邮政局函件广告局年度工作总结
邮政2024年工作总结
邮政2024年工作总结____年是一个充满挑战和机遇的一年，对于邮政行业来说也不例外。
在这一年里，邮政部门面临着快速发展的电子邮件、电商行业的竞争，还有新冠疫情的影响等多种因素。
在面对这些挑战的同时，邮政部门也取得了一系列的成绩和进步。
一、加强基础设施建设，提高效率作为国家基础设施建设的重要组成部分，邮政部门在____年继续加大了对基础设施建设的投入。
通过优化物流配送网络，提升快递配送的效率和质量。
同时，加大对农村地区邮政服务的改善力度，提高农村地区的邮政覆盖率。
二、推行数字化转型，提升服务质量面对电子邮件和电商的崛起，邮政部门在____年开始了数字化转型的进程。
通过引进先进的邮件处理系统和智能物流设备，提升邮件处理速度和准确性。
同时，邮政部门也加大了对电商配送的投入，在保证服务质量的前提下，缩短配送时间。
三、创新服务模式，拓展市场空间在面对市场竞争的同时，邮政部门积极寻求创新的服务模式，以满足不同用户的需求。
通过推出定制化的快递服务，提供多样化的快递邮寄选项，满足用户对于时间和安全的要求。
同时，邮政部门也加强与电商平台的合作，开展互联网邮政服务，提供更多样的邮政业务。
四、强化安全管理，确保信息安全随着互联网技术的发展，信息安全问题日益凸显。
邮政部门在____年加强了对邮件和包裹的安全管理，确保用户的信息不被泄漏和篡改。
同时，加强对邮政系统的网络安全保护，保障系统的稳定性和可靠性。
五、提高员工素质，打造专业团队邮政部门在____年注重对员工的培训和提升，提高员工的岗位素质和专业水平。
通过开展业务学习培训，提升员工的快递业务知识和技能。
同时，加强队伍建设，打造一支专业的快递团队，提供优质的快递服务。
六、积极履行社会责任，推动可持续发展作为国家邮政服务的主要提供者，邮政部门在____年积极履行社会责任，推动可持续发展。
通过优化运输路线，减少能源消耗和碳排放，降低环境影响。
同时，积极参与社会公益事业，关注弱势群体的需求，为他们提供便利和支持。
邮政函件工作个人工作总结
尊敬的领导：时光荏苒，转眼间，我在邮政函件岗位工作已近一年。
在这一年的时间里，我认真履行职责，努力提高自身业务水平，现将我的工作情况总结如下：一、工作职责及完成情况1. 负责函件收寄、分拣、封发、投递等环节的日常管理工作。
2. 确保函件准确、及时、安全地送达客户手中。
3. 跟进函件业务发展动态，了解市场需求，提出改进建议。
4. 参与部门内部培训，提高团队整体业务水平。
5. 配合完成上级领导交办的其他工作任务。
在过去的一年里，我认真履行职责，取得了一定的成绩：1. 函件收寄、分拣、封发、投递等环节的工作，我严格按照操作规范进行，确保了函件准确、及时、安全地送达客户手中。
2. 通过与客户沟通交流，了解他们的需求，及时调整工作策略，提高了函件业务的市场竞争力。
3. 积极参与部门内部培训，提高了自己的业务水平，为团队整体发展贡献力量。
二、工作亮点及不足1. 工作亮点（1）在函件收寄、分拣、封发、投递等环节，我严格执行操作规范，确保了函件准确、及时、安全地送达客户手中。
（2）通过深入了解市场需求，提出改进建议，提高了函件业务的市场竞争力。
（3）积极参与部门内部培训，提高了自己的业务水平，为团队整体发展贡献力量。
2. 工作不足（1）在函件分拣环节，有时会因为工作量大、时间紧迫而出现疏漏，需要进一步提高自己的工作效率。
（2）在函件业务拓展方面，还需加强与客户的沟通，了解他们的需求，提高业务拓展能力。
三、未来工作计划1. 提高自身业务水平，熟练掌握函件业务操作规范，确保函件准确、及时、安全地送达客户手中。
2. 加强与客户的沟通交流，了解他们的需求，提高函件业务的市场竞争力。
3. 积极参与部门内部培训，提高自己的综合素质，为团队整体发展贡献力量。
4. 关注函件业务发展趋势，学习借鉴先进经验，不断改进工作方法，提高工作效率。
总之，在过去的一年里，我在邮政函件岗位上取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，努力提高自身业务水平，为邮政函件业务的发展贡献自己的力量。
