是（D 既相互独立又相互依存）的。
6.国际分包中,委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是( A 工业分包）7.根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于（A 瘦狗业务）8.构成延伸产品的标志是（C 附加价值)I1。
IBM在国外长期推行的是（D 独资企业)战略。
J1。
将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（D 多种经营型）产品组合。
M1.美日等西方国家在海外经营中用于（C 自然资源开发）项目达1/4以上。
2.美国政府支出占GNP的比重25％，反映了（B 政治法律环境)对国际企业的影响。
3.某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位，该公司属于（B 子公司)4.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上，这属于技术的（B 垂直转移）.Q1.企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（B 稳定战略）S1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B 垂直式）国际分工。
国际企业管理 双语 期末简答题汇总(含翻译)
2.economic risks 3.political risks 4.Foreign exchange risks 5.intellectual property protection 6.Different legal and economic systems 7.not being paid for your goods and services 2经济风险 3政治风险 4外汇风险 5知识产权保护 6不同的法律和经济制度 7没有为你的商品和服务支付
A.majority of firms that initiate international business activities use four forms of entry strategies: 1.indirect exporting and importing, 2.direct exporting and importing, 3.licensing, 4.franchising. 绝大多数公司发起国际商务活动，使用四种形式的进入 策略： 间接出口和进口 直接出口和进口 许可证 特许经营。
4.Approaching Neighbors to Control Risk 5.Protecting Turf 6. extend the product life cycle. 7.Shorter technology cycles and the rapid diffusion of technologies 4、接近邻居控制风险 5、保护草坪 6。延长产品生命周期。 7、较短的技术周期和技术的快速扩散
topic4国际商务研究
1. What are the major difference between international and domestic research?(4-1) 国际和国内调查的主要差异有哪些？
国际企业管理考试试题
国际企业管理考试试题一、选择题（每题 2 分，共 30 分）1、国际企业的特征不包括（）A 规模庞大B 经营多样化C 市场以国内为主D 具有全球战略眼光2、以下哪种国际化经营方式风险最小（）A 出口B 许可证贸易C 国际直接投资D 战略联盟3、文化差异对国际企业管理的影响不包括（）A 人力资源管理B 市场营销C 财务管理D 决策制定4、国际企业在进行组织设计时，通常采用的结构形式不包括（）A 全球性产品结构B 全球性地区结构C 矩阵结构D 直线职能结构5、国际企业在进行人力资源管理时，需要考虑的因素不包括（）A 母国员工与东道国员工的比例B 员工的培训与发展C 员工的薪酬与福利D 员工的家庭背景6、国际市场营销中的产品策略不包括（）A 产品标准化B 产品差异化C 产品创新D 产品包装7、国际企业的财务管理目标不包括（）A 利润最大化B 股东财富最大化C 企业价值最大化D 成本最小化8、国际企业在进行战略规划时，需要考虑的外部环境因素不包括（）A 政治法律环境B 经济环境C 社会文化环境D 企业内部环境9、以下哪种国际企业的进入模式需要企业投入最多的资源（）A 出口B 许可证贸易C 合资企业D 