城市合伙人招商计划书

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城市合伙人项目计划书

城市合伙人项目计划书

城市合伙人项目计划书一、项目简介城市合伙人项目旨在通过招募合作伙伴,共同开展城市服务业务,提供优质的生活服务和创新的商业模式。

本项目旨在打造城市合伙人社群,搭建平台,通过合作伙伴的力量,为城市居民提供方便、高效的生活服务。

二、项目目标1. 建立城市合伙人社群,吸引并培养具备服务意识和创新思维的合作伙伴。

2. 提供多元化的生活服务,满足城市居民的需求,包括但不限于快递配送、家政服务、维修服务等。

3. 创新商业模式,通过共享经济的理念,实现资源优化配置,提升服务质量和效率。

三、项目内容1. 招募合作伙伴我们将通过线上线下的方式,广泛招募合作伙伴。

合作伙伴的主要职责是开展城市服务业务,包括接受用户订单、提供相应的服务、处理用户反馈等。

我们将建立合作伙伴培训课程,帮助合伙人提升服务水平和管理能力。

2. 建设城市合伙人平台我们将建设一个城市合伙人平台,提供订单管理、配送调度、服务评价等功能。

通过平台,合作伙伴可以快速接收订单、管理工作进度,并与用户进行及时沟通和反馈。

同时,我们将根据用户评价和反馈,不断完善合作伙伴的评估机制,确保服务质量。

3. 提供多元化的生活服务我们将推出一系列多元化的生活服务,包括但不限于快递配送、家政服务、维修服务等。

通过整合资源和优化供应链,我们将提供高效、可靠的服务,满足城市居民的多样化需求。

四、项目实施计划1. 第一阶段:市场调研和合作伙伴招募(两个月)在第一阶段,我们将进行市场调研,了解目标城市的市场需求和竞争状况。

同时,我们将通过线上线下的宣传和推广活动,吸引并招募合作伙伴。

2. 第二阶段:平台建设和合作伙伴培训(三个月)在第二阶段,我们将建设城市合伙人平台,包括订单管理、配送调度、服务评价等功能。

同时,我们将开展合作伙伴培训,提升其服务水平和管理能力。

3. 第三阶段:试运营和市场推广(六个月)在第三阶段,我们将进行试运营,测试平台功能和服务流程的可行性。

同时,我们将加大市场推广力度,提升品牌知名度和用户认可度。

城市合伙人招商计划书

城市合伙人招商计划书

30%
人力成本
云浮公司运营团队共计18人。 (年度预算120万/年)
20%
营销推广
路面广告、市场推广、网络推广、 设立办事处。 (年度预算60万/年)
10%
管理成本
办公、公关、接待、差旅等费用。 (年度预算20万/年)
商家佣金收益 用户会员收益 合约商家加盟收益 商家会员收益 广告投放收益
04
石仓易购(云浮公司)的股权收益
城市合伙人(江西、广西、贵州------)
城市合伙人招商计划书
利用城市合伙人的人脉 及公司推广做好圈层营
01

酒店电ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ广告、大 板市场广告
02
路面广告、专业宣传渠
03
道广告
营销推 广计划
9
04
网络推广、关键词优化
05 市场推广、地 面推广
06 电话营销
城市合伙人招商计划书
40%
技术开发
深圳总公司APP技术开发、微信小程序维护。 (年度预算150万/年,后期维护60万/年)
2021
2021.5石仓微店入驻商家达 万级,涵盖石材加工辅料、 工具及劳保用品等全类别。
城市合伙人招商计划书
深圳市石易网络科技有限公司
100%控股


云浮市石仓网络科技有限公司





深圳总公司控股60%
40%

(代持管理层股权10%)
10%
城市合伙人招商计划书
出让40%招募城市合伙人
8
深圳市石易网络科技有限公司转让 云浮市石仓网络科技有限公司股份
城市合伙人招商计划书
3
A
成为中国最大的石材网络资讯、交易综合平台

