资产运营能力分析
企业资产营运能力分析ppt课件
流 动 资 产 垫 支 周 转 率 成 本 收 入 率
二、应收账款周转率分析
（一）应收账款分析 应收账款是指企业因销售产品或提供劳务等而应 向客户收取的款项。
（1）对债权的账龄进行分析。 （2）对债务人的偿债信誉进行分析。
（二）应收账款周转率定义
1、定义 应收账款周转率，是指企业一定时期内 （通常为一年）赊销收入净额与平均应收账 款余额的比率，反映的是一定时期内应收账 款回收的次数。
三、资产营运能力分析的主要内容
（一）公式
资 产 周 转 额 周 转 率 （ 次 ） 资 产 平 均 余 额
计 算 期 天 数 周 转 期 （ 天 ） 资 产 周 转 率
（二）原则 1、应体现提高资产营运能力的实质要求。 2、应体现多种资产的特点。 3、资产营运能力指标应有利于考核分析，可 以根据现有核算资料计算分析。
一、固定资产构成分析 固定资产结构变动的分析主要包括两个方面 的内容： 一是考察未使用、闲置固定资产比重的变化 情况，查明企业在处置闲置固定资产方面是 否做出了成绩 二是考察生产经营用固定资产内部结构是否 合理
二、固定资产周转率
（一）固定资产周转率定义 固定资产周转率也称固定资产利用率， 是指企业一定时期内（通常为一年）的销售 收入与平均固定资产净值的比率，反映一定 时期内固定资产周转的次数。
产 成 品 存 货 周 转 天 数
计算分析存货周转率时的注意事项
1、应考虑因会计处理方法的不同而产生的影 响 2、运用该指标时，还应综合考虑进货批量、 生产销售的季节性以及存货结构等因素。 3、存货周转率也是企业进行盈利能力、偿债 能力分析的有效补充。
第三节 固定资产营运能力分析 一、固定资产构成分析 固定资产，是指企业为生产商品、提供劳务 、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过 一个会计年度的有形资产。 固定资产构成，是指各类固定资产原价占全 部固定资产原件的比重，它反映着固定资产 的配置情况。
《2024年上市公司营运能力分析》范文
《上市公司营运能力分析》篇一一、引言营运能力是衡量上市公司经营效率和管理水平的重要指标。
本文以某上市公司为例，通过对其营运能力的全面分析，旨在揭示其运营状况、发现潜在问题，并提出相应的改进建议。
分析的内容包括对该公司财务数据的详细解读，以及对营运能力指标的深入剖析。
二、公司概况某上市公司是一家综合性企业，业务涉及多个领域。
近年来，公司通过不断创新和拓展业务，实现了快速发展。
在市场上的地位逐步提升，成为行业的佼佼者。
三、营运能力分析（一）流动资产周转率分析流动资产周转率是衡量企业流动资产运用效率的指标。
通过分析该公司的流动资产周转率，可以看出其存货周转率、应收账款周转率等指标的变化趋势。
这些指标反映了公司资金的使用效率和流动性状况，对于评估公司的营运能力具有重要意义。
（二）固定资产周转率分析固定资产周转率反映了企业固定资产的投资效益。
通过对该公司的固定资产周转率进行分析，可以了解公司固定资产的利用效率和管理水平。
一个较高的固定资产周转率意味着公司能够更好地利用固定资产，提高生产效率，从而增强公司的竞争力。
（三）总资产周转率分析总资产周转率是衡量企业全部资产运用效率的指标。
通过分析该公司的总资产周转率，可以了解公司的整体营运能力。
一个较高的总资产周转率表明公司能够有效地利用资产，实现资产的快速增值。
（四）存货周转率分析存货周转率是衡量企业存货管理效率的指标。
通过对该公司的存货周转率进行分析，可以了解公司的库存状况和销售情况。
一个较高的存货周转率意味着公司能够快速地销售存货，降低库存成本，提高资金使用效率。
四、营运能力指标对比分析为了更全面地了解该公司的营运能力，可以将公司的营运能力指标与同行业其他公司进行对比分析。
