经营管理及制度执行监督条例
公司管理制度执行监督条例
第一章总则第一条为确保公司管理制度的有效执行，提高公司管理水平和运营效率，保障公司及员工的合法权益，特制定本监督条例。
第二条本条例适用于公司内部所有管理制度，包括但不限于财务、人事、生产、安全、环保、质量、市场、销售等管理制度。
第三条公司设立专门的管理制度执行监督机构，负责对公司管理制度的执行情况进行监督和检查。
第二章监督机构及职责第四条管理制度执行监督机构（以下简称“监督机构”）由公司总经理直接领导，下设监督员若干名。
第五条监督机构的职责：（一）对公司管理制度的执行情况进行全面监督，确保各项制度得到有效落实；（二）定期或不定期对公司各部门、子公司及分支机构的管理制度执行情况进行检查；（三）对违反公司管理制度的行为进行调查，并提出整改意见；（四）跟踪监督整改措施的实施，确保问题得到有效解决；（五）对公司管理制度执行情况进行评估，提出改进建议；（六）对管理制度执行情况向公司领导层汇报，为领导决策提供依据。
第三章监督程序第六条监督机构应按照以下程序进行监督：（一）制定年度监督计划，明确监督重点、时间安排和检查方法；（二）组织监督员进行现场检查，了解制度执行情况；（三）对检查中发现的问题进行记录，并提出整改建议；（四）跟踪整改措施的实施，确保问题得到有效解决；（五）对整改情况进行总结，形成监督报告。
第七条监督机构在监督过程中，有权要求被监督单位提供相关资料，并对提供资料的真实性、准确性负责。
第四章纪律与责任第八条公司员工应严格遵守管理制度，积极配合监督机构的监督工作。
第九条对违反公司管理制度的行为，监督机构有权进行调查，并提出处理意见。
第十条对违反公司管理制度，造成公司损失或不良影响的，监督机构有权建议公司给予相应的处罚。
第十一条监督机构工作人员在执行监督任务时，应严格遵守职业道德，不得泄露公司秘密。
第五章附则第十二条本条例自发布之日起施行。
第十三条本条例由公司监督机构负责解释。
第十四条本条例未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司规章制度执行。
规章制度执行监督管理办法
规章制度执行监督管理办法第一章总则第一条为了加强公司规章制度的执行与监督，确保公司各项工作的顺利开展，提高公司管理水平和效益，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称规章制度，是指公司为规范员工行为、保障公司合法权益、提高工作效率而制定的各种规定、制度、流程等。
第三条本办法适用于公司全体员工和各级管理人员。
第四条公司规章制度执行与监督工作应遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则。
第二章规章制度制定与发布第五条公司规章制度应由董事会或者授权的部门负责制定。
第六条规章制度在发布前，应经过以下程序：（一）充分调查研究，确保规章制度内容的合理性；（二）草案应提交公司管理层或者董事会审议；（三）根据管理层或者董事会的审议意见，对规章制度进行修改完善；（四）发布前应进行合法性审查，确保规章制度不违反国家法律法规；（五）发布后，应及时告知全体员工。
第七条规章制度发布后，应按照本办法规定进行执行与监督。
第三章规章制度执行第八条公司全体员工应严格遵守各项规章制度，自觉维护公司合法权益。
第九条公司各级管理人员应认真履行规章制度执行的职责，加强对下属员工的监督和管理。
第十条公司应定期对规章制度执行情况进行检查，确保规章制度得到有效执行。
第四章规章制度监督第十一条公司设立规章制度监督机构，负责对公司规章制度的执行情况进行监督。
第十二条规章制度监督机构应建立健全监督机制，对违反规章制度的行为进行查处。
第十三条规章制度监督机构应定期向公司管理层或者董事会报告规章制度执行与监督情况。
第十四条公司全体员工有权对违反规章制度的行为进行举报，规章制度监督机构应认真处理举报事项。
