中国合伙人：阿里十八罗汉 腾讯四大金刚
阿里巴巴长期激励案例
受限制股份单位计划 (RSU)
对象：阿里巴巴网络部分员工及顾问 目的：吸引和挽留最优秀的人员，推动公司业务的成功 公司的未来发展及扩展而努力 有效期：10年
购股权计划
对象：有技能和经验的人员，董事，阿里巴巴集团员工， 曾经或将来有所贡献的阿里巴巴集团下属公司的专 家或顾问 目的：鼓励及挽留该类人员，促进本公司以客为本的企业 文化和激励该类人员为阿里巴巴网络及其附属公司 的未来发展及扩展而努力 有效期：10年 股份总数：135,100,000股，占上市时已发行股本的2.67%
5
合伙人委员会
（现5人） 任期三年，可连任 提议和执行阿里高管 负责管理合伙人选举 年度奖金池分配
内部资料 注意保密
© 2016 Corplution. All rights reserved.
阿里合伙人拥有超越其他股东的董事提名权和任免权，控制董事人选， 进而决定公司的经营运作
董事提名
现共11人
公司董事
阿里的合伙人不需要承担无限连带责任
阿里合伙人的职责是体现和推广阿里巴巴的使命、愿景和价值观。阿里合伙人履职 的责任主要是精神和身份层面的，没有具体财产赔偿责任。
承担无限连带责任
内部资料 注意保密
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7
阿里合伙人制度的思考
（share-based compensation expense 公允价值计量）
其中：
股票期权 限制性股票和RSU 合伙人资本投资计划 蚂蚁金服股权激励计划
（单位：百万人民币） 11
阿里巴巴股权激励计划——阿里巴巴网络
1999 2004 2005 2007 2011 2014
阿里合伙人30人名册
阿里合伙人30人名册- 电子商务- Bianews马云49岁花名风清扬。
阿里巴巴集团董事局执行主席，阿里巴巴创始人、创业十八罗汉之一，精神领袖。
蔡崇信50岁阿里巴巴集团董事局执行副主席，马云的左右手，创业十八罗汉之一。
陆兆禧44岁花名铁木真，现任阿里巴巴集团首席执行官。
张勇42岁花名逍遥子，阿里巴巴集团首席运营官，无线业务负责人。
武卫46岁阿里巴巴集团首席财务官。
王坚51岁阿里巴巴集团首席技术官。
曾任微软亚洲研究院常务副院长。
姜鹏41岁花名三丰，淘宝网创始人之一，阿里巴巴集团副首席技术官。
彭蕾40岁阿里巴巴集团首席人才官，兼任小微金服集团首席执行官。
阿里创业十八罗汉之一。
邵晓锋48岁花名郭靖，现任阿里巴巴集团秘书长、首席风险官。
曾任杭州市公安局刑事侦察支队一大队大队长。
戴珊38岁花名苏荃，阿里创业十八罗汉之一，现任阿里巴巴集团首席客户服务官，统筹阿里全集团客服的工作。
石义德54岁阿里巴巴集团总法律顾问。
金建杭44岁阿里巴巴集团总裁，记者出身，阿里创业十八罗汉之一。
曾鸣44岁阿里总参谋长、集团首席战略官。
吴泳铭39岁花名东邪，创业十八罗汉之一，马云早期追随者。
阿里巴巴集团资深副总裁，长期休假。
蒋芳40岁阿里创业十八罗汉之一，现任阿里巴巴集团副总裁，廉政部门主管。
刘振飞42岁现任阿里巴巴集团副总裁，隶属技术保障部。
童文红43岁菜鸟首席运营官，阿里巴巴集团资深副总裁。
2000年进入阿里巴巴的第一个职位是公司前台。
王帅40岁阿里巴巴集团首席市场官。
俞思瑛40岁阿里巴巴集团副总裁，阿里中国法务负责人。
张建锋41岁花名行癫，阿里巴巴集团副总裁，淘宝网负责人。
张宇44岁花名语嫣，阿里巴巴集团副总裁。
吴敏芝38岁阿里国际业务总裁，负责阿里巴巴全球电子商务平台的整体发展。
程立39岁花名鲁肃，支付宝核心员工之一。
樊路远41岁花名木华黎，阿里小微金融服务集团副总裁。
彭翼捷36岁花名翼捷，阿里小微金融服务集团副总裁，负责国际事业部。
从授薪合伙人、非权益合伙人及权益合伙人看中国合伙企业合伙人
