南京同仁堂历史与文化简介周总共34页
南京同仁堂历史和文化简介-周总
炮制虽繁 必不敢省人工 品味虽贵 必不敢减物力
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企业文化
企业自律准则
同修仁德 济世养生 修合无人见 存心有天知
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企业基本情况
公司占地面积32235平方米，总建筑面积33816平方米，生产厂房面 积24854平方米(其中，洁净区面积4769平方米),仓储面积8562平方 米，质量检测用房面积1500平方米，
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2000年按国家行业管理的要求，公司投巨资进行GMP改造，引进了 一流的片剂、丸剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液等剂型的生产线。 2002年11月全公司九个剂型一次性通过国家GMP认证。2007年再次 透过复认证。2012年通过延期认证。
公司现有颗粒剂、片剂、胶囊剂、散剂、丸剂、口服液、糖浆剂、 露剂、煎膏剂9个剂型和124个产品批文。
清光绪元年至宣统四年（1875~1911年），同仁堂未领到 承办宫廷药料的官银，清皇室还赊账十八万两白银之多。
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南京同仁堂企业历史
1926年，同仁堂乐氏十三代嫡传乐笃周（1894~1979） 受命筹备 “同仁堂京都乐家老铺南京分号”。乐笃周 作为乐氏“四大房”的25位股东代表负责管理。（按 序排第三）
清康熙八年（1669年），乐氏创办“同仁堂药室”，遂 立匾存世。
清雍正元年（1723年）“同仁堂”应市而开，以配制的 中成药疗效显著而名声大震，并承办宫廷药料（可预领 官银，享有御赐特权）。
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南京同仁堂企业历史
清康熙十八年（1753年）铺房大火烧尽，主事人乐以正 病亡。
同仁堂的“中医药”文化
同仁堂集团把文化作为进一步扩大海外市场的切入点，通过文 化推广带动市场经营，使海外影响力进一步提高，目前境外38家药 店的经营状况稳中有升。
此外，同仁堂集团与国家与汉办的战略合作意向书已正式签约， 借助孔子学院和同仁堂的海外平台，既销售产品又弘扬中医药文化, 以实现同仁堂既是经济实体又是文化载体的双重目标。
同仁堂药品大都属于名牌优质产品。 随着中国人们生活水平的不断提高，片药 知识的不断普及和丰富，医药体制的改革， 看病买药的观念逐渐改变，“大病上医院， 小病上药店”，老百姓自主选购药品者H 益增加，好药不贵自然受到老百姓的青睐， 从而拉动名特优新产品销售的扩大。 现在价格是潜在需求总量庞大的中低 档补肾市场迟迟难以启动的要害。六味地 黄丸以“可靠的功效+平实的价格”切入 这个低竞争烈度的市场，迅速迎合了这部 分消费人群的需求，并以价格因素为主成 功打造了竞争层面上的市场区隔，从而避 开了与高端同类产品的短兵相接。
分析其营销策略
同仁堂始终坚持传统的制药特色，其 产品以质量优良、疗效显著而闻名海内 外。以六味地黄丸、乌鸡白凤丸、等传 统中药为代表的十大王牌和十大名药， 因此成为质量和信誉的象征. 同时上乘 又稳定的工艺造就了消费者对同仁堂药 品内在品质的牢固信任。正是通过上百 年来产品的多样化和工艺的稳定性，打 造出了同仁堂在中药行业的强势品牌， 这是同仁堂作为一家医药类企业最核心 的竞争力。
同仁堂善于宣传自己六味地黄 丸巧妙利用了同类产品们付出海量 广告资源在消费者心目中搭建的认 知平台，聪明地回避了诸如概念、 理论、机理等等需要耗费大量广告 费用的老生常谈。广告侧重方向更 明智地倾斜于传统形象及产品品牌 的树立与美化。总体投放量适可而 止、恰到好处。 电视剧《大宅门》播出后，许 多消费者对同仁堂更具有一种特殊 的感情。
同仁堂的品牌故事
同仁堂的品牌故事同仁堂是中国历史悠久的中药企业，成立于1669年，至今已有三百多年的历史。
同仁堂的品牌故事承载着传统医药文化的传承与创新，是中国中药行业的代表性品牌之一。
