首钢矿业公司企业文化手册
煤矿企业文化

煤矿企业文化煤矿企业文化是指煤矿企业在长期发展过程中形成的一套价值观、行为规范、管理理念等共同认同的文化体系。
煤矿企业文化对于企业的发展和员工的凝结具有重要意义。
下面将从几个方面详细介绍煤矿企业文化的重要性和构成要素。
一、价值观1.1 品质第一煤矿企业应该树立品质第一的价值观,注重产品质量和服务质量,确保生产安全和环境保护。
1.2 诚信经营诚信是企业立足之本,煤矿企业应该坚持诚信经营,遵守法律法规,履行社会责任。
1.3 创新发展煤矿企业要不断创新,提高生产效率和技术水平,实现可持续发展。
二、行为规范2.1 安全第一煤矿企业要确保员工的人身安全和生产安全,建立健全的安全管理制度和应急预案。
2.2 团队协作煤矿企业要倡导团队协作,建立和谐的劳动关系,促进员工之间的合作与沟通。
2.3 精益求精煤矿企业要追求卓越,鼓励员工不断学习和提升自我,提高工作质量和效率。
三、管理理念3.1 人材为本煤矿企业要重视人材培养和激励,建立员工奖励机制和晋升通道,激发员工的工作热情。
3.2 制度规范煤矿企业要建立健全的管理制度和流程,规范员工的行为和工作流程,提高管理效率。
3.3 利益共享煤矿企业要实现企业和员工利益的共享,构建和谐的企业文化氛围,促进企业的稳定发展。
四、员工凝结力4.1 培养员工归属感煤矿企业要通过员工培训和激励机制,增强员工对企业的归属感和认同感。
4.2 关注员工福利煤矿企业要关注员工的生活福利和工作环境,提高员工的生活质量和工作满意度。
4.3 建立员工交流平台煤矿企业要建立员工交流平台,促进员工之间的交流和合作,增强团队凝结力。
五、企业社会责任5.1 环保意识煤矿企业要重视环境保护,推行绿色生产,减少污染排放,履行企业的环保责任。
5.2 社会公益煤矿企业要积极参预社会公益活动,回馈社会,关爱弱势群体,树立良好的企业形象。
5.3 文化传承煤矿企业要传承和宏扬企业文化,传统文化和价值观,培养员工的文化自觉和文化素质。
企业文化手册前言

企业文化手册前言在当今竞争激烈的商业环境中,企业文化被认为是一个组织的灵魂和核心竞争力之一。
一个良好的企业文化可以凝结员工的力量,激发创新和合作精神,提高工作效率,增强企业的竞争力。
为了明确和传达公司的价值观、使命和愿景,我们特殊编写了这份企业文化手册。
本手册旨在向全体员工和相关利益相关者介绍我们公司的企业文化,匡助他们更好地理解和融入我们的价值观和行为准则。
通过共同遵循这些准则,我们相信可以打造一个积极向上、和谐稳定的工作环境,实现公司的长期发展目标。
我们的企业文化基于以下核心价值观:1. 追求卓越:我们致力于在各个领域追求卓越。
我们鼓励员工不断学习和创新,不断提高自己的专业能力和工作质量。
我们相信惟独通过不断超越自我,才干为客户提供最优质的产品和服务。
2. 诚信和透明:我们坚守诚信和透明的原则,与员工、客户、合作火伴和社会各界建立互信关系。
我们承诺以诚信和透明的方式开展业务,坚持公平竞争,遵守法律法规和商业道德。
3. 团队合作:我们鼓励员工之间的合作与沟通,相互支持和匡助。
我们相信团队合作可以激发创新和创造力,提高工作效率。
我们鼓励员工分享知识和经验,共同解决问题,共同实现目标。
4. 客户导向:我们始终以客户为中心,关注客户需求,努力为客户提供优质的产品和服务。
我们鼓励员工积极倾听客户的反馈和建议,不断改进和创新,以满足客户的期望。
5. 社会责任:我们认识到作为企业的一员,我们有责任回馈社会。
我们积极参预公益事业,关注环境保护和可持续发展。
我们鼓励员工参预公益活动,传递正能量,共同建设夸姣社会。
通过这份企业文化手册,我们希翼能够激励每一位员工积极融入我们的企业文化,以此为基础,共同努力实现公司的愿景和目标。
