(2020)快消品营销策划市场开发渠道挖掘策划
快消品营销策划方案
快消品营销策划方案随着社会的发展和经济的进步，快消品行业成为当代消费市场中的重要组成部分。
为了满足消费者不断增长的需求和提高品牌竞争力，快消品企业需要制定有效的营销策划方案。
本文将从市场调研、产品定位、渠道管理和品牌推广等方面，探讨一套全面的快消品营销策划方案。
一、市场调研快消品企业在制定营销策划方案前，首先需要进行市场调研。
通过对目标市场的消费者需求、竞争对手的市场份额、消费趋势以及市场环境等因素的分析，了解市场的状况和潜在机会。
只有准确了解市场情况，快消品企业才能制定出切实可行的营销策略。
二、产品定位产品定位是快消品营销的核心之一。
快消品企业需要通过明确产品的定位和特点，满足消费者的个性化需求。
在此基础上，可以制定差异化的产品策略，提高产品的附加值。
例如，对于洗发水这一快消品，可以推出不同功效、适合不同发质的产品，满足不同消费者的需求。
三、渠道管理渠道管理对于快消品企业而言，尤为重要。
快消品通常需要通过零售渠道来销售，因此，有效的渠道管理可以加速产品的上市时间，提高销售速度。
快消品企业可以选择与超市、便利店等渠道进行合作，扩大销售网络；同时，通过与经销商进行合作，加深产品的市场渗透度。
四、品牌推广品牌推广是快消品营销策划中不可或缺的一部分。
通过有效的品牌推广活动，可以提高消费者对品牌的认知度和好感度，增加销售额。
快消品企业可以采取多种手段进行品牌推广，例如制作广告、开展促销活动、参与展览等。
此外，利用社交媒体平台也是一种有效的品牌推广方式，可以实时与消费者进行互动，传递品牌理念。
五、市场监测与调整营销策划方案的执行过程中，快消品企业需要进行市场监测与调整。
通过对市场的动态监控，了解市场的变化和消费者的反馈，及时调整营销策略，以适应市场需求。
只有不断地进行市场监测和调整，才能保持企业的竞争优势。
综上所述，快消品营销策划方案需要从市场调研、产品定位、渠道管理和品牌推广等方面全面考虑。
只有经过科学合理的策划，才能使快消品企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
快消品行业市场拓展与渠道优化策略方案
快消品行业市场拓展与渠道优化策略方案第一章：市场拓展战略规划 (3)1.1 快消品市场环境分析 (3)1.1.1 宏观环境分析 (3)1.1.2 行业环境分析 (3)1.1.3 市场竞争分析 (3)1.1.4 消费者需求分析 (3)1.2 市场拓展目标设定 (3)1.2.1 市场拓展总体目标 (3)1.2.2 市场拓展阶段目标 (3)1.2.3 市场拓展区域目标 (3)1.3 市场拓展策略制定 (4)1.3.1 产品策略 (4)1.3.2 价格策略 (4)1.3.3 渠道策略 (4)1.3.4 推广策略 (4)1.3.5 服务策略 (4)1.3.6 组织与人员策略 (4)第二章：产品策略与市场定位 (4)2.1 产品组合策略 (4)2.2 品牌定位与差异化 (5)2.3 产品生命周期管理 (5)第三章：渠道建设与优化 (5)3.1 渠道结构分析 (5)3.1.1 渠道类型分析 (5)3.1.2 渠道层级分析 (6)3.1.3 渠道覆盖范围分析 (6)3.2 渠道成员选择与管理 (6)3.2.1 渠道成员选择 (6)3.2.2 渠道成员管理 (6)3.3 渠道冲突与协调 (7)3.3.1 渠道冲突类型 (7)3.3.2 渠道冲突协调策略 (7)第四章：销售促进与渠道激励 (7)4.1 销售促进策略 (7)4.2 渠道激励机制设计 (8)4.3 销售团队管理 (8)第五章：品牌推广与渠道宣传 (8)5.1 品牌宣传策略 (9)5.2 渠道宣传与促销 (9)5.3 网络营销与社交媒体 (9)第六章：价格策略与渠道利润管理 (10)6.1 价格策略制定 (10)6.1.1 市场调研与定价基础 (10)6.1.2 定价策略选择 (10)6.1.3 价格调整与优化 (10)6.2 渠道利润分配 (10)6.2.1 渠道利润分配原则 (10)6.2.2 渠道利润分配方式 (11)6.3 价格竞争与应对 (11)6.3.1 价格竞争形式 (11)6.3.2 应对价格竞争策略 (11)第七章：市场调研与数据分析 (11)7.1 市场调研方法 (11)7.2 数据收集与分析 (12)7.2.1 数据收集 (12)7.2.2 数据分析 (12)7.3 市场预测与决策支持 (12)第八章：客户关系管理 (13)8.1 客户分类与需求分析 (13)8.1.1 客户分类 (13)8.1.2 需求分析 (13)8.2 客户满意度提升 (14)8.2.1 产品质量保障 (14)8.2.2 价格竞争力 (14)8.2.3 售后服务优化 (14)8.2.4 营销推广支持 (14)8.2.5 渠道拓展与优化 (14)8.3 客户忠诚度培养 (14)8.3.1 建立客户档案 (14)8.3.2 定期回访与沟通 (14)8.3.3 优惠策略与会员制度 (14)8.3.4 跨界合作与资源整合 (14)8.3.5 品牌建设与形象塑造 (15)第九章：供应链管理与物流优化 (15)9.1 供应链协同管理 (15)9.1.1 供应链协同管理概述 (15)9.1.2 供应链协同管理策略 (15)9.1.3 供应链协同管理实施步骤 (15)9.2 物流配送优化 (15)9.2.1 物流配送优化概述 (15)9.2.2 物流配送优化策略 (15)9.2.3 物流配送优化实施步骤 (16)9.3 库存管理与控制 (16)9.3.1 库存管理与控制概述 (16)9.3.2 库存管理与控制策略 (16)9.3.3 库存管理与控制实施步骤 (16)第十章：市场拓展与渠道优化实施与监控 (16)10.1 实施计划与步骤 (17)10.2 风险评估与管理 (17)10.3 绩效评估与持续优化 (18)第一章：市场拓展战略规划1.1 快消品市场环境分析1.1.1 宏观环境分析快消品市场宏观环境分析主要包括政策法规、经济状况、社会文化、科技发展等方面。
快消品行业品牌营销与渠道拓展方案
快消品行业品牌营销与渠道拓展方案第一章品牌定位与战略规划 (3)1.1 品牌定位 (3)1.1.1 核心价值观 (3)1.1.2 目标消费群体 (3)1.1.3 品牌个性 (3)1.2 市场分析 (3)1.2.1 市场规模 (3)1.2.2 市场竞争格局 (3)1.2.3 消费者需求 (3)1.3 品牌战略规划 (4)1.3.1 品牌定位策略 (4)1.3.2 产品策略 (4)1.3.3 渠道策略 (4)1.3.4 营销策略 (4)1.3.5 品牌延伸策略 (4)第二章品牌形象设计与传播 (4)2.1 品牌视觉设计 (4)2.2 品牌文化塑造 (5)2.3 品牌传播策略 (5)第三章产品策略与包装设计 (6)3.1 产品定位 (6)3.2 产品创新 (6)3.3 包装设计 (6)第四章渠道拓展与优化 (7)4.1 渠道选择 (7)4.2 渠道合作策略 (7)4.3 渠道运营管理 (8)第五章线上营销与推广 (8)5.1 电商平台运营 (8)5.2 社交媒体营销 (9)5.3 网络广告推广 (9)第六章线下营销与活动策划 (9)6.1 线下活动策划 (9)6.1.1 活动主题设定 (10)6.1.2 活动目标明确 (10)6.1.3 活动形式选择 (10)6.1.4 活动场地与时间安排 (10)6.1.5 活动宣传推广 (10)6.2 营销渠道拓展 (10)6.2.1 传统渠道优化 (10)6.2.2 线上线下融合 (10)6.2.3 社区营销 (10)6.2.4 跨界合作 (10)6.3 线下推广策略 (11)6.3.1 个性化推广 (11)6.3.2 