百事公司产品分析
《百事可乐模板》课件
百事可乐的市场占有率分 析
百事可乐在碳酸饮料市场占据 着重要的地位，并与竞争对手 展开激烈的市场竞争。
三、品牌推广策略
1
百事可乐的品牌合作规划
2
通过与知名品牌和艺人等合作，百事可
乐扩大了品牌影响力和市场覆盖范围。
3
百事可乐的广告营销战略
百事可乐借助创意、情感和大众文化等 元素创建吸引人的广告，以增加消费者 认知和品牌忠诚度。
3 百事可乐在全球的地位
作为全球领先的碳酸饮料品牌之一，百事可乐在全球拥有广泛的消费者基础和市场份额。
二、百事可乐产品分析
百事可乐的产品线
百事可乐的产品线包括经典可 乐、无糖可乐、橙味汽水等多 种口味，以满足不同消费者的 需求。
百事可乐的产品特点
百事可乐以其独特的口感、香 气和咀嚼感受等特点，深受消 费者喜爱。
百事可乐的竞争策略
为了保持市场竞争力，百事可乐 通过不断创新、差异化和营销策 略等方式，与竞争对手展开对抗。
五、结语
百事，以应对不断变化的市场和消费者需求。
总结和评价
综上所述，百事可乐以其品牌历史、产品优势和市场竞争力展现出成功的商业模式和发展前 景。
百事可乐的社交媒体营销
百事可乐利用各种社交媒体平台与消费 者互动，宣传品牌理念并增加用户参与 度。
四、百事可乐的市场竞争对手
百事可乐的主要竞争对手 介绍
可口可乐是百事可乐最主要的竞 争对手，两者在市场上展开激烈 竞争。
百事可乐与竞争对手的比 较分析
与其他竞争对手相比，百事可乐 在口感、品牌知名度等方面有其 独特的优势和特点。
《百事可乐模板》PPT课 件
百事可乐是全球知名的碳酸饮料品牌之一。本课件将介绍百事可乐的品牌历 史、产品分析、品牌推广策略、市场竞争对手以及未来展望。
百事可乐分析
百事可乐
介绍分析
1、产品整体层次
2、属于产品的哪种类型 3、属于产品生命周期的哪个时期 4、介绍产品品牌、标志 5、介绍包装
1、产品整体层次
（1）核心产品层：即是效用解渴。
(2)形式产品层:百事可乐品牌
(3)附加产品层:百事的包装 (4)潜在产品层：
பைடு நூலகம்
应 该 是 ， 成 熟 期 吧 。 。 。
2、属于产品的哪种类型
风格型呢？ 还是扇贝型呀? 。。。
扇贝型
3、属于产品生命周期的哪个时期
4、介绍产品品牌、标志
有谁了解百事 可乐的品牌故 事么？
【1】品牌：1931年，百事可乐被Loft糖果公司的主席Charles G. Guth收购，1940年百事可乐推出全国广告，其广告主题 “Nickel Nickel”颇为流行，还被译为55种不同语言。百事可乐以 再用酒樽来销售，创下佳绩，价格也比可口可乐便宜。因此曾 被喻为“低下阶层的饮品”，在美国被视为黑人的饮品，加拿 大则被说为法语人的饮品。为了改造形象，百事可乐于五十年 代大卖广告，又找来了不少名人作产品代言人，使其销量直逼 可口可乐，但终于没有超越。在六十年代，百事开始改变策略 ，以年轻人作卖点。1964年，百事可乐开始推出无糖的轻怡版 。在八十年代，百事与可口可乐的竞争更为激烈，百事推出一 系列以挑战为主题的广告，使对手销量下降，可口可乐不甘示 弱，推出以“新可乐”为主题的广告。 ……直至现在百事可乐 跟可口可乐是在不断的竞争，努力赶超！
以及出色的产品包装是分不开的。
讲完喽 谢谢！
百事可乐的分析报告
百事可乐的分析报告1. 引言百事可乐是全球知名的饮料品牌，广受消费者喜爱。
本文将通过对百事可乐的分析，从市场表现、竞争对手、品牌策略以及未来发展等方面进行综合评估和分析。
2. 市场表现百事可乐作为全球饮料市场的重要参与者，其市场表现备受关注。
根据最新数据显示，百事可乐在全球范围内占据了重要的市场份额，并在多个国家取得了出色的销售成绩。
同时，百事可乐的产品线也在不断扩张，以满足不同市场和消费者的需求。