我们相信,惟独在一个积极向上、和谐稳定的工作环境中,我们才干够取得持续的成功。
最后,我要感谢所有员工对公司的付出和贡献。
正是因为你们的努力和奉献,我们才干够不断成长和发展。
我相信,通过我们共同的努力,我们的企业文化将成为我们成功的基石。
煤矿企业文化

煤矿企业文化一、背景介绍煤矿企业作为我国重要的能源产业之一,其文化建设对于企业的发展和员工的凝结力具有重要意义。
煤矿企业文化是指在煤矿企业内部形成的一种价值观、行为规范和工作方式的总和,旨在提高企业的竞争力和可持续发展。
二、核心价值观1. 安全第一:煤矿企业文化的核心是安全,确保员工的生命安全和财产安全是企业最重要的使命。
2. 诚信经营:煤矿企业要坚持诚实守信、守法经营,建立良好的企业形象和信誉。
3. 创新发展:煤矿企业要鼓励员工创新思维和实践,推动技术进步和业务发展。
4. 共享共赢:煤矿企业要营造公平公正的工作环境,促进员工的个人发展和企业共同发展。
三、行为规范1. 安全生产:煤矿企业要建立健全的安全生产制度,严格执行各项安全规章制度,确保矿井安全。
2. 诚实守信:煤矿企业要求员工诚实守信,不得有虚假宣传、违反合同和承诺等行为。
3. 高效执行:煤矿企业要求员工高效执行工作任务,按时完成工作目标,提高工作效率。
4. 团队合作:煤矿企业鼓励员工间的合作与沟通,共同完成工作任务,提高团队凝结力。
5. 环境保护:煤矿企业要积极履行环境保护责任,减少对环境的污染,推动可持续发展。
四、培训与教育1. 安全培训:煤矿企业要定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 技术培训:煤矿企业要注重员工的技术培训,提升员工的专业知识和技能水平。
3. 企业文化教育:煤矿企业要通过各种形式的宣传和教育活动,推广企业核心价值观和行为规范。
五、激励机制1. 薪酬激励:煤矿企业要建立合理的薪酬制度,根据员工的工作表现和贡献赋予相应的薪资激励。
2. 荣誉表彰:煤矿企业要设立荣誉奖励制度,对在安全生产、技术创新、业绩突出等方面做出突出贡献的员工进行表彰。
3. 培训机会:煤矿企业要提供员工的培训机会,鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
六、文化建设的重要性1. 提升企业形象:煤矿企业文化建设可以提升企业的形象和声誉,增强企业的竞争力。
首钢企业文化

诚信共赢
首钢注重与各利益相关方的合作,以诚信为基础 ,实现互利共赢。在内部管理上,首钢倡导诚信 经营,严格遵守法律法规和商业道德。
追求卓越
首钢不断追求卓越,努力在各项业务中做到最好 。通过引进先进的管理理念和技术手段,提高效 率和质量水平,为客户提供更好的产品和服务。
使命与愿景
使命
首钢致力于成为具有国际竞争力的钢铁企业,以科技创新和优质服务为客户 提供高质量的产品和解决方案。
未来,首钢将继续加强企业文化建设,推动企 业文化的不断创新和发展,为实现“全球领先 、绿色发展”的目标提供强有力的支撑。
02
首钢企业文化的核心理念
核心价值观
改革创新
首钢始终坚持改革创新,以适应不断变化的市场 环境。通过持续的技术创新和组织变革,不断提 升企业的核心竞争力。
以人为本
首钢始终关注员工的需求和发展,为员工提供良 好的职业发展机会和福利待遇。同时,首钢也注 重社会责任,为社会做出积极贡献。
可持续发展战略与目标
战略规划
首钢企业制定了一系列可持续发展战略规划,明确了企业在环 境保护、社会责任、经济贡献等方面的目标与方向。
目标设定
首钢企业根据国家及地区的发展要求,设定了具体的可持续发展 目标,包括减少碳排放、提高资源利用效率等。
