柯达相机的生命周期

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昔日影像巨头押宝数码柯达耗时7年转型略有小成

昔日影像巨头押宝数码柯达耗时7年转型略有小成

但 现在 , 历经 苦 痛 的柯 达 在 数 年 的转 型 伊 士 曼柯达 的 漫漫 转型 之 路走 得 异常 艰 辛 ,在不 断的超 越 与反 超越 中 , 终 于 找到属 于 自己的路 , 家传 统 的影 像 巨头 即将 完 成 从胶 片业 务 到数 码业 后 , 今 已 略 有 小 成 。去 年 , 达 公 司 7% 这 如 柯 5 务 的重 大 转 型 的业 务 与 6 %的 利 润 均来 自数 字 业 务 , 划 0 计
购 , 收 入 为 2亿 元 , 前 几 年 的 老大 橡 果 销售 l 此
国 际 以 1亿元 左 有 下滑 至第 三 。 9 混 乱 的 行 业 局 势 ,越 发 升 高 的 渠 道 成 本 ,使 得 电视 购物 企 业 不得 不另 谋 他 路 , 高 成 本 迫 使 跟 进 的一 些 电视 购物 企业 撇 开 电
已基 本形 成 。 ”
这个 胶片 影像 鼎盛 时期 的 巨无霸 如今 押
宝数码业 务 , 成 功完成 华 美转 身 ? 可否 又是 否
能够在 数码 影像 领域 延续 曾经 的辉煌 ?
从头再来

片影 像 时代 , 柯达 利用 其 先 进 的技 术 和 良好
的销 量 成 为 了 当仁 不让 的行 业 巨 无 霸 , 在 可 数码 当道 的今 天 . 达却 成 为 失 败 者 。 实 柯 事 上 , 界上 第 一 台 数 码 相机 是 柯 达 在 17 年 世 95 研 发 成 功 的 ,但 现 在 柯 达 在数码相机领域却不能 引
到 2 1年 其 10 04 0 %的收 入 均 来 自数 字 业 务 .
昔 日影像 巨头押宝数码
《 l 代周 刊》 T时 记者 / 晓 熙 ( 自北 京 ) 蓝 发

柯达编年史

柯达编年史

1947~1953
• 瞬间“矮脚鸡”规格 制造者:美国伊斯曼柯达 制造年代:1947-53年 使用胶卷:828,画幅 28×40mm, 8张 调焦:旋转前片 测距器:无 取景器:伽利略 镜头:Anastar 48mm F4.5 (3片3组) 最小光圈:F16 快门:B、T、1/25-1/200秒 最近距离:2.5m 尺寸:117×65×40mm 重量:350克

测距器:双影 取景器:伽利略 镜头:仙奴-C 50mmF2 快门:同步康盘B、A、 1~1/500秒、X、M 最近对焦:3.5m
1954
• 1954 年 - 推出一种 高速黑白胶片 — KODAK TRI-X 胶片
1956
• 1956 年 - 推出柯达 KODAK VERICHROME 全 景胶片,该黑白胶片 取代了 1931 年推出 的流行的 KODAK VERICHROME 胶 片
2007年
• • • • • • 柯达 EASYSHARE 5300 AiO 喷墨打印机 柯达 NEXPRESS M700 数码印刷机 柯达 EASYSHARE C513 变焦数码相机 柯达 FLEXCEL NX 数码柔印系统 柯达专业 T-MAX 400 黑白胶片 柯达 VISION3 胶片
2008年
1936 年
• 柯达推出新的家庭 电影摄像机 — 16 毫米的 Magazine CINE-KODAK 相机
1940~1951
• 柯达35(Kodak35) 柯达35是美国生产, 机身用塑料制造, 重量680克。
1941 年 • 柯达推出通用 KODAK EKTRA 相机 • 出售日期: 1941年(美国) 制造厂商:伊斯曼· 柯达公 司 相机型式:35毫米金属制 坚实照相机 到1948年止,总共生 产了大约2000台。