从授薪合伙人、非权益合伙人及权益合伙人看中国合伙企业合伙人外商投资合伙企业中经常会出现授薪合伙人、非权益合伙人及权益合伙人或者地区合伙人、全球合伙人等先关概念，当然内资合伙企业中也会出现此类概念，比如会计师事务所、律师事务所、事务所事务所、设计师事务所等。
在很多合伙企业里，有授薪合伙人（salaried partner）和权益合伙人（equity partner）之分。
其中，授薪合伙人是较低级别，而权益合伙人是较高级别。
授薪合伙人：Wiki网络大百科全书解释说：”sometimes senior employees of the firm may have the title‘partner’(e.g.,‘salaried partner’)to indicate a profit sharing status;salaried partners are distinguished from equity partners,who own the business.”也就是说，授薪合伙人还不是事务所的老板，它是给予高级雇员的一个“头衔”。
授薪合伙人可以参与利润分享，但也有可能拿高于高级经理的薪水但不参与利润分享。
授薪合伙人可以作为权益合伙人的候选人。
非权益合伙人：履行出资、以普通合伙人名义在事务所执业、但不享受事务所经营决策权益。
非权益普通合伙人享受合伙人相应的税收待遇，不承担事务所经营风险，亦不享受事务所经营收益。
有人的时代就有合伙。
母系氏族的渔猎采集分工合作，可以宽松理解为一种原始状态的合伙;而《吕氏春秋》中所载管仲与鲍叔牙的合伙经营生意已是初具雏形，两人在“分金桥”上完成收益分配，并将合伙行为一直延续到之后的弃商从政。
合伙经营模式在明清得到了极大的发展，合伙人通过合伙契约的模式约定投资与利润分配，已然有一些现代企业的影子，当然那只是形似，在内部治理上完全缺乏相应的合伙人制衡机制，也缺乏相应的国家政策法规来引导。
it创业名人
it创业名人这个时代出现了许多的it巨头，比尔盖茨，马云，柳传志等等。
那他们创业前是怎么样的，是如何走过来的呢?以下是店铺为大家整理的it创业名人相关文章。
it创业名人：IT大佬的创业奋斗简史，互联网巨头成功前都干些什么美国IT大佬的创业奋斗简史：1、比尔·盖茨(微软创始人)比尔·盖茨13岁开始计算机编程设计，18岁考入哈佛大学，一年后从哈佛退学，1975年与好友保罗·艾伦一起创办了微软公司，比尔盖茨担任微软公司董事长、CEO和首席软件设计师。
比尔·盖茨在过去21年中第16次摘下《福布斯》全球首富桂冠。
2、扎克伯格(Facebook创始人)扎克伯格出生于纽约的一个犹太人家庭。
高中时，扎克伯格很喜欢程序设计，特别是沟通工具与游戏类。
2004年，他在哈佛的大学宿舍创办了Facebook。
短短数年，这一网站迅速风靡全世界，如今，它已成为世界上最重要的社交网站之一。
20岁的扎克伯格虽然考入了知名的哈佛大学，但却是该学校计算机系和心理学系的辍学生。
有媒体曾对他俭朴的生活方式进行了报道，据悉，扎克伯格成为全球最年轻的亿万富翁之后，依然住着租来的一套一室一厅的小公寓，地板上放着的一个床垫、两个椅子、一张桌子就是全部家具。
他的早餐通常都是一碗麦片。
每天，他走路或骑自行车上班。
中国IT大佬的创业奋斗史：1、柳传志(联想董事局主席)创业之前，柳传志在科学院计算技术研究所设备研究室做了13年磁记录电路的研究，连续得过好几个奖，但做完以后，却什么用都没有。
1984年开始创业时，柳传志已经四十岁了，他称，当自己有精力，但不知道干什么好，憋得不行，特别想做事，就创业了。
其一手创立的联想集团取得了巨大的成功，因此被人称为“企业家教父”。
柳传志经历过现在的年轻人无法想象的困难，承受住了年轻时做梦也想不到的富裕生活。
70年代柳传志和太太上街曾经梦想老了以后能不能买辆三轮，退休后带老伴去北京城逛逛。
校友合伙人：腾讯五虎、新东方三驾马车、携程四君子、复旦五虎
校友合伙人：腾讯五虎、新东方三驾马车、携程四君子、复旦五虎校友合伙人：腾讯五虎、新东方三驾马车、携程四君子、复旦五虎股权研究院 11-26 17:44 61 大【导读】创业者的人脉圈子，往往决定了其事业的高度。