实施路径
首钢企业通过技术创新、流程优化、国际合作等方式,积极推动 可持续发展战略的实施。
定的员工进行相应的惩罚,维护企业制度的严肃性和权威性。
组织架构与团队建设
扁平化管理
首钢企业采用扁平化的组织架构,减少管理层级,提高 管理效率,让员工更加贴近市场和客户,更好地满足客 户需求。
团队建设与协作
首钢企业重视团队建设,通过各种形式的活动和培训, 提高员工的团队协作和沟通能力,打造高效、协作的团 队氛围。
煤矿企业文化理念

煤矿企业文化理念
煤矿企业文化理念
1、尊重生命,安全职工
2、开采光明奉献温暖
3、平安永固,和谐永驻
4、营造一个公平正义风清气正的工作环境;
5、团结谦让淳朴低调
6、塑造人的品质,建立管理根基
7、观念决定思路,思路决定出路
8、科技是第一生产力,人才是第一资源
9、建设一支团结务实勇于担当的.干部队伍;
10、尊重创造思维,鼓励有益尝试
11、构成一个管理创新决策民主的运行机制;
12、持续环境清洁,建设完美家园
13、仁爱平等,关爱职工
14、发展循环经济,建设生态矿区
15、唯进取,故日新
16、诚信立足,创新致远
17、热爱工作,快乐生活
18、科学和谐,厚德思进
19、低能耗,低污染低排放,走低碳经济之路
20、塑造一流员工,同创一流企业
21、企业以人为本,职工以矿为荣
22、安全是生命之本,诚信是榆矿之魂
23、立足新起点开创新局面
24、讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益
25、言行一致,诚信有为
26、培育礼仪员工,打造礼貌团队
27、制度化管理,程序化运作
28、挣钱是真本事,发展是硬道理
29、坚持科学理念,发展低碳经济
30、以人为贵,尊重职工
31、发展传统,彰显时尚,放飞梦想,赢得期望
32、坚持一个关爱员工惠及民生的根本宗旨。
33、建立一个廉洁奉公和谐稳定的良好局面;。
煤矿安全文化手册

煤矿安全文化手册
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煤矿安全文化手册
安全文化愿景:塑造本质安全人,打造本质安全岗,
构建本质安全型现代化企业。
安全目标:杜绝“三违”,消除隐患,实现人、机、环境、制度、系统安全化,实现安全生产无事故。
安全誓词:做本质安全人,上本质安全岗,为了家庭幸福,为了企业发展,珍爱生命,决不违章。
安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。
安
全
理
念
安全核心理念:生命至上,安全为天。
安全价值理念:生命只有一次,安全高于一切。
安全责任理念:安全是第一责任,职工是第一牵挂。
安全道德理念:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,保护别人不受伤害。
安全行为理念:一举一动,严守规程。
安全质量理念:质量是企业的命根子。
安全决策理念:安全具有压倒一切的优先权。
安全投入理念:按需投入,投管并重。
安全执行理念:不打折扣,不找借口,不讲情面。
安全教育理念:关爱人,引导人,警示人,规范人,塑造人。
安全预防理念:一切事故都是可以预防的,付出一万的努力,防止万
一的发生。
安全管理理念:人人尽责,事事达标,由事后处理向事前防。
范转变,由静态考核向动态达标转变,由硬性约束向自主管理转变。
安全作业理念:上标准岗,干标准活,在岗一分钟,安全六十秒。
首钢企业文化

加强企业合作,实现资源共享和互利共赢
首钢企业文化的成果与影响
04
首钢企业通过优化生产流程、改善工艺技术、提高产品质量等手段,实现了经济收益的显著增长,为国家的经济发展做出了积极贡献。