第五章考核与奖惩第十五条公司应建立规章制度执行与监督的考核制度，对执行规章制度情况进行评价。
第十六条对严格执行规章制度、为公司创造显著效益的员工，公司应给予表彰和奖励。
第十七条对违反规章制度、造成公司损失的员工，公司应按照相关规定给予处分，涉嫌犯罪的，应依法移交司法机关处理。
规章制度执行监督办法
规章制度执行监督办法第一条总则为加强对规章制度执行情况的监督，确保规章制度得到全面有效执行，提升管理效能，本办法根据国家相关法律法规及组织制度规定，制定本办法。
第二条监督目标本办法的监督目标是对组织内部的规章制度执行情况进行全面监督，及时发现问题并及时整改，确保规章制度的执行达到预期效果。
第三条监督范围本办法适用于组织内部所有规章制度的执行情况监督，包括但不限于行为规范、流程规定、管理制度等。
第四条监督主体1. 组织内部设立专门的监督组织，负责对规章制度的执行情况进行监督；2. 监督组织由各职能部门相关人员组成，负责具体的监督任务；3. 监督组织设立监督长，由主管领导或专门任命的人员担任，负责监督工作的协调和推进。
第五条监督方式1. 定期检查：监督组织按照计划定期对规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时处理；2. 不定期抽查：监督组织可根据实际情况进行不定期的抽查，对规章制度执行情况进行全面检查；3. 接受监督：各部门和员工应积极配合监督组织的工作，主动接受监督。
第六条监督内容1. 规章制度的执行情况；2. 规章制度执行过程中存在的问题；3. 规章制度的执行效果。
第七条监督措施1. 提出整改意见：发现问题后，监督组织将及时提出整改意见，并要求相关部门立即整改；2. 督促执行：监督组织将对整改情况进行督促，确保问题得到及时解决；3. 跟踪监督：对整改情况进行跟踪监督，确保整改效果符合预期。
第八条监督结果1. 监督部门应定期向上级报告监督情况，及时汇总反馈意见；2. 上级部门对监督情况进行评估，给予奖惩；3. 优秀单位和个人将被表扬，存在问题的单位和个人将受到相应处罚。
第九条监督记录监督组织应建立完整的监督记录，包括检查报告、整改意见、督促记录等，确保监督过程及结果可追溯。
第十条监督保密监督过程中获取的相关信息必须保密，不得外泄，如因违反保密规定造成损失的，责任人将受到相应处罚。
第十一条监督责任1. 监督组织成员应严格执行监督工作，认真履行监督职责；2. 对监督过程中失职失责的人员将受到相应处罚。
规章制度执行监督管理制度
规章制度执行监督管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障企业规章制度的有效执行，加添管理的透亮度和责任，提高组织运行效能，订立本规章制度执行监督管理制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工，包含管理层和员工。
第三条定义•规章制度：指企业依据法律法规、内部操作程序等订立的具有管束力的规范性文件。
•监督管理：指对规章制度执行过程进行监督和管理的活动。
•监督人员：指由企业指定的具有监督权限的管理人员。
第二章规章制度的订立第四条订立流程订立规章制度的流程包含：起草、审批、发布、宣讲和存档。
第五条规章制度的内容规章制度应包含制度名称、适用范围、目的、依据、重要内容、执行流程、责任等。
第六条修订和废止规章制度的修订和废止应经过相应程序，由制度起草单位或相关部门提出申请，经审批后进行修订或废止，并及时通知相关人员。
第三章规章制度的执行监督第七条责任人的职责规章制度的责任人应负责规章制度的执行、宣讲和监督，及时调整和完善制度，确保规章制度的有效实施。
第八条执行流程规章制度的执行由下列步骤构成： 1. 宣讲：责任人应组织宣讲会，向全体员工介绍规章制度的内容和要求。
2. 培训：责任人应组织相关培训，提高员工对规章制度的理解和遵守本领。
3. 实施：全体员工应按规章制度的要求进行工作，并保证制度的执行。
