高速公路管理体制及制度汇编
高速公路监理管理制度汇编
高速公路监理管理制度汇编第一章总则第一条为加强高速公路工程施工的监理管理，保障高速公路工程的质量和安全，维护国家和社会公共利益，根据相关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条高速公路监理管理制度适用于高速公路工程的监理管理工作，涵盖了监理机构的组织结构、人员管理、工作流程、监理责任等方面的内容。
第三条监理机构应当按照法律法规和监理合同的约定，履行监理职责，维护公正、公平、公开的监理原则，保障工程质量和安全。
第四条监理机构应当建立健全监理管理制度，明确权责，严格执行，不得私自行使职权，不得违法违规操作。
第二章组织结构第五条监理机构应当依法注册成立，具备相应的资质和条件，设立必要的组织机构，包括总部、分公司等，明确各级机构的职责和权责。
第六条监理机构应当设立专业化的监理团队，拥有一定数量和水平的监理人员，包括工程技术人员、监理工程师等，进行专业化分工，配备必要的设备和工具。
第七条监理机构应当配备专业化管理人员，包括行政管理、财务管理、人力资源等，健全内部管理机制，保障监理工作的正常进行。
第八条监理机构应当建立健全监理质量管理体系，包括文件资料管理、工程监理管理、工作进度管理、安全工作管理等，确保工程监理工作的规范和有序开展。
第三章人员管理第九条监理机构应当严格按照相关法律法规和监理合同的约定，招聘和培训监理人员，确保其具备相关的专业知识和技能，熟悉监理规程和标准。
第十条监理人员应当牢固树立工程监理的责任意识和质量安全意识，严格按照监理规程和要求，执行监理任务，不得有违法违规行为。
第十一条监理人员应当严格按照监理公司的管理要求和规定，认真执行工作任务，不得私自泄露工程信息，不得收受工程相关利益。
第十二条监理人员应当积极参与监理工作，不得擅离职守，不得缺席监理会议和培训活动，保持专业技能的更新和提高。
第四章工作流程第十三条监理机构应当按照相关法律法规和监理合同的要求，编制监理工作计划，确定监理任务、范围和重点，明确监理工作的具体要求和指标。
高速大队管理制度汇编范本
高速公路大队管理制度汇编范本一、总则第一条为了加强高速公路交通管理，保障道路交通安全，提高道路通行效率，根据《中华人民共和国道路交通安全法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条高速公路大队交通管理工作的目标是：确保高速公路安全、有序、畅通，为人民出行提供高效、便捷的服务。
第三条高速公路大队应当坚持以人为本、预防为主、综合管理、科技支撑的原则，不断提高交通管理水平。
第四条高速公路大队应当加强路面巡逻，及时发现和处理交通事故、交通拥堵和其他突发事件，确保高速公路安全畅通。
第五条高速公路大队应当加强与相关部门的协作，共同维护高速公路交通秩序，提高交通管理效率。
二、组织机构第六条高速公路大队应当设立大队长、副大队长、中队长、副中队长、科员、辅警等岗位，明确各岗位职责，确保各项工作的高效运转。
第七条高速公路大队应当建立健全队伍管理制度，加强队伍建设，提高队伍素质。
三、交通管理第八条高速公路大队应当加强对高速公路的交通管控，确保道路安全畅通。
第九条高速公路大队应当加强对交通事故的处理，及时勘查现场，调查取证，尽快恢复交通秩序。
第十条高速公路大队应当加强对交通违法行为的查处，依法予以处罚。
第十一条高速公路大队应当加强对交通宣传和教育，提高驾驶人的交通安全意识。
四、内部管理第十二条高速公路大队应当建立健全内部管理制度，包括财务管理、装备管理、档案管理、保密管理等，确保大队各项工作的高效运行。
第十三条高速公路大队应当加强信息化建设，提高交通管理科技水平。
第十四条高速公路大队应当加强队伍培训，提高队伍的业务素质和执法水平。
五、协作与配合第十五条高速公路大队应当与路政、养护、救援等部门建立协作机制，共同维护高速公路交通秩序。
第十六条高速公路大队应当与相邻的高速公路大队建立协作关系，共同应对大范围的交通拥堵和突发事件。
六、附则第十七条本制度自发布之日起实施。
第十八条本制度的解释权归高速公路大队。