城市合伙人项目计划书

城市合伙人项目计划书

城市合伙人项目计划书背景介绍在过去几十年里,全球城市化进程迅猛发展,城市成为经济增长和社会发展的中心。

然而,城市发展面临着一系列挑战,如交通拥堵、环境污染和社会孤立等。

为了解决这些问题,我们提出了城市合伙人项目计划,旨在通过合作伙伴关系和创新解决方案,打造繁荣、可持续和包容性的城市。

项目目标城市合伙人项目旨在促进城市居民的参与和协作,构建互相联系、公平有序的城市社区。

我们的目标是通过以下方式实现:1. 促进可持续城市发展:通过推动城市创新、绿色技术应用和资源优化,减少城市的碳排放和环境影响。

2. 促进城市社区凝聚力:通过建立数字化社交平台、举办社区活动和提供公共服务,增强城市居民之间的互动和合作。

3. 提高城市规划和设计质量:通过与专业机构和社区合作,共同完善城市规划和设计,创建宜居的城市环境。

项目计划1. 城市创新中心的建立为了推动城市创新,我们计划建立一个城市创新中心,提供创业培训、技术支持和创新项目资金。

该中心将鼓励各行业的人才在城市创新和可持续发展方面合作,共同推动城市变革。

2. 数字化社交平台的建设为了增强城市社区的凝聚力,我们计划建设一个数字化社交平台,促进居民之间的交流和合作。

居民可以在平台上分享资源和技能,组织社区活动,从而增加社区凝聚力和共同发展。

3. 社区生态系统的构建为了提升城市规划和设计质量,我们计划与专业机构和社区合作,创建一个社区生态系统。

通过开展社区规划、景观设计和公共艺术项目,我们将打造宜居、可持续和文化多样的城市环境。

项目成果通过城市合伙人项目的实施,我们期望取得以下成果:1. 提高城市居民的生活质量和福祉,创造更美好的城市环境。

2. 降低城市的碳排放和资源消耗,推动城市可持续发展。

3. 增强城市居民之间的社交联系和合作,增强社区凝聚力。

4. 提升城市规划和设计的质量,打造宜居的城市空间。

5. 促进城市创新和创业,在经济发展和社会进步中发挥重要作用。

合作伙伴城市合伙人项目需要各类机构和个人的合作与支持。

城市合伙人项目计划书

城市合伙人项目计划书

城市合伙人项目计划书一、项目背景城市合伙人项目是一项新兴的商业模式,旨在通过与城市中的个人或企业合作,共同发展并运营各种服务项目。

本项目旨在建立一个城市合伙人网络,将城市中的资源有效整合,提供优质的服务,促进城市的发展。

二、项目目标1. 建立一个城市合伙人网络:通过吸引城市中的个人或企业加入,形成一个庞大的合伙人网络,以整合各种资源,服务城市居民和企业。

2. 提供多元化的服务:与合作伙伴共同开发多样化的服务项目,满足城市居民的不同需求,包括但不限于商务服务、文化娱乐活动、社区管理等。

3. 促进城市发展:通过提供高质量的服务,改善城市居民的生活品质,促进城市经济的发展和社会的进步。

三、项目内容1. 合伙人招募与培训:通过线上线下渠道,广泛招募城市中的个人和企业作为合伙人,为他们提供培训和指导,使其能够更好地参与到项目中,提供专业化的服务。

2. 资源整合与服务提供:合伙人为项目提供各类资源,如场地、人员、资金等,并通过平台将这些资源进行整合,为城市居民提供优质的服务。

3. 项目推广与营销:通过互联网、媒体等渠道,进行项目的宣传推广,吸引更多的个人和企业加入合作,并通过市场营销手段提升项目知名度和影响力。

4. 合作伙伴关系管理:与各个合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同开发具有市场竞争力的服务项目,并通过不断优化和创新,提升合作伙伴的满意度和忠诚度。