同仁堂的创始人是吴茂荣，他是一位出生在药店世家的医药世家的后代。
吴茂荣年轻时勤奋好学，对中药有着深厚的兴趣和研究。
他认识到中药的疗效和价值，并决心将中药的智慧传承下去，为人们的健康做出贡献。
吴茂荣在1669年创办了同仁堂，最初只是一家小型的中药店。
他以精湛的医术和优质的药材赢得了顾客的信任和赞誉，同仁堂逐渐发展成为一家受人恭敬的中药企业。
同仁堂的名字源于《黄帝内经》中的一句话：“同仁堂，同仁之堂也。
”意味着同仁堂是一个为人们提供同仁之道的地方，即以同情心、仁爱心对待每一位顾客。
同仁堂的品牌故事中有一个重要的里程碑是在清朝乾隆年间。
当时，乾隆皇帝得知同仁堂的中药疗效非常好，特地派遣使者前往同仁堂，为吴茂荣颁发了“御用药店”的称号。
这个荣誉使同仁堂的声誉进一步提升，并成为中国皇室御用的中药供应商。
随着时间的推移，同仁堂逐渐发展成为一家集中药研究、生产、销售于一体的大型企业。
同仁堂致力于中药的研究和创新，不断开辟出更多优质的中药产品，满足人们不同的健康需求。
同仁堂的产品涵盖了中药饮片、中成药、保健品等多个领域，深受消费者的信赖和爱慕。
同仁堂的品牌故事中还有一个重要的元素是社会责任。
作为一家历史悠久的中药企业，同仁堂始终秉承“仁爱为本”的核心价值观，关注社会公益事业，回馈社会。
同仁堂积极参预公益活动，为贫困地区提供医疗救助，并积极推广中医药文化，为中医药事业的发展做出了重要贡献。
同仁堂的品牌故事中还有许多动人的故事和传奇。
例如，有一位名叫李时中的中药师，他在同仁堂工作了30多年，为无数患者提供了有效的治疗方案。
他的故事成为同仁堂品牌的一部份，展示了同仁堂对于中药研究和医疗服务的执着追求。
总结起来，同仁堂的品牌故事是一个传承和创新的故事。
同仁堂
3、高精尖的科研仪器设备4、高科技含量的产品开发
（三）机制创新战略
（四）文化与形象战略
对我国民族企业进军国际市场提供新思路
（一）进行准确的市场定位
（二）重视品牌效应
（三）保证产品质量
（四）根据自身特点制定经营战略
同仁堂的名牌王药
同仁堂十大王牌：
安宫牛黄丸 同仁大活络丸 同仁牛黄清心丸 愈风宁心片 紫 雪
同仁乌鸡白凤丸 国 公 酒 再 造 丸 局方至宝丸
壮骨药酒
同仁堂十大名药： 牛黄解毒片 消栓再造丸 塞隆风湿酒 感冒清热颗粒 京制咳嗽痰喘丸 骨刺消痛液 儿童清肺口服液 安神健脑液 偏瘫复原丸 狗 皮 膏
09文秘：
韦巧玉（200930557116）
吕 苗（200930057112）
苏世鹏（200930557114）
同仁堂的荣誉
1723年，（清雍正元年）由皇帝钦定同仁堂供奉清宫御药房用药，独办官药，历经八代皇帝，长达188年。 1955年，同仁堂经理乐松生在中南海受到毛泽东主席和周恩来总理的亲切接见，同年被选为北京市人大代表，并出任 北京市副市长。历任全国一、二、三届人大代表，全国工商联副主任委员。 1956年，乐松生经理代表北京工商界在天安门城楼向毛泽东主席、刘少奇主席、周恩来总理递交北京市私营企业全面 实行公私合营的喜报。 1985年2月，北京市政府在人民大会堂隆重召开同仁堂成立315周年庆祝大会。李先念、彭真、乌兰夫、王震、薄一 波、郑天翔、方毅等国家领导人为同仁堂题词30余幅。 1989年，“同仁堂”商标被国家工商行政管理局认定为驰名商标，受到国家特别保护。同仁堂商标还是中国第一个申 请马德里国际注册的商标，大陆第一个在台湾申请注册的商标。 1992年8月19日，在人民大会堂隆重召开中国北京同仁堂集团公司成立大会，江泽民主席为同仁堂题词“发扬同仁堂 质量第一的优良传统，为人民保健事业服务”。 1994年，北京市经济委员会、中共北京市委工业工委、北京市人事局、北京市财政局授予集团公司“北京市工业系统 1994年度十佳企业”称号。 1995年，国家国有资产管理局、中国经济效益纵深行组委会授予集团公司“中国的脊梁 —— 国有企业 500强”称号。 1997年，北京市经济委员会、中共北京市委工业工委、北京市人事局、北京市财政局授予集团公司“北京市工业系统 1997年度双十佳企业”称号。
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“分零钱”靠实绩——冬令滋补品畅销，夏季暑药销量大，自 然调节了季节波动带来的差距；
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企业历史
