成本经理工作职责任职要求
成本管理总监岗位职责
成本管理总监岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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成本经理工作职责任职要求
成本经理工作职责任职要求成本经理是负责企业成本控制和管理的关键职位。
成本经理通常要求掌握财务分析，成本数据管理，预算分析和业务建议。
成本经理必须开展各种分析来识别成本节约的机会，并建立有效的跨职能团队来实施节约措施。
他们还要协助制定组织和业务目标，并监督执行过程中成本的调整和控制。
以下是一些关于成本经理的职责和任职要求的详细信息。
职责：1.掌握成本数据：成本经理必须掌握各个部门的成本数据并将其编制成能帮助更好的决策制定的格式。
他们要了解与产品或服务相关的所有成本，包括人工，原材料，设备设施，物流运输等。
在了解了公司制造或提供服务的整个流程后，他们要对成本数据进行分类，比较和分析，以便识别成本节约的潜力项。
2.进行成本分析：成本经理应以各种方式对成本数据进行分析。
例如，可以确保成本是否降低了盈利能力，在成本和质量之间达到平衡，以及在节约成本的同时不影响生产利润能力等。
成本分析可指导管理层制定适当的策略和计划，确保企业在财务上具有长期的可持续性。
3.合作开展成本管理计划：成本经理通常需要与其他部门互动协作，例如采购，生产，销售等。
这是为了跨职能团队实施节约成本措施，去除资源的重复使用并采取最有效的解决方法。
他们应该能够与这些部门建立良好的合作关系，确保计划的适当性和实施的顺利完成。
4.协助制定预算：成本经理应该在企业预算制定的过程中起到重要的作用。
他们要获得有关收入和成本的预测数据，监督与预算一致性的紧密关联，并推动业务和财务部门制定和更新公司的预算。
预算期内，成本经理的职责包括监督和管理成本和开支，并确保执行预算的有效性和合规性。
5.提高效率：成本经理还应该了解业务流程，并识别影响效率的缺陷和瓶颈。
在了解生产线、供应链等整个流程的同时，努力通过节省成本提高效率。
他们能够通过流程工程和持续改进管理项目来推进成本控制和效率的提高。
任职要求：1.财务和会计知识：成本经理对会计和财务的原理和概念应有深入的了解，以便分析并制定表格和报告，并在日常业务交付中进行数学和财务计算。
成本控制部负责人岗位职责
成本控制部负责人岗位职责部门管理1、服从公司的统一领导，全面主持成本控制部各项事务;2、组织部门员工参加各项专业和非专业知识学习和培训，提高个人业务能力和各项综合素质;3、搞好本部门员工团结，加强同其他部门人员的衔接、沟通。
目标管理1、组织确定项目的目标成本，制定有效的成本控制方法并定期检查成本控制目标的执行情况；2、确定部门的工作目标及工作计划并负责监督和落实部门的工作计划；3、测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本，为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标。
造价审核1、组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；2、对造价工作完成部门内的终审；3、组织重大结算工作及合同的谈判。
招投标工作1、参与公司所有招投标工。
制度建设1、负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法，并监督实。
合同管理1、起草格式化标准合同文本；2、负责编制工程项目招标（比选）文件及施工合同等；3、对上报合同进行审核，督促合同执行情况；4、根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握。
预决算管理1、负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作；2、依据技术变更或现场情况，现场审定工程量以及隐蔽工程数据，审定变更费用；审核各专业预算书，确定工程造价。
相关总协调工作1、配合工程部搞好工程建设的协调工作，协助解决工程出现的疑难问题。
作好施工单位提出的关于造价方面以及进度款拔付方面的解释工作，确保工程顺利有序进行；2、在项目各阶段，提供其它有关工程造价咨询及服务工作；3、组织对外业务交流。
其他1、参加设计方案的讨论、图纸会审和施工（技术）方案的评审；2、负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训；3、完成总经理交办的其他工作。
成本管理专员岗位职责任职要求
成本管理专员岗位职责任职要求(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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成本合约部经理工作的基本岗位职责（通用16篇）
成本合约部经理工作的基本岗位职责（通用16篇）成本合约部经理工作的基本篇11)全面负责公司的合约及成本管理工作;2)建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范动作 ;3)参与公司经营计划的制定，负责编制公司成本目标、招投标计划，并推动和监督其完成;4)参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作;5)负责项目工程预算、决算，保障成本目标的实现;6)审核权限范围内工程进度款及材料款的支付报告，保障合同制定和执行过程中的经济合理。
成本合约部经理工作的基本岗位职责篇2职责：1、按照国家和所在地的计量、计价规范，法律、法规负责成本合约管理工作，并随时掌握国家和地方政策性调价文件及材料价格的变动情况，熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范;2、在施工过程中及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理，如有工程变更及时调整相关数据;3、对工程量进行核定，核定与控制人工费、材料费、机械费、措施项目费等;4、配合工程部，跟进整个项目的成本控制和成本核算;5、总结及沉淀项目数据、完善成本核算控制指标、定期进行成本分析，及时提出改进意见，做好成本控制，保障成本控制目标实现;6、公司和上级安排的其他任务。
任职要求：1、本科及以上学历，工程、造价、管理等相关专业;2、具有5年以上水利、市政工程预结算工作经验，熟悉此类工程图纸、相关定额;熟悉工程量清单，能独立完成各类工程的预算、结算工作;3、熟悉国家相关工程行业和行情，熟悉项目的流程、运作、相关法律、法规和制度;4、为人严谨，具备良好的沟通、及团队协作精神;5、具有造价师证、有大型工程项目成本合约管理工作经验者优先。
