2020新版安全风险研判制度实施细则

安全风险研判制度实施细则标准版本

文件编号：RHD-QB-K6903安全风险研判制度实施细则标准版本（管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX安全风险研判制度实施细则标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。

，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。

一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。

生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围；压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态；各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用，并可靠运行。

2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。

储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力是否超限运行；内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底；油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗；可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。

仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品，是否超量、超品种储存，相互禁配物质是否混放混存。

3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。

装置开停车是否制定开停车方案，试生产是否制定试生产方案并经专家论证；各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度，作业过程是否进行安全风险辨识，严格程序确认和作业许可审批，加强现场监督，危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等；各项变更的审批程序是否符合规定。

4.按照安全风险辨识结果，重大风险、较大风险是否落实管15控及降低风险措施；重大隐患是否落实治理措施。

二、基本要求1.建立安全风险研判制度，完善责任体系，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各车间（分厂）、各班组岗位的风险研判职责，强化目标管理和履职考核。

2.按照“疑险从有、疑险必研、有险要判、有险必控”的原则，建立覆盖企业全员、全过程的安全风险研判工作流程。

安全风险研判制度实施细则(正式)

安全风险研判制度实施细则(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订：__________________单位：__________________时间：__________________Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-7511-41 安全风险研判制度实施细则(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。

生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围；压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态；各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用，并可靠运行。

2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。

储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力是否超限运行；内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底；油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗；可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。

仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品，是否超量、超品种储存，相互禁配物质是否混放混存。

3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。

装置开停车是否制定开停车方案，试生产是否制定试生产方案并经专家论证；各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度，作业过程是否进行安全风险辨识，严格程序确认和作业许可审批，加强现场监督，危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等；各项变更的审批程序是否符合规定。

安全风险分级控制管理实施细则(3篇)

安全风险分级控制管理实施细则根据ISO 27001信息安全管理体系的要求，安全风险分级控制管理是保护组织信息资源安全的重要措施之一。

以下是安全风险分级控制管理的实施细则：1. 制定信息安全政策：组织应制定并发布信息安全政策，明确安全风险分级的重要性和要求。

2. 进行风险评估：组织应对信息资产进行风险评估，识别关键信息资产和相关风险。

3. 制定风险评估准则：组织应制定风险评估准则，包括风险评估方法、评估标准和评估流程等。

4. 对信息资产进行分类：将信息资产进行合理分类，根据其重要性和敏感程度确定其安全风险分级。

5. 制定安全控制措施：根据风险评估结果，制定相应的安全控制措施，并明确措施的责任人和执行计划。

6. 实施安全控制措施：组织应按照制定的安全控制措施，对关键信息资产进行保护和控制。

7. 定期风险评估和控制有效性检查：组织应定期进行风险评估，评估安全控制措施的有效性，并根据评估结果调整和改进安全控制措施。

8. 建立安全培训和意识教育机制：组织应定期进行安全培训和意识教育，提高员工对安全风险分级控制的认识和重视程度。

9. 建立监控和审计机制：组织应建立信息安全监控和审计机制，及时发现和处理安全风险。

10. 建立应急响应机制：组织应建立应急响应机制，及时应对信息安全事件和突发风险。

以上是安全风险分级控制管理实施细则的主要内容，组织可以根据自身实际情况进行具体的细化和补充。

安全风险分级控制管理实施细则（2）第一章总则第一条为贯彻落实安全生产责任制，加强安全风险管理，防范电网事故和人身事故，维护电网安全和企业稳定，根据《国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见》和省公司《安全风险分级控制管理规定》及市公司《安全风险分级控制管理实施细则(试行)》，结合公司安全生产实际，制定本实施细则。

第二条各单位要按照“分级控制”的原则，建立“分工明确、上下协同、专业配合、共同防御”的安全风险预警和控制体系，明确各级机构与各级人员的职责，建立安全风险预警和控制工作流程与节点标准，根据安全风险类别及严重程度，落实预防和应急措施，化解和降低安全风险。

安全风险研判制度实施细则

编号：SM-ZD-43629安全风险研判制度实施细则Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改安全风险研判制度实施细则简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。

文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。

生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围；压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态；各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用，并可靠运行。

2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。

储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力是否超限运行；内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底；油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗；可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。

仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品，是否超量、超品种储存，相互禁配物质是否混放混存。

3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。

装置开停车是否制定开停车方案，试生产是否制定试生产方案并经专家论证；各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度，作业过程是否进行安全风险辨识，严格程序确认和作业许可审批，加强现场监督，危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等；各项变更的审批程序是否符合规定。

安全风险实施细则

安全风险实施细则第一章总则第一条为加强项目风险辨识、评价与监控管理，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，提高广大员工应对突发事件能力，发生事故后能够快速启动应急救援预案，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和对环境产生的不利影响，根据《安全生产法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《生产安全事故应急演练指南》等法律法规和标准，制定本细则。

第二条本办法适用于施工生产（含临时设施、办公区域）全过程的安全风险及应急管理。

第二章机构及职责第三条项目经理部成立安全风险及应急管理领导小组，主要负责对本项目经理部安全风险及进行管理。

组长：项目经理副组长：书记、生产副经理、总工程师、安全生产总监成员：各部门负责人、专职安全生产管理人员安质环保部是安全风险及应急管理的主责部门，负责日常的管理工作。

第四条项目经理部安全风险及应急管理领导小组职责（一）组织项目的安全风险调查、辨识和评价；（二）负责组织审核项目《安全风险辨识及风险评价表》；（三）指导项目中高度风险的施工，督促防范措施的落实，预防事故的发生；（四）组织编制应急预案、组建应急救援队伍、开展应急演练。