通过对比分析，可以发现公司在行业中的地位和竞争优势，以及存在的差距和不足。
这有助于公司更好地制定经营策略和改进措施。
五、存在的问题及改进建议通过对该公司的营运能力分析，发现存在以下问题：一是流动资产周转率有待提高，二是固定资产利用效率有待提升，三是存货管理存在一定的问题。
公司财务分析之运营能力分析
公司财务分析之运营能力分析运营能力分析是对公司财务状况进行评估和监控的重要工具之一。
运营能力反映了公司在日常经营活动中持续创造价值和回报的能力。
通过对公司财务指标和运营数据的分析，可以更准确地评估公司的盈利能力、支付能力、经营效率等方面的情况，为企业决策提供参考依据。
本文将从盈利能力、支付能力和经营效率三个方面来对公司的运营能力进行分析。
一、盈利能力盈利能力是评估一个公司经营状况的关键指标，包括毛利率、净利润率、营业利润率等。
首先，毛利率反映了公司核心业务的盈利能力。
公司毛利率的高低取决于其产品或服务的成本与售价之间的差异。
一般来说，高毛利率的公司更具竞争力，能够更好地实现利润的增长。
其次，净利润率是评估公司综合盈利能力的重要指标。
净利润率越高，说明公司在盈利方面的能力越强。
此外，营业利润率是评估公司经营效益的指标，其高低影响着公司的运营决策。
通过对这些指标的分析，可以全面了解公司的盈利能力。
二、支付能力支付能力是指企业在经营活动中偿还债务和支付日常费用的能力。
主要包括流动比率、速动比率和现金比率。
首先，流动比率反映了公司短期偿债能力。
流动比率越高，说明公司可用于偿还短期债务的流动资产越多，支付能力越强。
其次，速动比率衡量了公司能够迅速偿还债务的能力，排除了库存等不易流动的资产。
速动比率越高，说明公司偿债能力越强。
此外，现金比率反映了公司以现金形式支付债务的能力，可作为衡量企业偿债能力的重要指标。
通过对支付能力的分析，可以评估公司在短期和长期偿债方面的能力。
三、经营效率经营效率是评估公司运营效果的指标，包括存货周转率、应收账款周转率、应付账款周转率等。
首先，存货周转率反映了公司存货的周转速度。
存货周转率越高，说明公司能够更快地将存货转化为销售收入，提高了运营效率。
其次，应收账款周转率衡量了公司通过销售获取现金的速度。
应收账款周转率越高，说明公司收款效率越高，资金回收更及时。
此外，应付账款周转率反映了公司与供应商之间的结算速度，对公司的资金运作和经营效率也具有重要影响。
营运能力分析的方法与指标
营运能力分析的方法与指标一、引言营运能力是指企业在市场环境中实现正常运营和持续发展的能力。
对于企业而言，了解和评估自身的营运能力是十分重要的，它可以帮助企业识别潜在的问题，并制定相应的策略来提升运营效率和盈利能力。
本文将介绍一些常用的营运能力分析方法与指标，旨在帮助企业全面评估自身的运营状况。
二、现金流量分析法现金流量是企业最重要的运营资金来源，也是企业运营能力的重要指标之一。
通过分析现金流量表，可以了解企业在一定时期内现金的净流入或流出情况，从而评估企业的经营活动是否健康。
主要的指标有经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额和筹资活动现金流量净额。
三、资产负债表分析法资产负债表是反映企业财务状况的重要工具，可以通过分析资产与负债的结构和比例，评估企业的偿债能力、财务稳定性和运营能力。
常用的指标包括资产负债率、流动比率、速动比率和权益比率等。
四、利润表分析法利润表反映了企业在一定时期内的收入、成本和利润情况，是评估企业盈利能力的关键工具。
通过分析利润表，可以了解企业的销售收入、成本构成和利润分配情况，进而评估企业的经营能力和利润水平。
主要的指标有销售净利润率、毛利率和营业利润率等。
五、运营资本分析法运营资本是企业正常运营所需的资金，它是企业运营能力的重要指标之一。
通过分析运营资本，可以评估企业的流动性和运营效率。