四、项目计划1. 第一阶段(前期准备)- 招募团队成员:设立项目团队,包括市场推广、运营管理、合作伙伴等专业人员。

- 市场调研:对城市居民需求进行深入调研,确定项目的服务定位和发展方向。

2. 第二阶段(平台建设)- 开发平台:建设一个线上线下结合的城市合伙人平台,实现资源整合、服务发布和合伙人管理的功能。

- 建立合作伙伴关系:与相关企业和组织建立合作伙伴关系,共同开发服务项目。

3. 第三阶段(推广与运营)- 开展市场推广:通过互联网、媒体等渠道,展开项目推广活动,吸引城市居民加入项目。

城市合伙人计划方案

城市合伙人计划方案

城市合伙人计划方案1.引言随着城市化进程的不断加速,城市发展面临着诸多挑战和机遇。

为了促进城市可持续发展,提升城市管理水平,我们提出了城市合伙人计划方案。

2.背景分析2.1 城市化进程的挑战随着人口的快速增长和城市规模的不断扩大,城市面临着交通拥堵、环境污染、基础设施不足等一系列问题。

2.2 城市合伙人计划方案的意义通过引入合作伙伴,整合社会资源,提升城市管理水平,解决城市化进程中所面临的问题。

3.城市合伙人计划方案3.1 合作伙伴招募我们将通过广泛的招募渠道,包括媒体宣传、社交平台等,吸引有志于城市发展的个人和组织加入城市合伙人计划。

3.2 合作伙伴资格要求合作伙伴需要具备以下条件:具有较高的社会影响力、资源丰富、有志于城市发展、对城市管理有一定的了解和经验。

3.3 合作模式我们将建立一个以政府为主导,社会力量参与的合作模式。

政府将提供政策支持和资源保障,合作伙伴将为城市发展提供专业的建议和资源支持。

3.4 工作内容合作伙伴将参与城市规划、基础设施建设、环境保护、交通管理等方面的工作。

通过合力推进城市可持续发展,提升城市的整体水平。

3.5 利益共享政府将为合作伙伴提供适当的补偿和优惠政策,同时也将根据合作伙伴的工作表现给予相应的奖励。

3.6 资金保障政府将拨付一定的资金用于城市合伙人计划的运作,确保合作伙伴能够顺利开展工作,实现城市发展目标。

4.实施计划4.1 招募阶段通过多种渠道开展招募工作,包括组织宣传活动、发布招募公告等。

4.2 筛选与培训对申请加入城市合伙人计划的个人和组织进行筛选,并进行相应的培训,提高其对城市管理的理解和能力。

4.3 落地实施合作伙伴将参与具体的城市管理工作,推动城市发展的各项任务的实施。

4.4 监督与评估政府将建立监督机制,对城市合伙人计划的各项工作进行监督和评估,确保合作效果的最大化。

5.预期效果通过城市合伙人计划的实施,我们期望能够实现以下目标:5.1 解决城市化进程中的问题,提升城市的管理水平和品质。

城市合伙人招募方案

城市合伙人招募方案

城市合伙人招募方案【摘要】本文档旨在介绍我公司的城市合伙人计划,包括合作模式、招募要求、福利待遇等相关内容。

通过与城市合伙人的合作,在推广、销售和服务等方面建立更加稳固的合作关系,实现双方的共赢。

【正文】一、背景介绍城市合伙人计划是我公司发展市场的重要组成部分。

作为一家服务型企业,我们致力于为客户提供高品质的产品和专业化的服务。

通过与城市合伙人合作,我们将能够更好地覆盖市场、提升品牌影响力、实现共同发展。

二、合作模式1. 城市独家合作每个城市将只招募一个合作伙伴,以确保在该城市内的市场竞争环境更为稳定和有序。

通过城市独家合作模式,城市合伙人将成为该城市内我公司唯一的合作伙伴,享有优先权和市场优势。