高速公路大队管理制度汇编范本旨在为高速公路大队提供一套全面、科学、规范的管理体系，以提高交通管理水平，确保道路交通安全畅通。
高速公路安全管理各项制度汇编
高速公路安全管理各项制度汇编1. 引言高速公路是现代交通系统中最重要、最核心的组成部分之一，对于国家的经济发展和民生改善起着不可替代的作用。
为了保障高速公路的安全运营，各级交通管理部门制定了一系列的安全管理制度。
本文将对高速公路安全管理各项制度进行汇编，以提供相关部门和从业人员参考。
2. 高速公路安全管理组织体系2.1. 高速公路安全管理部门2.1.1. 职责高速公路安全管理部门负责规划、实施和监督高速公路的安全管理工作，包括但不限于道路交通安全、车辆运行安全、工程施工安全、应急救援等方面的事务。
2.1.2. 组织结构高速公路安全管理部门的组织结构应包括领导班子、各类业务部门和监督检查部门。
2.2. 高速公路安全管理委员会2.2.1. 职责高速公路安全管理委员会由政府牵头，主要负责高速公路的安全管理决策、政策制定和监督评估工作。
2.2.2. 组成高速公路安全管理委员会应由各相关部门、行业协会和公众代表组成，并建立常态化的会议制度。
3. 高速公路安全设施与标志3.1. 高速公路交通标志3.1.1. 设计要求高速公路交通标志的设计应符合国家相关标准，标志的字体、颜色和大小应具备良好的可视性和辨识度。
3.1.2. 安全提醒标志高速公路上应设置安全提醒标志，包括限速标志、事故报警电话标志、紧急停车带标志等，以提醒驾驶员注意道路安全。
3.2. 高速公路安全设施管理3.2.1. 安全设施的设置与维护高速公路的安全设施应按照设计要求进行设置，如护栏、防撞墙、应急出口等，同时需要进行定期维护和检修，确保其功能完好。
3.2.2. 公路照明管理高速公路的照明设施应保证夜间行车的亮度和安全性，路灯的设置和维护需要符合相关标准和规定。
4. 高速公路交通安全管理4.1. 驾驶员安全管理4.1.1. 驾驶员资质要求高速公路驾驶员应取得相应的驾驶证，持有相应的车辆驾驶资格证明，并接受规定的驾驶员培训。
4.1.2. 驾驶员纪律要求驾驶员应遵守交通法规，不得超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等违规行为，同时要保持良好的驾驶素养，与其他车辆保持安全距离，并采取适当的安全驾驶技巧。
高速公路稽核管理制度汇编
高速公路稽核管理制度汇编第一章总则第一条为加强对高速公路的稽核管理，提高运营效率，保障道路安全，规范管理工作，依法制定本制度。
第二条本制度适用于所有高速公路管理机构和相关部门，包括对高速公路的日常稽核、监督和管理工作。
第三条稽核管理工作应遵循公正、合法、客观、透明的原则，依法行使权利，维护社会公共利益。
第四条高速公路管理机构应当建立健全稽核管理制度，明确责任主体，加强对稽核人员的培训，并依法追究稽核工作中的失职、渎职责任。
第五条高速公路管理部门应当依法保护稽核人员的合法权益，提高其工作积极性和主动性，营造良好的工作环境。
第六条稽核管理工作应当按照国家有关法律、法规和政策规定开展，按照职责分工，建立健全的工作机制，确保稽核管理工作的规范和有效进行。
第二章稽核管理机构第七条高速公路管理机构应当设立专门的稽核管理机构，明确稽核管理部门的职责和权限，建立健全的内部监督制度。
第八条稽核管理机构的主要职责包括：1. 制定并落实稽核管理制度；2. 组织和实施日常稽核工作；3. 审核稽核工作的结果，提出改进建议；4. 负责稽核工作的宣传和推广；5. 处理稽核工作中的纠纷和投诉；6. 参与和指导稽核管理制度的修订和完善。
第九条稽核管理机构的主要职能包括：1. 对高速公路的建设、维护、管理、运营等环节进行稽核；2. 定期对高速公路设施和设备进行检查和评估；3. 确保高速公路的安全、畅通和有序运行；4. 发现管理工作中存在的问题并及时提出处理建议。
第三章稽核管理流程第十条稽核管理机构应当制定稽核管理工作计划，明确稽核的对象、范围、方法和标准，确保稽核工作的有序进行。
第十一条稽核工作应当遵循公开、透明、便民的原则，接受社会监督，定期向社会公开稽核工作的结果。
第十二条稽核管理工作应当由具有稽核资质的工作人员进行，确保稽核工作的客观、准确、及时。
