酒店前厅部奖惩制度精编版

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酒店前厅部奖惩制度

酒店前厅部奖惩制度

酒店前厅部奖惩制度
一、奖励措施:
1.员工表扬:对于工作表现出色、取得突出成绩的员工进行表扬,可
以通过公开表彰、发放奖金或奖品等方式进行奖励,激励员工保持良好工
作态度和积极性。

2.最佳服务奖:每月评选出在客户服务方面表现突出的员工,给予额
外奖励和荣誉称号,以鼓励员工提供更优质的服务。

3.过节福利:在重要的节假日,如春节、国庆节等,为前厅部员工发
放酒店提供的礼品或福利,增加员工的归属感和幸福感。

4.员工培训机会:定期组织前厅部员工参加相关培训,提升专业技能
和服务水平,并给予参加培训的员工相应的补贴或奖励。

5.岗位晋升:根据员工的工作表现和个人能力,制定晋升计划,鼓励
优秀员工在酒店前厅部发展职业。

二、惩罚措施:
1.警告:对于工作态度不端正或疏忽职责的员工进行口头或书面警告,以提醒员工注意工作细节和责任心。

2.扣款:对于因工作失误或不当行为给酒店造成损失的员工,可以根
据情节进行扣款处理,以作为警示和惩罚。

3.调岗处理:对于工作表现不佳或逾期多次的员工,可以暂时调离原
岗位,进行适当的轮岗或薪资调整,以督促员工提高工作态度和效率。

4.离职处理:对于严重违反职业道德或多次违反工作纪律的员工,可
以进行解雇处理,以显示对员工纪律的严肃态度,维护酒店的形象和声誉。

以上是酒店前厅部奖惩制度的一些措施,当然具体的奖惩制度还需要
根据酒店的实际情况进行调整和完善。

此外,制度的实施应该公平、公正,确保员工的权益得到保障,同时要建立相应的反馈机制,接受员工的建议
和意见,共同打造一个和谐、积极的工作环境。

前厅部奖罚制度

前厅部奖罚制度

前厅部奖罚制度前厅部是酒店的“门面”,直接影响着客人对酒店的第一印象和整体感受。

为了提高前厅部的服务质量和工作效率,规范员工的行为举止,特制定以下奖罚制度。

一、奖励制度1、优质服务奖员工在服务过程中,始终保持热情、友好、耐心的态度,受到客人书面表扬或在客人满意度调查中获得高分,给予具体金额的奖励。

能够主动为客人解决问题,提供超出客人预期的服务,得到客人的特别赞誉,奖励具体金额。

2、销售业绩突出奖员工成功推销酒店的特色产品、服务套餐或房间升级等,为酒店带来显著的额外收益,按照销售提成比例给予奖励。

积极参与市场推广活动,成功吸引新客户或增加客户忠诚度,给予具体金额的奖励。

3、工作效率奖能够高效完成工作任务,在规定时间内准确无误地处理大量客人的入住、退房等手续,且服务质量不受影响,给予具体金额的奖励。

提出优化工作流程的合理化建议,并被采纳实施后显著提高工作效率的,奖励具体金额。

4、团队合作奖在团队项目中表现出色,积极配合其他同事,共同完成重要任务,为团队赢得荣誉或取得显著成果,给予团队成员每人具体金额的奖励。

主动帮助新同事熟悉工作环境和业务流程,使其能够快速适应工作,奖励具体金额。

5、优秀员工奖每月评选出一名工作表现最为优秀的员工,给予具体金额的奖励,并在酒店内部进行表彰。

连续三个月获得优秀员工称号的,额外给予具体金额的奖励,并在晋升、培训等方面给予优先考虑。

二、处罚制度1、服务态度不佳对客人冷漠、无礼或敷衍,被客人投诉,一经查实,给予警告处分,并扣除当月绩效奖金的X%。

与客人发生争吵或冲突,情节严重的,予以停职反省,并扣除当月全部绩效奖金。

2、工作失误办理入住、退房手续时出现错误,给客人造成不便或损失,根据情节轻重,给予批评教育、扣除绩效奖金X%至X%的处罚。

因工作疏忽导致客人预订信息错误、行李丢失等严重问题,予以降职或辞退处理,并追究相应的经济赔偿责任。

3、违反工作纪律迟到、早退、旷工,按照酒店的考勤制度进行处罚,情节严重的予以辞退。

酒店前台奖励跟惩罚条(五篇)

酒店前台奖励跟惩罚条(五篇)

