新机种开发进度表
apqp新产品开发计划进度表
五.反馈/评定和纠正措施 5.1 批量生产总结 5.2 产品质量总结 5.3 产品交付和服务总结
5.5 减少变差（Xbar-R控制图) 5.4 顾客反馈/满意度调查
5.5 纠正预防措施/持续改进
责任部门 技术部
型号：
顾客名称：
编制日期：
2017年6月
2017年7月
2017年8月
2017年9月
2017
共6页 第5页
编制日期： 2017年10月 15 18 21 24 27 31
划物控部、销售管理部/市场部、安装售后服务部、财务部组成。
共6页 第6页
IATF16949 APQP进度表
新产品开发计划
责任部门
技术部 质保部
型号：
顾客名称：
编制日期：
2017年6月
2017年7月
2017年8月
2017年9月
2017
3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12
3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12
计划物控部 质保部 销售部
多方论证小组 安装售后服务部 多方论证小组
IATF16949 APQP进度表
新产品开发计划
新产品名称：
型号：
顾客名称：
编制日期：
序号
工作内容
新产品开发计划进度表
序号开发阶段工作进度输出文件开始时间计划/实际结束时间计划/实际责任人状态 新产品开发计划进度
项目名称：
项目起止日期：产品编号：
编制人员\编制日期图例： 计划 实际
审核:批准:
试生产准备验证产品开发建议书/项目可行性分析报告/技术协议/APQP小组成员职责表/新产品开发计划进度表/初始材料单/初始过程流程图/特殊特性清单/产品责任书/阶段总结报告项目评审
试生产控制计划/作业指导书/PFMEA／过程流程图/材料标准/场地平面布置图
/MSA分析计划/CPK分析计划 ／培训计划/阶段总结
报告
试生产计划研发实验
设计开发评审/设备设施清单/检验规范／物料清单/DFMEA/样件控制计划／样件计划评审/研发验证/送样计划/检验报告/评审/送样申请单/ＯＴＳ测试报告
/阶段总结报告
试制，试装ＯＴＳ测试计划和确定
项目13过程设计和开发2产品设计和开发
产品过程确认试生产记录/品质检测报告／MSA分析报告/CPK分析报告/技术科包装评价/生产控制计划/ＰＰＡＰ认可资料及认可结果／阶段总结报告试生产确认
ＰＰＡＰ
试生产
5
反馈、评论和纠正预防措施生产能力审核评估过程审核结果/有效性评价结论／量产/顾客满意度调查结果／持继改进项目／纠正预防措施结果4 生产控制计划
划进度表
表格编号：QR-DＳ-0003-A。
设备研发、产品开发计划进度表
2012.2.10
更新日期 责任部门 实际完成日期 完成日差 备注
2.28日 进行中 3.28日 3.30日 实际
批准
审核
编制
Байду номын сангаас
厦门某某某有限公司
批准
审核
编制
设备设计开发时间进度表
项目名称 项目编号 NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 项目 立项批准 输入评审 方案设计 方案评审 技术设计 技术评审 采购报价下单 图纸设计 图纸校对下发 机械零件报价加 工 设备装配调试 编制说明书 说明： 计划完成日期 2011-11-4 2011-11-7 2011-11-20 2011-11-21 2011-11-29 2011-11-31 2011-12-20 2012-1-9 2012-1-16 2012-2-28 2012-3-28 2012-3-30 计划
计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际
11月 1W 2W 3W 4W 1W
自动装配机
规格型号 使用部门
12月 2W 3W 4W 1W
编制日期 生产部
1月 2W 3W 4W 1W 2月 2W 3W 4W
新产品开发绘图阶段进度细表