第十三条稽核管理机构应当建立稽核档案，对稽核工作的重要内容进行记录和保存，便于查阅和追溯。
高速公路工程质量管理制度汇编
高速公路工程质量管理制度汇编1. 引言高速公路是现代交通基础设施的重要组成部分，它的建设质量直接关系到人民群众的出行安全和经济发展。
为了确保高速公路工程的质量，必须建立科学完善的质量管理制度。
本文档将汇编涵盖了高速公路工程质量管理的相关制度，包括施工单位的职责、质量检验与控制、质量事故报告与处理等方面内容。
2. 施工单位质量管理制度2.1 施工单位质量管理职责根据相关法规和规范，施工单位应严格按照施工图纸和技术要求进行工程施工，并确保施工过程中的质量管控。
具体包括但不限于以下职责：•质量目标设定和监督•施工方案编制和审批•质量控制计划的制定与执行•施工现场质量检查和验收•质量问题的处理与整改2.2 施工单位质量检验与控制施工单位应配备专业的质量检验员，负责对施工过程中的质量进行检验和控制，并填写相应的质量检验报告。
具体的质量检验与控制措施包括但不限于以下方面：•原材料的检验与验收•施工设备的定期检测与维护•施工工艺的监控与改进•施工过程中的质量抽样检测•工程竣工验收的质量评定3. 质量事故报告与处理制度3.1 质量事故报告程序任何一起高速公路质量事故发生后，施工单位应立即上报相关部门，并按照以下程序进行事故报告和处理：•事故报告的内容和要求•事故报告的提交方式和时间要求•相关部门的事故处理流程和责任分工3.2 质量事故的处理措施一旦发生质量事故，相关部门将组织调查事故原因，并根据调查结果制定相应的处理措施。
具体的处理措施包括但不限于以下方面：•对责任人的追责与处理•对质量问题的整改与差错预防•对相关人员的培训与教育•对工程质量的监督与评估4. 质量管理制度的执行与监督4.1 质量管理制度的执行高速公路施工单位应建立健全质量管理体系，明确各级责任人的职责和权限，确保质量管理制度的全面执行。
具体的执行措施包括但不限于以下方面：•质量管理制度的宣传和培训•质量管理制度的推行和落实•质量管理制度的完善与改进4.2 质量管理制度的监督为了保证质量管理制度的有效运行，相关部门应建立健全质量管理制度的监督机制，对施工单位的质量管理工作进行监督和评估。
高速公路服务区安全管理制度汇编
高速公路服务区安全管理制度汇编目录1 安全生产管理制度2 安全培训与演练制度3 治安安全管理制度4 消防安全管理制度5 内部安全保卫制度6 配电房安全管理制7 汽修安全生产管理制8 加油站安全管理制度9 广场秩序管理制度10 消毒管理制度11 行车安全管理制度12应急预案组织机构食物中毒事件应急预案停水、停电事件应急预案广场安全秩序管理应急预案交通阻塞应急处置预案服务区发生被盗事件预案财务室防盗应急预案商品数、质量纠纷预案人员伤亡紧急处置预案封道安全管理应急预案地下通道、边门管理应急处置预案传染性疾病应急预案火灾应急预案防洪预案防台预案恶劣天气应急预案1 安全生产管理制度第一条坚持“安全第一、预防为主”得方针,加强安全生产得组织领导,建立以服务区负责人为第一责任人得安全网络,做到职责分明,层层落实;第二条做好安全生产得宣传与教育,经常组织职工进行安全学习与培训,不断提高职工得安全意识,做到警钟常鸣,常抓不懈;第三条按规定发放与正确使用防护用品,防护用品不准改制、变卖与不按规定穿戴,凡属设备防护装置,任何人不得擅自转移与拆除。
未经操作者得许可,不得操作不熟悉得设备、车辆,严禁带病操作;第四条建立各工种与维修设备得安全操作规程,经常开展岗位练兵,及时推广安全生产得先进经验,提高职工自我防护能力,定期与不定期地进行安全检查,发现与纠正各种违章行为;第五条每月召开一次安全例会,分析生产中不安全因素,对安全得薄弱环节提出预防整改措施,把事故得苗头消灭在萌芽状态;第六条当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,杜绝人身伤亡与重大事故得发生,抓好事故得及时分析处理,做好事故检查处理记录,建立考核制度,做到奖罚严明。