酒店前台奖励跟惩罚条1、提前十分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮,每违反一次罚款____元(扣____分);2、不得迟到、早退,每迟到、早退一次(____分钟之内)罚款____元(扣____分),超过____分钟罚款____元;3、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款____元(扣____分);4、卫生工作必须一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员每人罚款____元(扣____分);5、不准带情绪上班,班中不准无精打采,要为客人提供微笑服务。

不可在休息室内吃东西、看报纸,每违反一次罚款____元(扣____分);6、严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,导致客人不满的对当班人罚款____元(扣____分),如出现客人重大投诉,当事人罚款____元(取消参加“服务之星”评先资格)。

7、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人每月调班不得超过三次,如果私自调换班,对双方当事人每人罚款____元(扣____分);8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次现金支取单,罚款____元(扣____分)。

9、接营销办的会议通知单时,要做到准确无误,如因个人接单不清导致房间超额预订,每违反一次罚款____元(扣____分)。

10、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作,如班间连续两次为及时为住客房升级,每违反一次罚款____元(扣____分)。

11、商务中心人员严格按工作流程为客人提供服务,杜绝无关人员在商务中心逗留,每违反一次罚款____元(扣____分)。

12、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,罚款____元(扣____分)。

13、外管登记单要符合公安局要求,并按规定由当值早班送到公安局外管科,如出现退单或退盘,每违反一次罚款____元(扣____分)。

酒店前台奖罚规章制度

酒店前台奖罚规章制度

酒店前台奖罚规章制度酒店前台是酒店的形象窗口,其服务质量和工作效率直接影响到客人的入住体验和酒店的声誉。

为了规范酒店前台的工作行为,提高服务水平,特制定以下奖罚规章制度。

一、奖励制度1、优质服务奖若前台员工在一个月内收到客人的书面表扬信达到X封及以上,或在客人满意度调查中获得高分评价,将获得优质服务奖。

奖励方式包括现金奖励具体金额、荣誉证书,并在酒店内部通告表扬。

2、工作高效奖能够在规定时间内快速、准确地完成客人的入住、退房手续办理,且无任何错误和投诉,每月达到X次及以上的前台员工,可获得工作高效奖。

奖励为一定金额的奖金或同等价值的礼品。

3、创新建议奖前台员工提出关于改进前台工作流程、提高服务质量或增加客人满意度的创新建议,并被酒店采纳实施,将获得创新建议奖。

奖励包括现金奖励和晋升机会的优先考虑。

4、团队协作奖在团队工作中表现出色,积极协助同事解决问题,促进团队和谐与高效运作的前台员工,有资格获得团队协作奖。

奖励可以是团队聚餐活动或团队旅游机会。

5、全勤奖一个月内无迟到、早退、旷工现象的前台员工,将获得全勤奖。

奖励为一定金额的全勤奖金。

二、处罚制度1、服务态度不佳若前台员工对客人态度冷漠、不耐烦或与客人发生争吵,一经查实,将给予警告处分,并扣除当月绩效奖金的X%。

多次出现此类情况的员工,将面临停职培训甚至辞退的处理。

2、工作失误办理入住或退房手续时出现错误,如房号安排错误、收费错误等,导致客人不满或给酒店造成经济损失的,根据情节轻重,给予相应的处罚。

轻微失误,扣除绩效奖金的X%;严重失误,扣除绩效奖金的X%,并进行书面检讨。

3、违反工作纪律上班时间玩手机、聊天、打瞌睡等违反工作纪律的行为,第一次发现给予警告,第二次扣除当月绩效奖金的X%,第三次则停职培训。

旷工一天扣除三天工资,连续旷工三天及以上视为自动离职。

4、泄露客人信息前台员工若泄露客人的个人信息或入住记录,将立即辞退,并依法追究相关责任。

酒店前厅部赏罚管理制度

酒店前厅部赏罚管理制度

第一章总则第一条为确保酒店前厅部各项工作的顺利进行,提高服务质量,规范员工行为,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店前厅部所有员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对表现优秀者予以奖励,对违反规定者予以处罚。

第二章赏罚原则第四条赏罚分明,奖罚结合,以激励员工积极工作,提高服务质量。

第五条奖励应以精神奖励为主,物质奖励为辅;处罚应以教育为主,惩罚为辅。

第六条奖励和处罚的依据应明确,确保赏罚的公平性。

第三章奖励制度第七条表现优秀的员工,可给予以下奖励:1. 精神奖励:颁发荣誉证书、表扬信等;2. 物质奖励:奖金、晋升、加班费等;3. 荣誉职务:优秀员工、先进工作者等;4. 优先晋升:在同等条件下,优先考虑晋升机会。