3. 竞争对手在激烈的市场竞争中，百事可乐面临来自多个竞争对手的挑战。
其中，可口可乐作为百事可乐最主要的竞争对手之一，两者之间存在激烈的竞争关系。
此外，其他饮料品牌也在市场上与百事可乐展开竞争，特别是一些本土品牌在某些地区具有较强的竞争力。
因此，百事可乐需要采取相应的策略来保持竞争优势。
4. 品牌策略作为全球品牌，百事可乐一直致力于构建强大的品牌形象和品牌价值。
通过广告宣传、赞助活动等营销手段，百事可乐成功地将其品牌形象深入人心。
此外，百事可乐还注重产品创新和多样化，推出了多个口味和包装的产品，以满足不同消费者的需求。
同时，百事可乐还积极参与社会公益活动，提高品牌的社会责任感。
5. 未来发展随着人们对健康饮品的需求日益增长，百事可乐面临着一定的挑战和机遇。
百事可乐需要关注消费者对健康、天然和功能性饮料的需求，并根据市场趋势进行产品创新和调整。
此外，百事可乐还可以注重拓展新兴市场，如亚洲和非洲地区，在这些地区加强品牌推广和销售渠道建设，以实现更大的发展。
6. 总结通过综合分析和评估，百事可乐在全球市场上具有强大的竞争力和品牌影响力。
面对激烈的市场竞争和消费者需求的变化，百事可乐需要不断创新和调整策略，以保持竞争优势并实现可持续发展。
以上是对百事可乐的分析报告，希望能够为读者提供一定的参考和启示。
百事可乐营销案例分析报告
百事可乐营销案例分析文文医药营销2班百事公司是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，是全球第四大食品和饮料公司。
并在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。
在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司名列在前十名。
2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名是在第二十三位。
百事公司的前身百事可乐公司是创建于1898年。
百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司一起合并，组成了百事公司。
它为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。
营销环境分析一品牌定位与众不同、锋芒、扬。
广义目标消费群为15-30岁的男生和女生。
年轻人是最有活力、最有潮流触觉，心充满对梦想的渴望，渴望挑战现实、展现自我，对时尚潮流紧跟不舍，百事正是紧紧抓住年轻人的心理状态，以最潮设计理念带给年轻人与众不同的体验。
其品牌理念为CROSSOVER（跨界）+MLX AND MATCH（混搭）。
二购买决策购买决策在很多情况下都是一种群体决策的过程。
一般而言，分为五种角色：发起者，影响者，决策者，购买者，使用者。
这五种角色相辅相成，共同促成购买行为。
因此，正确识别不同角色才能找准营销对象，提高药效活动的效果。
而百事可乐产品一般而言都是由使用者来决定的。
但是饮料的好喝程度，对健康的影响程度等等都对其是否购买产品产生影响。
三市场细分（一）地理自然环境。
关于百事可乐的分析
关于百事可乐的分析1、企业市场所处的宏观营销环境分析。
1.经济：a中国内的生产总值（GDP）增长。
b.消费者物价指数增加。
c.工业生产与效率不断微不断提高。
2.文化：a.生活方式，追求健康绿色环保。
b.购买习惯;购买的方便性，快捷性。
年轻的消费者更倾向于选择碳酸饮料。
3.政治和法律因素：a.饮料行业管理政策趋于完善。
b.国外对饮料行业也提出了一些相关的法规。
2、行业分析。
行业环境：行业新进入者的威胁：a、饮料制造业属于规模经济显著产业。