血缘、地缘、业缘，同乡、校友、同僚、战友等等，都是形成人际交往圈子的重要因素。
在这些圈子里，校友圈子又显得比较特别，有人说，世界上能够产生最好的朋友的地方是学校和战场。
腾讯五虎将：4位是中学到大学同学学校：深圳大学创业者：马化腾、张志东、陈一丹、许晨晔腾讯的5位创始人在创业前最主要的关系是同学和同事。
其中马化腾、张志东、许晨晔和陈一丹是从中学到大学的校友，前三位在深圳大学里甚至是一个系的，而曾李青则是马化腾的姐姐的同事，也是许晨晔的同事。
马化腾认为，这样的关系“心态上会好很多，可以相互吵架不记仇，相对在外面萍水相逢的，遇到争执的话很容易出问题。
”新东方三驾马车：真实版“中国合伙人”学校：北京大学创业者：俞敏洪、徐小平、王强新东方昔日“三驾马车”中，俞敏洪和王强1980年一同考进北京大学西语系英语专业，两人风格完全不同，王强多才多艺，后来成为新组建的北大艺术团团长，是“绝对的风云人物”；而俞敏洪出身农村，对城市生活充满陌生感。
因为都喜欢读书，两个人交往密切。
1983年，徐小平来到北京大学团委担任艺术团的指导老师，3人随后产生交集。
携程四君子：交大是连接纽带学校：上海交通大学创业者：季琦、沈南鹏、范敏携程创业四君子中，除CEO梁建章是复旦毕业的，沈南鹏、范敏、季琦均是上海交大校友。
早在1982年中学生计算机竞赛上，沈南鹏和梁建章这两个数学“神童”同时获奖，从此产生交集。
1999年春节后的一天，梁建章与季琦、沈南鹏等上海交通大学校友聚会，几个年轻人就互联网话题热烈地讨论了一夜。
最后的结论是：一起做一个向大众提供旅游服务的电子商务网站。
复旦五虎：白手起家创立百亿基业学校：复旦大学创业者：郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑有人将“复星”二字拆解成“复旦+牛”，“牛”的背后就是郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑等复旦校友组成的“复旦五虎”。
马云的十八罗汉与史玉柱的四大金刚
马云的十八罗汉与史玉柱的四大金刚无论公司陷入如何的困境，史玉柱、马云的核心成员都只会选择追随：史玉柱二次创业初期，很长一段时间，身边的人连工资都没的领。
但是有4个人始终不离不弃，他们后来被称为4个火枪手：史玉柱大学时期的“兄弟”陈国、费拥军、刘伟和程晨。
马云创业的时候，初期的50万元是18名员工一起凑出来的，9年过去后，这18个人中有做到总裁级的孙彤宇，也有还是经理的麻长炜，但没有任何一个人从阿里巴巴流失。
孔雀型的领导风格这种非常的凝聚力正是史玉柱与马云共有的特征之一。
有时使用着极端的管理方式。
脑白金战役时，员工们疯狂地工作、疯狂加班，史玉柱经常会在员工加班的时候动不动就发上几千元的奖金。
在联想的柳传志看来，领导人大而化之有两种类型，一种是孔雀型的，以个人魅力取胜;一种是老虎型的，以发号施令树威。
从这种分类来看，史玉柱与马云均属孔雀型。
无论在外界如何被误解、无论公司陷入如何的困境，追随的人始终没有放弃掉对他们的信心。
在一些人眼中，史玉柱带着邪气，在刘伟等内部人看来，史玉柱是个重情重义的人。
5年前，陈国车祸，史玉柱连夜从兰州飞回上海，全公司停掉业务给陈国办后事。
此后每年清明，史玉柱都会带着公司高层去祭奠。
对高层用车，也只用SUV，并禁止在上海之外自驾车。
与史玉柱一起爬过珠峰的费拥军，说起追随多年的理由，用的是“亲情”一词。
他们相信这一点，在公司财务困难的时候，程晨甚至会从家里借来钱援助史玉柱。
外人看来忽悠的马云，对阿里巴巴的18罗汉却是有着不寻常的煽动性。
“无论什么时候看到他，你在他眼中看到的都是自信，我一定能赢的信心。
你跟他在一起就充满了活力。
”阿里巴巴副总裁戴珊为18罗汉之一。
“在你绝望的时候能让你看到希望，能跟着走”，刘伟也如此评价史玉柱。
