绩效奖金发放表(模板样式)[精选].xls
员工奖金发放明细表(完美版)
￥ 500.00
财务部
各部门奖金柱形图
工程部
采购部
行政部
工经部
市场部
20XX年统 备注
—— —— —— —— —— —— —— —— —— ——
财务部 奖金合计： 工程部 奖金合计： 采购部 奖金合计： 行政部 奖金合计： 工经部 奖金合计： 市场部 奖金合计：
￥ 1,200.00 ￥ 1,800.00 ￥4,000.00
￥ 3,200.00 ￥2,000.00
￥ 3,200.00
员工奖金发放明细表
单位名称：XX有限责任公司
序号
姓名
发放人员信息 部门
岗位
1
张三1
财务部
部长
奖金科目 科目1
奖金事由 事由1
ห้องสมุดไป่ตู้
2
张三2
工程部
部员
科目2
事由2
3
张三3
采购部
部长
科目3
事由3
4
张三4
行政部
部员
科目4
事由4
5
张三5
工经部
部长
科目5
事由5
6
张三6
市场部
部员
科目1
事由6
7
张三7
财务部
部员
科目2
事由7
8
张三8
工程部
部长
科目3
事由8
9
张三9
采购部
部员
科目4
事由9
10
张三10
行政部
部员
科目5
事由10
11
12
13
14
15
16
17
员工绩效奖励表
员工绩效奖励表员工绩效奖励表尊敬的员工，我们非常重视您在工作中所展现的出色表现和杰出成绩。
为了表彰和奖励您的努力和贡献，我们制定了员工绩效奖励表。
以下是我们对您的绩效评估以及相应奖励的详细说明：1. 员工姓名：[员工姓名]部门：[所属部门]职位：[职位]2. 绩效评估：在过去的一年中，您在工作中表现出色，达到了我们设定的绩效标准。
您的工作态度积极，工作效率高，为公司的发展做出了重要贡献。
您在以下方面表现出色：- 工作质量：您的工作始终保持高质量，准确无误，且及时完成任务。
- 团队合作：您积极参与团队合作，与同事们保持良好的沟通和协作，共同完成团队目标。
- 创新能力：您不断提出新的想法和解决方案，为公司带来了新的机会和发展。
- 自我发展：您积极参加培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。
3. 奖励方案：基于您的杰出绩效，我们决定向您提供以下奖励：- 奖金：作为对您辛勤工作的回报，我们将为您提供一笔丰厚的奖金，以表彰您的卓越表现。
- 晋升机会：基于您的绩效，我们将考虑您的晋升机会，并为您提供更高的职位和更大的责任。
- 培训和发展：我们将为您提供进一步的培训和发展机会，以帮助您不断提升自己的能力和职业发展。
4. 表彰仪式：为了向您正式颁发奖励，并表达我们对您的感谢和赞赏，我们将举行一场隆重的表彰仪式。
在仪式上，公司高层将亲自为您颁发奖励，并向您致以诚挚的祝贺。
请您在收到此通知后与人力资源部门联系，以便我们安排奖励的具体细节和表彰仪式的时间和地点。
再次感谢您在过去的一年中所展现的出色表现和杰出成绩。
我们期待着您在未来的工作中继续取得更大的成就。
祝好！人力资源行政专家。
绩效及奖惩管理表格
公
司资
十年
以上
五年
以上
三年
以上
一年
以上
10
8
6
4
10
7
4
2
出
勤
情
形
准时到班
偶有迟到
常请假
不守规则
热公
诚司
参集
加会
参加
部份
偶而
不参加
10
6
2
0
10
7
4
0
奖
励
分
大功
小功
嘉奖
表扬
惩
罚
分
大过
小过
申诚
警告
9
3
1
0.5
9
3
1
0.5
以上由人事单位评分计分：
批
示
人事单位：
章
申报日期：年月日
姓名
职称
部门
厂处科
室部
早
退
事
假
病
假
旷
职
其
他
平
部组班年度
编号
姓名
上半年度
下半年度
年度
考绩
1月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
小计
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月
小计
选拔干部候选人评分表
姓名：总分：年月日
服务单位到职日期年月日全年次年日
出年
生月
年月日
岁
藉
贯
省
县市
性
奖金发放登记范表模板
奖金发放登记范表模板一、员工基本信息1. 员工姓名：________________2. 部门：________________3. 职位：________________4. 入职日期：________________5. 员工编号：________________二、奖金发放信息1. 奖金类别：________________（如：绩效奖金、年终奖、特别贡献奖等）2. 奖金金额：________________3. 发放日期：________________4. 发放方式：________________（如：银行转账、现金支付等）三、审核信息1. 审核人：________________2. 审核日期：________________3. 审核意见：________________四、签字确认1. 员工签字：________________2. 审核人签字：________________奖金发放登记范表模板一、员工基本信息1. 员工姓名：________________2. 部门：________________3. 职位：________________4. 入职日期：________________5. 员工编号：________________二、奖金发放信息1. 奖金类别：________________（如：绩效奖金、年终奖、特别贡献奖等）2. 奖金金额：________________3. 发放日期：________________4. 发放方式：________________（如：银行转账、现金支付等）三、审核信息1. 审核人：________________2. 审核日期：________________3. 审核意见：________________四、签字确认1. 员工签字：________________2. 审核人签字：________________五、附件1. 奖金发放相关证明文件（如：绩效评估报告、特别贡献证明等）2. 员工身份证复印件3. 银行账户信息（如需银行转账）六、注意事项1. 请确保所有信息填写准确无误，如有变更，请及时更新。