4. 监督：监督人员应对规章制度执行情况进行监督，及时发现问题并采取相应措施解决。
第九条监督措施监督人员对规章制度的执行应采取以下措施： 1. 定期抽查：对各部门、岗位进行定期抽查，检查规章制度的执行情况。
2. 个别询问：对存在问题的岗位或人员进行个别询问，了解问题原因和解决措施。
3. 绩效考核：将规章制度的执行情况作为员工绩效考核的紧要指标。
4. 随机检查：随机抽查员工的工作情况，发现问题及时矫正。
第十条上级督导监督人员应对下级责任人进行督导，确保规章制度的执行到位，及时解决问题，并向上级汇报。
第四章规章制度的惩罚和嘉奖第十一条违规惩罚对违反规章制度的员工，应依据规章制度的相关规定进行相应惩罚，包含警告、记过、记大过、降低职位等。
制度执行监督管理制度
制度执行监督管理制度1. 引言在现代社会中，制度执行监督管理制度是确保各项规章制度得以有效执行的关键环节。
本文将详细探讨制度执行监督管理制度的定义、功能、存在的问题以及改进的方向。
通过对制度执行监督管理制度的深入分析，可以为进一步完善管理体系提供有益的启示。
2. 制度执行监督管理制度的定义制度执行监督管理制度是指为了保证各项规章制度能够得到有效执行而设计的一套管理机制。
它旨在通过规范、约束和监督组织内部成员的行为，确保制度的有效执行和管理。
3. 制度执行监督管理制度的功能3.1 规范行为制度执行监督管理制度通过明确岗位职责和权责，规范组织内部成员的行为。
它为员工提供了明确的行为指南和准则，使员工能够按照规定的制度进行工作，避免违规行为的出现。
3.2 约束权力制度执行监督管理制度对领导者的权力行使进行约束，避免权力滥用和不当行为。
它明确了领导者在决策过程中的范围和限制，确保权力行使的公正和合法性。
3.3 监督执行制度执行监督管理制度通过建立监督机制，对制度执行情况进行监督和评估。
它可以及时发现并解决制度执行中存在的问题，确保制度能够得到有效执行。
4. 制度执行监督管理制度存在的问题4.1 信息不对称在制度执行过程中，信息不对称往往是制度执行失败的主要原因之一。
部分员工可能没有正确理解和掌握相关制度，导致执行出现偏差或错误。
4.2 执行措施不力有时候制度执行监督管理制度的监管力度不够强劲，导致执行措施不力。
监督机制的缺乏或不完善，使得制度执行过程中出现了一些疏漏和失误。
4.3 执行与管理的冲突有时候对于执行监督的要求与管理要求之间存在冲突，制度执行监督管理制度在实际操作中难以兼顾。
在一些情况下，管理者可能会更加关注执行效果而忽略对执行过程的监督。
5. 改进制度执行监督管理制度的方向5.1 加强培训和教育为了解决信息不对称问题，组织应加强对员工的制度培训和教育，并提供明确的操作指南。
这样可以帮助员工更好地理解和掌握制度要求，提高制度执行的准确性和效率。
公司制度执行监督管理制度
公司制度执行监督管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部规章制度的执行，提高企业运营效率，保障员工权益和公司利益的统一，订立本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工和管理人员，包含公司自有员工和外聘人员。
第二章规章制度发布和修改第三条公司订立和修改规章制度，应经过公司管理团队或相关权威部门的审议和批准。
第四条规章制度的发布和修改应采取适当的方式，包含但不限于内部公告、电子邮件、公司网站等。
发布后，应通知全体员工并确保知晓。
第五条对于新订立的规章制度，公司应组织相关部门负责人做好宣讲工作，确保员工了解、理解和遵守规定。
第六条当规章制度发生修改时，公司应及时通知员工，明确修改内容和执行时间，并要求员工重新确认。
第三章部门责任第七条各部门的负责人应负有重要责任，确保本部门员工遵守公司规章制度，严格执行，并及时发现和矫正违反制度的行为。
第八条公司各部门负责人应配备必需的制度执行监督人员，负责对本部门规章制度的执行情况进行监督和检查，定期向公司管理团队汇报。