1936年国民政府
南京社会局重新审
核签发南京同仁堂
总号（原中华路
31号）、支号
清嘉庆二十三年至道光十七年（1818~1837年），经营 困难，曾招他人入股承治，且二度典与他姓（外股参 入），但乐氏仍保留铺东之位。
乐平泉（1810~1880年），号印川，先抚族人，经营有 方，收回外姓股资，偿清债务，重回乐氏家族。
光绪三十三年（1880年），乐平泉逝世，遗孀许氏持铺 务二十余年，亡故后形成乐氏“四房共管”。
清光绪元年至宣统四年（1875~1911年），同仁堂未领
到承办宫廷药料的官银，清皇室还赊账十八万两白银之
多。
•2019年12月17日
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南京同仁堂企业历史
1926年，同仁堂乐氏十三代嫡传乐笃周 （1894~1979）受命筹备 “同仁堂京都乐家老铺南京 分号”。乐笃周作为乐氏“四大房”的25位股东代表 负责管理。（按序排第三）
清康熙八年（1669年），乐氏创办“同仁堂药室”，遂 立匾存世。
清雍正元年（1723年）“同仁堂”应市而开，以配制的 中成药疗效显著而名声大震，并承办宫廷药料（可预领 官银，享有御赐特权）。
•2019年12月17日
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南京同仁堂企业历史
清康熙十八年（1753年）铺房大火烧尽，主事人乐以正 病亡。
公司占地面积32235平方米，总建筑面积33816平方米，生产厂房面 积24854平方米(其中，洁净区面积4769平方米),仓储面积8562平方 米，质量检测用房面积1500平方米，
同仁堂文化
前言同仁堂的历史，是一部经济与文化交相辉映的发展史。
自清康熙八年（公元1669年）同仁堂创立，到第一部同仁堂配本（《乐氏世代祖传丸散膏丹下料配方》）和同仁堂药目（《同仁堂虔修诸门应症丸散膏丹总目》）问世，同仁堂不仅精研修合之术，立下“炮制虽繁必不敢省人工，品质虽贵必不敢减物力”的古训，而且把医药作为“养生”、“济人”之力，讲“仁心”、重“仁术”，奠定了同仁堂质量和诚信文化的根基，成为历代同仁堂人遵循的行为准则。
随着时代变迁，同仁堂人本着“尊古不泥古，创新不失宗”的原则，在继承和创新中，形成了比较系统的同仁堂中医药文化，使一个具有三百多年历史的老字号始终保持着勃勃生机。
近年来，在市委、市政府和市国资委的正确领导下，同仁堂得到了长足发展，形成了现代制药、零售药业和医疗服务三大板块，员工队伍达到2万多人，遍及海内外，同仁堂文化普及的任务十分紧迫。
根据集团公司党委、董事会要求，我们编写了《同仁堂文化手册》。
希望广大干部职工通过对手册的学习，能够更好地认知、认同和实践、弘扬同仁堂文化，促进同仁堂在实现“做长、做强、做大”战略目标，更好地为人类生命健康服务的事业中做出应有的贡献。
简介同仁堂创始于1669年。
在经历了前店后场、供奉御药、四房共管和公私合营之后，成为国有企业。
1989年国家工商行政管理局商标局认定“同仁堂”为驰名商标，受到国家特别保护。
1992年成立中国北京同仁堂集团公司，后改制为国有独资的中国北京同仁堂（集团）有限责任公司。
1997年进行股改，成立了国有控股的北京同仁堂股份有限公司，在上交所成功上市。
2000年“分拆”成立北京同仁堂科技发展股份有限公司，并于当年在香港上市，之后，集团实施了“1032”工程，打造了“十大子公司”、“两大生产基地”、“两院”和“两个中心”。
2012年在“1032”工程的基础上，组建了六大二级集团、三个院和两个储备公司，形成了现代制药、零售药业和医疗服务三大板块。
2013年5月，北京同仁堂（香港）国药有限公司正式在香港创业板上市，成为同仁堂集团旗下的第三家上市公司，形成了结构合理、专业突出、实力雄厚的产业布局，“专业化、规模化、集团化”的发展方向更加明确。
“中药第一堂”同仁堂的百年风雨
“中药第一堂”同仁堂的百年风雨江湖郎中的理想唐末，一个叫做乐仁规的太医令因避祸迁居至浙东，以其医术代代相传。
传至明永乐年间的乐良才，已经是浙东一带小有名气的铃医(走方郎中，又称走方医、草泽医，指游走江湖的民间医生，又称“铃医”)。
大凡盛世，人口多向城市流动，乐良才所处的便是这样的时代。
在家乡小有成就的他，向往着更广阔的天地，便举家迁至北京。