柯达发展史

柯达发展史

第一阶段1880年,乔治·伊斯曼在美国纽约州的罗切斯特成立了伊斯曼干版制造公司,利用自己研制的乳剂配方制作照相机用干版胶片。

1881年末,伊士曼从罗切斯特储蓄银行辞职,投入全部精力经营自己的新公司,同时继续研究简化摄影术的方法。

1883年,伊士曼发明了胶卷,摄影行业发生了革命性的变化。

1888年,伊斯曼公司正式推出了柯达盒式相机,和那句著名的口号:“你只需按动快门,剩下的交给我们来做。

”1891年,发明家托马斯·爱迪生借助乔治·伊斯曼开发的软胶卷,发明了首款电影摄影机。

柯达公司借此机会进入了电影胶片领域,并一直保持垄断地位至今。

起初,柯达公司所有的产品都在罗切斯特生产。

不久后,国内外的需求超过了美国工厂的生产能力。

因此,伊斯曼开始在全球范围内修建工厂。

1891年,在伦敦附近的哈罗建造了一座感光材料工厂。

1892年,由于生产的第一部傻瓜型胶卷相机名为“柯达(Kodak)”,更名为伊士曼柯达公司。

1895年11月8日,德国物理学家伦琴无意间发现了X射线。

当年圣诞节前夕,伦琴用Kodak胶片拍摄的世界上第一张X光照片。

次年,柯达公司进入X光商业摄影领域,推出了第一种专为拍摄X光而设计的相纸。

1896年,柯达公司成为在希腊雅典举行的第一届现代奥林匹克运动会主要赞助商。

1900年,柯达公司又开发出了勃朗宁(Brownie)盒式相机,售价1美元。

勃朗宁相机因其简单廉价,其多种改进型持续生产了半个多世纪。

柯达相机改变了人们对照相机昂贵、庞大的固有印象。

摄影师携带相机变得灵活方便,准备拍摄的时间也大大缩短。

柯达相机大规模发展并带动胶卷销售取得了空前市场回报。

19世纪末,伊斯曼大举进军世界市场,在德国、法国、意大利等欧洲国家设立了销售机构,并很快在欧洲建立了销售网。

20世纪初,柯达的产品已打入南美洲和亚洲。

直至1908年,柯达公司的全球雇员已经超过了五千人。

1930年,柯达占世界摄影器材市场75%的份额,利润占这一市场的90%。

数码单反编年史——启蒙时代

数码单反编年史——启蒙时代

数码单反编年史——启蒙时代正如同生物演化一样,数码单反的诞生并不是一蹴而就的,那么数码单反相机是如何诞生的呢?作为数码单反编年史的第一期文章,我们就来好好的聊一聊数码单反的诞生全过程,我将这一时期称之为启蒙时代。

时代先行者——柯达如果说1981年索尼推出的MAVICA相机给整个数码相机行业打了一个样的话,那么1990年可以算是开启了单反相机数码化的一年。

1990年柯达在尼康F3机身的基础上进行了彻底的改造,推出了DSC 100电子相机。

这台相机在使用方式上和尼康F3几乎一样,搭载了一块面积为20.5 x 16.4mm的130万像素CCD传感器进行成像,所以摄影师在使用上并没有门槛。

不过柯达DSC100需要连接一个巨大的机柜式主机,进行供电、预览/回放才可以工作,非常的不成熟。

在接下来的几年里,柯达迅速迭代产品,继续在尼康胶片单反相机的基础上进行改进升级,推出了诸如DSC 420/460、DSC 520/560、DSC 620/660等产品。

这些相机的售价在现在看来非常的惊人,几十万的售价完全不是正常人能够消费得起的。

既然都是改装,尼康和佳能为何不自己上呢?显然尼康和佳能都想到了这一点。

启蒙时代的尼康1995年尼康推出了数码单反相机E2,它是由尼康和富士共同开发完成的,采用的是一块2/3英寸CCD传感器。

不过有趣的是,在传感器正前方尼康使用了类似减焦增光镜的结构,把2/3英寸的传感器“放大”到了全画幅尺寸,所以在安装尼康镜头拍摄时焦距并不需要进行换算。

别看传感器不大,但这台单反相机可一点都不小,体积可以参考一下宾得645Z的体积和重量。

这一系列机型先后生产6个型号,分别是E2、E2s、E2N、E2Ns、E3、E3s。

这6台机型都采用了同一款传感器,所以也就是小幅度升级而已。

这些机型为尼康和富士积累了宝贵的生产设计经验,也为后来两家持续多年的合作开发奠定了基础。

1999年尼康率先推出数码单反旗舰D1,第一个结束了数码单反的启蒙时代。

柯达是否会消失在二十一世纪 管理资料

柯达是否会消失在二十一世纪 管理资料

柯达是否会消失在二十一世纪管理资料柯达破产案震动全世纪,一个享誉世纪一百多年的国际知名品牌即将在二十一世纪没湮灭在历史长河之中;确实令人扼腕痛惜,柯达公司由创造家伊士曼始创于1880年,柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位,柯达早在1976年就开发出了数字相机技术,并将数字影像技术用于航天领域;1991年柯达就有了130万像素的数字相机。