第九条制度执行监督人员应经过公司内部培训，并熟识相关规章制度，具备监督和检查的技能和经验。
第十条制度执行监督人员应采取定期巡查、关键时段抽查和随机抽查相结合的方式对本部门的员工执行情况进行监督和检查，并对情况进行记录。
第十一条制度执行监督人员发现员工存在违反规章制度的行为时，应及时与相关责任人沟通，订立整改措施，并在规定的时间内完成整改。
第四章监督措施第十二条公司建立规章制度执行监督管理台账，记录各部门的监督情况和整改进展，确保监督工作的全面和及时性。
第十三条公司定期召开全体员工会议，向员工介绍规章制度的执行情况和检查结果，征求员工的看法和建议，并及时回应员工的关切和问题。
第十四条公司可委托第三方机构进行规章制度执行的监督和评估，对监督结果进行公示，通过外部透亮监督确保执行监督的客观性和公正性。
第十五条公司定期组织内部培训，加强员工对规章制度的理解和执行本领，提高执行监督工作的专业性和有效性。
制度执行监督管理制度
制度执行监督管理制度第一章总则第一条为了加强企业管理，确保各项制度的有效执行，提高内部管理效率和规范性，依据国家法律法规和公司相关制度，订立本规章制度。
第二条本制度适用于公司内各级组织的制度执行监督管理工作，包含但不限于规章制度、工作流程、监管制度等各项制度的执行情况的监督和管理。
第三条企业管理负责人负责本制度的执行和监督管理工作，监督部门负责对各部门的制度执行情况进行监督，并及时向企业管理负责人提交相关汇报。
第二章制度执行监督管理的目标第四条本制度的目标是确保公司内各项制度的有效执行，规范工作流程，提高工作效率和服务质量，促进公司的健康有序发展。
第五条具体目标包含：1.完善各项规章制度和工作流程，确保其符合公司战略和法律法规的要求；2.加强对各部门和员工的制度执行情况的监督和管理，发现问题及时解决；3.供应监督管理的数据和报表，为决策供应依据和参考。
第三章制度执行监督管理的职责第六条企业管理负责人的职责包含：1.负责订立、修改和完善公司各项制度；2.确保各部门和员工了解和遵守公司制度；3.监督部门的工作，确保各项制度的贯彻执行；4.组织开展制度执行情况的监督和检查工作；5.对制度执行情况进行评估、分析和总结，提出改进方案。
第七条监督部门的职责包含：1.帮助企业管理负责人订立制度执行监督管理计划；2.监督各部门和员工的制度执行情况；3.组织开展制度执行情况的检查和评估；4.及时向企业管理负责人汇报制度执行情况；5.提出改进看法和建议，推动制度执行的连续改进。
第八条各部门和员工的职责包含：1.遵守公司各项制度；2.乐观宣传和推动制度的执行；3.及时向监督部门报告制度执行情况和问题；4.搭配监督部门的检查和评估工作；5.提出制度完善的建议和看法。
第四章制度执行监督管理的程序第九条制度执行监督管理依照以下程序进行：1.订立、修改和完善公司各项制度，征求相关部门和员工的看法；2.企业管理负责人布置监督部门订立制度执行监督管理计划；3.监督部门依据计划，开展制度执行情况的检查和评估；4.监督部门将检查结果及时向企业管理负责人汇报；5.企业管理负责人依据汇报结果，采取相应的处理和改进措施；6.监督部门跟踪执行情况并进行评估，提出改进看法和建议；7.依据评估和改进看法，及时修改和完善公司制度。
规章制度执行与监管制度
规章制度执行与监管制度第一章总则第一条为规范企业内部管理，提高工作效率，维护企业利益，特订立本规章制度执行与监管制度。
第二条本制度适用于公司内部的全部员工，包含全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条本制度的执行与监管是全部员工的基本义务，任何员工都应遵守和执行相关规定。
第二章规章执行第四条全部员工应依照公司的规章制度执行工作，不得拒绝执行或违反规定。
第五条规章制度应当依照法律法规和公司的实际情况订立，包含但不限于工作时间、假期制度、考勤制度等。
第六条员工应当认真阅读公司规章制度，了解本身的权利和义务，并依照规定的程序提出问题和建议。