b、饮料行业差异比较大。
c、市场对饮料安全监管的日益严格。
供应商的议价能力：a、长期合作的行为变得越来越普遍。
b、供应商的产量扩张赶不上企业的增长速度。
c、物价普遍上涨，供应商提高供应价格。
替代品威胁：人们健康消费意识的升级，果汁饮料，茶饮料等时常出现增长的态势。
同行竞争者的竞争强度：在中国的碳酸饮料市场可口可乐占百分之45的市场份额。
百事可乐以百分之32的市场占有率位居第二。
3、竞争者分析。
百事可乐：优势：1.产品口感而言，百事可乐口感方面比可口可乐好一些，没有那么多二氧化碳气体，也就是说没有那么呛鼻。
同时百事可乐品牌内涵及品牌高度都不错，与可口可乐一样同属世界500强的产品，相对可口可乐而言它更显得年轻。
2.产品价格而言，百事可乐一直采取低价策略。
3.产品组合宽度而言，百事的产品类别丰富，经营范围广，涉及软饮料运动用品，快餐以及食品。
4.独特的音乐推销和名人广告效应，百事可乐的人广告策略往往别出心裁。
5.消费人群体而言，百事可乐最大消费群体年轻人，让百事可乐成为年轻人的可乐。
百事可乐的竞争优势和劣势劣势：市场渗透率低。
根据市场检测机构实施的“中国市场与媒体研究CMMS”的连续检测，可口可乐凭借其“拉网式”的市场攻略，全国布局，层层推进，市场渗透一直领先于百事可乐。
百事可乐和可口可乐1999年2000年其全国20个城市的渗透率分别是83.9%和85%品牌价值低。
百事看中了百草味什么
百事看中了百草味什么百事可乐是全球知名的饮料品牌，不仅仅是汽水饮料的生产商，还是食品行业的领军者之一。
百事可乐一直致力于为消费者提供品质好、口感美味的产品，因此不断进行产品研发和创新。
近年来，百事可乐推出了一系列的新品，其中最受瞩目的莫过于百草味系列。
百草味系列是百事可乐在饮料领域的一次尝试和突破，其中包括了几种不同口味的饮料。
而这一系列产品推出后，获得了广泛的好评和认可，尤其是在年轻消费者中享有盛誉。
那么，百事为何会看中百草味这个系列呢？接下来，我们就来探讨一下百事看中百草味的原因。
百草味系列产品采用了天然的植物成分，符合现代消费者对健康饮品的追求。
在当前的饮料市场上，越来越多的消费者开始关注产品的营养价值和成分。
他们希望饮料能够不仅仅是解渴的功能性饮品，更希望能够享受到天然植物提炼出的清新口感，而且能够在饮用过程中感受到健康和美味。
百草味系列产品正是基于这一理念而设计的，其中包含了多种草本植物提取精华，如迷迭香、薄荷、罗勒等，这些植物都以其独特的香味和口感深受人们喜爱，在加上百事可乐在饮料生产方面的专业技术和经验，使得百草味系列产品不仅在口感上突出，还兼具了健康和营养的特点。
百草味系列产品的推出，符合了消费者对于新产品的好奇心和求新求异的心理需求。
在当今社会，市场竞争愈演愈烈，产品同质化现象严重，如何吸引消费者的眼球成为了企业竞争的关键。
百事可乐此次推出的百草味系列产品，无疑是打破了传统饮料的口味设定，让人们在饮料中品味到了不一样的口感和情调，从而引起了消费者的兴趣和购买欲望。
特别是在年轻消费者中，他们更加追求个性和独特的产品体验，对于新奇和创新的产品更加容易接受和尝试。
百草味系列产品的推出不仅仅满足了消费者对于口味的新鲜感和创新感的需求，同时也为百事可乐树立了一个时尚、年轻、个性的品牌形象。
百草味系列产品的推出，是百事可乐为了拓展产品线，寻求新的增长点和市场潜力的举措。
随着饮料市场的日益饱和和消费者口味的多元化，单一口味的传统饮料已经很难满足消费者的需求。
百事公司案例分析报告——战略管理
百事公司案例分析报告一、百事公司历史1893 年，在美国北卡罗莱纳州伯恩市，年轻的药剂师科尔贝?布莱德汉姆（Caleb Bradham）试验时发现了一种新口味，深受苏打柜台顾客的喜爱。