***********************************************************2 安全培训与演练制度第一条为提升服务区员工安全知识水平,保证从业人员具备必要得安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度与安全操作规程,掌握本岗位得安全操作技能,确保在发生事故时能够做出妥善处理,每年四次定期对员工进行安全知识培训与演练;第二条安全教育培训包括:各单位负责人及安全管理人员(含兼职安全员)安全教育培训,新进员工得岗前安全教育培训,全体员工经常性安全教育培训,特种作业人员培训等;第三条安全知识培训内容包括:熟悉国家、公司有关安全管理得规定及服务区安全工作预案;熟练掌握灭火器材使用方法;强化企业安全意识;提高员工危险源辨识能力等;第四条服务区应按各项应急预案得程序,定期组织安全演练,提高员工对此事件得反应速度,其内容可以包括灭火、反抢劫等。
高速公路工程养护公司管理规章制度汇编
江苏高速公路工程养护有限公司安全责任制公司行政领导机构安全职责1、负责所属单位、部门的安全生产目标管理，建立健全安全管理组织网络，层层落实安全生产责任制。
2、负责制定和完善所属单位、部门的安全生产规章制度、防范措施、奖惩办法，将安全生产融入行政管理的各项工作之中。
3、制定本单位安全工作目标和审订安全生产工作计划。
4、建立健全安全组织机构，配备安全管理人员，支持和督促分管领导及职能部门做好安全工作，抓好安全设施建设和管理。
5、领导安委会工作，主持召开安全工作会议和安全生产办公会议，研究解决安全生产中的重大问题。
6、组织安全活动，加强安全教育，不断提高科学性、预见性，防范于未然。
7、研究和批准本单位安全经费计划，监督安全经费的管理和使用。
8、发生重特大事故，按照“四不放过”原则，组织调查处理。
9、认真总结经验，表彰和奖励先进，教育和惩处事故责任人。
安全生产委员会安全职责1、负责本单位的安全工作，并进行检查和指导，提出要求，定期向行政领导机构汇报本单位的安全生产情况，及时反馈安全信息和处理意见。
2、贯彻上级关于安全工作的方针、政策、指示、决定，落实本单位制定的安全工作规划，并对执行情况进行检查、督促。
3、坚持“安全第一，预防为主”的方针，倡导安全文化，提高安全质量，把安全生产融入各项管理工作的全过程，适时组织安全工作检查和安全竞赛活动。
4、召开安全生产形势分析会，总结安全工作经验，查找存在问题，制定、落实防范措施。
5、认真落实“四不放过”原则，严格执行安全奖惩制度，提出对安全生产先进典型的表彰和事故责任者的处理意见。
安委会办公室安全工作职责1、在安委会领导下负责安委会的日常工作，了解掌握本单位的安全生产情况，及时向领导汇报并反馈信息。
2、筹备召开安全工作例会和年度工作会议，做好会议记录。
3、检查督促安全竞赛活动的开展和落实情况，提出总结、评比、表彰建议。
4、贯彻和监督安委会决议的执行情况，并及时向安委会报告。
高速公路安全管理各项制度汇编
安全生产例会制度为充分发挥各级安全生产管理部门的监督管理作用，做好对安全生产状况的了解控制和重大安全生产问题的研究决策，我项目部实行安全生产例会制度。
1、安全生产领导小组每月组织召开不少于两次安全生产会议，对本项目安全生产管理工作进行总结和部署，完成对本项目各级管理人员安全生产责任制的考核。
2、项目部至少每月组织召开一次安全生产例会，对本项目的安全生产工作进行评价总结，制定对事故隐患的整改措施，并落实整改。
3、会议总结每月安全生产工作，研究存在的问题和需整改的方案，提出下月安全生产工作任务。
4、总结经验教训、认真做好会议记录并存档备查，确保使每次会议都有一定的实质内容，都能解决一定的实质问题，对先进人员提出表彰。
5、通过例会落实整改措施、整改对象，达到整改目的、消除隐患、以利以后工作。
安全生产教育培训制度为了提高职工安全生产意识和安全生产技术水平，保护职工的生命安全与健康，根据《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》和《公路水运工程安全生产监督管理办法》，特制定本制度。