经济效益
首钢企业在发展过程中,注重履行社会责任,关注员工福利和环境保护,推动企业与社会和谐发展。
社会效益
经济效益与社会效益
文化理念创新
首钢在转型发展中,通过重新审视企业价值观,注入“生命共同体”理念,形成“以人为本、追求卓越、和谐发展、共建共享”的核心价值观。
文化驱动业务
首钢将企业文化渗透到各个业务领域,以文化引领业务发展,激活企业创新活力。
成功案例一:首钢转型发展中的文化重塑
首钢在发展过程中,将环保作为重要战略方向,树立“绿色发展、循环发展、低碳发展”的环保理念。
成功案例二:首钢在环保产业中的文化引领
环保理念植入
首钢通过内部刊物、宣传栏、企业网站等多种渠道,宣传环保理念,增强员工的环保意识。
环保文化推广
首钢在生产过程中,严格控制污染排放,大力推广资源节约和循环利用,以实际行动践行环保理念。
环保行动落实
技术创新文化建设
首钢建立技术创新激励机制,鼓励员工提出创新性想法和开展创新性实践,形成浓厚的创新氛围。
持续推进企业文化创新的思路
关注员工需求
企业文化应该拥抱变革,不断适应内外部环境的变化,探索新的文化模式和发展道路。
拥抱变革
企业文化应该坚持可持续发展理念,注重环保、社会责任和经济效益的平衡,推动企业的绿色转型和升级。
坚持可持续发展
首钢企业文化的案例分析
06
文化氛围营造
首钢重视员工情感需求,营造“家”文化氛围,为员工提供舒适的工作环境和愉悦的工作氛围。
企业文化手册(勿删)

企业文化手册(勿删)第一篇:企业文化手册(勿删)企业愿景共同创造未来团结共享未来愿景是一个企业统一的认识、凝聚人心、激励斗志的重要理念,现实性、明晰性和前瞻性是愿景的根本要求。
“创造未来共享利益”的愿景定位,立足于稳健发展的企业现实,是令人振奋忽然憧憬美好未来的指向。
通过企业大家庭的智慧和广大员工辛勤汗水以及付出的劳动,共同建设瑞能煤业的美好未来,最终实现利益共享。
发展理念安全发展绿色发展节约发展持续发展服务宗旨为社会提供优质产品为员工创造幸福生活。
企业宗旨回报社会回报企业回报员工“三回”宗旨很好体现了企业存在的根本意义。
“回报社会”,阳光普照,万物滋生,企业生存发展都是依赖于一个良好的环境,客户、生产资料、资金等等都源于社会。
瑞能人心怀感恩,心体使命,感恩企业,加强企业管理,实现跨越式发展,为创造和谐矿区做出自己的贡献。
伴随着企业的发展,瑞能煤业在同步改善员工的生活工作条件,创造良好的环境,搭建实现人生价值的舞台,成就员工完美的人生。
实现员工与企业相互作用,培养优秀的员工,优秀的团队,必能促使企业不断强大。
立于不败,基业永昌。
核心价值观今天的努力,是为了明天的繁荣“今天的努力,是为了明天的繁荣”,是瑞能煤业的价值导向,明确指明了努力是决定企业发展的价值所向。
就是要求全司员工齐心协力,同心同德,把企业做强做大。
“今天的努力是为了明天的繁荣”平淡见远,简洁易懂,内涵深刻,与现代企业管理发展方向相符,是实现“创造未来,利益共享”愿景的重要保证。
企业精神求真、务实、创新、发展。
管理理念想要更好成就最好成就最好:创新永无止境,任何管理都不会十全十美。
想要更好:追求应到未来,不断超越便是最好的结果。
经营理念坚持科学管理提高经济效益坚持科学管理坚持科学管理:以科学管理为核心,是管理的中心任务和方法得到落实。
坚持科学管理:以经济效益为中心,不断通过管理手段寻求经济增长点。
安全理念安全是生命安全是效益我们每一位员工作为企业的主人,都应该树立强烈的企业安全责任感。
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首钢矿业公司企业文化手册TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-首钢矿业公司企业文化手册一、企业价值观以人为本,追求卓越。