常用的指标包括资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等。
六、综合评价指标除了以上方法和指标外，综合评价指标在营运能力评估中也起到重要的作用。
综合评价指标可以将各项指标进行加权平均，从而得出一个综合评分，进一步评估企业的运营能力。
例如，可以将现金流量指标、资产负债指标、利润指标和运营资本指标等进行综合评分，得出一个总体评价。
七、结论营运能力分析是企业管理中必不可少的一环，通过选择合适的分析方法和指标，可以全面了解企业的运营状况并制定相应的改进策略。
在实际应用中，也可以结合行业特点和内外环境因素，灵活选择适合企业的分析方法和指标。
资产经营能力分析
资产经营能力分析资产经营能力分析也称为资产营运能力分析，主要是分析企业资产使用效率的高低，以及对费用的控制能力。
可以从资产周转和费用控制两个方面进行分析：一、资产周转能力分析：分析总资产营运能力的指标是总资产周转率。
（一）总资产周转率的计算：总资产是指企业一定时期的营业收入与总资产平均额的比值。
也就是年度内总资产转为现金的平均次数，它说明总资产流动的程度。
总资产周转率=营业收入/总资产平均余额总资产周转天数=360/总资产周转率总资产周转率是考察企业资产运营效率的一项重要指标，如果企业经营期内，该数值越高，表明企业总资产周转速度越快，销售能力越强，资产利用效率越高。
总资产周转率的评价标准：资本密集型、技术密集型企业由于需要大量固定资产投入，总资产周转率相对较低。
制造型企业与商品流通型企业相比，营业周期相对较长，流动资产周转速度慢。
因此，在对总资产分析时，应进行综合的趋势分析、行业分析、影响因素分析，保证分析结果最大程度接近实际运营情况。
（二）流动资产营运能力分析：流动资产主要包括货币资金、交易性金融资产、应收账款、存货等。
根据会计准则的规定，交易性金融资产获得的收益不在“营业收入”中核算，而在“公允价值变动收益”和“投资收益”中核算。
因此，如果企业持有大量的交易性金融资产，企业流动资产周转率指标就会降低，但实际上该企业的流动资产变现能力很强。
流动资产营运能力是指衡量企业组织、管理和营运流动资产绩效的能力，同时，也是反映企业流动资产变现的能力。
常用的指标有应收账款周转率、存贷周转率、流动资产周转率。
它们通常是以资产在一定时间（如1年）周转次数和周转一次所需要的天数表示。
（1）应收账款分析：应收账款周转率=营业收入/应收账款平均额应收账款周转天数=360/应收账款周转率一般来说，应收账款周转率越高越好，应收账款周转天数越短，说明应收账款的收回越快。
及时收回应收账款，不仅可以增强企业的短期偿债能力，也反映出企业管理应收账款的效率。
财务分析-资产运营能力分析-课件
一、全部资产营运能力分析
• 2、反映资产营运效率的指标： • 全部资产周转率＝总收入/平均总资产 • 全部资产的周转天数＝分析期天数/全部资产周转率 • 资产营运效率指标的内涵：周转率越高说明资产反复使 用的次数越多，即资产的使用效率高，资产的使用效率 高那么通过对资产的使用，那么带来的收益也就越大。 周转天数越小，说明资产每周转一次的时间短，时间短 就相当于，垫支的资金可以在较短的时间收回，这样收 回的资金，又可以进入到下一次资金循环中。
是全部资产产值率的倒数，即每创造100元的产值将占用企业 多少资金。该指标越低说明，企业创造100元的产值所需垫 支的资金越少，即资产创造效益的能力越强。
全部资产收入率=总收入/ 全部资产收入率=总收入/平均总资产
反映的是每1元资产，可获取多少收入，该指标越高,说明每1 元资产获取的收入越多,即资产创造效益的能力越强。
一、全部资产营运能力分析
• 全部资产收入率可进行分解：
全部资产收入率＝总收入/平均总资产=（总产值/平均总资产)*(总 收入/总产值)
• “总产值/平均总资产”即为全部资产产值率. • “总收入/总产值”即为产品销售率.