第七条员工在执行规章制度过程中，如遇到问题应及时向所属部门负责人或人力资源部门反馈。
第八条各部门负责人应对下属员工的规章制度执行情况进行监督和检查，并及时解决问题和提出改进建议。
第九条对于有特殊情况无法依照规章制度执行的员工，应提前向所属部门负责人请假，并及时弥补或调整工作布置。
第十条任何违反规章制度的行为，将受到相应的纪律处分，包含但不限于通报批判、警告、罚款、停职、辞退等处理。
第三章监管制度第十一条公司设立特地的监管部门负责执行和监督规章制度的执行情况。
第十二条监管部门由公司领导任命，负责订立监管计划、开展监督检查，对违反规章制度的员工进行查处和处理。
第十三条监管部门应建立健全的监管制度，并定期进行制度宣贯和督导，确保员工明确规章制度的要求和制度执行的紧要性。
第十四条监管部门应对员工的规章制度执行情况进行抽查和抽样检查，并向公司领导和相关部门供应监管报告。
第十五条监管部门应及时处理员工对规章制度执行的投诉和举报，并进行调查和处理。
第十六条对于严重违反规章制度的员工，公司将依照公司纪律规定进行严厉处理，并保存追究法律责任的权利。
第四章附则第十七条本规章制度执行与监管制度由公司领导审批并于颁布日起执行。
第十八条本规章制度执行与监管制度的解释权和修改权归公司领导全部。
第十九条本规章制度执行与监管制度自颁布日起生效，并向全体员工宣传和宣贯。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
兰州长信机电制造有限责任公司
经
营
管
理
及
制
度
执
行
监
督
条
例
兰州长信机电制造有限公司
经营管理及制度执行监督条例
1．目的和意义
为了保证公司各项制度有效性执行和公司经营计划目标的顺利实现，建立监督机制，特制定监督条例。
2．适应范围
公司所有经营管理活动，公司各项制度的执行,公司所有经理和员工。
3．监督人：
董事长、监事会主席及总裁，部门负责人，以及被授权的其他经理或员工。
4．监督办法：
监督人直接检查、抽查；授权监督人检查；员工监督检举；客户监督；合作伙伴监督；董、监事会财务审计。
5．扣分制度
5．1扣分原则：
监督人发现经理或员工有明显违反公司各项制度或损害公司利益行为时，采取扣分法监督处罚，扣分1-100分，每1分等于50元人民币，根据情节严重程度决定分值，参考如下：
1）迟到、早退、衣着不整、办公室脏乱不堪、上班时间不佩带工牌、开会手机响铃等，扣1分；
2）在公司办公室（办公区域内）抽烟、开会迟到、旷工半天、开会发言汇报工作无任何准备，扣2分；
3）工作严重失职、因主观原因未完成工作目标而又无理由（合理解释），扣3-5分；
4）因主、客观原因给公司造成严重信誉损失和经济损失，扣分5-10分；
（Eg客观/严重5分;主观/非严重6-7分;主观/严重10分）
5）有意识损害公司利益并造成(重大)损失，扣分10—100分。
(Eg有意/非重大损失:50分以下;有意/重大损失:50分以上)
5．2执行流程：
1）由监督人（或其委派人员）填写《扣分执行表》（见附件一）；
2）《扣分执行表》经董事长审批签字后方可生效，同时提交人力资源部备案；3）人力资源部依据《扣分执行表》统计各人扣分累计，并按换算公式（1分=50元人民币）计算扣款总额，在当月工资中作相应扣除。
6．降薪：
当员工不能按照岗位责任书实现工作计划目标，连续3个月考核不能达到合格时，公司保留降低该员工薪水的权利。
7．降职：
当员工6个月考核结果离计划目标相差太远（50%以上）且无充分理由时，公司保留对该员工降职的权利。
8．辞退：
当员工6-12个月经过考核明显不能完成岗位目标、履行岗位职责，公司又无其它适合岗位提供；或员工有明显违反公司四条禁令时，公司保留辞退该员工的权利。
9．备注：
9．1本《经营管理及制度执行监督条例》解释权归属董事长、监事会主席及总裁；
9．2其中6.、7.、8.三项条例的实施：经董事长批准后，参照人力资源部相关程序执行。
附件一：
扣分执行表。