马云与史玉柱都具备领导力的核心特征：提出大家都认同的愿景，并使用有效的激励手段。
从创业的第一天起，马云就宣称，阿里巴巴会成为最伟大的电子商务公司，他也让部将们相信，公司上市时，会得到更多。
盘点中国合伙人：新东方三剑客腾讯四大金刚
盘点中国合伙人：新东方三剑客腾讯四大金刚陈可辛导演的“青春+励志”的创业传奇电影《中国合伙人》自5月17日上映以来，票房一路攀升，引起诸多大佬围观并热议不断。
《中国合伙人》这部电影以新东方创始人俞敏洪、徐小平、王强为故事原型进行演绎，讲述三个出身和性格各不相同的好朋友在梦想与现实之间的拼搏沉浮，同时带出了中国这30年的变化。
事实上，在中国民企发展的30多年中，志同道合的公司合伙人不在少数，现在，这些当年的好“基友”有的各奔前程，例如万通六君子都有了各自很好的发展；有的仍然共同奋斗在同一战线，如跟着梁稳根一起贩羊的兄弟唐修国、毛中吾、袁金华仍然在三一效力。
中国式合伙人构成了中国民企发展30多年来一道特有的风景。
下面我们看看30多年来知名的中国式合伙人。
新东方三剑客：俞敏洪、徐小平、王强电影《中国合伙人》部分的再现了新东方三剑客俞敏洪、徐小平、王强创建新东方的故事，虽然对此俞敏洪一再否定。
但是只要是对新东方的故事稍有了解的人，便能轻易将电影中黄晓明扮演的成冬青与俞敏洪对号入座：考了三次才考上大学；大学期间因结核病休学一年；身为“移动英语词典”，发音却无人听懂；离开学校，开民办英语培训班；到处贴小广告做宣传。
不过，另外两位主演的原型似乎存在争议。
余小平：新东方创始人之一，著名留学、签证、职业规划和人生发展咨询专家，现创“真格”天使投资基金。
王强：1996年10月回国，加入北京新东方学校创业团队，先后设计并启动了新东方学校的英语基础培训课程、实用英语学院课程以及计算机培训课程。
万通六君子万通六君子：王功权、冯仑、刘军、王启富、易小迪、潘石屹1991年6月，“万通六君子”在海南成立了海南农业高科技投资联合开发总公司(万通前身)。
成立之初，王功权是法人代表、总经理，冯仑和刘军是副董事长，王启富是办公室主任，易小迪则是总经理助理，潘石屹主管财务中心。
在第一次界定合伙人利益关系时，冯仑等人采用的是水泊梁山的模式——“座有序，利无别”。
中国合伙人阿里十八罗汉腾讯四大金刚
中国合伙人：阿里十八罗汉腾讯四大金刚陈可辛导演的“青春+励志”的创业传奇电影《中国合伙人》自5月17日上映以来，票房一路攀升，引起诸多大佬围观并热议不断。
《中国合伙人》这部电影以新东方创始人俞敏洪、徐小平、王强为故事原型进行演绎，讲述三个出身和性格各不相同的好朋友在梦想与现实之间的拼搏沉浮，同时带出了中国这30年的变化。
新东方三剑客事实上，在中国民企发展的30多年中，志同道合的公司合伙人不在少数，现在，这些当年的好“基友”有的各奔前程，例如万通六君子都有了各自很好的发展；有的仍然共同奋斗在同一战线，如跟着梁稳根一起贩羊的兄弟唐修国、毛中吾、袁金华仍然在三一效力。
中国式合伙人构成了中国民企发展30多年来一道特有的风景。
下面我们看看30多年来知名的中国式合伙人。
新东方三剑客：俞敏洪、徐小平、王强电影《中国合伙人》部分的再现了新东方三剑客俞敏洪、徐小平、王强创建新东方的故事，虽然对此俞敏洪一再否定。
但是只要是对新东方的故事稍有了解的人，便能轻易将电影中黄晓明扮演的成冬青与俞敏洪对号入座：考了三次才考上大学；大学期间因结核病休学一年；身为“移动英语词典”，发音却无人听懂；离开学校，开民办英语培训班；到处贴小广告做宣传。
不过，另外两位主演的原型似乎存在争议。
余小平：新东方创始人之一，著名留学、签证、职业规划和人生发展咨询专家，现创“真格”天使投资基金。
王强： 1996年10月回国，加入北京新东方学校创业团队，先后设计并启动了新东方学校的英语基础培训课程、实用英语学院课程以及计算机培训课程。
万通六君子万通六君子万通六君子：王功权、冯仑、刘军、王启富、易小迪、潘石屹1991年6月，“万通六君子”在海南成立了海南农业高科技投资联合开发总公司(万通前身)。
