供应商须知及注意事项
供应注意事项
供应注意事项一、供应前准备在进行供应前，供应方应做好以下准备工作：1. 审查供应要求：仔细审查供应方案，确保了解所需供应的物品、数量、质量要求等细节。
2. 筹备供应物品：采购供应物品，并进行必要的检验、测试，确保质量符合标准。
3. 安排供应时间：根据合同约定和供应方案，合理安排供应时间，并提前做好准备工作。
4. 准备供应文档：准备供应相关的文件和证明，如出货通知、发票、装箱单等。
二、供应过程中的注意事项在供应过程中，供应方需注意以下方面：1. 交货方式：根据合同约定和客户要求，选择合适的交货方式，确保货物能够安全送达。
2. 包装：根据物品的性质，采用符合标准的包装方式，确保货物在运输过程中不受损坏。
3. 运输安全：选择可靠的运输公司，保证运输过程中的安全。
对易碎、贵重物品，在运输过程中加强保护措施。
4. 出货通知：及时向客户发送出货通知，通知货物的发运时间、运输方式等信息，以便客户做好接收准备。
5. 发票和单据：确保准确填写发票和单据，并在发运时随货一同寄送给客户。
6. 跟踪供应进程：及时掌握供应进程，跟踪货物的运输情况，并与客户保持沟通，解答其相关问题。
三、供应后的注意事项供应完成后，供应方应注意以下事项：1. 质量保证：供应方需对所供物品的质量负责，并确保其符合合同约定和客户的要求。
2. 售后服务：根据合同约定和客户要求，提供必要的售后服务，如安装、培训、维修等。
3. 客户满意度调查：及时向客户索取对供应服务的满意度反馈，并对反馈意见进行认真整改和改进。
4. 提供相关文档：及时提供供应相关的文档，如检验证明、产品手册等。
5. 积极处理投诉：对于客户的投诉和意见，供应方应积极采取措施进行处理，并及时回复客户，解决问题。
四、总结供应注意事项的遵守对于供应方来说非常重要。
只有做好前期准备，控制好供应过程中的各个环节，并提供优质的售后服务，才能保证供应的顺利进行，并提升客户满意度。
因此，供应方应牢记供应注意事项，并在供应过程中不断改进，以提高供应质量和效率。
供应商管理与合作关系维护注意事项
供应商管理与合作关系维护注意事项供应商管理对于企业的发展至关重要，合理的供应商管理不仅能帮助企业降低成本，提高效率，还能保证产品质量和时间交货的稳定性。
然而，在实际操作过程中，供应商管理往往面临诸多挑战，如如何选择合适的供应商、如何与供应商建立稳固的合作关系等。
本文将从供应商选择、供应链管理以及合作关系维护等方面，介绍一些注意事项。
一、供应商选择1. 供应商的信誉和口碑：企业在选择供应商时，应该注重供应商的信誉和口碑。
可以通过查阅供应商的业绩和客户评价，了解其在同行业的声誉和表现。
2. 供应商的资源和能力：选择供应商时，应该考虑其资源和能力是否能够满足公司的需求。
供应商应该具备稳定的生产能力，拥有先进的生产设备和技术，同时还应该有充足的原材料和供应链资源。
3. 供应商的价格和交货期：供应商的价格和交货期是选择供应商时的重要参考因素。
企业应该综合考虑价格和交货期的合理性，并与供应商进行充分的沟通和协商，以达成双方满意的交易条件。
二、供应链管理1. 供应链透明化：要加强供应链透明化管理，建立起供应链的全生命周期跟踪机制。
通过物流追踪系统和信息技术的应用，可以实时监控供应链各环节的状态和运转情况，及时发现和解决问题。
2. 供应链风险管理：企业应该制定完善的供应链风险管理策略，针对供应链可能面临的各种风险，进行预警和防范。
例如，建立备用供应商库，确保供应链的稳定性；建立风险管理团队，负责供应链的风险评估和管理。
3. 供应链协调与合作：供应链的协调与合作是供应链管理的核心内容。
企业要与供应商建立稳固的合作关系，加强信息共享和协作沟通，共同解决供应链问题和提升供应链的效率和质量。
三、合作关系维护1. 理解供应商的需求：合作关系维护的首要任务是理解供应商的需求和关切。
企业应该积极倾听供应商的意见和建议，合理安排订单和付款周期，提供良好的合作条件，以获得供应商的支持和合作。