一、项目经理、项目总工、专职安全员的安全资格培训，其培训内容有：国家有关安全生产的方针、政策、法律的法规及有关行业的规章制度、规程、规范和标准；安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理专业知识；重大事故防范，应急救援措施及调查处理方法，重大危险源管理与应急救援预案编制原则；国内外先进的安全生产管理经验；典型事故安全分析。
二、除项目经理、总工、专职安全员以外，从事项目施工的所有人员，其他总门负责人、工段长、施工员和各岗位的工人，以及临时聘用人员，都必须进行安全生产教育培训。
三、新从业人员上岗前必须通过项目部的安全生产培训。
机械作业班组及民工队，安全生产教育应包括遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全事项，典型事故案例，劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法等项内容。
四、确立终身教育观念和全员培训目标，对在岗的从业人员进行经常性的安全生产教育培训，其主要内容有：安全生产新知识、新技术、安全生产法律法规；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施、事故案例等。
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山西省AA至BB高速公路管理体制汇总五盂高速公路LJ4合同段项目经理部五盂高速公路LJ4合同段项目管理制度汇编1、行政规章制度2、办公室管理制度3、办公用品管理办法4、项目重要劳动保护用品管理办法5、项目质量管理制度6、项目治安保卫管理制度7、项目消防管理制度8、项目劳资管理制度9、项目机械设备管理制度10、项目合同管理制度11、项目成品保护管理制度12、项目卫生、环保、CI管理制度13、项目财务管理制度14、项目班子管理制度15、项目安全值班制度16、项目安全检查制度17、物资采购控制管理制度18、监视测量装置管理制度19、不合格品控制管理办法20、施工现场配电箱专人保管制度21、班组安全活动制度22、项目思想政治工作管理制度23、项目宿舍管理制度24、卫生间管理制度25、浴室管理制度26、食堂卫生管理制度27、食堂消防管理制度28、门卫管理制度行政规章制度1、严格遵守公司所下发的各项规章制度，自觉维护公司形象，不说影响公司形象的话，不做有损公司形象的事。
2、按时上下班，不迟到、不早退，不擅自离岗，如有特殊情况必须跟主管领导请示，批准后方可离开；在岗期间，严禁喝酒。
3、做好工作的承接与延续，出现问题应先自查并及时沟通，不许欺上瞒下，出现问题，各部门可相互研究共同处理，确保工作顺利进行，严禁相互扯皮。
4、要经常与甲方交流，处理问题要提前进行，防止工作滞后造成的不利影响，各部门各负其责，努力做好本职工作，加强服务意识。
5、提高安全防范意识，高度重视质量问题，做好消防保卫工作，杜绝伤亡事故的发生，确保人、财、物的安全，确保不发生质量隐患及事故。
6、顾全大局，一切从有利于公司整体利益出发，保守公司机密，严禁将有关公司的受控信息、文件、资料等对外宣传，未经公司允许严禁私自将有关公司的信息文字等提供给他人使用。
办公室管理制度1、全体员工服装整洁，自觉保持室内卫生，不乱扔垃圾、烟头；自觉值日，并由每室卫生负责人监督，办公用品摆放整齐；文件资料及时入盒，个人书本等放入抽屉，不准堆放在办公桌上。
2、爱护公物，保管好办公器材，防止人为的损坏和丢失，自觉做到班后关灯、关机（电脑、复印件、空调机）、锁门，在日常办公期间，需要离开办公室且室内无其他人时要锁好门。
3、不准私自拉接电源，严格管好用电设备，下班后要自觉关掉用电设备，必要时要切断电源，防止因工地电源不稳定而造成用电设备的损坏，同时也防止火灾事故的发生。
4、每人要自觉管好各自的办公用品、资料、文件等，特别是个人财物不要放在办公室，一旦出现丢失，后果自负；公共办公用品（如电脑、复印件等），由专人负责其安全。
5、所有员工自觉遵守本制度，讲文明礼貌，注意整体形象，共同创造良好的工作环境。
办公用品管理办法为提高工作效率，降低成本，节约开支，制定本办法，望全体员工自觉遵守。
一、申请办公用品（1）凡长期使用品（如桌椅、订书器等）：必须提前两日申报，由申报人签名并注明所购用品的名称、规格型号、数量等相关数据，最后由项目经理签字批准后方可进行购买，购买后要及时领取。