他由此意外发明了一种由可乐果、香草和珍贵精油混合而成的碳酸饮料，取名为“布莱德（ Brad）饮料”。
1898 年 8 月 28 日，科尔贝将其易名为“百事可乐”(Pepsi-Cola) ，这种饮料能够发挥类似胃蛋白酶的功能，有助于消化。
1902 年，科尔贝创建了百事可乐公司。
起初，科尔贝自己将浆液混合配制，通过苏打柜台出售。
后来他意识到一个巨大的商机的存在——将百事可乐灌装起来，这样各地的人们就都可以享用到。
二、企业使命我们立志将百事公司建成为世界首屈一指的、主营方便食品和饮料的消费品公司。
在为我们的员工、业务伙伴及业务所在地提供发展和创收机会的同时，我们也努力为投资者提供良性的投资回报。
诚信、公开、公平是我们所有经营活动所遵循的原则。
三、企业愿景百事公司的责任是在环境、社会、经济等各个方面不断改善周围的世界，创造更加美好的未来百事公司的可持续发展愿景是“百事公司的承诺”的基础。
它表达了我们的基本信念：即只有对社会有益的行为才是企业正当的行为，这涉及整个世界的繁荣兴旺，以及公司自身的健康发展。
四、公司未来方向百事是一家比可口可乐规模更大，更加多元化的公司，拥有无数增长的机会和方向，尽管从美国来看可乐市场有些停滞，但可乐和零食的全球市场依然强劲，在某些国家增长甚至达到了两位数。
此外百事继续在非可乐市场扩张领域，似乎增进了可乐和咸味食品，水和运动饮料早餐和果汁产品之间的协同。
2009 年后期，百事在巴西并购当地的最大的包装椰汁饮料商。
此外，百事耗资 78 亿美元收购了两大独立灌装商这一前向整合战略，是数月来百事公司主要的行动。
五、公司目前战略本土化战略百事公司案例分析本土化管理与本土化生产是当前全球跨国公司的趋势百事在中国的本土化进展成绩斐然。
百事可乐公司营销策略分析
百事可乐公司营销策略分析1、百事可乐公司及其产品简介1、1 公司概况百事可乐公司于1902年成立。
原名为洛夫特公司，1941年改名为百事可乐股份公司，1965年改为百事可乐公司。
公司系采用北卡罗来纳州纽伯恩一名药剂师布雷德海姆在1893年所研究配制出来的一种药剂发展成为饮料公司的。
60年代开始向多种经营方向发展。
1965年合并了弗利托-莱公司（快餐馆），1970年兼并威尔逊体育用品公司，1973年兼并来因戈尔德公司（饮料），1976年合并了李韦汽车货运公司，1978年兼并塔戈贝尔公司（墨西哥达餐馆）。
业务项目包括饮料、食品、饮食服务、运输和体育用品等。
饮料主要是软性饮料和果汁。
国内外有上千个制造和装瓶厂。
销往148 个国家和地区，重点是拉美地区。
其中在国内约占市场的四分之一。
国外主要销往阿根廷、加拿大、墨西哥、委内瑞拉、联邦德国和菲律宾。
食品主要是快餐食品。
运输主要是向国内外运输和发送家庭用品、消费者用品和工业产品。
在国内外有1200多个机构处理运输业务。
饮食服务主要是经营快餐馆。
体育用品包括制造和销售高尔夫球、棒球、羽毛球、篮排球等以及其他体育用品。
1、2 发展历程1894年，在美国北卡罗莱纳州伯恩市，药剂师科尔贝.布莱德汉姆（Caleb Bradham）在配制有助于消化的药剂时，意外地发现其中的一种口味深受顾客喜爱。
他由此得到启发，进而试制了一种碳酸饮料，取名为“布莱德（Brad）饮料”。
1898年，布莱德汉姆将其易名为“百事可乐(Pepsi-Cola)。
1902年，布莱德汉姆创建了百事可乐公司。
在当时众多同类公司中，这家小公司毫不起眼。
但沧桑百年之后，当初绝大多数的公司已不见踪影，由百事可乐发展而来的百事公司却发展为当今世界上屈指可数的跨国公司之一。
百事可乐公司最初以生产碳酸饮料为主。
1965年，与休闲食品巨头菲多利(Frito-lay)合并，正式更名为百事公司，从此将休闲食品业务纳入公司核心业务。