开发项目组: 产品型号: 编号:项目工程师: 项目负责人: 版本: 日期:序号计划完成内容日期实际完成状况责任部门配合部门绩效评估延误原因备注1外型和炉胆绘图外型工程师开发部2外型绘图及确认、修改外型工程师开发部3绘制大身和底座、垃圾盘手柄、外顶片初步结构装配图开发部外型工程师4绘制滑动板、按制支架初步结构装配图开发部外型工程师5绘制PCB 板A 、火牛、磁吸片初步结构装配图开发部外型工程师6绘制控制面板和PCB 板支架、PCB 板B 初步结构装配图开发部外型工程师7绘制功能钮、旋钮、按制初步结构装配图开发部外型工程师8绘制垃圾盘、底座初步结构装配图开发部外型工程师9绘制其它相关零件初步结构装配图开发部外型工程师10检测初步所有零件结构装配图和修改开发部外型工程师11绘制完善滑动板结构装配图开发部12绘制完善PCB 板A 、火牛、磁吸片结构装配图开发部13绘制完善控制面板和PCB 板支架、PCB 板B 结构装配图开发部14绘制完善功能钮、旋钮、按制结构装配图开发部15绘制完善垃圾盘、底座结构装配图开发部16绘制底座结构装配图开发部17绘制大身结构装配图开发部18绘制外顶片、烘架结构装配图开发部19绘制完善其它零件结构装配图开发部20检测所的结构装配图开发部21修改所有零件结构装配图开发部22修改所有零件结构装配图开发部23结构功能手板制作五金工模部/采购部开发部24结构功能手板测试品质部开发部25召开结构评审会议开发部五金/塑胶工模部26评审问题点结构修改开发部27评审问题点结构修改和确认开发部28底座零件2D 图，开发部29底座、大身、外项片零件2D 图，开发部30面板、功能钮、按制、按制支架PCB 板支架零件2D 图，开发部31垃圾盘手柄、滑动板A/B 等相关零件零件2D 图，模具清单开发部32工程零件图，模具清单审批，修改、发放开发部备注:开发部工作内容项目工程师可以根据每天工作量进调节,同时可按排助理工程师制作.但此阶段工作内容必须在此阶段完成.新产品开发绘图阶段进度明细表项目工程师： 项目副理：TO:市场部、塑胶工模部、五金工模部、PMC 、PIE 、 品质部、塑胶部、五金部 、生产部、采购部 人力资源 CC ：袁总、贺副总、吴副总 Form :刘勇。
新设备工装量具和试验设备开发计划进度表
设备工装量具 调试阶段：对 制造完成的设 备工装量具进 行调试和测试， 确保其性能和 功能达到设计
要求。
设备工装量具 验收阶段：对 调试合格的设 备工装量具进 行验收，确保 其符合设计要 求和使用要求。
设备工装量具 交付阶段：将 验收合格的设 备工装量具交 付给客户，并 为客户提供相 关的技术支持
和服务。
新设备工装量具和试验 设备开发计划进度表
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汇报人：
目录 /目录
01
点击此处添加 目录标题
04
项目进度安排
02
项目背景和目 标
05
项目风险评估 与应对措施
03
项目计划
062 项目背景和目标
项目可行性：分析新设备工装量具和试验设备开发计划项目的可行性，包括技术可行性、经济 可行性、社会可行性等。
项目目标概述
提高生产效率，降低成本 提升产品质量，满足客户需求 增强企业竞争力，拓展市场份额 培养技术人才，推动企业持续发展
03 项目计划
设备工装量具开发计划
设备工装量具需求分析 设备工装量具设计及制造方案 设备工装量具采购及加工计划 设备工装量具测试与验收标准
试验设备开发计划
试验设备需求分析 试验设备设计及选型 试验设备采购及制造 试验设备调试及验收
04 项目进度安排
设备工装量具开发进度安排
设备工装量具 设计阶段：完 成设备工装量 具的设计方案， 包括设备结构、 功能、性能等 方面的设计。
设备工装量具 制造阶段：按 照设计方案， 进行设备工装 量具的制造和 加工，确保产 品质量和精度。
感谢您的观看
汇报人：
新设备工装量具和试验设备的 性能和可靠性评估报告
新产品开发时间进度表
新产品开发时间进度表KF-8.2.3 – 01 NO：顾客名称产品名称接单日期阶段任务负责人计划完成时间进展备注P1 计划和项目确定P1 新产品开发计划P1.1 可行性评价报告P2 产品设计和开发P2.1 设计输入P2.2 设计输入评审记录表P2.3 特殊特性清单P2.4 初始材料和供方清单P2.5 BOMP2.6 设计验证计划DVPP2.7 新产品图纸(试制)P2.8 新产品工艺文件(试制)P2.9 材料规范(试制)P2.10 过程流程图P2.11 原型样件制造计划P2.12 材料和零件采购P2.13模具报价P2.14 模具制作P2.15 模具验收P2.16 材料和零件检验P2.17 原型样件制造P2.18 原型样件检验P2.19 原型样件试验P2.20 样件评审（包括包装）P3 过程设计和开发P3.1 设备和工装计划P3.2 试验设备和量具计划P3.3 工程图纸(正式)P3.4 工程规范(正式)P3.5 材料规范(正式)P3.6 包装规范（正式）P3.7 小批试制P3.8 小批评审P3.9 状态转BP3.10 批量生产过程设计和开发确认记录KF-8.2.3 – 01 NO：产品名称图号顾客名称日期年月日确认项目确证结果一、单项评价1. 