用有限的资源创造最大的价值。
诠释:企业价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念、奉行的目标和评价判断标准。
“以人为本”就是以人为出发点和中心,把人作为企业最重要的资源,尊重人的主体地位,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,充分激发和调动人的主动性、积极性、创造性,促进企业的全员化管理,实现人与企业的共同发展。
追求卓越是企业创新发展的目标愿景、价值取向、内在动力和经营管理高境界。
国内外企业的经营机制和管理模式千差万别,但不断追求卓越是所有成功企业、长青企业的核心法则。
只有不断追求卓越,才能在激烈的市场竞争中有为有位有光辉的前景;只有不断追求卓越,才能站在时代的前沿,更好地体现先进生产力发展要求和先进文化前进方向,维护好、发展好、实现好广大人民群众的根本利益。
要走出一条不断追求卓越的创新发展之路,就要围绕“卓越”二字不断推进制度创新、管理创新、技术创新、文化创新、产品开发和经营领域的开拓。
矿业公司要走出一条工作达标、赶超一流、追求卓越的创新发展之路,重点是以解放思想、转变观念为核心,推进思想文化创新,用新思维解决新问题;以市场化为导向,推进制度创新,用市场机制规范企业运作;以自动化和信息化为重点,推进经济技术创新,用产品优势打造竞争优势;以创建学习型企业为载体,推进人力资源创新,用一流人才干一流事业。
自然资源是有限的,企业拥有的资源也是有限的。
市场经济是合理配置资源的运作方式。
“用有限的资源创造最大的价值”,就是充分发挥市场机制的作用,按市场法则和市场经济的办法优化资源配置,实施资源战略,提高资源利用效率,做到科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥;使一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,一切创造社会财富的源泉充分涌流,造福于社会和人民。
“以人为本,追求卓越,用有限的资源创造最大的价值”是统一的整体,相互联系,相互促进。
“以人为本”是“追求卓越”和“用有限的资源创造最大的价值”的主体和根本力量,也是“追求卓越”和“用有限的资源创造最大的价值”的出发点和落脚点;“追求卓越”和“用有限的资源创造最大的价值”是“以人为本”的客观要求。
在企业经营生产活动中,倡导和实践这一企业价值观,核心是“以人为本”,目标是“卓越”,关键是“创造”。
二、发展总目标建设一流的矿业、开放的矿山诠释:一流的矿业,不仅包括一流的指标、产品、装备和管理,而且包括一流的职工队伍。
实现建设一流的矿业、开放的矿山的目标,必须充分调动广大职工的积极性和创造性,不断为矿业的改革发展增添新力量。
开放的矿山,要适应经济全球化、市场一体化的新形势,实施全方位对外开放,引进资金、先进的技术和管理模式,走出去、请进来,开展多方面的对外交流与合作,形成投资主体多元化、原料来源多渠道、技术交流多层面、企业管理信息化的开放格局,以开放促改革促发展。
三、二〇〇三年三大任务巩固主业、做强非矿、服务钢铁发展矿山诠释:巩固主业包括两个方面:一方面必须确保总公司的炉料需求,发挥好首钢原料基地的作用;另一方面,主业必须不断发展,具备很强的市场竞争力,非矿产业和钢铁发展依托才有基础和保障。
做强非矿,是按照市场化、专业化、规模化的方向,做强做大现有产业,抓好新项目,形成非矿新的经济增长点。