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主要产品
多元化的销售策略推广
直销 经销商 业务员 网络
初期采用直 接销售的策 略,导致不 能大面积地 占领消费者 市场
针对经销 商，采取 价格优惠 和折扣等 政策
针对业务员， 百事可乐采用 类似保险推销 小组的团队管 理方式。
媒介策略—— 与Yahoo携手 创意策略—— 推崇激情。
品牌推广：
主要产品
百事的产品满足了各种各样的 需要和偏爱 —— 从娱乐性的品类 到有助健康生活方式的产品都一应 俱全。
主要产品
• • • • • • • • • • • • • 百事公司的18个系列品牌的年销售量都在10亿美元以上： 百事可乐（PEPSI-COLA） 激浪（MOUNTAIN DEW） 佳P） 百事轻怡（DIETPEPSI） 纯果乐（TROPICANA） 立体脆（DORITOS） 立顿茶（LIPTON TEAS） 桂格麦片（QUAKER CEREALS） 奇多（CHEETOS） 美年达（MIRINDA）
百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积 极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理 想有着无限多的空间，他们可以尽情地遐想和追求。
为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品 牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借 助杰克逊、“小甜甜”布兰妮、郭富城、王菲、陈慧 琳、郑秀文、周杰伦、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、 范志毅、李玮峰、祁宏等一大批明星作为品牌代言人， 极力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的“新一代 的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤 其是青年人的理解和接受。
发 展 历 程
百事可乐公司
——简介标志演变历程
?
1889年北卡罗来纳州的药剂师Caleb Bradham 发明了百事可乐，并称这种饮料能治疗消化不 良，百事可乐早在1948年便开始生产罐装软饮 料。70至80年代，百事的销售逐年递增，与对 手可口可乐之间的竞争达到白热化程度。80年 代中期“品味挑战”的成功使百事暂时跃居行 业第一，但随后百事又回到了第二的位置，并 且持续今。 公司希望能提高其在国际市场中的 销售 额。具体方法是改变包装设计，并挖掘中国， 印度及俄罗斯等地的市场潜力，新的营销计划 将以蓝色作为主调，以对应可口可乐在包装及 广告中的红色。
百事可乐标志的演变
• 1973年的修正方案中把1962年的瓶盖造型转变为圆形，将 造型简约化，增加了方形背景，使标志更突出，视觉效果 更简约有力。
百事可乐标志的演变
• 最新一次改标将微笑上扬， 又一次改变了百事可乐的 标志的新意。
百事可乐的标志逐渐变得
完善，越来越青春化年轻化， 这与它所销售的群体有关， 说明百事的标志是随时代的 变化而变化的。
品牌形象延续:经典的蓝色,红白蓝的色彩搭配
增加品牌的信赖感和识别度 便于对品牌的理解和记忆 体现品牌的精神文化价值，增强亲 和力，吸引消费者购买
实用性: 留有足够的可供阶段性促销文字 位置,但在无促销时也要有完整的形象
•渴望就是力量
The end
百事可乐公司
制作人：张小丽
• 公司简介