（2）凡消耗品（如纸、笔记本、书钉等）：由申领人自行领取，并进行登记、签名，且申领时不宜数量过多，避免浪费。
二、使用与保管（1）专业办公用品（如办公桌、笔、文件盒等）：由专用人负责保管，若出现损坏、丢失由专用人负责。
（2）公用办公用品（如电脑、复印件等）：由指定人负责其合理的使用与保养，防止他人由于使用不当而造成的损坏。
三、复印件的使用凡进行资料复印时，必须由使用人到办公室申领相应数量的复印纸张，并由专职人复印，不得随意使用复印机，同时严禁私印资料或为外单位人员复印。
四、资料的管理凡各部门购买的资料、书籍必须上报综合办公室，及时建立个人使用、借用档案；在使用或借用期间，由使用人或借用人负责其使用与保管，若出现丢失或损坏，由使用人或借用人承担其损失；短期借用要及时归还，以便他人使用；使用人或借用人不得私自转借他人或只用不还。
以上各项由综合办公室负责监督，各部门相互配合。
项目重要劳动防护用品管理制度1、项目经理为工程项目重要劳动防护用品管理工作的第一责任人。
项目安全部为工程项目重要劳动防护用品管理工作的综合管理部门。
2、重要劳动防护用品管理范围：安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、临时用电电缆、临时供电用配电箱、脚手架扣件、上级政府规定的其他产品。
3、项目按国家、集团、公司有关规定对员工发放个人劳动防护用品。
4、重要劳动防护用品要按计划采购，采购的重要劳动防护用品必须是公司定点的生产厂家及定点的产品。
5、采购的重要劳动防护用品要经安全部门严格验收，检验其规格型号是否符合安全规范要求，合格后方可入库保管和发放使用。
安全部门要填写验收记录，保留台账。
6、项目上任何人都不得使用非公司定点的生产厂家及非定点的重要劳动防护用品。
7、对现场不使用的或工程用过的重要劳动防护用品，材料管理部门要及时分类回收管理。
项目质量管理制度一、八不准：1、上道工序质量不合格，不准进行下道工序施工。
2、没有质量和技术交底，不准施工。
3、未经隐检、预检及检查验收手续签认之前，不准进行下道工序。
4、没有材质证明和试验报告或检验不合格的材料、半成品不准用于工程。
5、工地不准变更砂浆、砼配合比。
6、未经考试合格的特殊工种，不准从事该专业的施工，做到持证上班、岗。
7、严格按图施工不准任意变更图纸要求，凡需要变更的事先办完手续再施工。
8、没有进行结构验收的，或未得到政府质检站同意不准进行装饰工程。
二、四不验评：1、无自检记录不验评。
2、分项工程没有全部完成本工序之前不验评。
3、砂浆、混凝土没有R28强度结果的分项不验评。
4、分项工程完成后，不组织质量检查不验评。
项目治安保卫管理制度1、项目经理全面负责本单位的的治安保卫管理工作，主管副职具体负责本单位治安保卫责任制的组织落实与实施, 要做到为宫一任,保一方平安。
2、自项目经理部成立之日起，必须选派一名作风正派，有一定文化基础，有工作责任心的同志，担任保卫干部，负责本项目日常治安保卫工作。
3、项目经理部有关部门要对本项目、本部门、本系统职工及外协队伍进行法制宣传教育，提高法制观念、加强防范意识，做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”，坚持谁主管谁负责的原则。
4、根据本项目的特点，制定安全防范制度，重点对要害部位易发案部位要制定严密的防范措施，提高治安防范能力，确保项目安全稳定。
5、配足警卫护厂保卫力量，成立治安保卫领导小组，建立健全群众性的群防群治组织，做到人员落实，组织落实，责任落实。
6、定期或不定期的听取和研究本单位治安情况，及时解决治安隐患。
7、组织有关人员开展定期的治安检查工作，对查出的不安全因素逐件登记，认真研究，立即整改或限期整改，并做到“三定”，即:定人、定时间、定措施，难以整改的隐患也要采取临时防范措施，要确保安全。
8、对本项目发生的案件，要保护好现场，及时上报有关领导和部门，并为其提供情况协助查破，发生一般的治安事件，对责任人提出处理意见。