虽仍以走街串巷，行医卖药为生，但环境的改变却让他逐日感觉到铃医这个行业的局限性。
只是自己已是年老体衰，无力改变，他便时常教育儿子乐廷松：若想在这偌大的北京城里谋得发展，就不能总当铃医，要向正统的中医药方向转变。
乐廷松的后人乐显扬，为世代相传的祖训画上一个精彩的句号。
乐显扬，号尊育，康熙初年人。
经人介绍进入了皇宫，做了太医院的吏目，结束了乐家祖传的铃医生涯。
在皇宫任职期间，他收集了大量的宫廷秘方、古方、民间验方及祖传秘方。
康熙八年(1669年)，乐显扬辞官回家，开始为百姓治病。
刚开始，乐显扬只为病家诊脉、开药方。
一段时间后，乐显扬感到应该有一个药室，既能开处方，又能拿药，会大大方便病人，也能使自己的配药技术得到应用。
经过几个月的筹备，乐显扬的药室终于具备制作丸、散、膏、丹的条件了。
那么药室该定什么．名呢?乐显扬想起了儒家的经典，想起了古代所谓大同社会的标准：“大道之行也，天下为公，选贤举能，讲信修睦。
故人不独亲其亲、子其子。
……是为大同。
”“大同社会是天下为公的，就取一个‘同’字吧!”乐显扬定了药室名称的第一个字。
第二个字呢?乐显扬想到了仁字。
“仁者，爱人也。
”济世养生，不就是最大的爱人吗?想到这里，药室名称的第二个字也定了下来。
康熙八年(1669年)秋天，乐显扬对来到他药室的人这么说：“‘同仁’二字，可以命堂名，君喜其工而雅，需志之。
”关于这名字由来，有另一佳话。
同仁两字，原取自乐氏家传铃医留下来的刻有针灸穴位的铜人。
乐氏家族原想用铜人为设堂制售药物的奇异标志，后因考虑到铜人全裸而不雅观，转而联想到“铜人”的谐音“同仁”二字。
同仁堂
作用于影响：
一、被搁置的半截子工程得以继续推进，把同仁堂工 业企业由城区搬迁至昌平、大兴，实现了同仁堂工 业的第一次布局和技术改造； 二、解决了新产品研发的问题，实现了多年未一直想 解决却始终没有实现的产品更新换代问题； 三、构建了自己的销售终端。 四、打通了同仁堂产品、市场、品牌走向国际市场的 通道 五、2010年7月9日，同仁堂科技在香港联合交易所成 功地由创业板转主板，中国老字号和国际知名大企 业站在了同一起跑线上。
同仁堂
第三组： 主持：秦贝贝 记录：周婷 组员：颜琪、叶丹凤、丁为全、仇庆有
——老字号成功的典
一、同仁堂之简介
北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康 熙八年（1669年），自雍正元年（1723年）正式供 奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。 历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工 品味虽 贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见 存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌 的长盛不衰。其产品以“配方独特、选料上乘、工 艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多 个国家和地区。目前，同仁堂已经形成了在集团整 体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三 大板块 。
上半年，同仁堂营销分公司结合市场需求认 真分析其负责的产品特性，细化品种经营模 式，针对不同的地区、人群、消费特点，采 用媒体广告、门店推广、主题活动等多种方 式相结合的推介方法，使品牌形象推广更加 深入，客户群反馈理想，经营业绩稳定增长。 总之，在上半年内同仁堂主导品种仍然保持 了良好增长势头，带动了公司整体销售情况 的上行，较好地实现司六家绩优企业组建成立北京同 仁堂股份有限公司。同年七月，同仁堂股票在上证 所上市，这标志着同仁堂在现代化企业制度的进程 中迈出重要步伐。 2000年 五月，成立了北京同仁堂科技发展股份有 限公司，同年十月，在香港成立了同仁堂和记（香 港）药业发展有限公司，为同仁堂产品进入国际主 流市场迈出了关键一步。 2001年 七月 由北京市政府授权的中国北京同仁堂 （集团）有限责任公司正式揭牌。这标志着同仁堂 实现了规范化的公司制的转变，也是体制上的一次 重大变革。