成立之初，王功权是法人代表、总经理，冯仑和刘军是副董事长，王启富是办公室主任，易小迪则是总经理助理，潘石屹主管财务中心。
在第一次界定合伙人利益关系时，冯仑等人采用的是水泊梁山的模式——“座有序，利无别”。
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中国合伙人：阿里十八罗汉腾讯四大金刚来源: 凤凰科技发布时间：2013-05-29 陈可辛导演的“青春+励志”的创业传奇电影《中国合伙人》自5月17日上映以来，票房一路攀升，引起诸多大佬围观并热议不断。
《中国合伙人》这部电影以新东方创始人俞敏洪、徐小平、王强为故事原型进行演绎，讲述三个出身和性格各不相同的好朋友在梦想与现实之间的拼搏沉浮，同时带出了中国这30年的变化。
新东方三剑客事实上，在中国民企发展的30多年中，志同道合的公司合伙人不在少数，现在，这些当年的好“基友”有的各奔前程，例如万通六君子都有了各自很好的发展；有的仍然共同奋斗在同一战线，如跟着梁稳根一起贩羊的兄弟唐修国、毛中吾、袁金华仍然在三一效力。
中国式合伙人构成了中国民企发展30多年来一道特有的风景。
下面我们看看30多年来知名的中国式合伙人。
新东方三剑客：俞敏洪、徐小平、王强电影《中国合伙人》部分的再现了新东方三剑客俞敏洪、徐小平、王强创建新东方的故事，虽然对此俞敏洪一再否定。
但是只要是对新东方的故事稍有了解的人，便能轻易将电影中黄晓明扮演的成冬青与俞敏洪对号入座：考了三次才考上大学；大学期间因结核病休学一年；身为“移动英语词典”，发音却无人听懂；离开学校，开民办英语培训班；到处贴小广告做宣传。
不过，另外两位主演的原型似乎存在争议。
余小平：新东方创始人之一，著名留学、签证、职业规划和人生发展咨询专家，现创“真格”天使投资基金。
王强： 1996年10月回国，加入北京新东方学校创业团队，先后设计并启动了新东方学校的英语基础培训课程、实用英语学院课程以及计算机培训课程。
万通六君子万通六君子万通六君子：王功权、冯仑、刘军、王启富、易小迪、潘石屹1991年6月，“万通六君子”在海南成立了海南农业高科技投资联合开发总公司(万通前身)。
成立之初，王功权是法人代表、总经理，冯仑和刘军是副董事长，王启富是办公室主任，易小迪则是总经理助理，潘石屹主管财务中心。
在第一次界定合伙人利益关系时，冯仑等人采用的是水泊梁山的模式——“座有序，利无别”。
大家虽然职务有差别，但利益是平均分配的。
在当时，董事长的位置并不重要，大家关注的焦点是法人代表和总经理。
大家一致认为，王功权当法人代表和总经理比较合适，于是，法人代表和总经理就由王功权担任。
冯仑则担任副董事长(当时董事长职务必须由投资主管单位的人担任)，王启富、易小迪和刘军担任副总。
1992年初，潘石屹加入了公司，最初担任总经理助理兼财务部经理，后来也变成副总。
虽然都是副总，但权力并没有办法详细规定，所有事情都要六个人在场讨论。
冯仑曾回忆：“这时情况变得比较微妙，最后谁说了算呢?名片、职务不同，但心理是平等的。
后来功权说他是法人代表，要承担责任，得他定，但如果大家不开心，以后可能就没责任负了，所以多数时候他会妥协。
”1992年，通过运作海口“九都别墅”项目，“农高投”赚得了“第一桶金”。
此后，“农高投”用这笔钱去操作“莲怡庐”等项目，不断在海口、三亚炒房炒地。
公司经济条件宽裕后，很多老员工都拥有了“四个一”，即一套房子、一万块钱存款、一部电话和一部摩托车。
在“农高投”成立之初，人员并不多，除去王功权、冯仑等六个“高层”，只有两个员工，一个是王功权的老婆，一个是王启富的哥哥，大家一起干活、一起吃饭，谁也没把自己当“干部”。
完成原始积累后，公司开始招聘新人，这才有了真正意义上的上下级关系。
由于王功权、冯仑等人的座次排得很模糊，导致六人权力均等，因而产生了一个问题：下面的员工自觉不自觉地会“站队”，形成各式各样的派系，导致组织运行效率低下。