2. 共同发展双方将共同努力,通过合作实现共同发展。

我公司将提供市场支持、销售培训、产品技术支持等方面的帮助,以协助城市合伙人开拓市场并提升销售业绩。

三、招募要求1. 具备市场营销经验和销售技巧,有一定的市场洞察力和商业智慧。

2. 具备良好的团队管理能力和卓越的沟通能力,能够有效地组织和管理团队,协同合作,实现目标。

3. 对我公司的产品和服务有一定的了解和认可,并具备一定的行业背景和资源。

4. 具备较强的创新意识和市场拓展能力,有良好的市场开拓和渠道管理能力。

五、城市合伙人福利待遇1. 提供优厚的合作费用和销售提成,根据市场表现和销售业绩给予相应的奖励。

2. 公司将提供专业的销售培训和产品技术支持,帮助合作伙伴更好地理解产品,提升销售技巧。

3. 公司将提供市场推广支持,包括品牌宣传、广告支持等方面的资源倾斜。

4. 公司将提供长期稳定的合作关系,共同打造品牌形象和市场规模。

五、合作步骤1. 招募宣传:我公司将通过多种渠道宣传城市合伙人计划,包括社交媒体、网络推广、线下活动等形式,吸引有意向的合作伙伴。

2. 选拔筛选:根据招募要求,对申请者进行初步筛选,选择合适的候选人进行深入面试和评估。

3. 合作签约:双方达成一致后,签订合作协议,规定双方权益和义务,并明确合作模式和目标。

城市合伙人计划方案

城市合伙人计划方案一、计划背景随着城市化进程的加速和消费需求的不断升级,我们所在的行业迎来了前所未有的发展机遇。

然而,市场的广阔性和复杂性也使得单一企业难以全面覆盖和深入挖掘。

因此,我们推出城市合伙人计划,旨在寻找志同道合的合作伙伴,共同在各个城市打造优质的产品和服务,满足当地消费者的需求。

二、合作目标1、共同开拓市场,提高品牌在各城市的知名度和市场份额。

2、整合资源,实现互利共赢,共同创造可观的经济效益。

3、为消费者提供更优质、便捷、个性化的产品和服务。

三、合作模式1、区域独家代理城市合伙人将获得所在城市的独家代理权,负责品牌在该地区的推广、销售和服务。

2、合作期限合作期限初步设定为X年,期满后根据双方意愿和合作成果可续签。

四、合伙人权益1、品牌支持合伙人有权使用公司的品牌形象、商标等进行市场推广,并获得公司提供的品牌宣传资料和市场推广方案。

2、产品支持享受具有竞争力的产品供应价格,优先获得新产品的推广权。

3、培训支持公司将为合伙人提供全面的业务培训,包括产品知识、销售技巧、市场推广策略等。

4、技术支持获得公司的技术支持,包括产品研发、系统维护等。

5、市场支持公司将根据市场情况,为合伙人提供一定的市场推广费用和促销活动支持。

6、利润分成合伙人按照约定的比例分享合作业务所产生的利润。

五、合伙人义务1、销售任务合伙人需在合作期限内完成一定的销售任务,以保证合作业务的持续发展。

2、市场推广积极开展市场推广活动,提升品牌在当地的知名度和影响力。

3、服务质量保证为消费者提供优质的产品和服务,维护品牌形象。

4、信息反馈及时向公司反馈市场动态、客户需求等信息,以便公司调整策略。

六、合作流程1、意向申请有合作意向的个人或企业填写《城市合伙人意向申请表》,提交至公司。

2、资格审核公司对申请人的资质、经验、市场资源等进行审核。

3、面谈沟通审核通过后,公司与申请人进行面谈,进一步了解合作意向和规划。

4、签订合同双方达成一致后,签订《城市合伙人合作合同》,正式确立合作关系。

城市合伙人计划