2. 定期评估和反馈：企业应该定期评估供应商的表现，包括产品质量、交货准时率、服务态度等方面。
超市供应商须知
供应商须知
为了使我们学生创业超市的经营更加有效率，更加规范化，供应商需积极配合本超市工作，现有以下注意事项：
1、自2016年1月起，食品安全为首，供应商所供一切商品均需质检报告、报价单同新品一起带到超市，否则，一概不收，且滞留新品于超市有丢失或破损情况超市一概不负责任。
2、对调价商品，供应商必须提前15天提供相关资料和调价单，否则涨价商品价格按原价进行录入。
3、超市规定：送货员未经超市人员统一不得带包进入超市。
商家在无超市人员陪同下不得进入超市仓库。
4、领导规定：在送货单上划掉5个以上需供应商另开单据，否则，本次商品一概不收。
若拒不执行，导致无法结账，所有后果自行负责。
5、商家在清点完货之后，未拿到打印单之前不得上货，且不允许独自上货。
业务员抄完货后需将清单交给后台人员确认签字，送货时一并带来，否则，不收货。
6、超市会及时通知商家处理临期或破损商品，业务员未及时处理而导致商品过期由供应商自行承担责任。
7、超市结账日期不固定，商家需等待超市通知，结账期间一律不收货。
超市盘点期间一律不收货，待结束方可。
学生创业超市
2016年3月28日。
2023年供应商入场装修与安全须知
2023年供应商入场装修与安全须知一、装修入场管理1.施工前准备供应商在装修前需提供相关资质证明，并经过公司的审批和登记。
施工人员必须有相关岗位资格证，并配备必要的劳动保护用具。
供应商需提供详细的施工方案，并执行现场踏勘和方案讨论。
2.施工期间管理施工期间，供应商必须按照公司的要求制定详细的施工计划，并严格按照计划执行。
施工人员必须佩戴统一的工作服和安全帽，并遵守规定的施工区域。
供应商必须保证施工材料的质量，不得使用不合格材料。
施工期间需加强现场管理，保证施工过程的安全有序。
供应商必须按照公司的规定进行垃圾分类和清理，并保持施工现场的整洁。
3.施工结束后管理施工结束后，供应商需将施工现场进行彻底清理，并按照公司的要求进行验收。
供应商需提供施工过程的相关资料，并按时交付相关质量检测报告。
供应商需保证施工后的装修材料、设备等不会影响周边员工和其他供应商的正常工作。
二、安全管理1.施工安全供应商必须遵守国家和相关部门的安全法律法规，确保施工过程中的安全。
供应商需制定详细的安全施工方案，并根据施工实际情况进行调整和补充。
施工现场必须设置安全警示标志，并配备必要的安全设施和消防器材。
施工过程中需加强对施工人员的安全教育和培训，并定期进行安全检查和演练。
2.消防安全供应商需了解公司的消防安全规定，并全面执行。
供应商应确保施工现场的消防通道畅通，不得阻塞或占用。
施工过程中需做好火灾隐患排查，及时消除安全隐患。
供应商需定期检测和维护施工现场的消防设备，确保其正常使用。
3.人身安全供应商需建立健全的施工人员管理制度，对施工人员进行严格的身份核查和登记管理。
供应商需加强施工现场的巡视和监控，确保施工过程中的人身安全。
供应商需加强施工现场的安全防护措施，如设置防护栏杆、安全网等。
施工人员应遵守公司的入场制度，严禁擅自进入其他区域或接触公司机密。
三、装修品质管理1.施工质量供应商必须按照公司的要求进行施工，保证施工质量。
供应商须知
供应商须知第一章供应商须知1、供应商应当具备政府采购法规定的条件，并符合本次采购项目要求的特定条件。
2、报价产品必须是全新、未使用过的原装合格正品，完全符合采购文件规定的质量、规格和性能的要求，达到国家或行业规定的标准，并对来源合法性负责；属于国家强制认证的产品，必须通过认证。
3、本次采购除特别说明外不接受进口产品报价，进口产品是指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外的产品。
4、报价应包括交付使用前的所有费用：即货物设计、制造、包装、仓储、运输、安装、调试、培训、技术服务及验收合格之前及保修期内备品备件发生的所有含税费用。