第八条奖励程序:1. 员工在工作中表现突出,由所在部门提出奖励申请;2. 部门经理审核后,报请总经理审批;3. 经审批同意后,对获奖员工进行表彰和奖励。

第四章处罚制度第九条违反以下规定的员工,应予以处罚:1. 违反酒店规章制度;2. 服务态度恶劣,影响酒店形象;3. 擅自离岗、迟到、早退;4. 损坏酒店设施设备;5. 泄露客人隐私;6. 利用职务之便谋取私利。

第十条处罚措施:1. 警告:口头或书面警告;2. 记过:扣除一定比例的工资;3. 永久性降职:降低岗位等级;4. 开除:解除劳动合同。

第五章处罚程序第十一条发现员工违反规定,由所在部门提出处罚申请;第十二条部门经理审核后,报请总经理审批;第十三条经审批同意后,对违规员工进行处罚。

第六章附则第十四条本制度由酒店人力资源部负责解释;第十五条本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施,旨在提高酒店前厅部员工的服务意识,激发员工的工作积极性,为酒店创造更好的经济效益和社会效益。

酒店前厅部规章奖罚制度

酒店前厅部规章奖罚制度

酒店前厅部规章奖罚制度一、奖励制度1. 服务之星:每月评选一次,根据客户满意度调查和同事评价,表现最优的员工将获得“服务之星”称号及奖金。

2. 创新提案奖:鼓励员工提出改进服务流程、提高客户满意度的创新提案,一经采纳实施,将给予奖励。

3. 优秀团队奖:每季度评选一次,根据团队的整体表现和协作情况,表现最佳的团队将获得奖励。

4. 忠诚员工奖:对于在酒店工作满五年以上的员工,根据其工作表现和贡献,给予忠诚员工奖励。

二、惩罚制度1. 服务态度问题:对于服务态度不佳,造成客户投诉的员工,将给予警告,并根据情节轻重进行罚款。

2. 工作失误:因个人疏忽导致工作失误,影响酒店运营或客户利益的,将根据失误程度给予相应的处罚。

3. 违反规章:违反酒店规章制度,如迟到、早退、擅自离岗等,将根据违规次数和严重性进行罚款或警告。

4. 严重违规:包括但不限于贪污、盗窃、泄露客户信息等行为,一经发现,将立即解除劳动合同,并依法追究责任。

三、考核制度1. 月度考核:每月对员工的工作表现进行考核,包括服务态度、工作效率、客户反馈等。

2. 季度考核:每季度对员工的总体表现进行综合评价,作为奖励和晋升的依据。

3. 年度考核:每年对员工的全年表现进行总结性评价,作为年终奖金和职位晋升的重要参考。

四、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议时,可在规定时间内提出书面申诉。

2. 酒店将设立专门的奖罚委员会,负责处理员工的申诉。

3. 申诉结果将在规定时间内通知员工,并根据情况作出相应的调整。

五、其他规定1. 本奖罚制度适用于酒店前厅部所有员工。

2. 奖罚制度的最终解释权归酒店管理层所有。

3. 奖罚制度将根据酒店的实际情况和员工的反馈进行定期的修订和完善。

宾馆前台奖惩制度范本

宾馆前台奖惩制度范本

宾馆前台奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强宾馆前台员工的管理,提高服务质量,根据国家法律法规和宾馆的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于宾馆前台全体员工。