独资企业10、国际企业在进行跨文化沟通时，容易出现的问题不包括（）A 语言障碍B 非语言障碍C 文化休克D 沟通渠道畅通11、国际企业在进行采购管理时，需要考虑的因素不包括（）A 供应商的选择B 采购成本C 采购数量D 员工的工作效率12、国际企业在进行生产管理时，通常采用的生产方式不包括（）A 大规模生产B 定制化生产C 精益生产D 手工生产13、国际企业在进行物流管理时，需要考虑的因素不包括（）A 运输方式B 仓储成本C 物流信息系统D 企业的社会责任14、以下哪种国际企业的战略属于成长型战略（）A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 以上都是15、国际企业在进行风险管理时，通常采用的方法不包括（）A 风险规避B 风险降低C 风险转移D 风险忽视二、简答题（每题 10 分，共 30 分）1、简述国际企业进行跨文化管理的策略。
国际企业管理复习要点 (1)
1、国际企业的概念和特征、国际企业管理的理解。
（1）概念：指以公司形式在两个或两个以上国家(或地区）拥有附属生产企业，并在母公司一元化决策体系下从事国际性经营活动的企业.（2）特征：⑴它必须是在一国以上拥有资产并从事跨国的经营活动；⑵海外的资产和营业额占公司全部资产和营业额的比重已达到一定的规模；⑶在母公司控制下的子公司、集团组织体系，通过统一的决策体系,实现共同的经营目标。
（3)国际企业管理：是对国际企业的有限资源进行有效整合，以达成国际企业既定目标与责任的动态创造性活动.2、国际企业对外直接投资的动因⑴根本原因：经济全球化的趋势和追逐自身利益的最大化。
⑵具体原因：①优化的配置资源；②规避企业风险等；③扩大企业销售;④扩大企业影响，树立企业形象;⑤寻找更多的经营优势;⑥获取先进技术；⑦冲破壁垒障碍,实现企业行为的国际化、规模化与经济化;3、国际企业发展阶段理论⑴美国学者罗宾逊六阶段论①起始阶段②出口阶段③国际经营阶段④多国阶段⑤跨国经营阶段⑥超国家阶段⑵美国学者泊尔穆特四阶段论①国内指向阶段②当地化阶段③区域指向阶段④世界指向阶段⑶美国学者安索夫三阶段论①出口阶段②国际阶段③跨国经营阶段5、若干对外贸易理论的主要内容⑴重商主义学说的主要内容：该学说主要研究对外贸易是如何为一国带来财富的。
其思想主要表现在两个方面①认为财富的唯一表现形式是货币，增加财富的唯一办法就是增加货币拥有量。
②认为货币增加的主要途径依赖于国际贸易中的出口。
⑵绝对优势理论的主要内容：①国家财富的标志是生产的商品和劳务。
②片面追求贸易顺差并不能保证国家经济的发展。
③各国都有自己的绝对优势。
④国际贸易对贸易各方都是有利的。
⑤自由贸易有助于促进经济的发展。
⑶比较优势理论的主要内容：认为国际贸易的基础并不限于绝对优势，即使一个国家所生产的每一种产品都缺乏绝对优势，但只要具有相对优势，则也能通过国际贸易获得贸易利益.主要观点有：①提出了比较成本法则.②强调了相对优势的重要性.③强调了国际贸易的普遍性.⑷生产要素禀赋理论的主要内容：①产生比较优势的原因是各国生产要素的禀赋的不同。
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全国2002年10月高等教育自学考试国际企业管理试题一、单项选择题1.一般由出口方向进口方提供机器设备，进口方则以这些机器设备生产出的产品偿还出口方，这种补偿贸易方式是( A )A.直接补偿B.间接补偿C.技术补偿D.劳务补偿2.由两个或两个以上的国家所组成的区域经济一体化组织内部成员国之间取消货物的关税和非关税限制，但其对非成员国实行统一的关税政策，这种区域经济一体化形式是( A )A.关税同盟B.共同市场C.自由贸易区D.经济同盟3.不同的民族有着不同的语言、观念文化、行为文化、物质文化等等，这就是( D )A.体制差异B.种族差异C.制度差异D.文化差异4.在国际经营活动中，正确运用语言是十分重要的。
对经营活动中所涉及的函电、合同、商品牌名、产品说明、广告等，可将其视作为( B )A.口头语言B.文字语言C.体态语言D.人体语言5.人们对工作、消费、娱乐的特定习惯和倾向性方式被称为( D )A.审美观念B.价值观念C.民族习俗D.生活格调6.当跨国公司向某一国出口汽车时，有可能受到该国汽车生产商协会的反对。