但是到2000年,柯达的数字产品只卖到30亿美元,仅占其总收入的22%;xx年柯达的产品数字化率也只有25%左右,而竞争对手富士已到达60%20世纪90年代巅峰时期,柯达公司市场价值曾一度超过300亿美元,然而,由于相机胶片的需求量下降以及带摄像头智能的兴起,柯达市值已经下降了98%柯达已聘用一家专业处理重组事务的律师事务所,可能提交破产保护申请。

在市场传出柯达破产传闻后,柯达股价大幅跳水,盘中暴跌幅度最高至68%,创下至少自1974年以来最高的单日跌幅。

截至收盘,柯达股价报0.78美元,下跌0.91美元;过去一年中,柯达最高股价为5.95美元。

柯达破产所带来的思考:一.面对科技高速开展,产品生命周期不断缩短的今年;企业如何制定和调整其经营战略?作为全球顶级品牌柯达的衰落的直接原因在于数码技术的盛行而导致胶片需求量的萎缩。

可问题恰恰却是数码技术的创造者就是柯达。

柯达的失败的根源就是自己打垮了自己。

这就引发出了一个让企业家们难以取舍的问题:让企业的黄金产品处在鼎盛时期,成为企业主要的利润源之时;一个新的替代产品出现之际;企业是对主产品实施保护;还是努力开创新产品的新时代?柯达胶片占据了时间绝对的领先地位,有着三百亿美元的销售额,古人言:盛极必衰。

当企业处在顶峰时期就将面临着一个衰落期。

尤其面对当今科技日新月异的时代,产品的生命周期越来越短;企业停留在顶峰上的时间来约缩越短;当企业被赞誉声所包围之时,又如何保持一份危机感呢?就如华为总裁任知非所言:华为公司离破产期限只有15天。

产品生命周期及相关策略

产品生命周期及相关策略

产品生命周期及相应策略产品:数码相机简介:数码相机,英文全称:Digital Still Camera (DSC),简称:Digital Camera (DC),是数码照相机的简称,又名:数字式相机。

数码相机,是一种利用电子传感器把光学影像转换成电子数据的照相机。

按用途分为:单反相机,卡片相机,长焦相机和家用相机等。

引入期:1.市场营销特点:消费者对于数码相机并不了解,大部分顾客不愿购买。

价格相较普通相机高昂许多。

产品的性能和技术还不够完善。

利润较少,甚至出现经营亏损,企业承担的风险较大。

2.采取的市场营销策略:1994年柯达商用数码相机DC40正式面世。

1995年2月卡西欧发表了25万像素、6.5万日元的低价数码相机QV-10,引发了数码相机市场的火爆。

采取快速渗透策略,这是因为:产品市场容量很大,潜在消费者对产品不了解但对价格十分敏感,潜在竞争比较激烈,产品的单位制造成本可随生产规模和销售量的扩大迅速下降。

成长期:1.市场营销特点:消费者对新产品已经熟悉,销售量增长很快。

大批竞争者加入,市场竞争加剧。

产品已定型,技术工艺比较成熟,建立了比较理想的营销渠道。

企业利润迅速上升1995年世界上数码相机的像素只有41万;到1996年几乎翻了一倍,达到81万像素,数码相机的出货量达到50万台;1997年又提高到100万像素,数码相机出货量突破100万台。

1996年奥林巴斯和佳能公司也推出了自己的数码相机。

随后富士、柯尼卡、美能达、尼康、理光、康太克斯、索尼、东芝、JVC、三洋等近20家公司先后参与了数码相机的研发与生产,各自推出数码相机。

2.采取的市场营销策略:根据用户需求和其他市场信息,不断提高产品质量,努力发展产品的新款式、新型号。

1998年是低价“百万像素”数字相机成为一个新的热点和主流产品的一年,当年发表或出售的新机种60多种,20多个厂商。

加强促销环节,树立强有力的产品形象。

选择适当时机调整价格,以争取更多客户。

漫谈数码相机发展史:有些事实可能会颠覆你的认知

漫谈数码相机发展史:有些事实可能会颠覆你的认知

漫谈数码相机发展史:有些事实可能会颠覆你的认知几天前,在小胖跟好友出门拍摄时,朋友无意间问了一句:是谁那么聪明,发明了第一台数码单反相机呢?这无疑引发了小胖思绪的洪流,在很多人的认知里,数码单反基本就与日系品牌画上了约等号,而当年的胶片巨头柯达总是给人“因为从胶片到数码转向太慢才死翘翘”的印象,不过,事实上世界上第一台数码相机,其实是柯达制造的,而且年份绝对比你想的要早很多——1975年。