项目消防管理制度一、消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针，根据“谁主管，谁负责”的原则制定本办法，施工队伍在进场教育后三日内与总包方签订年度《治安、消防、交通安全协议》二、消防管理1、施工现场严格控制火源，严禁随便动用明火，如需动用明火时，必须由防火员和消防管理负责人开用火证，并有周密的防火措施方可动用火，违者罚款。
2、施工现场及生活区必须按公司有关规定配足灭火器材及消防设施，并保证各类消防器材的完好。
3、施工现场及生活区严禁支搭易燃建筑物。
4、施工现场临建要符合防火安全要求，在工作中做到工完场清，不得在棚内存放大量成品、半成品，保证安全。
5、易燃物品存放要设专人负责，并在库房门口明牌标明，专职人员下班前应断电、关窗、锁门。
6、乙炔发生器、氧气瓶一律不准存放在施工棚内，使用时要保持规定的安全距离。
7、重点防火部位做到“四有”“一及时”。
“四有”即：有防火制度、防火措施、灭火器材、防火负责人。
“一及时”即：经常检查，及时消除火险隐患。
8、重点工种：电气焊工、电工等，应有施工措施方案，要严格按照操作规程施工，并应有书面防火安全交底，无方案无交底不允许施工，如违章作业，造成火灾事故者，要严格的追究其责任。
9、物资仓库要由专人看管，并设明显的防火标志和防火负责人。
10、库房内严禁无关人员进入，严禁吸烟、明火作业、取暖，易燃库房内不得留宿人员，严禁使用60Ｗ以上功率灯具。
11、易燃、易爆及剧毒危险品进入现场必须由安全总监进行登记，统一配备消防器材，并设专人看管，严格执行领用手续。
12、库房看管人员必须具备灭火常识，会使用灭火器材，下班前应对灯、闸、锁进行认真检查。
三、现场检查经理部安全总监除组织施工队伍单位对现场进行日常巡检外，还应定期组织施工队伍人员对现场进行大检查（每周一次），施工队伍主要负责人必须参加，对项目部提出的各类隐患必须在限期内整改完毕。
项目劳资管理制度1、根据公司下达的年、季度以及月生产计划指标，编制年、季度、月劳动力计划和工资基金计划，在年、季度、月末的25日前完成，报项目经理及有关部门审批。
2、按照国家劳动法规及公司劳动管理制度，与劳动者签订各类劳动合同，并负责实施。
3、严格控制非生产用工，每月提供用工分配计划，按季进行人工分析，突破用工总量的，应及时通报有关领导和部门。
4、严格执行国家现行劳动定额以及企业劳动定额，凡属劳动定额的项目，不得计时或估工，更不得随意改变定额标准。
对现行定额未包括的项目，严格按公司规定的权限予以补充定额，或制定临时定额及估工。
实行用工承包的，应以现行施工预算定额为依据，先测算、后承包。
5、签发任务书的流程，签发内容及验收结算，按公司规定执行，对不能提前签发的任务书的班组，有权拒绝施工。
对一切不符合实际要求又与定额规定不符的任务书不予结算。
6、各项统计报表，各种台账的登记，要求准确、及时、规范。
7、严格执行公司各项劳动工资管理制度，认真履行劳动合同。
项目机械设备管理制度1、项目经理部要加强机械设备综合管理，设置懂机械设备管理工作的专职（或兼职）机务管理员，充分发挥机械设备的效能。
2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案，根据施工进度要求合理选配及时进场，满足施工需要。
3、施工项目机械设备必须实行统一管理（包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备），由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收，合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底，手续要齐全，记录要认真，而后方可使用。
4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作，在用的机械设备安全防护装置必须齐全有效。
5、项目机械设备使用管理必须坚持“三定”工作。
6、要合理使用机械设备，安装要符合规定，特种机械设备要制定专项的安全技术要求，机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。