这种协会往往属于一个( C )A.性别群体B.年龄群体C.共同利益群体D.亚文化群体7.广义的国际经营政治环境是指( C )A.东道国的政治环境B.国际政治体系C.整个国际政治体系和格局D.东道国的政治体制8.普遍法系起源于( A )A.英国的法律制度B.古罗马C.美国D.德国9.某企业原来以化工生产为主，现在将业务扩展到餐饮领域，其经营战略为( D )A.技术同心多元化战略B.市场同心多元化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略10.现代决策理论的创始人是( B )A.波特B.西蒙C.孔茨D.梅奥11.下列各项中，不属于国际企业公司治理结构权利阶层的是( )A.股东大会B.董事会C.监事会D.纪委12.国际企业组织结构中，矩阵结构属于( )A.产品部结构B.地区部结构C.职能部结构D.混合结构13.市场调查中的抽样对象是指( A )A.抽样范围B.样本大小C.抽样方法D.抽样时机14.采用新技术、新材料等制成的前所未有的产品，称为( C )A.换代产品B.改进产品C.创新产品D.仿制产品15.人力资源计划可分为长期计划、中期计划和短期计划。
长期计划是对企业总体安排、方向的概括说明，一般在( B )A.一年以上B.五年以上C.十年以上D.二十年以上16.本国派出的经理应熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等，因此目前西方跨国公司中较为常见的做法是( D )A.高层管理人员本土化B.高层管理人员国际化C.高层管理人员区域化D.高层管理人员母国化17.人员绩效考评的成对比较法中，管理者只有在对每个员工与其他所有员工进行成对比较之后，才能得出对其业绩的总的评价结果。
如某部门有五名员工，用该方法所需的总的成对比较次数为( B )A.5次B.10次C.15次D.20次18.西方国际企业的习惯做法是，被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资率高于本国的国家时，多数公司会使他们的基本工资( C )A.有所降低B.有所提高C.保持不变D.大大降低19.第三版的ISO 9000系列质量管理和质量保证标准的颁布时间是( D )A.1984年B.1990年C.1994年D.2000年20.根据商业信用销售商品，当这些商品以外币计价时，可能产生的风险为( D )A.会计风险B.经济风险C.交易风险D.折算风险21.企业会计报表表示一定时期的经营业绩和一定日期的财务内容，其采用的计量单位一般为( D )A.硬币B.软币C.外币D.本币22.流动资产减去流动负债后的余额称为( B )A.实收资本B.营运资本C.净营运资本D.毛营运资本23.一国政府对本国居民或公民纳税人征税时，对其中来源于外国的部分，优先考虑有关国家行使地域管辖权对此已征税的事实，允许这部分所得免征或减征本国税收，该原则称为( C )A.属地优先原则B.双重征税原则C.属地原则D.属人原则二、多项选择题24.当前国际化经营的发展动向主要表现为( )A.科技进步推动生产的国际化B.跨国公司日益成为国际经济舞台上举足轻重的角色C.国际市场价格波动不大D.区域经济发展水平平衡E.国际资本流动的规模继续扩大25.目前对外直接投资微观理论中较为著名的有( )A.垄断优势理论B.国际产品周期理论C.国际生产的折衷理论D.内部化理论E.全球区位理论26.若企业员工受教育的程度较高，在企业管理方面，他们一般会要求( )A.更多地下放权力B.让广大员工参与决策C.减少管理层次D.增加管理层次E.更多地采用集权管理的方式27.国际企业战略具有的主要特征是( )A.不变性B.长期性C.全局性D.风险性E.对抗性28.决定国际企业组织结构的外部因素包括( )A.员工素质B.政府的影响C.竞争对手D.企业战略E.企业经营思想三、判断改错题29.欧洲联盟(European Union)是目前最高层次的区域经济一体化组织。
( )30.罗斯托的经济发展“五阶段论”认为，处于前三个阶段的国家属于发达国家，处于后两个阶段的国家属于发展中国家。
（）31.文化强制有不同的类型。
如果你穿的衣服不属于我们文化所容许的类型，就可能会遭到嘲笑或干预，这就是间接文化强制。
( )32.跨文化意识是指国际经营者对不同文化间存在的差异有较深的理解和认识。
具有跨文化意识的人有着较强的文化偏见。
（）33.装运货物用的集装箱属于中层包装。
（）四、名词解释(每小题3分，共9分)34.“交钥匙”工程34.外汇管制36.经营风险五、简答题(每小题5分，共20分)37.简述合资经营的概念及特征。
38.简述企业组织分权的特点。
39.简述企业采用人员外部聘任的利弊。
40.外汇风险管理系统的内容有哪些?六、计算题(8分)41.某企业投标方案如图所示，如果企业选择期望利润最大的方案作为报价方案，请问企业报价应为多少?七、论述题(每小题10分，共20分)42.试述战略管理的主要过程。
43.试述工厂设计中技术选择应考虑的因素。