成本合约部经理工作的基本岗位职责篇31、负责部门预算、结算工作的规则制度制定及团队管理2、参与经济评审工作3、做好新建项目的开工审批、审核及主抓项目建档、项目成本控制工作，主管劳务及ERP系统管理工作，并及时做好项目的收发货监管工作。
成本管理岗岗位职责任职要求
成本管理岗岗位职责任职要求(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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成本副经理岗位职责规定
成本副经理岗位职责规定第1篇：成本副经理岗位职责规定1、负责投资开发项目的前期调研、论*、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
3、负责*有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。
4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。
5、负责工程进度款支付凭*及工程经济签*的审核与签发工作。
6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。
7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。
9、与协办作单位的联系接洽工作。
10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据。
11、组织工程建设招投标工作。
负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。
13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。
跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。
14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。
15、领导交办的其他工作。
第一条为加强未完，继续阅读 >第2篇：物业副总经理岗位职责规定一、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标。
二、制定公司行政架构，并维护其高效运作。
三、制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。
四、调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。
五、对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。
六、定期召开中层及全体员工会议，认真听取各部门员工的意见，及时对公司的政策做出相应的调整。
七、对公司的岗位合理安排，使全公司内人员与职位达到最优化配置。
成本合约经理的基本工作职责
成本合约经理的基本工作职责
1. 成本控制和预算编制：负责制定和控制项目的成本预算，并监督项目的成本执行情况，确保项目的成本控制在预算范围内。
2. 合约管理：负责与供应商和承包商进行谈判和签订合同，并监督合同履行情况，确保供应商和承包商按照合同约定的价格和条款完成工作。
3. 成本分析与报告：负责对项目的成本进行分析，包括成本的变动原因和趋势，及时向项目团队和管理层报告成本情况，并提出改进建议。
4. 成本估算和风险评估：负责对项目的成本进行估算，包括材料、劳动力和设备等成本的估算，同时评估成本风险，帮助项目团队制定相应的成本管理措施。
5. 供应链管理：负责管理项目的供应链，包括与供应商和承包商的谈判、采购和合作，以确保项目的材料和设备供应符合成本和质量要求。
6. 成本监控和核算：负责对项目的成本进行监控和核算，确保成本的准确记录和报账，并及时发现和纠正成本偏差和问题。
7. 成本管理技术支持：负责研究和推广成本管理的最佳实践和技术工具，提供成本管理方面的专业支持和培训，提高项目团队的成本管理能力。
8. 管理决策支持：向项目团队和管理层提供成本管理方面的数据和分析报告，为管理决策提供支持，帮助项目团队优化成本管理和项目执行效率。
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成本经理工作职责任职要求
成本经理要求熟悉成本相关管理及业务流程，具备造价师资格，以下是小编精心收集整理的成本经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本经理工作职责1
1、负责公司施工项目全过程的成本管理控制工作。
负责审核及审查执行公司签批的各项目目标成本预算书相关内容。
每月组织本部门人员收集各项目动态成本数据，审核后形成《动态成本报告》并汇报领导。
2、督促和审核经营承包及发包合同预结算工作以及收款或付款工作。
3、审核项目实施期间涉及成本的各项工作。
4、每月组织本部门人员检查各项目经济资料办理情况。
5、项目过程中对项目各项招采工作进行审核及监督。
成本经理工作职责2
1、负责执行集团成本管理制度和业务流程，领导和监督下属按照规章制度有序开展工作;
2、负责项目目标成本的编制、审核、动态成本的回顾;负责新项目拿地测算;
3、参与项目方案设计、扩初设计和施工图设计等环节方案和图纸的审查工作，负责控制设计成本的经济性、合理性;
4、负责各类重大合同的管理，在合同制定上有效进行成本、质量、进度管理，以及规避合同风险;
5、负责组织编制及审核项目工程预算、结算、设计变更、现场签证、工程款支付等;
6、配合项目招标采购计划的完成，组织编制工程量清单、招标参考价，审核招标文件;
7、负责收集、整理造价文件、政策、标准，建立相关资料库，了解市场信息，掌握工程收费标准及各项定额，整理开发项目的结算资料，列入公司资料库妥善管理。
成本经理工作职责3
1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。
4、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。
跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。
5、领导交办的其他工作。
成本经理工作职责4
1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2经办工程类等项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算;
4深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;
5协助经理开展其他各类成本管理工作;
6经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
成本经理工作职责5
1. 负责公司的成本管理业务。
2. 审核所负责区域的物资采购，并提出专业意见;。