2023年邮政年终工作总结4篇
2023年邮政年终工作总结4篇邮政年终工作总结篇1__年我局干部职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，现将一年来工作总结如下：(一)、邮政业务发展进一步加快1、储蓄业务发展较快市局给我局下达的邮储余额净增指标为内完成初职代会上，我们根据市局文件精神提出了必须在第一季度完成全年储蓄余额净增任务的工作目标，邮政储蓄年终工作总结。
同时加大了职工揽储力度和考核力度，实施压缩在途资金在0.____以下、控制库存现金在____以下、加快资金归行率等办法来提高储蓄余额的含金量，以增加储蓄收入。
第一季度我局储蓄业务是历年来完成最好的，截止3月计划的182.____，创下了我局储蓄净增余额的新高。
2、代办保险业务发展突出邮政代理保险业务是邮政金融实施战略调整的重点业务，是规避金融风险、调整业务结构、实现多元化经营的有效手段。
__年是代理保险业务向科技化、成熟化、可持续化发展的关键性一年。
根据国家邮政局发出的《关于加快__年代理保险业务发展的若干意见》和省、市局的要求，我局把代理保险作为做大、做强“代”字号业务的切入点，充分利用邮政网络资源优势，努力开拓农村市场和大客户市场业务发展，积极与平安、人寿等多家保险公司进行全面的合作，联合开展各类营销宣传活动，取得了较好业绩。
为了充分做好这顶工作，我们先后召开了三次发展保险业务工作会议，制定了切实可行的业务发展奖励办法，邀请市人寿保险公司的讲师传授保险业务发展经验，并借鉴辽阳县局召开保险推介会的成功经验于4月29日召开了“鸿泰纳祥、绿衣献爱”保险推介会，实现保费42____元，超出了原订的30____元目标，达到了预期的效果，为今后保险业务的发展开了一个好头。
这次推介会中共有1____储蓄单位、6____个人参加揽收，职工们为了这次推介会都做了不少的牺牲，付出了很多的心血。
2024年邮政员工年度工作总结范文
2024年邮政员工年度工作总结范文尊敬的领导：值此2024年年末之际，我谨向您呈递我在过去一年中的工作总结报告。
在这一年里，我与同事们一起努力，为人民群众提供高品质的邮政服务，取得了一定的成绩。
工作内容方面，我主要负责邮政快递投递工作。
按时投递邮件和包裹是我的首要任务，我始终保持高度的责任心和敬业精神。
在此期间，我始终严格按照公司的规定，保持准确、高效的投递速度。
无论是在繁忙的节假日期间还是在恶劣的天气条件下，我始终坚持投递工作，保证了市民们快捷、安全的收发邮件的需求。
在投递工作中，我还积极利用邮政现代化设备和信息化技术，为客户提供更专业的服务。
我熟练掌握并运用邮政条码系统，确保每一件邮件都能准确追踪并及时送达。
同时，我积极推动电子签收和快递自助取件服务，提高了客户的便利性和满意度。
除了投递工作，我还积极参与了邮政公司的市场推广活动。
我充分利用社交媒体和网络平台宣传邮政服务，并通过宣传折扣和促销活动，吸引新客户并保持现有客户的忠诚度。
借助我自己的语言优势和销售技巧，我积极与客户进行沟通和交流，了解客户的需求，并提供专业的解决方案。
在工作中，我始终注重团队协作和沟通。
我与同事们保持密切合作，共同解决投递中的问题，并相互帮助，确保投递任务的顺利完成。
我们定期召开会议，交流工作经验和心得，并制定改进措施，提高工作效率。
总的来说，在2024年，我在投递工作以及市场推广方面都取得了一定的成绩。
然而，我也认识到在工作中仍存在一些不足之处。
比如，在投递过程中，由于客户地址不清晰或信息不完整等原因导致投递失败的情况时有发生。
此外，由于市场竞争激烈，邮政公司的服务质量需不断提高，以保持竞争力。
因此，我计划在2025年继续努力，进一步提高自己的业务水平和专业能力。
我将加强学习，不断学习新知识和技能，提升自己的服务水平。
同时，我还计划与同事们积极互动，相互学习并分享经验，共同提高团队的整体素质。
2024年是挑战和机遇并存的一年，我很荣幸能在这样一个时刻为邮政事业贡献自己的一份力量。
邮政服务质量年终工作总结