浙江省2003年1月高等教育自学考试国际企业管理试题课程代码：00148一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题 1.5分，共36分)1.以下哪种方式或渠道不属于间接出口？( )A.贸易公司B.海外营销子公司C.出口管理公司D.合作出口2.国际生产的折衷理论是由( )提出的。
A.海默B.邓宁C.巴克利D.弗农3.目前全球范围内最高层次的区域经济一体化组织是( )。
A.经济同盟B.共同市场C.关税同盟D.自由贸易区4.WTO的( )有权就该组织管辖的一切问题作出决定。
A.总理事会B.委员会C.理事会D.部长会议5.以下不属于文化特征的是( )。
A.文化是先天而得的B.文化具有强制性C.文化具有适应性D.文化是不断变迁的6.国际经营人员应( )“自我参照标准”。
A.坚持B.克服C.发扬D.应用7.不属于政府行为目标的是( )。
A.稳定目标B.意识形态目标C.繁荣目标D.安全目标8.下列哪种争议解决方式所需费用最高？( )A.诉讼B.协商C.调解D.仲裁9.以下不属于国际企业战略特征的是( )。
A.稳定性B.对抗性C.长期性D.全局性10.明星业务指具有高市场增长率和( )的业务。
A.高市场占有率B.高收益率C.高回报率D.高风险11.( )是指公司的直属分支机构。
A.子公司B.分公司C.母公司D.合伙企业12.公司可分为有限责任公司和( )两种基本形式。
A.股份有限公司B.独资企业C.合伙企业D.合资企业13.地理细分中地理区域变量具体包括地区、气候、( )城镇规模等。
A.家庭人数B.人口密度C.职业D.民族14.分销渠道各个环节使用的中间商数目多的是( )。
A.长渠道B.宽渠道C.短渠道D.窄渠道15.( )是在工作岗位上培训管理人员跨国经营能力的方法。
岗位培训 B.外部培训 C.内部培训 D.出国培训16.( )是指根据某一企业跨国经营的具体需要而举办培训班。
A.外部培训B.内部培训C.出国培训D.学历培训17.产品类型直接影响可能的( )。
A.会计制度B.技术选择C.人事安排D.报酬支付方式18.预防成本反映的质量哲学是( )。
A.质量第一B.质量与成本挂钩C.一次做好D.尽善尽美19.外汇风险管理中的提前与滞后是指( )的提前与滞后。
A.外汇储备B.外汇结算C.外汇风险D.外汇种类20.在国际企业的外汇收付中，应争取收汇用( )。
A.现金B.支票C.硬币D.软币21.国际直接分销渠道不经过任何( )A.制造商B.消费者C.最终用户D.中间商22.日本企业一直依赖( )提供的出口服务。
A.海外分公司B.海外子公司C.出口部D.综合商社23.以下不属于国际企业总体目标的是( )。
A.供需平衡B.盈利能力C.竞争地位D.生产率24.社会群体不包括( )。
A.性别群体B.年龄群体C.社会阶层D.政治党派二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。
每小题2分，共12分)1.美国社会心理学家霍夫斯蒂特提出了衡量不同国家文化差异的标准，它们包括( )。
A.个体主义与团体主义B.权力差距C.不确定性的规避D.民族中心主义E.价值观念的刚性与柔性2.政治风险一般包括( )等要素。
A.不连续性B.不确定性C.腐败D.政治力量E.经营冲击3.企业的成长战略主要包括( )。
A.集中战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.一体化战略E.多元化战略4.波士顿矩阵法把企业业务分为( )等类型。
A.问号业务B.句号业务C.明星业务D.金牛业务E.瘦狗业务5.消费品市场细分的依据是( )。
A.地理区域B.人口统计C.消费者心理D.消费者行为E.厂商规模6.人员绩效考评的原则有( )。
A.客观性原则B.主动性原则C.公开、公平原则D.经常性原则E.全面性原则三、计算题（根据所给资料和要求计算出结果，共8分）A国某公司年度所得80万元，其中30万元来自本国，50万元来自B国分公司汇来的股息。
A国实行超额累进税率，年所得30万元以下者税率为20%，所得超过30万元部分按30%计征。
(1)如果A国实行全额免税，该公司应向本国政府缴纳的所得税是多少？(2)如果A国实行累进免税，该公司应向本国政府缴纳的所得税又是多少？四、简答题（每小题6分，共24分）1.简述经济一体化的广义含义及区域经济一体化的类型。
2.在政治敏感度分析中，公司外部因素包括什么？3.市场细分的步骤是什么？4.在目标管理法中目标应具有什么特征？五、论述题（每小题10分，共20分）1.试述西方跨国公司发展新趋势。