第三章风险辨识与评价第五条项目经理部应定期进行安全风险辨识与评价，及时发现和控制安全风险。

第六条安全风险辨识应包括以下内容：（一）人员因素：包括员工资质、技能、经验、健康状况等；（二）设备因素：包括设备性能、设备状况、设备使用环境等；（三）材料因素：包括材料质量、材料存储、材料运输等；（四）环境因素：包括自然环境、作业环境、周边环境等；（五）管理因素：包括管理制度、操作规程、安全培训等。

第七条安全风险评价应根据辨识出的风险因素，分析可能引发事故的概率和后果严重程度，确定风险等级。

第八条项目经理部应根据风险评价结果，制定相应的风险控制措施，并对风险进行监控。

第四章隐患排查治理第九条项目经理部应开展隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。

安全风险研判制度实施细则正式样本

文件编号：TP-AR-L6903There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________安全风险研判制度实施细则正式样本安全风险研判制度实施细则正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。

材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。

生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围；压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态；各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用，并可靠运行。

2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。

储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力是否超限运行；内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底；油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗；可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。

仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品，是否超量、超品种储存，相互禁配物质是否混放混存。

3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。

装置开停车是否制定开停车方案，试生产是否制定试生产方案并经专家论证；各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度，作业过程是否进行安全风险辨识，严格程序确认和作业许可审批，加强现场监督，危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等；各项变更的审批程序是否符合规定。

安全风险研判管理制度

第一章总则第一条为加强我单位的安全风险研判工作，提高安全风险防控能力，确保生产、工作安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有涉及生产、工作活动的部门和岗位。

第三条本制度遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，确保安全风险研判工作的科学性、系统性和有效性。

第二章组织机构及职责第四条成立安全风险研判工作领导小组，负责组织、协调、指导安全风险研判工作。

第五条安全风险研判工作领导小组职责：（一）制定安全风险研判工作计划，明确工作目标、任务和措施；（二）组织各部门开展安全风险研判工作，督促落实安全风险防控措施；（三）定期分析安全风险研判工作情况，总结经验，改进不足；（四）对违反安全风险研判制度的行为进行查处。

第六条各部门职责：（一）按照安全风险研判工作领导小组的要求，组织开展本部门的安全风险研判工作；（二）制定本部门的安全风险防控措施，并督促落实；（三）定期向上级汇报安全风险研判工作情况；（四）对违反安全风险研判制度的行为进行制止和报告。

第三章安全风险研判程序第七条安全风险研判工作分为以下几个阶段：（一）信息收集：各部门收集与本单位生产、工作活动相关的各类信息，包括法律法规、行业标准、事故案例等；（二）风险评估：对收集到的信息进行分析、评估，确定安全风险等级；（三）风险防控：针对评估出的安全风险，制定相应的防控措施；（四）风险监控：对已制定的风险防控措施进行跟踪、监控，确保措施落实到位。

第八条安全风险研判工作要求：（一）全面性：全面收集、分析、评估安全风险，确保研判结果准确、全面；（二）科学性：运用科学的方法和手段，对安全风险进行评估和防控；（三）及时性：及时掌握安全风险动态，及时调整防控措施；（四）有效性：确保安全风险防控措施落实到位，降低安全风险。

第四章奖励与处罚第九条对在安全风险研判工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十条对违反安全风险研判制度的行为，依据相关规定予以处罚。

第五章附则第十一条本制度由安全风险研判工作领导小组负责解释。

安全风险管理办法与实施细则

安全风险管理办法与实施细则安全风险是指可能对人员、财产、环境和声誉造成损害的潜在威胁。

为了有效管理和控制这些风险，企业需要制定一套全面的安全风险管理办法与实施细则。

本文将阐述一些常见的安全风险管理办法与实施细则，以供参考。

二、安全风险管理办法1.识别与评估风险：企业应建立一个识别与评估风险的机制，包括收集相关信息、分析风险产生的原因和潜在损害的程度，以确定风险的优先级。

2.制定安全策略和目标：企业应在识别和评估风险的基础上，制定适当的安全策略和目标，确保它们与企业的整体战略相一致。

3.建立安全管理团队：企业应设立专门的安全管理团队，负责制定和实施安全措施，并监控其有效性。

4.加强安全培训与教育：企业应为员工提供必要的安全培训和教育，提高其安全意识和技能，以降低事故的发生率。

5.建立安全危机应对措施：企业应建立完善的安全危机应对措施，包括危机管理计划、灾难恢复计划等，以应对可能发生的安全突发事件。

6.加强安全设施和设备管理：企业应定期检查和维护安全设施和设备，确保其正常运行和有效性。

7.建立安全绩效评估机制：企业应建立安全绩效评估机制，定期对安全措施的实施情况和效果进行评估，并根据评估结果进行相应的调整和改进。

三、安全风险管理实施细则1.建立安全档案：企业应建立详细的安全档案，包括风险评估报告、安全策略和目标、安全培训和教育记录等，以便参考和复查。

2.制定标准操作程序：针对各类风险，企业应制定相应的标准操作程序，明确责任人和操作流程，以确保安全措施的有效实施。

3.建立安全巡检机制：企业应定期进行安全巡检，及时发现和解决潜在的安全隐患，确保安全措施的可行性。

4.建立事件报告和处理机制：企业应建立完善的事件报告和处理机制，要求员工及时上报安全事件，并严格按照程序进行调查、处理和纠正措施的执行。

5.加强安全监测与预警：企业应建立安全监测和预警机制，及时获得安全风险信息，并采取相应的预防措施，降低潜在的损害。