产品全尺寸检验结果符合顾客要求吗？2. 材料分析结果符合顾客要求吗？3. 产品全性能试验结果符合顾客要求吗？4. 设备工装和模具符合要求并能保证产品质量？5. 测量系统满足产品的测量需求吗？6. 过程能力符合要求吗（Cpk≥1.33/Ppk≥1.67）？7. 控制计划和作业指导书满足制造的需求吗？8. 包装和标识符合顾客要求吗？9. 成本和进度符合基于顾客要求确定的计划吗？10. 后续的量产能力识多少？满足顾客要求吗？二、综合评价的结果：验证引发的措施及处理结果记录输出存在的问题问题的解决方法/责任人/完成期限实施结果制定审核批准下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。
新产品开发进度表08.16
序号型号图片功能电子&电声
1M71.蓝牙、插卡、语音
、免提、AUX,FM。
NFC版本可以考虑增
加USB_DAC功能。
1、喇叭还在打样。
2、电子部分电路改善音质，已
发出打板，还待最后调音质
3、USB座子、喇叭座子已改善
2M7A加USB电源充电1、已叫宝通和芯中芯画板
2、改用BC57F系列，蓝牙2.1
3M3蓝牙+USB_DAC+免提
+AUX+旋转编码器，
1、电子部分已改板，发出去打
样。
4M6蓝牙+AUX 等试产。
耳机座质量差重新确认。
新产品开发进度表
制表：苗青 2013.08.16
5M0蓝牙开关机杂音，还在改善中，
6M0A AUX、FM调频OK，增加FM调频功能。
确定M键在设计。
7Q5蓝牙、AUX OK
8M9USB解码测试27号9M11USB解码BOM已出。
10M4蓝牙、读卡、AUX，
FM
亿矽RDA方案论证。
提升音质。
安排喇叭打样。
11M5蓝牙、读卡、AUX样机做好，给销售测试。
12UU录音，播放发出打板，计划29号回板。
13X6芯中芯正整理原理图，找进口功放。
AB类
14M12蓝牙、AUX论证后开始制作
15C1带线换EEPROM后测效果，音量还是偏小
待论证C1富迪方案可行性再进16C2蓝牙，免提
行。
表。
新产品研发计划进度表大全
型号36912151821242730369121518212427313691215182124273136912151821242730369121.1多功能小组成立技术部1.2市场调研报告销售部1.3项目可行性分析报告确定顾客的要求、业务计划与营销战略的研究销售部/市场部法律法规标准要求收集工程技术中心以前类似设计的信息技术部以前产品存在的问题以及顾客投诉、建议分析质保部设计目标\可靠性目标\质量目标多方论证小组生产能力分析和生产能力目标计划物控部1.4设计开发进度计划技术部1.5确定初始物料清单技术部1.6产品及过程特殊特性分析技术部1.7初始过程流程图技术部1.8制定产品保证计划技术部1.9第一阶段总结报告多方论证小组2.1设计FMEA及检查清单技术部2.2产品设计验证技术部2.3产品设计评审技术部2.4正式特殊材料清单技术部2.5新增设施、设备和工装计划工艺部2.6新量具和试验设备采购计划质保部2.7工装和模具的制造、验收工艺部责任部门工作内容序号2017年5月2017年6月2017年8月2017年7月顾客名称：一、项目确定阶段新产品名称：编制日期：201二、产品设计开发阶段3691215182124273036912151821242731369121518212427313691215182124273036912序号2.8样件制造控制计划及检查表技术部2.9样件检验、实验报告质保部2.10小组可行性承诺多方论证小组2.11第二阶段总结技术部3.1包装标准、包装规范工艺部3.2产品/过程质量体系检查表质保部3.3过程流程图及检查表工艺部3.4车间平面布置图及检查表工艺部3.5过程FMEA及检查表工艺部3.6试生产控制计划及检查表工艺部3.7试生产作业指导书工艺部3.8特性矩阵图工艺部3.9测量系统分析计划工程技术中心3.10.初始过程能力分析计划工艺部3.11第三阶段总结报告技术部4.1产品试生产通知单技术部4.2包装评价报告质保部4.3测量系统分析报告工程技术中心4.4初始过程能力研究报告工艺部4.5过程确认的记录工艺部4.6试生产检验\试验报告质保部4.7生产控制计划及检查表计划物控部4.8生产件批准资料技术部/质保部四、试生产阶段三、过程设计阶段。