• 即全部资产的收益能力,受两个因素的影响”全部资产的产值 率”和”产品销售率”.体现的内涵为资产要盈利首先要把产 品生产出来,要提高产值,在提高产值的基础上,还要提高销售, 这样才能给企业带来较好的收益. • 在上述指标分解的基础上,可运用因素分析法,分析全部资产 收入率变动的原因是产值率所影响的,还是销售率所影响的, 即是生产原因影响的,还是销售原因影响的.
资产运营能力分析的内容：
• • • • • • • • • • • • • 一：全部资产营运能力分析 １、全部资产产值率分析； ２、全部资产收入率分析； ３、全部资产周转率分析； 二：流动资产营运能力分析 １、全部流动资产周转率分析； ２、全部资产垫支周转率分析； ３、流动资产周转加快效果分析； ４、存货周转率分析； ５、应收周转率分析； 三：固定资产营运能力分析 １、固定资产产值率分析 ２、固定资产收入率分析
分析总资产的营运能力
资产周转率是指企业一定时期营业收入与总资产平均余额的比率。它是考察企业资产营运效率的 一项重要指标。其计算公式为：
总资产周转率＝ 营业收入 总资产平均余额
总资产平均余额＝总资产期初余额＋总资产期末余额 2
4
一、总资产周转指标的计算与分析
?
（一）总资产周转率
总资产周转率反映了企业经营期间全部资产从投入到产出周 而复始的流转速度，从而反映企业全部资产的经营质量和利用效 率。指标值越大，说明企业总资产的周转速度越快，资产的运用 效率越好。
总资产平均余额（万元）
566 611.00
575 411.50
583 283.00
总资产周转率
0.43
0.39
0.30
总资产周转天数（天）
837.21
923.08
1 200.00
7
一、总资产周转指标的计算与分析
?
通过上表可以看出，A公司总资产周转次数2014年为0.43，较2013年增加0.04，较2012年增加 0.13；总资产周转天数2014年为837.21天，较2013年的923.08天减少了85.87天，较2012年的1200 天减少了326.79天。上述数据表明A公司的总资产周转速度持续提高，保持了较好的发展势头。
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一、总资产周转指标的计算与分析
?
（二）总资产周转天数
总资产周转天数表明企业总资产周转一次所需要的时间。其计算公式为：
公司财务分析之运营能力分析
公司财务分析之运营能力分析一、引言运营能力是衡量一家公司经营水平的重要指标。
通过对公司财务数据的分析，可以评估公司的运营能力以及其盈利能力、成本控制能力和资产运营能力等方面的表现。
本文将通过对公司财务数据的深入分析，探讨和评估其运营能力的优劣，为投资者和管理者提供参考。
二、收入能力分析收入能力是衡量公司运营能力的重要指标之一。
我们可以通过营业收入的增长率、毛利率和净利率等指标来评估公司的收入能力。
1. 营业收入增长率营业收入增长率是衡量公司收入能力的关键指标之一。
通过比较不同期间的营业收入数据，我们可以了解公司的业务增长情况。
若公司的营业收入呈现持续增长的趋势，可以判断其业务发展较为稳定，具备较强的市场竞争能力。
2. 毛利率毛利率是衡量公司收入能力的重要指标之一。
它反映了公司产品或服务的生产和销售效率。
较高的毛利率意味着公司能够在销售产品或服务时取得更高的利润，表明公司具备较强的成本控制能力。
3. 净利率净利率是衡量公司收入能力的关键指标之一。
它反映了公司实现净利润的能力。
较高的净利率意味着公司在减去各种费用和税项后，能够获得更高的净利润，显示出公司的盈利能力较强。
三、成本控制能力分析成本控制能力是衡量公司运营能力的重要指标之一。
通过分析公司的成本结构和成本率等指标，可以评估公司的成本控制能力。
1. 成本结构通过了解公司的成本结构，可以判断公司的主要成本构成和所处行业的特点。
合理的成本结构应该是在满足公司营运需求的前提下，控制各项成本的增长并避免浪费。
2. 成本率成本率是衡量公司成本控制能力的重要指标之一。
它表示企业在创造每一单位产出时所耗费的成本。