原始时代:1969~1991,索尼佳能尼康独立于胶片机的摸索美国AT&T贝尔实验室(如雷贯耳吧)的两位科学家威拉德.博伊尔和乔治.E.史密斯在1969年发明了数码相机中广泛使用的CCD感光组件(这两位大神因此在2009年荣获诺贝尔物理学奖)。

1971年,贝尔实验室科学家首次用CCD记录了黑白影像,而在关键的1975年,柯达工程师史蒂文.赛尚造出全世界第一台数码相机,分辨率仅为100 X 100,且只能拍摄黑白,使用卡带储存影像,但卡带的速度相当慢,从拍摄到完成写入需要23秒,而且整个系统重3.6公斤(如下图)。

而接紧接着,柯达公司的布莱斯.拜耳在1976年取得记录彩色影像的专利(RGGB拜耳阵列发明者),而目前大数码相机感光元件设计都是基于该技术而来。

而自从CCD发明后的10来年,主要都是在天文、太空、国防、科研以及电视等领域使用,真正开始尝试进入民用级市场的你猜猜是谁?不是佳能不是尼康,而是索尼Mavica,但该项目并未正式量产,而1984年佳能在洛杉矶奥运会上发表了一台数码原型机,拍摄的照片可以直接通过电话线传回日本,由读卖新闻印刷刊登,而这才真正打开了民用数码相机的开端。

而在3年后的1987年佳能正式推出了RC-701型数码相机,从外形来看其实倒很像现在的M系列无反,但它有反光镜系统,用的是2/3英寸CCD(8.8mm X 6.6mm,等效转换系数3.93)、分辨率320 X 300(如此低的分辨率是因为从电视摄影机引入的CCD技术,这是90年代之前索尼佳能尼康的主要发展方向),影像储存于2英寸软盘中,有三个可更换镜头:11-66mm F1.2(等效43-260mm)、50-150mm F2.8(等效195-585mm)、和6mm F1.8(等效24mm)。

数码单反编年史:黄金时代的序幕——柯达康泰时篇

数码单反编年史:黄金时代的序幕——柯达康泰时篇

数码单反编年史:黄金时代的序幕——柯达康泰时篇如今,绝大部分专业摄影师都认为全画幅相机拥有最均衡的体积、画质、景深、对焦以及连拍速度,但数码单反相机是如何一步步升级演进到全画幅相机尺寸的呢?我相信很多人都并不清楚。

今天我们就来给大家聊聊两个已经逝去的品牌,柯达与康泰时。

他们作为全画幅数码单反相机的先驱,用自己生命照亮了可更换镜头数码相机的前进之路,无论如何都值得我们铭记。

第一台全画幅数码单反——康泰时N Digital众所周知,CCD传感器由于结构问题导致只要有坏点就直接坏一行,所以尺寸越大的CCD传感器制造难度也会呈指数级增长。

而在数码单反相机的初期,CCD传感器由于性能有一定的优势,是大多数相机厂商的首选传感器结构。

这一客观事实造成了大幅面传感器的“难产”,所以当时的数码单反相机绝大部分以APS画幅为主。

即使技术难度再高,也总有品牌愿意拼尽全力去尝试攀登全画幅数码单反这一技术高峰。

2001年11月15日,康泰时正式推出以N1机身为基础开发的全画幅数码单反相机N Digital。

这是历史上第一款全画幅数码单反,以康泰时N1为基础,采用了飞利浦的600万像素CCD传感器,并搭配上自动对焦的蔡司镜头。

如此顶级的配置,自然也有非常顶级的售价,当时的售价折合人民币近7万元。

偏偏这超高的售价配上了低下的产能,直到2002年下半年都无法顺畅的供货。

随后康泰时N Digital又爆出了设计缺陷,需要回收维修,再加上佳能与柯达先后在2002年下半年发布全画幅数码单反相机给了康泰时最后两刀。

由于全画幅数码单反相机N Digital的惨败下场,康泰时的母公司京瓷在2005年宣布退出相机市场。

也正因为康泰时N Digital的失败,让不少品牌认为APS画幅的数码单反才是最均衡的产品,而他们的全画幅相机直到CMOS传感器的普及才陆续面世。

无独有偶,其实在2000年宾得也宣布研发全画幅数码单反相机MZ-D,也同样采用飞利浦的600万像素CCD传感器,最终因为传感器问题在2001年宣布终止。

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柯达相机的生命周期
“你按快门,剩下的交给我们!”这则闻名世界的广告语,是柯达公司创始人乔治·伊士曼在一个多世纪前提出的著名口号。