百事可乐公司于1919年成立。 原名为洛夫特公司，1941年改名 为百事可乐股份公司，1965年改 为百事可乐公司。公司系采用北 卡罗来纳州纽伯恩一名药剂师布 雷德海姆所研究配制出来的一种 药剂发展成为饮料公司的。60年 代开始向多种经营方向发展。
百事公司 （Pepsico.，Inc.）是 全球第四大食品和饮 料公司,是世界上最 成功的消费品公司之 一。在全球200多个 国家和地区拥有14万 雇员，2004年销售收 入293亿美元。
百事可乐标志的演变
从百事可乐的历史看来，百事可乐已换过11次标志，是
可口可乐的2倍多，最近一次改标是08年花巨资改的笑脸 标志。这是继2003年的最新的一次改标。
此次标志是由全球最大 的广告公司之一omnicom 旗下的Ainell分公司化5 个 月 时 间 设 计 的 。 百 事可乐 现有 的红色 和 蓝色将成为全球一系列 的 “微笑 ”， 中央白 色 带 弧形会 因不 同的产 品 有 不同的 弧形 ，露齿 轻 笑是百事清怡 ，满脸微 笑 则代表 百事 可乐 ， 而 大笑则代表Max。
深入人心了。
• 百事可乐作为挑战者 ，没有模仿可口可乐 的广告策略，而是勇 于创新，通过广告树 立了一个“后来居上 ”的形象，并把品牌 蕴含的那种积极向上 、时尚进取、机智幽 默和不懈追求美好生 活的新一代精神发扬 到百事可乐所在的每 一个角落。
百事可乐公司
——产品形象分析
百事可乐包装设计理念:
1894年，在美国北卡罗莱纳州伯恩市，药剂师
科尔贝.布莱德汉姆（Caleb Bradham）在配制有 助于消化的药剂时，意外地发现其中的一种口 味深受顾客喜爱。他由此得到启发，进而试制 了一种碳酸饮料，取名为“布莱德（Brad）饮 料”。1898年，布莱德汉姆将其易名为“百事 可乐(Pepsi-Cola)。1902年，布莱德汉姆创建了 百事可乐公司。在当时众多同类公司中，这家 小公司毫不起眼。但沧桑百年之后，当初绝大 多数的公司已不见踪影，由百事可乐发展而来 的百事公司却发展为当今世界上屈指可数的跨 国公司之一。
消 费 年 龄 层 次
60 50 40 30 20 10 0 12至17 18至24 25至30 30至50 销费人数
百事可乐定位于“新一代的可乐” 百事可乐定位于“年青人的可乐” 可口可乐定位于运动迷们的饮品
独特的音乐推销
分析 ：
的确，好听的 歌曲旋律，打动 人心的歌词，艺 术与美的完美结 合，都是与消费 者沟通的最好语 言。有了这样的 讯息，品牌的理 念也就自然而然
百 事 可 乐 标 志 的 演 变
百事可乐标志的演变
• 1898年到1940年百事可乐的标志的改进都是以花体字 的造型出现，是“百事可乐”四字，到后期才有了大 的突破。
百事可乐标志的演变
• 发展到1950年后就出 现正面瓶盖的造型， 强化了饮料的说明性 特征。 • 其中1962年的修正方 案中改变原来的花体 为等线体是一次大的 突破。
2000年，百事公司将以制造水果混合型饮 料、能量饮料、乳品饮料、茶饮料和含有 植物成分的SoBe饮料业务纳入公司业务范 围，并开拓一系列新型饮料产品
2001年，百事公司获得美国联邦贸易委员会无 条件批准，以134亿美元成功收购世界著名的 桂格（Quaker Oats Company）公司，一跃成 为全球非碳酸饮料行业的冠军。
百事可乐公司
——品牌推广及分析
1997年10月, 将拥有必胜客
（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和 Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使 之成为一家独立的上市公司，即百胜 全球公司（Tricon Global，现公司名 为YUM！）。
1999年，百事公司将其百事可乐
罐装集团（PBG）分离上市，以便集 中精力进行品牌建设和品牌营销。