邮政服务质量年终工作总结邮政服务质量年终工作总结邮政服务质量年终工作总结1工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
5月19日，我被调入人民路邮政储蓄，人民路邮政储蓄所是新建的作为省级示范窗口的网点。
人民路邮政储蓄所原名王褚邮政所，位于焦作市王褚乡，当时的网点东邻焦作市最大的建材市场，南靠商户聚集的果品批发市场，北部商铺饭店林立，所在街道又是一片大的居民区，地理位置的优越给王褚储蓄所的业务发展带来了便利，不仅余额增长稳定，商易通、保险、理财等业务的发展也位居市区各个网点前列，截至4月底，该网点的余额已经达到了3100万元，累计净增602.79万元。
为了配合南水北调工程的开展，我局领导经过仔细研究，最终在现在的人民路中段选址建设了新的网点，并于5月10日正式将原来的王褚储蓄搬至现人民路储蓄网点，正式对外营业。
三个月以来，我们历经了人民路邮政储蓄所的坎坷和成长，取得了一些小小的成绩，但同时给我们更多的是工作上的一些感触。
首先，在这里我要向各位诉诉苦自从王褚储蓄所搬迁以来，我们面临的状况可以说是极为严峻。
1.余额直线下降，5月19日我们调入人民路储蓄时，余额较原来王储原址时下降了349.06万元，与二季度的形象进度相差了649万元，6月末，二季度余额下降到了2821万元，活期累计下降455.24万元，在市区各网点中排名倒数第一。
2.由于搬迁，大客户不断流失，原来的商易通客户也大多被挖走，很多储户也因为距离太远而选择了其他银行，新网点周边的用户又大都不知道这儿有个邮政储蓄网点。
开业初期，来办理业务的客户稀稀落落，甚至在5月底代发工资时段，当别的网点门庭若市，用户排队排到了马路边时，我们所只有零星的几位用户。
为此，我们所的营业员们主动放弃休息时间，拿着业务宣传册走社区，访商户，走街串巷的宣传人民路邮政储蓄所，发现员工多的单位，积极宣传代发工资;遇到转账频繁的商户，主动介绍商易通，碰上想攒钱的用户，推荐适合的保险和定期存款……6、7月的天气，人不动都会出一身的汗，而我们却顶着炎炎烈日，手里拿着小册子，将周边的小区、单位、商户挨家挨户的走了一遍。
邮政函件个人工作总结
邮政函件个人工作总结
我在过去的一段时间里负责处理邮政函件工作，以下是我的个人工作总结：
1. 处理信函：我负责按照规定的流程处理来自不同部门和个人的邮政函件。
我仔细阅读和解读每封信件，确保正确地转发给相关人员或部门。
同时，我也负责及时回复发件人的咨询或要求。
2. 分类文件：对于收到的各种文件和信函，我按照事务性质进行分类整理。
这确保了文件的整齐有序，并且减少了找寻特定文件的时间。
我使用了合适的标签和文件夹，以便他人可以轻松地找到所需文件。
3. 管理数据库：为了更好地跟踪和记录邮政函件的状态，我使用数据库来存储和管理相关的信息。
我确保每一份文件都被准确地输入并更新，这样可以帮助我和团队轻松地查找和处理文件。
4. 提高工作效率：为了提高工作效率，我经常反思并优化我的工作流程。
我引入了一些自动化工具，例如，使用电子邮件模板来回复常见问题，使用扫描仪来快速数字化纸质文件等等。
这些措施节省了时间和劳动力，并确保了工作的高效进行。
5. 与团队合作：在处理该部门的工作时，我积极与我的团队成员合作。
我与他们保持良好的沟通，共享信息和解决问题。
我还乐于提供帮助和支持给需要的同事，以确保团队的协作和整
体工作效果。
通过这段时间的工作经验，我更加了解邮政函件的处理流程，并掌握了一些技巧和工具来提高工作效率。
我将继续努力改进和学习，以更好地完成邮政函件工作的任务。
邮政支局年度工作总结(4篇)
邮政支局年度工作总结我局根据全省“商业化经营，集约化发展”战略，确定了今年发展目标，以“争取主动，创造条件，寻找商机”为经营思路，根据省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建设，强化基础工作，提高服务质量，较好地完成了上半年工作任务。
一、上半年工作回顾：一1-____月份经营各项指标完成情况：1、收入完成情况：业务总收入完成____万元，比上年同期下降%，完成年的%。