员工绩效奖励记录表
员工绩效奖励记录表员工绩效奖励记录表日期：2022年10月1日部门：人力资源部姓名 | 工号 | 绩效评级 | 奖励金额--- | --- | --- | ---张三 | 001 | 优秀 | 5000元李四 | 002 | 良好 | 3000元王五 | 003 | 优秀 | 5000元赵六 | 004 | 优秀 | 5000元陈七 | 005 | 良好 | 3000元根据公司绩效评级标准，我们对员工的绩效进行了评估，并根据评级结果给予相应的奖励。
以下是2022年10月1日的员工绩效奖励记录表：1. 张三，工号001，绩效评级为优秀，获得奖励金额5000元。
2. 李四，工号002，绩效评级为良好，获得奖励金额3000元。
3. 王五，工号003，绩效评级为优秀，获得奖励金额5000元。
4. 赵六，工号004，绩效评级为优秀，获得奖励金额5000元。
5. 陈七，工号005，绩效评级为良好，获得奖励金额3000元。
这些奖励是公司对员工在工作中表现出色的肯定和鼓励。
通过奖励制度的建立，我们旨在激励员工的工作积极性和创造力，提高整体团队的工作效率和质量。
绩效评级是根据员工在工作中的表现、工作成果和贡献等方面进行综合评估的。
优秀的绩效评级代表员工在各项工作指标上表现出色，超出了预期要求；良好的绩效评级代表员工在大部分工作指标上达到了预期要求。
我们会定期对员工的绩效进行评估，并根据评估结果给予相应的奖励。
这一制度的建立有助于激励员工的工作动力，提高员工的工作质量和效率。
同时，我们也希望员工能够继续保持良好的工作态度和高效的工作水平。
公司将继续关注员工的工作表现，并为他们提供更多的发展机会和福利待遇。
感谢各位员工的辛勤付出和出色表现，希望大家能够继续保持良好的工作状态，为公司的发展做出更大的贡献。
绩效考核奖金分配表
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绩效考核奖金分配表
绩效考核奖金分务部
业务部
制造部
工程部
资财课
品保部
职
级
经 理
副经理
副总工
经理助理
课 长
副课长/总务
专员/主办
组长/助理工程师
副组长/教练工/技术员
调模工/机电工
备注
业务部人员年度奖金按照公司制定的业务绩效提成奖励办法执行。
员工绩效考核绩效奖励表
员工绩效考核绩效奖励表员工绩效考核绩效奖励表根据公司的绩效管理制度，我们每年都会对员工的绩效进行考核，并根据考核结果给予相应的奖励。
以下是我们制定的员工绩效考核绩效奖励表：1. 优秀绩效奖励：- 绩效评级为A级的员工将获得年度奖金，金额为月薪的2倍。
- 绩效评级为B级的员工将获得年度奖金，金额为月薪的1.5倍。
2. 良好绩效奖励：- 绩效评级为C级的员工将获得年度奖金，金额为月薪的1倍。
- 绩效评级为D级的员工将获得年度奖金，金额为月薪的0.5倍。
3. 一般绩效奖励：- 绩效评级为E级的员工将获得年度奖金，金额为月薪的0.2倍。
4. 不达标绩效奖励：- 绩效评级为F级的员工将不获得年度奖金。
我们根据员工的绩效评级，对其进行奖励的金额进行了不同的设定。
优秀绩效的员工将获得较高的奖金，以鼓励他们的优秀表现和努力工作。
而一般绩效和不达标绩效的员工，奖金金额较低或者没有奖金，以激励他们提高绩效。
绩效奖励不仅可以作为对员工工作的认可，也是激励员工继续努力的一种方式。
通过设立绩效奖励表，我们可以更公平地对待每位员工，并根据他们的工作表现给予相应的奖励。
需要注意的是，绩效奖励不仅仅是奖金的发放，也可以包括其他形式的奖励，比如晋升机会、培训机会等。
这样可以更全面地激励员工，提高他们的工作积极性和满意度。
绩效考核绩效奖励表是我们公司绩效管理的重要组成部分，通过对员工绩效的评估和奖励，我们可以更好地激励员工，提高整体团队的工作效率和质量。
希望每位员工都能在工作中取得优秀的绩效，获得相应的奖励。
绩效奖励表
被考核人
个人编号
填表日期
所在部门
岗 位
入司日期
考核区间
年 月至 年 月
考核标准以及分数
杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）
考核项目
考核得分
自我考核
直接领导考核
分管领导考核
权重
备注
个 人 素 质
1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表
10%
2、有团队合作意识，能以集体利益为重
10%
3、沟通能力和亲和力
8%
4、学习、总结能力
10%
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力
10%
6、责任心
10%
7、灵活性
9%
8、创造性以及潜力
9%
9、良好组织能力和协调管理能力
8%
10、遵守法律法规以及公司规章制度
8%
11、职业操守
8%
合计
100%
工 作 态 度
15%
4、计算机应用知识
20%
5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能
20%
合计
100%
工 作 能 力
1、能保质保量完成工作任务
20%
2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标
15%
3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系
15%
4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验
1、出勤状况
15%
2、对待工作责任心
17%
3、对待工作热情度
17%
4、能主动完成工作任务
19%
5、能寻求更好的方法来完成工作