采购需求中没有分包的，供应商不得拆分报价；已经分包的，供应商可以选择一个分包报价，也可以选择多个或全部分包报价。
供应商属于小型企业，且报价产品属于小企业制造的，在评审时将获得优势。
但要提供《中小企业声明函》（“中小企业划型标准”详见南京市政府采购中心网站政策法规《关于印发中小企业划型标准规定的通知》工信部联企业〔2011〕300号）。
第二章评审办法比照最低评标价法，即在全部满足采购文件实质性要求的前提下，依据统一的价格要素评定最低报价，以提出最低报价的供应商为成交供应商。
其标准如下：所有技术及商务条款均为实质性要求，不接受负偏离。
第三章产品名称和数量及参数要求：一、货物技术参数及需求清单：第四章商务部分要求1、质保期2、交货期、交货地点35、付款条件6、其他要求第五章供应商特定条件要求其他部分要求第六章第七章本项目相关附件第八章合同主要条款根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，甲乙双方按照招标结果签订本合同。
第一条合同标的乙方根据甲方要求提供下列服务：服务内容详见乙方响应性文件等。
第二条合同总价款见供应商投标报价一览表。
第三条组成本合同的有关文件下列关于本项目采购文件和有关附件是本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
第四条权利保证乙方应保证为甲方提供货物和服务任何一部分时不受第三方提出侵犯其专利权、版权、商标权或其他权利的起诉。
供应商须知
供应商送货入库须知
1、请提前预约我方仓库，联系方式：
2、准备好贵单位自行开具的正规送货单、采购订单，务必准备齐全否则我仓库不予收货或暂收。
3、检查所送商品是否和送货单、采购订单一致。
4、商品应注明交货时间、商品信息、数量、合格证等。
如没有请不要参与收货验收。
因为那是不合格商品。
5、通知仓管收货时如遇其他供应商不要争夺抢位，按照先后次序办理入库手续。
6、开具的送货单必须品名清楚规格清晰数量准确等，等待仓管通知卸货。
7、卸货时按照仓管的要求堆码，不宜堆码过高的商品不要造成倒塌，倒塌所损坏的商品我仓库不予验收入库，并需更改送货单信息。
8、验收时必须耐心等待我方公司的验收，合格通过后方可签收。
9、是物流公司送货的我方不参与卸货以免造成卸货时倒塌所产生的麻烦和争执。
尽情谅解。
如需帮忙卸货请与我方仓管协商叫我司勤务员卸货附加卸货费用。
10、供应商应遵循起码的社会商业道德不许透露我公司仓库内部信息，一经发现并通报有关部门给予追究责任。
11、商品入库后必须把车停靠外围以免造成他方送货人员车辆拥堵，谢谢合作！。
供应商入场装修与安全须知
供应商入场装修与安全须知一、准备工作1. 请在装修前向我们提交装修公司的相关文件，包括执照、资质证书、以及承诺书等。
2. 请提供装修工人的身份证复印件、户口本复印件以及近期照片。
3. 请提供装修工人的健康证明，确保他们身体健康且适合从事装修工作。
4. 提供装修工人的联系方式，以便安排日常沟通与协调。
5. 您需要向我们提供详细的装修方案，包括工程进度、施工方法、材料选购等。
6. 请注意，我们要求装修公司保证施工期间的工程质量和安全。
二、现场安全管理1. 请保证装修公司遵守国家相关法律法规和安全标准，确保施工现场的安全和环境卫生。
2. 确保施工期间的安全措施得到有效落实，防止工人和周围人员受到意外伤害。
3. 锁定施工现场，确保无关人员无法进入，防止财物损失和人员安全问题。
4. 按照相关规定，进行施工现场的安全防护，包括摆放完善的警示标识和安全防护设备。
5. 合理规划施工区域，确保室内外通行通畅，防止施工噪音和扬尘对周围环境的污染。
6. 请配备专职安全员，负责施工现场的安全管理和事故应急处理。
三、施工材料与设备1. 所使用的材料和设备必须符合相关的国家标准，质量可靠，且能提供相关的产品合格证明。
2. 请合理安排材料和设备的储存、使用和清理，确保施工现场的整洁与安全。