其中通信业务收入完成____万元，比上年同期下降%，完成年的%;其他业务收入完成____万元，完成年计划的%。
函件收入完成____万元，完成年计划的%;包件收入完成____万元，完成年计划的%，其中快递包裹收入完成____万元，完成年计划的%;汇票收入完成____万元，完成年计划的%;特快专递收入完成____万元，完成年计划的%;机要收入完成____万元，完成年计划的%;物流收入完成____万元，完成年计划的%;报刊收入累计完成____万元，完成年计划的%;集邮收入完成____万元，完成年计划的%;储蓄收入完成____万元，完成年计划的%，其中保险收入完成____万元，完成年计划的%;代办收入完成____万元，完成年计划的%。
2、支出完成情况：成本费用总支出完成____万元，完成年计划%。
其中通信业务成本完成____万元，同比增长%;管理费用完成____万元，同比增加%;财务费用完成____万元;其他费用支出完成____万元，同比增长%。
3、收支差额完成情况：完成____元，完成年计划%。
4、服务满意度：____分5、金融业务指标完成情况：储蓄净增余额完成____万元，完成年计划%;保险业务完成____万元保额，完成年计划%。
6、电信业务指标完成情况：代理联通业务完成G网放号____户，完成年计划%;完成C网放号____户，完成年计划%。
二、采取的经营措施：1、实施人才战略，调整岗位发挥人才效应。
邮政公司2023年度工作总结与2023年工作思路
邮政公司2023年度工作总结与2023年工作思路2023年度工作总结邮政公司在2023年度的工作中，积极推进数字化转型，提升全社会对邮政服务的认知度和获得感，同时也在服务质量和客户体验上取得了显著的提升和进步。
在这一年度的工作中，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、加强数字化转型随着数字化时代的到来，邮政公司也为了更好地适应市场需求和顺应时代潮流进行了数字化转型。
通过引入更多的智能化设备和技术手段，提升了企业在客户服务、物流管理等方面的效率与质量，增强了企业的竞争力和市场占有率。
同时，在数字化转型过程中，我们也加大了对员工的培训力度，提升了员工的数字化技能，为公司的数字化转型提供了坚实的人才基础。
二、提高服务质量服务质量是企业的立身之本，也是客户对企业的最基本的要求之一。
在2023年度，邮政公司在服务质量方面的努力和付出逐渐取得了显著的成效。
我们加强了对用户的监听和沟通，及时响应用户的意见和建议。
同时，给予员工更多的关怀和支持，提高他们的工作积极性和质量。
三、提升客户体验客户体验是企业获得客户信任和支持的重要因素之一。
在2023年度的工作中，邮政公司通过加强用户体验设计、提升服务效率等多方面努力，成功提升了用户在邮政服务方面的满意度。
我们通过手机APP等数字化渠道提供便捷的服务，让用户可以随时随地享受邮政服务的便利。
2023年工作思路2023年，邮政公司将坚持以用户需求为核心，不断完善和优化服务体系，从而为提高用户的体验和满意度，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
一、打造智能化服务邮政公司未来将进一步加大对智能化服务的投入和研发，提升服务效率和质量，从而满足用户的需求和期望。
同时，我们还将发展多种形式的线上服务，以满足用户越来越多元化的需求，例如自动贩卖机发快递等等。
二、不断推进数字化转型2023年，邮政公司将进一步加大数字化技术的应用，全面推进数字化转型，实现数字与实体经济的无缝对接，更好的满足企业市场需求和服务质量提升的要求。
邮政局年终工作计划总结及明年工作安排
邮政局年终工作总结及明年工作安排2010年以来，望江邮政始终坚持以科学发展观统领全局，以省公司提出的“更新一点，再快一点”企业核心理念为行动指南。
把加快发展放在首要位置，在省公司、市局领导的亲切关怀和指导下，全局干部职工紧紧围绕县局提出的“创新促快，深化改革，精细管理，和谐稳定”工作思路，逐项分解落实年初工作会议所确定的各项工作目标，以服务地方经济建设为主线，大力发展邮政函件、金融、速递和以农资配送为主要内容的物流业务。