如今,柯达相机却在前不久申请了破产保护,柯达相机从形成到衰退,就是一个典型的产品生命周期。

在1880年,乔治利用自己的发明专利技术成立了伊士曼干版公司,作为胶卷、胶片和第一部给非专业人士使用的相机的研发者,1888年注册了一个自编的品牌名称“柯达”,这个宣告了柯达相机的形成。

在接下来的几年里,柯达的产品不断优化,相机变得越来越小和容易使用,1950年廉价、易用的8毫米电影相机推出,1963年至1972年生产超过五千万台Instamatic相机,变得也越来越袖珍,开创了大众摄影新时代。

在19世纪最后几年到刚刚进入90世纪,其品牌成为快照摄影新媒体的同义词。

柯达的成长过程可谓是一帆风顺,在成长过程中,没有其他产品的竞争,核心技术也是掌控在柯达自己的手中,发展的速度也很快。

上世纪70年代中叶,柯达已经垄断了美国90%的胶卷市场,以及85%的相机市场份额。

销售网络已经遍布法国、德国、意大利和其它欧洲国家。

20世纪80年代,作为美国工业上极具创新和令人钦佩的典范之一——柯达垄断了整个消费摄影市场。

它赢得了艾美奖和奥斯卡奖,还将相机送入太空,被广泛认为创造了数码相机。

1991年柯达就拥有了300万像素的数字相机,柯达相机变的成熟,没有其他摄影产业能够撼动老大的地位。

但是任何的风险危机不能忽视,正占据影像图像领域的柯达放松了警惕,没有了技术的创新,公司高管也乐于此状,没有再研究开发新的核心产品,最终面临了强大的挑战。

在经过安居乐业的经营后,在2002年柯达的产品数字化率却只有25%左右,而竞争对手富士已达到60%。

这与100年前伊士曼果断抛弃玻璃干板转向胶片技术的速度,形成莫大反差。

于此同时,在2000年~2003年,柯达胶片利润下滑了70%。

2004年柯达停止了欧洲和美洲的传统胶卷相机销售,但并没有利用数码上的成功及时补上这一缺口。

2007年柯达甚至炸掉了自己的胶片大楼。

但这个举动并没有挽回柯达江河日下的颓势。

2009年柯达决定忍痛割爱,将拥有长达74年历史的全球首款商用胶卷Kodachrome退市。

柯达的股价在2011年
历史老照片不能说的秘密慈禧军阀明末清初文革晚清
下跌了80% —是有史已来的低位。

它的全球员工由14.5万缩少至1.9万人。

它被纽交所警告,如果它的股价在未来六个月不能升到1美元以上,它就会被除牌。

2012年1月19日,美国伊士曼柯达公司宣布已在纽约申请破产保护,以争取渡过流动性危机,确保业务继续运营。

2012年4月20日,美国伊士曼柯达公司正式宣布破产,正在进行资产评估和拍卖!
个人认为,从柯达的形成到衰退再到现在公司破产,一个好的产品是要在不断创新发展下才能维持经营,才不会被其他公司超越。

在市场的不断变化中,公司的领导者要有独特的眼光去发现潜在的发展领域,而不是一味的安于现状,不创新就意味着死亡。

就对于柯达来讲,一开始你在不断的更新,遥遥领先,但是当你停止脚步,其他的竞争对手就会抓住这个时机来超越你,柯达的走向衰败最关键的是没有适应时代的变化,观众需要什么,现在的人们喜欢的是产品越来越简单操作,你在2003年还在生产交卷,当然,不是说生产胶圈错误,只是重心要改放到数码上,交卷对于某些摄影爱好者来说也是需要的,但是大众来讲,数码的更加符合他们的口味。

当你发现错误时,竞争对手就早已经领先一步下手,最后导致一家
百年企业破产。

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