城市合伙人计划随着城市化进程的不断加速,城市管理和发展面临着越来越多的挑战和问题。

为了更好地推动城市的可持续发展,我们提出了城市合伙人计划,旨在吸引更多的社会力量参与城市建设和管理,共同打造宜居、宜业、宜游的城市环境。

一、合伙人招募。

我们将面向社会各界广泛招募城市合伙人,包括企业、社会组织、个人等。

城市合伙人需具备对城市发展的热情和责任感,愿意为城市的建设和管理贡献自己的力量和智慧。

我们将通过多种渠道宣传城市合伙人计划,吸引更多的合作伙伴加入进来。

二、合伙人角色。

城市合伙人将成为城市建设和管理的重要参与者和推动者。

他们可以通过提供资金支持、技术专家、管理经验等多种方式,为城市的发展和改善贡献力量。

同时,城市合伙人还将参与城市规划、环境保护、社会公益等活动,共同推动城市的可持续发展。

三、合伙人权益。

作为城市合伙人,您将享有参与城市决策、管理和服务的权益。

我们将为城市合伙人提供相关的信息和资源支持,同时还将定期举办合伙人交流会、专题研讨会等活动,促进城市合伙人之间的交流和合作。

我们将积极倾听城市合伙人的意见和建议,共同探讨城市发展的路径和策略。

四、合伙人奖励。

为了鼓励更多的社会力量参与城市建设和管理,我们将为城市合伙人提供相应的奖励和荣誉。

优秀的城市合伙人将被授予“城市建设先锋”、“城市环保使者”等荣誉称号,并获得相关奖励和支持。

同时,我们还将为城市合伙人提供相关的培训和指导,帮助他们更好地参与城市建设和管理。

五、合伙人责任。

作为城市合伙人,您将承担相应的社会责任和义务。

您需要遵守相关的法律法规和社会公德,积极参与城市建设和管理,为城市的发展和改善贡献自己的力量。

同时,您还需要积极传播城市合伙人计划的理念和精神,带动更多的人参与进来,共同推动城市的可持续发展。

六、合伙人服务。

为了更好地服务城市合伙人,我们将建立城市合伙人服务平台,为合伙人提供信息发布、资源对接、项目申报等服务。

我们还将设立城市合伙人服务中心,提供相关的咨询和支持,帮助合伙人解决实际问题和困难。

城市合伙人计划方案

城市合伙人计划方案一、引言随着城市化进程的加速推进,城市发展面临着种种挑战。

为了更好地促进城市发展,加强城市管理,推动城市经济繁荣,我们提出了城市合伙人计划方案。

本方案旨在鼓励市民积极参与城市发展,与政府共同合作,实现城市共同治理,建设美丽宜居的城市。

二、背景分析随着城市规模的扩大,城市管理面临着许多问题,如资源短缺、环境污染、交通拥堵等。

政府单打独斗难以解决这些问题,需要借力市民的智慧和力量。

而市民又渴望为城市的发展做出贡献,但缺乏渠道和机会。

因此,我们提出了城市合伙人计划,旨在为市民提供平台,与政府共同合作解决城市发展中的问题。

三、方案内容(一)城市合伙人招募政府通过媒体渠道、社区宣传等方式公开招募城市合伙人。

市民可以通过填写报名表格、提交个人简介等方式申请成为城市合伙人。

招募条件将根据不同的城市发展需求进行设置,例如具有某领域专业知识或经验者、具备良好公民素质者等。

(二)城市合伙人培训招募通过后,政府将组织培训班,培训城市合伙人了解城市发展规划、政策法规以及相关的领域知识。

培训内容还包括如何与政府沟通协作、如何利用资源解决问题等方面的内容,以提升城市合伙人的综合素质和能力。

(三)合作项目城市合伙人将与政府共同参与各类城市合作项目,例如城市绿化、环境保护、交通改善等。