规范管理，创新经营，强化支撑，实现了望江各项邮政事业持续稳定的发展。
其具体体现在以下几个方面：一、邮政主要经营指标完成情况1-10月，我局共完成业务收入2270.72万元，计划完成率达到90.83%,增长率达23.44%,以上二项数据均列全市第一。
其中代理储蓄业务收入完成1701.04万元，函件收入完成212.9万元,特快业务收入完成72.79万元,报刊发行完成86.67万元,商品销售收入完成126.34万元。
重点业务得到了有效推进。
截止10月31日，我局储蓄余额达到11.54亿元，累计净增余额1.96亿元，活期比重37.51%;完成代理保险保费5442.16万元;商易通发展133户。
二、各项工作的基本情况(一)、体制改革平稳推进。
3月10日望江邮政速递物流营业部正式挂牌运营,体制改革顺利推进。
期间没有发生一起员工申诉、上访等事件，确保了改革和发展“两不误、两促进”。
(二)基础设施建设成果显著1、基层网点硬件建设显著加强。
今年，我局对鸦滩支局营业大厅进行了全面改造，同时，对速递物流营业部、投递分局、邮件处理中心、麦元所、莲洲支局等办公场地进行了必要的更新改造。
通过硬件投入，综合服务能力得到进一步加强。
2、按安全标准规范要求，对县局金库进行重建，按照监管部门的要求更新和加装了监控设备，并对防尾随门进行了维修，安装了可视对讲系统，更换了消防设施，安全工作得到进一步加强。
3、围绕构建和谐企业，改善员工生产和生活环境。
邮政快递年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国邮政快递行业在党和政府的领导下，紧紧围绕服务经济社会发展大局，积极推进业务转型升级，全面提升服务质量，为人民群众提供了更加便捷、高效的邮政快递服务。
现将2023年度邮政快递工作总结如下：一、业务发展情况1. 业务量稳步增长。
2023年，我国邮政快递业务量达到99.5亿件，同比增长14.2%，业务收入达到1165.1亿元，同比增长10%。
其中，快递业务量达到99.5亿件，同比增长14.2%。
2. 农村寄递物流体系建设取得显著成效。
全省新建寄递物流服务站580个，村级寄递综合服务站总数达到8486个，7个主要品牌快递服务行政村覆盖率95.4%。
3. 快递业与制造业融合发展水平提升。
在“两业”深度融合发展典型项目中，快递先进制造业”入选项目145个，全年形成业务量3.14亿件、实现业务收入25.39亿元、支撑制造业产值1741亿元。
二、服务质量提升情况1. 全面推进“快递进村”工程。
加强农村地区快递基础设施建设，提高农村地区快递服务水平，确保农村地区快递业务量持续增长。
2. 加强快递服务质量监管。
加大对违规行为的查处力度，提升快递服务质量，保障消费者权益。
3. 优化快递末端配送服务。
推广智能快件箱、快递服务站等新型末端配送模式，提高配送效率，降低配送成本。
三、科技创新与应用情况1. 加快推进快递业与互联网、大数据、人工智能等新技术的融合。
推动快递物流信息化、智能化发展，提升行业整体竞争力。
2. 加强快递业绿色包装研发与应用。
推广使用环保、可降解的快递包装材料，减少对环境的污染。
3. 提升快递物流安全水平。
加强快递物流安全技术研发，提高快递物流安全保障能力。
四、政策法规与行业管理情况1. 加强政策法规建设。
出台相关实施意见和工作要点，推动邮政快递业高质量发展。
2. 加强行业管理。
开展交通强国邮政篇建设试点工作，推动寄递企业创新服务模式、拓展服务场景。
3. 加强邮政、快递专用电动三轮摩托车管理。
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抓项目保支撑抓作为创一流
--ⅩⅩ年函件广告局XXX工作总结ⅩⅩ年，XX函件专业转变发展方式和模式，坚持函件可持续发展战略。
加大专业营销体系建设力度。
全市各局主动营销和项目营销相结合，取得较好佳绩，我个人也从中受益匪浅。
一、ⅩⅩ年主要指标完成情况
全市函件完成总收入656万元，完成省公司创先目标100%，在全省获得年预算和发展速度两项指标均排名第三的好成绩。