1993年1月18日，“农高投”增资扩股，改制为有限责任公司形式的企业集团，即万通集团，主要股东除冯仑、王功权、刘军、王启富、易小迪还有后来加入的潘石屹以及中国华诚财务公司、海南省证券公司等法人股东，由冯仑担任董事长和法人代表。
在之前，冯仑等人的合伙人关系是虚拟的，没有股权基础。
通过这次改制，冯仑等人开始建立了财产基础上的合伙人关系。
冯仑提出一个观点：按照历史的过程来看，缺了谁都不行，每个人的作用都是百分之百—他在，就是百分之百;不在，就是零。
从这个角度出发，万通六君子在确定股权时采取了平均分配的办法。
由于是平均分配，大家说话的权利是一样的，万通成立了一个常务董事会，重大的决策都是六个人来定。
1993年6月，由万通集团投资并以定向募集方式发起组建了北京万通实业股份有限公司，公司实收资本金8亿元人民币，成为北京最早成立的以民营资本为主体的大型股份制企业。
同年，万通在北京开发了“新世界广场”项目。
通过和香港利达行主席邓智仁的合作，万通新世界广场大获成功，卖到了当时市价的三倍。
万通新世界广场的成功，让大众和业界开始关注万通，同时，也奠定了两个地产大佬冯仑和潘石屹的“江湖地位”。
1995年3月，六兄弟进行了第一次分手，王启富、潘石屹和易小迪选择离开;1998年，刘军选择离开;2003年，王功权选择离开，至此，万通完成了从六个人到一个人(冯仑)的转变。
从第一次分手到最后王功权离开，冯仑等人也越来越接受和认可了这种退出机制。
冯仑回忆道：“最早潘石屹发给我们律师函，指出不同意就起诉时，我和功权特别别扭，像传统中国人一样认为那叫‘忒不给面子’。
但越往后越成熟，最后我和功权分开时只请了田宇一个人，连律师费都省了，一手交支票，一手签字。
”分手后，万通六君子都实现了各自的精彩。
冯仑、潘石屹和易小迪成为了地产界的大鳄，王功权成为了知名的风险投资家，王启富和刘军也在其他领域开创了一番事业。
在中国改革开放后的商业史上，万通六君子“以江湖方式进入，以商人方式退出”的事件则成为了一段佳话。
阿里巴巴十八罗汉：马云、彭蕾、张瑛等阿里巴巴十八罗汉阿里巴巴十八罗汉再聚首1999年2月21日，杭州湖畔花园马云家。
摄像机在进行全程录像。
马云妻子、同事、学生、朋友，18个人或坐或站，围绕着马云。
马云将手一挥，“从现在起，我们要做一件伟大的事情。
我们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命！因为失败可能性极大。
我们必须准备好接受‘最倒霉的事情’。
但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就会跳起来继续战斗！至于将来具体要做什么，我自己还不知道，我只知道我要做一个全世界最大的商人网站。
”后来被称为“十八罗汉”的创业者们凑了50万元本金。
办公室设在马云家里，最多挤过35个人。
工资大家都一样，每月500元，10个月内没假期。
马云要求员工每天工作16~18小时，困了就席地而卧。
阿里巴巴十八罗汉为今日的“阿里帝国”立下了汗马功劳。
三一重工四大天王三一重工四大天王：梁稳根、唐修国、毛中吾、袁金华什么造就了今天的三一？梁稳根说是人，从三一的核心层来看，除了17年来就一直跟着梁稳根的三位当年一起贩羊的兄弟唐修国、毛中吾、袁金华，还有1991年开始跟着梁稳根打拼江山，如今身为三一重工总经理的向文波以及1994—1996年间先后跟梁稳根创业的周福贵、易小刚、王佐春。
1983年，梁稳根大学毕业后顺利地分配到位于七星街镇的国营企业洪源机械厂。
在当时群山起伏的乡村中，大山深处的这家企业是不多的文明的灯火。
当时中国社会正处于第二轮改革的发轫期，各种思潮正在涌动。
新来的大学生梁稳根很快显示了他的与众不同，他和几个志同道合的伙伴毅然辞去了安安稳稳的工作，怀抱做中国经济试验田的理想开始了自己的艰苦创业。
关于最初的下海故事，梁稳根总会提到贩羊。
1986年元旦，他得到消息，市场上一头羊可以赚20多元。