政府将根据城市合伙人的专业背景和兴趣爱好,将他们分配到适合的合作项目中,发挥其专长。

双方将形成良好的合作模式,实现共同推进城市发展的目标。

(四)市场化运作在城市合作项目中,政府可以采取市场化运作的方式,将一部分项目委托给城市合伙人来管理和运营。

城市合伙人可以在项目运营中获得一定的收益,既激发了他们的积极性,又推动了城市合作项目的可持续发展。

四、预期效果通过城市合伙人计划的实施,我们预期可以达到以下效果:(一)提升城市治理水平。

通过城市合伙人与政府的合作,可以集思广益,汇集各方智慧,共同解决城市管理中的问题,提升城市的治理水平。

(二)加强市民参与意识。

城市合伙人商业计划书

城市合伙人商业计划书一、背景介绍城市合伙人是一家专门为城市提供智能城市解决方案的公司,我们拥有一支专业的团队,致力于创造更智能的城市生活。

在城市发展的浪潮中,我们看到了很多机会,也感受到了很多挑战。

我们深入研究了当下的城市生态,分析了城市的痛点和需求,经过多年的实践和探索,现在我们已拥有了极具竞争力的智能城市解决方案。

二、市场分析随着城市化进程的加速,越来越多的人们搬到城市里生活。

这给城市带来了很多机遇和挑战。

城市的快速发展也带来了很多问题,例如交通拥堵、污染、资源浪费等等。

政府和企业积极寻求解决方案,智慧城市建设成为了当下的热点。

作为智能城市解决方案提供商,我们瞄准了市场需求,积极寻求发展的机会。

我们的目标用户群体是城市管理部门、物业管理公司和其他城市运营的企业机构。

我们将为这些用户提供一系列智能城市解决方案,包括:1.交通管理系统:利用大数据和人工智能技术,实现城市交通的智能化管理,减少道路拥堵和交通事故。

2.环境监测系统:通过传感器等技术设备,实时监测城市环境,提供空气、水质、土壤等方面的数据,减少环境污染。

3.能源管理系统:实现对城市能源的精细化管理,提高能源利用效率,减少能源的浪费。

4.公共服务系统:提高城市公共服务的效率和质量,包括医疗、教育、文化等方面的服务。

我们的市场优势在于:1.技术领先:我们拥有一支高效的技术团队,熟练掌握最新的智能城市技术,具备领先的技术优势。

2.解决方案全面:我们的智能城市解决方案完整而全面,能够满足不同行业和领域的需求。

3.服务质量高:我们拥有完善的售后服务体系,能够及时回应用户的需求和问题。

三、商业模式我们的商业模式主要是以项目负责人的方式进行销售和运营,具体包括:1.项目负责人:由我们的专业人员负责项目的设计、实施和运营管理,确保项目质量和效益。

2.收费模式:我们的收费模式主要是以项目为基础的征收方式,按照不同的项目规模、行业和领域进行收费。

3.售后服务:我们提供完整的售后服务,包括技术支持、维护保养以及更新升级等方面的服务。

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筛选各省份优质岗石厂家以及岗石标准品的特性,整合平台资源,组建岗 石线下仓,同步线上信息展示。战略合作、品牌联盟、联合运营向全国用 户批发销售 (云浮石仓控投、联投等模式)
石材加工上下游日常工具、辅料耗品市场潜力巨大,利用平台精准用户 解决区域限制,可实现商城下单交易及时配送,低价、不限单品快捷方 便。真正为用户节省加工成本。(云浮石仓参与总公司分利)
城市合伙人(江西、广西、贵州------)
市场营销推广
利用城市合伙人的人脉 及公司推广做好圈层营
01