在矿车、机电制造、建安建材和服务四个产业的基础上,发展冶金辅助原料加工和现代物流配送,构建非矿六大产业的新框架。
服务钢铁发展矿山就是抓住首钢200万吨钢铁项目落户矿山的新机遇,全力做好服务工作,建设新厂用水、铁路运输、公路运输、物资供应、电修机修和备件制作、钢渣水渣处理、通讯、信息网络等配套项目,拉动相关产业、相关项目,拓展新的发展空间。
四、“十五”期间工作主线市场化、自动化、信息化,加强专业管理基础诠释:市场化是指通过深化改革,使企业的经营生产活动全面与市场接轨,按照市场经济的原则运行。
实现生产过程的自动化,既是矿业公司改革发展的需要,也是建设国内领先、国际一流现代化企业的要求。
自动化是利用现代技术对现有资源进行整合,提高利用效率的全部过程,是实现信息化的基础。
要全面理解生产自动化,不仅包括生产过程的自动控制,而且涵盖技术装备水平、设备长周期稳定运行、文明生产和定置管理、工艺流程简化高效等多个层面。
主业提高生产自动化水平的长期目标是:采矿系统运用计算机组织生产,大幅度提高生产效率;选矿系统实现全流程集中控制,关键工序达到自动控制;铁路运输所有站场建成计算机调度系统;烧结和球团生产实现全流程计算机控制,采用先进现代的计量和检验仪器设备。
企业信息化是指企业在生产、管理、经营各个环节、各个层次、各个领域采用计算机和网络等现代信息技术,充分开发和广泛利用内外信息资源,逐步实现企业运行的全面自动化。
企业信息化是降低成本的重要举措、增强市场应变能力的必要条件、解决数据真实准确的可靠工具、堵塞采购销售环节管理漏洞的有效手段、实现组织机构扁平化的技术保障。
企业信息化的核心是管理的革命,是按照现代管理理念的要求,运用先进的技术手段,贯彻“系统、集中、集成”的原则,进行管理流程的重组和再造,实现对物流、资金流、信息流的集成控制,实现资源的合理配置,从根本上提升竞争能力。
加强专业管理基础,即做好专业管理工作所必须完善、落实的基本职责、基本制度和规范、基本办事程序、基本工作要求、基础资料以及要学习掌握的基本业务知识,练好基本功。
在加强专业管理基础的同时,要继续夯实计量、检验、数据、核算、定员、定额等各项基础工作。
五、企业精神自强开放、务实创新、诚信敬业诠释:自强,就是要有一种不怨天、不尤人、一切靠自己的自主意识;就是要有一种不甘落后、迎难而上、奋发有为的精神状态;就是要有一种敢竞争、不服输、不服气、不达目的不罢休的决心和勇气,不断挑战自我、战胜自我、超越自我。
开放,就是要跳出自我封闭、夜郎自大的狭隘圈子,以博大的胸怀融入社会、面向世界;就是要积极接受新生事物,广泛开展合作,充分利用一切可以利用的资源;就是要以虚心的态度,海纳百川,博采众长,建设学习型企业。
务实,就是要一切从实际出发,讲真话,干实事,重实效;就是要坚决克服图虚名、重形式、走过场的坏风气,做到不唯书、不唯上、只唯实。
创新,就是要敢于突破,打破常规,走别人没有走过的路;就是要改变因循守旧的思维,摆脱僵化落后的状态;就是要以超常的努力,把挑战和压力变为机遇和动力,把目标变为现实。
诚信,就是要忠诚老实,诚恳待人,以信用取信于人;就是要信守合同,平等竞争,公平交易;就是要坚决反对弄虚作假、坑蒙拐骗、假冒伪劣的不道德行为。
敬业,就是要有强烈的事业心和高度的责任感,为企业发展恪尽职守,建功立业;就是要克服对事业不负责任、敷衍了事、推诿扯皮的不良现象;就是要破除“不求有功、但求无过”的思想,树立开拓进取、永不满足、追求卓越的崇高境界,做到创新敢为人先、创业敢比人快。
六、经营管理理念(1)树立“没有发展就没有首钢的一切”的发展理念。
(2)树立“把握时机就能获得发展”的机遇理念。
(3)树立“人人为企业,企业为人人”的共存理念。
(4)树立“我就是首钢形象”的责任理念。