其中，数据库商函、账单业务全面完成省公司计划任务，住房公积金账单完成12万元；少儿书信完成28.76万元，招商14.4万元；2012环保贺卡项目获全省贺卡项目一等奖；大润发案例在全省推广。
本人带领函件局全体人员保证了全市函件专业后勤支撑工作，并带领客户经理完成数据库商函、贺卡等业务共计19万元。
二、ⅩⅩ年主要工作亮点
（1）数据库商函开发后劲实足
全市数据库商函发展良好，1-12月数据库商函预计实现收入81.86，完成全年基本目标的116%，完成全年奋斗目标的81.86%；其中，XX区邮政局充分利用同心圆项目，积极拓展市场，成功与XX市大润发超市开发成功会员卡寄递商函业务，全年发寄商函4.67万件，创收15.93万元；市函件广告局
完成外滩房产开发4万件，创收5万元。
XX局发改局生态洪雅商函、仁寿局农行商函、全市少儿书信列收商函等为全年商函业务打下良好基础。
（2）账单开发效果显著
全市1-12月，账单业务实现收入51.54万元，完成全年基本目标的103%，完成全年奋斗目标的93.7%；其中，XX区邮政局5月成功开发市农行对账单业务，全年实现收入6.1万元；市函件广告局5月完成市工行回执账单开发业务，全年实现收入3.96万元。
函件局开发住房公积金账单12万元。
XX局医保账单等。
（3）2012贺卡发展顺利
全市上下一条心，在贺卡定制型采取多种形式，立项目、跑关系、做特色，保存量、开新户，完成511万元，完成省公司奋斗目标任务的100%，我带领函件广告局在人员少，困难多情况下全面完成2012年贺卡设计、发货、项目等支撑工作。
三、本人存在的问题
1、函件局客户经理ⅩⅩ年有两个客户经理没有完成业绩，与我本人管理水平和能力有关。
2、函件专业项目开发率低，全年除少儿书信，环保贺卡，大润发商函，农行、工行账单外，各局项目开发太少，函件局确定项目数量少；
3、管理工作滞后，主要是名址库管理工作；管理员工方式
方法有待提高。
四、2012年工作思路
2012年是XX邮政“解放思想，改革创新，转变方式，高位求进”的一年，在新的一年里，我本人也在工作会上对2012年工作目标做了郑重承诺。
（1）、函件专业指导思想
转变发展方式，重点发展高效益函件业务
新增有效项目，以项目带动函件持续发展
（2）、具体措施
1.抓项目、促发展
2012年主要项目：3.15消费权益知识宣传、3.8节妇女节宣传、中秋节宣传、XX旅游风光明信片、第八届少儿书信文化活动、同心圆直邮项目、完税证明账单、看电影说天下、住房公积金账单、银企账单、户外广告项目、毕业生纪念册、2013年贺卡项目。
2.抓管理、增效益
2012年，加强基础管理工作，特别是名址库管理，通过各项维护工作提高名址库准确率，为数据库商函的开发，妥投奠定基础。
提高账单妥投率和回执率。
解决账单投递中的流程不畅、责任心不强等问题。
切实提高账单的售后问题。
加强贺卡设计人员培养，克服人员业务不熟，人员不足困难，保证2013年贺卡设计等支撑工作。
3.抓作为、创一流
2012年函件专业将从以下三个方面体现抓作为、创一流工作。
（1）、2012年本部门项目创新作为：2012年函件专业确立2个以上新项目并实施见成效，为全市函件业务发展出谋划策、尽心尽力。
（2）、2012年本部门业绩创新作为：本人尽全力在保证全市函件业务支撑前提下，带头营销，带领全体客户经理上门营销，争取部门全部客户经理营销业绩在ⅩⅩ实绩基础上翻番。
（3）、2012年本部门管理创新作为：本部门管理人员工作严格按函件局制定KPI指标按月进行考核，按月公布考核结果并作为全年评先和市局末位调整依据。
4、强学习、提素质
2012年本人决心加强管理和营销相关知识的学习，通过自学、培训，在管理知识和管理技巧上强化培训和学习，学习先进的管理经验，多向领导和同事请教，在管理工作中将奖励和处罚有机结合起来，建立有章可循的规章并认真逗硬执行。
克服ⅩⅩ年自身存在的问题，发扬自身优点，以崭新的姿态，昂扬的斗志，拼搏的精神，团结带领函件广告局全体员工，立项目、抓落实、促进度、强管理、增效益，为企业的发展，专业的发展贡献自己绵薄之力。
市函件广告局XXX
年二月二十日。