联合推广 (11)6.3.3 线下互动体验 (11)6.3.4 举办赛事活动 (11)6.3.5 公益活动 (11)第七章营销团队建设与管理 (11)7.1 营销团队组建 (11)7.1.1 确定团队规模与结构 (11)7.1.2 招聘与选拔 (11)7.1.3 营销团队组织架构 (11)7.2 营销团队培训 (12)7.2.1 培训内容 (12)7.2.2 培训方式 (12)7.2.3 培训效果评估 (12)7.3 营销团队激励 (12)7.3.1 制定激励政策 (12)7.3.2 营销团队文化建设 (12)7.3.3 激励措施的落实与监督 (12)第八章营销数据分析与优化 (12)8.1 数据收集与分析 (12)8.2 营销效果评估 (13)8.3 营销策略优化 (13)第九章品牌危机管理与应对 (14)9.1 危机预警 (14)9.2 危机应对策略 (14)9.3 危机后品牌重塑 (15)第十章企业文化与品牌可持续发展 (15)10.1 企业文化建设 (15)10.1.1 企业文化内涵 (15)10.1.2 企业文化建设策略 (15)10.2 社会责任与品牌发展 (16)10.2.1 社会责任内涵 (16)10.2.2 社会责任与品牌发展的关系 (16)10.2.3 社会责任实践 (16)10.3 品牌可持续发展策略 (16)10.3.1 创新驱动 (16)10.3.2 品牌传播 (16)10.3.3 人才培养与激励 (17)第一章品牌定位与战略规划1.1 品牌定位在快消品行业，品牌定位是塑造品牌形象、确立竞争优势的关键环节。
快消品如何营销策划方案
快消品如何营销策划方案一、市场分析快消品是指相对于耐用品而言，周期短、使用频率高、购买决策快速的消费品。
常见的快消品包括食品、饮料、化妆品、日用品等。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，快消品市场竞争日益激烈，需要制定合适的营销策划方案。
1. 市场规模根据市场研究数据显示，全球快消品市场规模逐年增长。
预计未来几年，该市场将保持稳定增长，尤其是新兴市场的增长速度更快。
中国快消品市场规模庞大，且呈现出快速增长的趋势。
2. 市场竞争快消品市场竞争激烈，主要表现在以下几个方面：a) 价格竞争：消费者对于价格敏感，价格成为快消品竞争的核心。
b) 品牌竞争：品牌的知名度和形象能够直接影响消费者购买的决策。
c) 渠道竞争：快消品多渠道销售，需要选择合适的销售渠道以获得更多消费者。
d) 产品创新竞争：在同质化严重的快消品市场中，产品的研发和创新能够带来竞争优势。
3. 消费者需求对于快消品市场来说，消费者的需求是制定营销策划的重要依据。
消费者的需求主要包括以下几个方面：a) 品质保证：消费者对于快消品的品质有较高的要求，希望确保使用安全和效果。
b) 个性化需求：消费者对于快消品的个性化需求越来越高，希望能够提供个性化的产品和服务。
c) 便利性要求：快消品的购买是以便利性为主导的，因此，提供便捷的购买渠道和服务能够更好地满足消费者需求。
d) 品牌形象：消费者对于品牌的认可和形象的认同也是决定购买决策的重要因素。
二、营销目标基于市场分析，制定以下营销目标：1. 增加市场份额：通过不断提高品牌知名度和产品质量，争取更多的市场份额。
2. 提高品牌忠诚度：通过建立品牌形象和品牌文化，提高消费者对于品牌的忠诚度，增加重复购买率。
3. 拓展新市场：积极开拓新市场，包括新的地域市场和消费群体。
三、营销策略1. 品牌建设a) 树立品牌形象：通过广告、宣传、促销活动等手段，塑造品牌形象和品牌文化。
b) 保持品质：快消品的品质是品牌信誉的重要组成部分，维护品质是提高品牌知名度和忠诚度的关键。
快消品的市场营销策划方案