较低的成本率意味着公司在生产和经营过程中能够有效地控制各项成本，具备良好的成本控制能力。
四、资产运营能力分析资产运营能力是衡量公司运营能力的重要指标之一。
通过分析公司的资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等指标，可以评估公司的资产运营效率。
1. 资产周转率资产周转率是衡量公司资产运营效率的关键指标之一。
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江苏常发制冷有限公司2011年资产营运能力分析
1、总资产周转率
2011年总资产周转率（次数）=主营业务收入净额 / 总资产平均余额
=1736920681.79 / 1651000000
=1.056次
总资产平均余额=（期初资产总额+期末资产总额）/ 2
=（1，633，019，908．60+1，669，506，204．03）/ 2
=1651263056.31
总资产周转天数=计算期天数/ 总资产周转率
=360 / 1.056
=340.81（天）
2010年总资产周转率（次数）=主营业务收入净额 / 总资产平均余额
=1622760818.73 /1278816000.12
=1.2689 (次)
总资产平均余额=（期初资产总额+期末资产总额）/ 2
= (890,745,951.12+1,666,886,029.12) / 2
=1278816000
总资产周转天数=计算期天数 / 总资产周转率
= 360 / 1.269
=283.69 (天)
通过计算可知,该公司总资产周转率2011年比2010年有所下降,周转速度放慢了57.12天,表明企业利用全部资产进行经营的效率较差,最终影响企业的获利能力。
主要原因是由于产品销售不畅影响销售收入，存货、应收账款增多，使营业收入减少，从而使总资产周转率下降。
企业应采取措施提高各项资产的利用效率，处置多余、闲置不用的资产；提高销售收入，从而提高总资产的周转率。
2、流动资产周转率
2011年流动资产周转率=主营业务收入净额 / 流动资产平均余额
=1736920681.79/1117259494.45
=1.553（次）
流动资产平均余额=（期初流动资产+期末流动资产）/ 2
=（962456950.00+1272062036.89）/ 2
=1117259494.45
流动资产周转天数=计算器天数 / 流动资产周转率
= 360 / 1.553
=231.81 (天)
2010年流动资产周转率=主营业务收入净额 / 流动资产平均余额
=1622760818.73 / 910597990
=1.782（次）
流动资产平均余额=（期初流动资产+期末流动资产）/ 2
=(1272062037.00+549133943.00 ) / 2
=910597990
流动资产周转天数=计算器天数 / 流动资产周转率
= 360 / 1.782
=202.02（天）
通过计算可知，该公司流动资产资产周转率2011年比2010年有所下降，周转速度放慢了29.79天，表明该公司流动资产的利用效率有所下降。
流动资产反映企业短期偿债能力的强弱，企业应该有一个较稳定的流动资产数额，在此基础上提高使用效率，但注意不能在现有管理水平以下大幅度降低流动资产为代价去追求高周转率
3、固定资产周转率
2011年固定资产周转率=主营业务收入净额 / 固定资产平均净值
= 1736920681.79 / 357831242.66
=4.85(次)
固定资产平均净值=（期初固定资产净值+期末固定资产净值）/ 2
=（279,827,264.71+435,835,219.61）/ 2
=357831242.66
固定资产周转天数=计算期天数 / 固定资产周转率
=360 / 4.85
=74.23 (天)
2010年固定资产周转率=主营业务收入净额 / 固定资产平均净值
=1622760818.73 / 221116084.80
= 7.34(次)
固定资产平均净值=（期初固定资产净值+期末固定资产净值）/ 2