酒店电梯广告、大 板市场广告
02
路面广告、专业宣传渠
03
道广告
营销推 广计划
9
网络推广、关键词优化
市场推广、地 面推广 电话营销
资金用途
40 %
技术开发
深圳总公司APP技术开发、微信小程序维护。 (年度预算150万/年,后期维护60万/年)
2020
2021
2020.1代购事业部模块实现收支平衡, 持续增长。
2021.6组建水头代购事业部。
88石仓超市
2019
2019.8 云浮组建第一家88石 仓超市,主营清仓、低价、批 发石材,明码标价。
2020
2020.3水头开始组建第一家88石仓超 市。
2021
2021.5全国组建10家88石仓 超市。
04
石仓易购(云浮公司)的股权收益
石仓易购品牌授权
01 02 04 03
免费宣传推广城市合伙人的企业形象
城市圈营业额(商家佣金)收益
结束
大家好
12
我们的愿景
3
愿景一 A
成为中国最大的石材网络资讯、交易综合平台
愿景二 B
为石材关联用户提供全方位的解决方案和服务体验
愿景三 C
回报社会,回报并肩追梦者
石4仓.4易购综合平台
石仓易购
石材关联用户全方位服务体验
4
商圈 石仓代购 88石仓超市 石仓岗石 石仓微店
广告资讯发布,涵盖石材商家、大板市场、机械设备、物流、加工厂商 等石材产业链。为用户提供多渠道互动化体验,将商家、商品、内容、 活动与互联网技术融合,推进互联网+石材战略。 (云浮石仓控投运营云 浮片区)
2021
2021.5石仓微店入驻商家达 万级,涵盖石材加工辅料、 工具及劳保用品等全类别。
公司股权结构
石 仓 易 购 综 合 平 台公司
深圳总公司控股60%
40%
(代持管理层股权10%)
10%
出让40%招募城市合伙人
招商计划
8
深圳市石易网络科技有限公司转让 云浮市石仓网络科技有限公司股份
专业
诚信
务实
®
城市合伙人招商计划书
合作共赢 共创辉煌
2
前言
我们心怀梦想
起航/新创辉煌
石仓易购是深圳市石易网络科技有限公司开发的互联网+石材综合平台,集资讯、广 告、交易、仓储、物流、金融于一体,致力于帮助用户和石材供应商消除中间环节,重构 石材行业的产业链。用户和商家可以充分利用石仓易购提供的精准信息、线下资源整合, 达到资讯共享、降低成本,互惠共赢。
30 %
人力成本
云浮公司运营团队共计18人。 (年度预算120万/年)
20 %
营销推广
路面广告、市场推广、网络推广、 设立办事处。 (年度预算60万/年)
10 %
管理成本
办公、公关、接待、差旅等费用。 (年度预算20万/年)
投资回报(城市合伙人)
品牌收益
商家佣金收益 用户会员收益 合约商家加盟收益 商家会员收益 广告投放收益
突破石材门店销售、跨区采购的传统营销方式,利用商城用户黏性和庞 大的资讯,采取B2Q第三方专业质检模式,打造代购细分市场和石仓代 购品牌,降低用户采购成本,合作共赢。 (云浮石仓控投运营云浮片区)
自营线下88石仓超市体验店,整合线上线下媒体全渠道引流,专营清仓、 低价、批发功能模块,明码标价,孵化培育88石仓超市品牌并快速复制 拓展。 (云浮石仓控投运营云浮片区或其它片区)
发展战略规划
石仓岗石
石仓微店
2019 2019
6
2020
2020.3成立石仓岗石事业部设立 云浮、广西、水头3个岗石仓,打 通物流配套,产品辐射全国。
2021
2021.5成为中国最大的岗石 批发商,涵盖各大岗石品牌。
2020
2020.5石仓微店招商加盟, 在线交易,商家物流配送。 拓展石材产业链新的业务板 块。
城市合伙人(珠三角3-5个)
每个受让2-3股,每股15W,单个占股2-3%
城市合伙人(河南1个)
每个受让2股,每股15W,单个占股2%
城市合伙人(湖北1个)
每个受让2股,每股15W,单个占股2%
城市合伙人(四川1个)
每个受让2股,每股15W,单个占股2%
城市合伙人(湖南1个)
每个受让2股,每股15W,单个占股2%
发展战略规划
5
商圈
2019
2019.10 上线免费试用,网络 推广、城市合伙人圈层营销、 覆盖全国石材市场。
2020
2020.5广告投放、信息发布、注 册会员开始收费服务。
2021
2021.5在线商家、注册会员 达5万级。
石仓代购
2019
2019.5 正式运营,广告投放、网络 推广、城市合伙人圈层营销、珠三 角石材市场地推。
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