快消品的市场营销策划方案引言：快消品市场是一个竞争激烈的行业，消费者对产品质量和性价比要求越来越高，市场营销策划方案必须紧跟市场动态，并具有创新性和针对性。
本文主要针对快消品市场的市场营销策划方案进行详细规划，包括目标市场分析、品牌定位、市场推广、销售渠道建设、竞争分析等方面。
第一部分：目标市场分析1.1 市场规模分析根据国内快消品市场的消费趋势和数据统计，预计快消品市场规模将持续扩大。
快消品市场分为食品饮料、日用百货、化妆品、个人护理品、家居用品、卫生纸等诸多领域，其中食品饮料和日用百货的市场规模最大，占据主导地位。
1.2 目标消费者群体分析针对不同的快消品品类，目标消费者群体也有所不同。
根据人口统计数据和市场调查，我们可以将目标消费者群体分为以下几类：（1）家庭型消费者：这类消费者以家庭为单位进行购买，主要关注产品的价格和实用性。
（2）白领及上班族消费者：这类消费者注重产品的品质和口碑，对于个人护理品、化妆品等有一定的消费需求。
（3）学生消费者：这类消费者主要关注价格和品牌形象，相对较为注重产品的外观和包装。
1.3 市场增长潜力分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，快消品市场仍有较大的增长潜力。
尤其是在健康食品、绿色环保产品和高品质生活家居用品等领域，市场需求有望进一步扩大。
第二部分：品牌定位2.1 品牌目标定位在竞争激烈的快消品市场中，一个成功的品牌必须要有明确的目标定位。
我们的品牌定位为“质优、物美、价廉”，旨在提供高品质、高性价比的产品，满足消费者的需求。
2.2 品牌特点我们的品牌特点主要体现在以下几个方面：（1）品质优越：我们的产品经过精心挑选，确保质量稳定可靠。
（2）价格实惠：我们通过优化生产和供应链管理，将成本控制在合理范围内，以实现产品价格的合理性。
（3）注重用户体验：我们关注消费者的使用体验，不断改进产品设计和功能，提升用户的满意度。
2.3 品牌形象建设品牌形象的建设是品牌定位的关键步骤。
快消品市场营销策划方案
快消品市场营销策划方案1. 概述快消品市场竞争激烈，消费者需求多样化，如何制定一套有效的市场营销策划方案，对于企业的发展至关重要。
本文将介绍一个快消品市场营销策划方案，包括目标市场分析、品牌定位、推广渠道选择和营销活动计划等内容，以帮助企业在市场中取得竞争优势。
2. 目标市场分析在制定市场营销策划方案之前，需要对目标市场进行全面分析。
根据市场调研数据，我们将目标市场定位为年轻人群，他们对产品品质、价格和品牌形象有较高关注度，并倾向于线上购物。
2.1 市场规模分析根据数据统计，目标市场规模达到1000万人，消费总额超过500亿元。
2.2 竞争分析目标市场中已存在多家竞争对手，其中包括知名的国内外快消品品牌。
他们具有较高的市场份额和影响力，我们需要制定一套独特的品牌定位和营销策略来与竞争对手区分开。
3. 品牌定位为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要对品牌进行明确的定位。
3.1 定位目标我们的产品定位为高品质、低价格的快消品。
通过提供质优价廉的产品，吸引目标市场的年轻人群。
3.2 品牌形象我们的品牌形象要以年轻、时尚、创新为核心。
通过各种推广活动和线上线下渠道的整合，提升品牌知名度和美誉度。
4. 推广渠道选择推广渠道的选择对于产品的市场推广至关重要，我们选择了线上和线下两种渠道。
4.1 线上推广渠道通过社交媒体平台、电子商务平台和新媒体渠道，进行产品推广和品牌营销。
其中，重点关注微信、微博、抖音等具有较高用户粘性和活跃度的平台。
4.2 线下推广渠道在大型商场、超市、百货公司等人流密集的地方设置产品展台和销售点，增加品牌曝光率并直接面对消费者。
5. 营销活动计划为了促进产品销售和提升品牌知名度，我们制定了一系列营销活动计划。