=(162,404,903.89+279,827,264.71 ) / 2
=221116084.80
固定资产周转天数=计算期天数 / 固定资产周转率
=360 / 7.34
=49.05 (天)
一般来说，固定资产周转速度应低于流动资产，但是通过计算，该公司固定资产的周转速度快于流动资产。
分析其中的原因可能是企业的固定资产比较陈旧，其账面价值比较低所致。
2011年比上年的固定资产周转率有所下降，表明企业固定资产利用效率不高，固定资产拥有数量过多，设备闲置没有充分利用，固定资产的营运能力较差。
企业应促进改善固定资产的设备，提高舍用效率，并加速产品的销售与利润的实现，提高生产经营活动的经济效果。
4、存货周转率
2011年存货周转率=主营业务成本 / 存货平均余额
=1607949682.13 / 261752976.46
=5.80 (次)
存货平均余额=（期初存货余额+期末存货余额）/ 2
=（236678975.09+286826976.84）/ 2
=261752976.46
存货周转天数=计算期天数 / 存货周转率
=360 / 5.80
=62.07(天)
2010年存货周转率=主营业务成本 / 存货平均余额
=1519175843.46 / 176254789.15
=8.12 (次)
存货平均余额=（期初存货余额+期末存货余额）/ 2
=( 115830602.20+236678975.09 ) / 2
=176254789.15
存货周转天数=计算期天数 / 存货周转率
=360 / 8.12
=44.33 (天)
通过计算可知，该公司存货周转速度2011年较2010年略有降低，表明企业的存货的管理效率较低，存货占用资金较多，企业的盈利能力较小。
企业受到经济危机的影响，在储存、生产、销售等环节的管理工作中存在问题，企业的销售量的下降，导致库存增加，存货增加了，周转速度下降，对企业的偿债能力会产生较大的影响；存货又是流动资产的重要组成部分，其质量和流动性对企业流动比率具有举足轻重的影响，并进而影响企业的短期偿债能力。
所以企业一定要加强存货的管理，提高其变现能力。
5、应收账款周转率
2011年应收账款周转率=商品赊销收入净额 / 应收账款平均余额
=1768030206.00 / 255446045.38
=6.92 (次)
应收账款平均余额=（期初应收账款+期末应收账款）/ 2
=（ 245,763,834.71+ 256,128,256.05）/ 2
=255446045.38
应收账款周转天数=计算期天数 / 应收账款周转率
=52.02(天)
2010年应收账款周转率=商品赊销收入净额 / 应收账款平均余额
=1622148422.00 / 213160108.19
=7.61 (次)
应收账款平均余额=（期初应收账款+期末应收账款）/ 2
= (180,556,381.67 +245,763,834.71 ) / 2
=213160108.19
应收账款周转天数=计算期天数 / 应收账款周转率
=360 / 7.61
=47.31 (天)
通过计算，该公司应收账款周转率2011年比2010年有所降低，说明公司对应收账款的催收工作不彻底，是应收账款的变现速度减慢，同时也减低了公司的偿债能力。
应收账款周转天数较上年增加了，表明企业的资金被外单位占用的时间越长，管理工作的效率低，企业
应收账款变现的速度减慢了。
6、营业周期
2011年营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数
=62.07 +52.02
=114.09(天)
2010年营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数
=44.33 +47.31
=91.64(天)
计算结果表明，2011年与2010年相比，营业周期有所加长，比上年慢了22.45天，说明企业资金周转速度减慢了。
企业将期末存货全部变现为现金的能力下降了。
在严峻的经济危机下，企业能够采取有力的措施，使营业周期没有出现很大的变化，是企业管理层和职工共同努力的结果。