第三条奖惩坚持公平、公正、公开的原则,奖励与惩罚相结合,以教育为主,处罚为辅。

第二章奖励制度第四条奖励形式:1. 精神奖励:包括表彰、表扬、授予荣誉称号等。

2. 物质奖励:包括奖金、奖品等。

第五条奖励标准:1. 工作业绩优秀,完成任务指标的员工,给予适当的奖金奖励。

2. 对工作中提出创新性建议,为公司创造经济效益或提高工作效率的员工,给予一定的奖金奖励。

3. 积极参与公司组织的各项活动,表现突出的员工,给予一定的奖品奖励。

4. 拾金不昧、见义勇为等优秀事迹的员工,给予一定的奖金奖励。

第六条奖励程序:1. 员工本人或他人可以向宾馆领导提出奖励申请。

2. 宾馆领导对申请进行审核,确定奖励对象和奖励金额。

3. 宾馆领导对获奖员工进行表彰和奖励。

第三章惩罚制度第七条惩罚形式:1. 口头警告:对轻微违规行为的员工进行口头警告。

2. 书面警告:对严重违规行为的员工进行书面警告。

3. 罚款:对违反规定的员工进行罚款。

4. 降级、撤职:对严重违反规定,给公司造成重大损失的员工,视情节严重程度,给予降级、撤职处理。

第八条惩罚标准:1. 迟到、早退:首次迟到或早退,给予口头警告;第二次迟到或早退,给予书面警告;第三次迟到或早退,罚款50元。

2. 擅自离岗:首次擅自离岗,给予口头警告;第二次擅自离岗,给予书面警告;第三次擅自离岗,罚款100元。

3. 工作失误:因员工工作失误导致客人投诉或给公司造成经济损失的,根据情节严重程度,给予罚款处理。

4. 违反公司规章制度:违反公司规章制度的员工,视情节严重程度,给予口头警告、书面警告或罚款处理。

第九条惩罚程序:1. 对违规员工进行调查核实,确定惩罚措施。

2. 将惩罚决定通知被惩罚员工,并说明理由。

3. 对被惩罚员工进行教育,帮助其改正错误。

前厅部奖罚制度

前厅部奖罚制度

前厅部奖罚制度前厅部是酒店的“门面”,是客人最先接触和最后离开的地方,其服务质量和工作效率直接影响客人对酒店的整体印象。

为了提高前厅部的工作质量和服务水平,特制定以下奖罚制度。

一、奖励制度1、优质服务奖(1)员工在服务过程中,始终保持热情、周到、耐心的态度,受到客人书面表扬或在客人意见卡上得到高度评价的,给予奖励。

(2)能够主动为客人解决问题,提供超出客人预期的服务,得到客人认可和赞扬的,给予奖励。

2、工作效率奖(1)在接待高峰时段,能够高效、准确地完成接待工作,确保客人快速入住或退房,且无任何差错的,给予奖励。

(2)能够迅速处理客人的投诉和问题,使客人满意而归,并在规定时间内完成相关工作的,给予奖励。

3、团队协作奖(1)积极参与团队工作,与同事密切配合,共同完成重要任务或解决难题,为部门做出突出贡献的,给予奖励。

(2)在同事遇到困难时,主动提供帮助,共同克服困难,保证工作顺利进行的,给予奖励。

4、创新建议奖(1)能够提出合理化建议,改进工作流程或服务方式,提高工作效率或服务质量,并被部门采纳实施的,给予奖励。

(2)能够发现工作中的不足之处,提出创新性的解决方案,为部门带来显著效益的,给予奖励。

5、其他奖励(1)在酒店组织的各项活动或比赛中表现出色,为部门赢得荣誉的,给予奖励。

(2)遵守酒店规章制度,全勤无迟到、早退、旷工现象的,给予奖励。

奖励方式包括但不限于:1、口头表扬:在部门会议上进行公开表扬,肯定员工的优秀表现。

2、书面表扬:颁发表扬信或荣誉证书,记录员工的突出贡献。

3、物质奖励:发放奖金、礼品或提供免费的员工餐、员工宿舍升级等福利。

4、晋升机会:对于表现特别优秀的员工,优先考虑晋升或提供更多的培训和发展机会。

二、处罚制度1、服务态度不佳(1)对客人冷漠、无礼,甚至与客人发生争吵的,给予警告处分。

(2)在服务过程中表现出不耐烦、敷衍的态度,被客人投诉的,给予严重警告处分。

2、工作失误(1)在接待客人时,出现登记错误、漏收费用等失误,给酒店造成经济损失的,根据损失程度给予相应的处罚。

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酒店前厅部奖惩制度精
编版
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前厅部奖惩制度
为了加强与规范管理,切实把前厅服务提升到一个新水平,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下:
一、奖励制度
1.积极提供合理化建议被采纳后给酒店带来较好效益者,奖励50元;
2.改善经营管理,提高服务质量,做出显着成绩者,奖励50元;
3.为宾客提供最佳服务,屡受宾客表扬,为酒店赢得良好声誉,每月累计三次以上收到表扬信,可评为季度优秀员工(一个季度一评,另外有奖金)奖励100元;
4修旧利废、降低成本费用做出显着成绩者,奖励50元;
5.保护酒店财产,保护宾客及同事安全,发现并排除重大隐患,防止重大事故者,奖励50元;
6忠于职守,自觉奉献,表现突出者,奖励50元;
7.拾金不昧者,奖励50元;
8.为维护酒店利益,忍受羞辱,承受委屈者,奖励50元;
9.在其他方面做出显着成绩者,奖励50元;
二、惩罚制度
1、提前十分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮,工服不清洁、褶皱、破损、掉扣未及时更换或修补;每违反发现一次罚款10元;