3. 在施工阶段，要定期检查材料和设备的使用情况，确保没有损坏或失效。
4. 请注意施工期间对周围环境的影响，避免给邻居带来不必要的困扰。
5. 施工现场的临时用电需满足安全要求，杜绝电器设备过载使用和线路乱拉乱接。
四、废弃物处理1. 废弃物包括施工过程中产生的建筑材料废弃物和生活垃圾等。
2. 请合理分类和储存废弃物，保持施工现场的整洁和环境卫生。
3. 废弃物必须按照相关要求进行正确处理和处置，包括妥善包装、安全储存和运输。
4. 请合理安排废弃物的清运和处理，避免对周围环境和人员造成污染和伤害。
五、室内装修与改造1. 在进行室内装修和改造时，要确保工程质量和施工安全。
供应商注意事项说明
供应商注意事项说明供应商是企业业务活动中不可或缺的合作伙伴。
选择合适的供应商对企业的运营和发展具有重要影响，而供应商与企业建立的合作关系也需要得到双方的关注和维护。
以下是供应商需要注意的几个重要事项：1.选择合适的供应商：选择合适的供应商对企业来说至关重要。
供应商的质量、价格、交货时间等因素都会直接影响到企业的生产和运营。
在选择供应商时，企业应该根据自身的需求和要求，进行合适的评估和筛选。
同时，还可以通过参考其他企业的经验和市场调查等方式，了解供应商的信誉和口碑。
选择一家良好的供应商，能够为企业提供优质的产品和服务，提高企业的竞争力。
2.签订合同和协议：供应商与企业建立合作关系，应该签订合同和协议来规范双方的权益和义务。
合同和协议包括供货价格、交货时间、质量保证、付款方式、违约责任等内容。
合同和协议的签订能够确保供应商和企业之间的合作是有法律效力的，并能够解决双方之间可能出现的争议和纠纷。
签订合同和协议是建立供应商与企业之间长期稳定合作关系的基础。
3.保持良好的沟通和合作关系：供应商与企业之间的沟通和合作非常重要。
供应商应该及时更新企业的订单进度和交货时间，并保持与企业的沟通畅通。
同时，企业也应该提供清晰明确的需求和要求。
供应商和企业之间应该建立良好的合作关系，相互理解和信任，共同解决可能出现的问题和挑战。
良好的沟通和合作关系能够提高供应链的效率和稳定性，为企业的发展提供有力支持。
4.定期评估和监督供应商：供应商的表现需要持续监督和评估。
企业应该制定相应的评估标准和指标，定期对供应商进行评估和监督。
评估内容主要包括供应商的质量、交货时间、服务水平等方面。
评估结果可以作为与供应商商议合作细节、调整合作关系的依据。
同时，供应商也应该关注企业对其评估和监督的反馈，积极改进和提升自身的服务水平和质量。
5.多渠道寻找供应商：为了降低供应商风险和依赖度，企业应该建立多渠道的供应商网络。
通过与多家供应商建立合作关系，能够更好地适应市场需求的变化和供应链风险的挑战。
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安科讯公司新供应商导入要求及流程： 供应商信息评审
对初步认定的供应商发 《供应商能力调查表》
供应商填写《供应商能 力调查表》
注意事项： A、 填写内容完善、真实 B、附件齐备（包括：营业执照、税务登记证、代
注意事项： 承认合格后的物料首批交货（试产），必须在
送货单及物料包装上注明“试产物料”字样，否 则在试产中有质量问题，供应将承担责任。
合格供应商导入评审 OK
列入合格供应商可批量订购
理证明、质量体系认证证书如 ISO9000 等） C、 及相关附件进行初评
OK 供应商初步报价，送样承认
安科讯回执承认书，供应商 正式报价审批
小批量订单试产
签订品质保证合同
注意事项 A、样品承认书一式两份（要求：承认书封面必须技术负 责人员亲笔名确认并加盖公章） B、样品包装上贴环保标识并及 SGS 检测的六种化学材料 成份表 C、样品出货检测报告（要求：晶振、电感、电容、变压 器须每只样品加序列号标识并与样品检测报告相对应） D、供应商所提交样品若两次（包括材料本身质量问题及 承认书或所提交的资料）未通过，我司将对该供应商的同 类产品不再承认。