(5)树立“有什么不如有人才”的人才理念。
(6)树立“人、技术、环境高度和谐一致”的环保理念。
(7)树立“以顾客满意为宗旨,以持续改进为手段”的质量理念。
(8)树立“安全、顺行、清洁、高效”的生产理念。
(9)树立“诚信、高效、共赢、发展”的营销理念。
(10)树立“一切为用户着想”的服务理念。
七、工作作风求真务实、真抓实干、雷厉风行的工作作风。
坚决克服只想不定、只定不干、干而不实、抓而不紧的不良作风,做到多想事、快定事、做实事、团结一致干大事;看准的事快定,定下的事快干,干就干出一流水平;用真实可靠的数据说话,用不掺水分的业绩说话,用具有说服力的典型说话。
八、企业形象注重环保、清洁化生产的绿色形象,按照走新型工业化道路,大力实施可持续发展战略的要求,实现清洁化生产和清洁化管理,优化生态环境和厂容厂貌;推进科技进步、满足用户需要的产品形象,围绕市场需要,大力进行新产品研制和开发,形成各个行业的拳头产品、名牌产品;诚实守信、文明健康的职工形象,从职工的衣着文明、语言文明等具体事情抓起,狠抓职业道德规范的落实,不断提高职工的综合素质。
九、矿业职工基本行为规范遵纪守法爱厂爱岗安全第一严守规程质量第一精心操作用户第一诚实守信举止文明道德自律好学上进乐于奉献诠释:基本行为规范是每名职工都应该遵循的最基本的行为准则。
“遵纪守法”就是学法、知法、用法,依法办事,严格遵守组织纪律和企业的各项规章制度。
“爱厂爱岗”就是关心企业发展,爱护企业的财产,珍惜企业的荣誉,干一行,爱一行,干好一行,在本职岗位上尽职尽责,认真完成各项工作任务。
“安全第一”就是牢固树立“安全责任重于泰山”的观念,坚持安全第一、预防为主的方针,严格执行《安全生产法》,时时事事处处讲安全,保安全。
“严守规程”就是认真学习、全面掌握并严格执行三规一制,杜绝习惯性违规操作,确保生产安全和稳定顺行。
“质量第一”就是树立质量就是企业生命的观念,确保产品质量、工程质量、服务质量和各项工作质量达标,勇于争一流、创品牌。
“精心操作”就是依照规程和标准,聚精会神、细致入微、精益求精地干好每一项工作。
“用户第一”就是树立“用户是上帝”的观念,热情、周到、细致地为用户服务,方便给客户、难题自己解。
“诚实守信”就是做老实人、说老实话、办老实事,用诚实劳动取得合法利益,讲信用、重信誉,以信立业。
“举止文明”就是做到文明着装、文明用语、文明生产、文明施工、文明操作、文明检修,做文明职工、文明居民、文明观众。
“道德自律”就是树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉遵守和倡导社会公德、职业道德、家庭美德。
“好学上进”就是树立“终身学习”、“团队学习”和“学习工作化、工作学习化”的观念,不断有健康向上的新追求,学文化、学理论、学技术、学业务,努力提高思想道德素质和技术业务能力。
“乐于奉献”就是有社会责任感,正确处理个人利益、集体利益和国家利益的关系,顾全大局,多做工作,反对只讲索取、不尽义务。
十、矿业优良传统艰苦创业、求真务实、严格管理、争创一流诠释:建矿40多年来,特别是在改革开放的伟大实践中,矿山职工多年形成的优良传统不断发扬光大并赋予新的内涵。
艰苦创业就是不怕困难,肯于吃苦,知难而进,拼搏奋斗,敢打硬仗,千方百计创造条件干事业;求真务实就是一切从实际出发,按客观规律办事,不唯书,不唯上,只唯实,事事较真,真学、真干,抓实事,重实效;严格管理就是从严带队伍,从严治厂,严格执行责任制和各项规章制度,依法依规办事,严格考核,严明奖惩,严肃纪律;争创一流就是不断推进体制、机制、管理、技术和各项工作创新,有极强的集体荣誉感,对比强手,众志成城,不甘居人后,以工作求最佳,指标站排头为荣。