于是，梁稳根和其他3位伙伴毅然辞去公职，直奔湘西、常德，甚至贵州这些产羊较多的地方，但等买回了一大批羊才得知，看涨的行情是由于外贸部门取消了一个大合同，过了元旦羊价就会跌。
于是，他赶紧收兵，创业尝试以失败告终。
随后做酒，也失败了;再做玻璃纤维，还是失败。
几次失败的经历并没有改变梁稳根继续创业的梦想。
通过分析，梁稳根决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。
1986年，梁稳根等4人从亲戚朋友那里凑齐6万元钱，成立了涟源茅塘焊接材料厂。
在一个地下室里，他们开始了真正意义上的实业报国之路。
期间，他们通过100多次调整配方，几十次改变工艺，他们的第一个产品——105铜基焊料问世。
梁稳根把它寄给辽宁一个工厂，可不久，梁稳根便收到了第一批退货——105铜基焊料的质量不过关。
为确保来之不易的创业结出成果，梁稳根回到母校，请恩师翟登科教授来现场指导。
1986年9月，他们终于掘到了第一桶金，收到了第一笔货款——8000元。
初次告捷，梁稳根没有就此止步。
这时候的他开始思索如何走出去。
他注意到当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商机——“基础建设我们虽然不懂，但基建行业的设备我们还是懂的。
”梁稳根毅然决定冲入这个向来只有国有企业敢做的行业——重工制造领域。
1989年，梁稳根和伙伴们创建的小厂即实现收入突破1000万元。
从此三一重工走上了正轨。
腾讯马化腾及他的四大金刚腾讯马化腾及他的四大金刚：张志东、曾李青、许晨晔、陈一丹1998年马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳计算机系统有限公司。
之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。
这5个创始人的QQ号，据说是从10001到10005.为避免彼此争夺权力，马化腾在创立之初就和四个伙伴约定清楚：各展所长、各管一摊。
马化腾是CEO（首席执行官），张志东是CTO（首席技术官），曾李青是COO（首席运营官），许晨晔是CIO（首席信息官），陈一丹是CAO（首席行政官）。
腾讯创业5兄弟很“难得”，因为直到2005年的时候，这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形，不离不弃。
直到做到如今的帝国局面，其中4个还在公司一线，只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。
在这个背后，工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。
当时，从股份构成上来看。
5个人一共凑了50万元，其中马化腾出了23.75万元，占了47.5%的股份；张志东出了10万元，占20%;曾李青出了6.25万元，占12.5%的股份；其他两人各出5万元，各占10%的股份。
许晨晔和马化腾、张志东同为深圳大学计算机系的同学，他是一个非常随和而有自己的观点，但不轻易表达的人，是有名的“好好先生”。
而陈一丹是马化腾在深圳中学时的同学，后来也就读深圳大学，他十分严谨，同时又是一个非常张扬的人，他能在不同的状态下激起大家的激情。
如果说，其他几位合作者都只是“搭档级人物”的话，只有曾李青是5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个，与温和的马化腾、爱好技术的张志东相比，是另一个类型。
其大开大合的性格，也比马化腾更具备攻击性，更像拿主意的人。
不过或许正是这一点，也导致他最早脱离了团队，单独创业。
后来，马化腾在接受多家媒体的联合采访时承认，他最开始也考虑过和张志东、曾李青三个人均分股份的方法，但最后还是采取了5人创业团队，根据分工占据不同的股份结构的策略。