2、不得迟到、早退,每迟到、早退一次(5分钟之内)罚款5元,超过5分钟罚款10元,以此类推,半个小时按旷工半天,一个小时按旷工1天;上、下班时不准不打卡或替别人打卡,发现后罚款50元;
3、未经批准,擅自离岗、串岗者、让总台出现空岗状态者,每违反一次罚款10元;
4、当值时扎堆聊天、串岗串位,每违反一次罚款10元;
5、当值时吃东西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墙靠物、化妆、嬉笑打闹、挖鼻、剔牙、高声喧哗、打响指、剪指甲等;每违反一次罚款10元;
6、卫生工作必须一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员每人罚款10元;
7、当值时不准带情绪上班,班中不准行为懒散、动作缓慢、无精打采,唉声叹气,要为客人提供,不可在前台内吃东西、看报纸或从事与工作无关的事情,每违反一次罚款10元;
8、非当班时间不得在前台逗留,每违反一次罚款10元;
9、客经过时必须要有问候语,采取站立式服务,每违反一次罚款10元;
10、接听电话及对讲机使用时,必须使用规范用语:“请字当头,谢字不离口”每违反一次罚款10元;
11、每班次交接必须按《交接班流程》严格执行,每违反一次罚款10元;
12、当值人员所有现金必须存放于收银抽屉内,不得外露并交接清楚,每违反一次罚款10元;
13、严格按规定时间完成部门下达的任务指标,每拖延一天,罚款10元;
14、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人每月调班不得超过三次,如果私自调换班,对双方当事人每人罚款10元;
15、做好住客房及各旅行团队、协议单位的叫醒服务工作及电话服务,如班间连续两次未及时为客服务者,每违反一次罚款10元;
16、不得使用前台电话拨打私人电话,每发现一次罚款10元;
17、不使用服务敬语,怠慢宾客,每发现一次罚款10元;
18、前台卫生必须时刻保持整洁干净,如有纸屑、果皮、烟头、杂物等;必须马上清理,特别是烟灰缸内不得有杂物烟头等,每违反一次罚款10元;
19、因事因病缺席,未能及时请假的,每违反一次罚款10元;
20、无故或借故不参加公司和酒店组织的业务培训及会议,每违反一次罚款10元;
21、在培训课上随意交谈、打闹、不专心听讲或考试作弊者,每发现一次罚款10元;
22、当值人员手机必须调成振动或静音,当班时佩戴的手机不得裸露工作服之外,每发现一次罚款10元;
23、当班时未经批准私打电话或私自会客,重要事件无上报者,每发现一次罚款20元;
24、当班时洗浴或在员工活动室休息娱乐,每发现一次罚款20元;
25、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次失误,引起客投诉者,罚款50元;
26、不遵守岗位责任制,违反操作规程和服务程序,每违反一次视情节轻重扣罚10---200元不等;
27、工作、服务、卫生未能达到规定标准,每违反一次视情节轻重扣罚10---200元不等;
28、嘲讽或模仿客人动作、推诿或拒绝其它部门正当要求者,每违反一次视情节轻重扣罚10---200元不等;
29、上班时间抽烟者,拨打私人电话或使用电话聊天者,每违反一次罚款20元;
30、非前台人员,不得进入总台,如发现有外人逗留,当班次每违反一次罚款50元;
31、发现当班期间上Q者,睡觉者或在客房睡觉者,每违反一次视情节轻重扣罚50--200元不等;
32、严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,导致客人不满的对当班人罚款10元,如出现客人重大,当事人罚款50元(取消参加“优秀员工”评选资格);
33、前厅部人员严格按工作流程为客人提供服务,杜绝拒绝给客人提供服务,每违反一次罚款50元;
34、接营销部的预定通知单时,要做到准确无误,如因个人接单不清导致房间超额预订或闲置,每违反一次罚款50元;
35、擅自使用带回客房物品与客人物品给予50—100元处罚,情节严重给予开除或直接移交公安部门惩处;
36、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到个人,一经查实,按情节轻重扣罚50--300元不等;
37、顶撞上级,没有责任心和执行力差,视情节轻重予以100—200元罚款或开除处理;
三、执行方式
1、违反条例时,以现金处罚进行,由部门开取罚款单,并请主管与当事人在罚款记录上双方签字确认,当事人如拒绝签字,主管核查属实此罚单生效。

2、受到表扬奖励时,以现金奖励进行,由主管与当事人在奖励记录上双方签字确认。

3、罚金(奖金)以现金的形式交纳。

四、补充内容
1、本规定需不断的完善,在日常工作中要根据实际情况进行增删,需大家多提建议。

2、在日常工作中,相互监督,不断的提高服务水平,把工作提高到一个新的水平。

3、本规定是评选“优秀员工”日常行为规范的考核依据。

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前厅部2012-11-04。

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