5.1 产品促销活动定期举办促销活动，如：买一送一、限时特价、满额赠品等，以吸引消费者尝试我们的产品。
5.2 社交媒体推广活动通过社交媒体平台开展各种有趣、有创意的互动活动，吸引粉丝参与并扩大品牌影响力。
快速消费品促销活动策划方案
快速消费品促销活动策划方案一、背景分析快速消费品是指消费者在日常生活中频繁采购、消费、且价格较低的产品，如食品、饮料、化妆品、洗护用品等。
快速消费品市场竞争激烈，市场需求不断变化，因此需要定期举办促销活动来吸引消费者、提高品牌知名度和市场份额。
针对市场需求和品牌特点，制定科学的促销策略可有效增加销售额。
二、目标群体本次促销活动的目标群体是年轻人群体，他们有着较高消费能力和消费欲望，是快速消费品市场的主要消费人群。
在定位目标群体时，需要了解他们的消费心理和消费行为，根据这些因素制定具有吸引力的促销策略。
三、促销策略1.商品降价促销定期降价是促进销售量的一种有效方法。
在本次促销活动中可以设置一些商品的优惠价，吸引消费者前来购买。
为了提高趣味性，可以在特定时间段内限量销售，拉高消费者购买欲望。
2.礼品赠送促销将优惠的商品组合成促销套餐，或者在购买指定商品时赠送小礼品，吸引消费者前来购买。
礼品赠送的方式可以是直接赠送或积分兑换。
3.联合促销通过与合作商进行联合促销，开展优惠活动。
例如与品牌相符的贴纸购买促销或联合出售活动，吸引更多消费者的购买。
4.线上促销利用社交媒体、电商平台进行宣传推广，吸引年轻人群体的注意力，促进产品销售。
例如，开展抽奖活动或在抖音、快手上制作短视频推广商品。
5.品牌展示把产品的品牌形象通过展示的方式让消费者进一步了解和认知。
例如，组织品牌活动、品牌开放日，让消费者与产品互动，并对产品进行了解和认知。
四、推广渠道1.户外广告宣传在商场周边，主要人流密集的地方，张贴宣传海报或悬挂横幅，提高品牌知名度，吸引更多消费者。
2.电子渠道宣传通过微信、抖音、快手等社交平台对促销活动进行宣传，同时引导消费者知道线上的购买方式并进行实质性的购买。
可以加入增长人气的UGC评测等活动，吸引消费者留下自己的足迹和评论，推动品牌的受欢迎程度。
3.商场促销宣传在商场宣传的同时，可通过促销展架、品牌广告等方式提高产品逛商场消费者的关注度。
快消品牌营销策划方案
快消品牌营销策划方案一、市场分析在制定快消品牌营销策划方案之前，首先需要进行市场分析，了解行业现状和竞争情况。
以下是对市场的分析：1. 行业现状快消品行业是一个竞争激烈的市场，消费者对品牌和产品质量要求较高。
目前市场上的快消品品牌众多，主要集中在食品、饮料、个人护理、家居清洁等领域。
市场竞争主要体现在产品质量、价格、品牌形象和渠道等方面。
2. 潜在消费者群体分析快消品的消费者主要包括家庭和个人。
家庭消费者是重要的消费群体，他们对产品质量、价格和品牌信誉有较高要求。
个人消费者则更注重产品的个性化和差异化。
3. 市场竞争情况目前市场上的快消品品牌众多，竞争激烈。
主要竞争对手包括国际知名品牌和本地知名品牌。
国际品牌通常以其优质的产品和较高的品牌知名度获得竞争优势，而本地品牌则更懂得满足本地消费者的需求。
二、品牌定位及目标根据市场分析得出的结果，制定品牌定位和目标是一个成功的快消品牌营销策划的关键步骤。
1. 品牌定位根据消费者需求和市场情况，决定品牌在市场上的定位。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，可以选择差异化定位，提供有特色的产品或服务。
2. 品牌目标制定品牌的长期和短期目标，明确品牌在市场中的地位和发展方向。
长期目标可以包括品牌知名度、市场份额和盈利能力的提升，短期目标则可以包括品牌推广和销售量的增加。
三、营销策略制定合适的营销策略是推广品牌的重要环节。
以下是一些常用的营销策略：1. 产品策略提供有竞争力的产品，包括质量、功能和包装等方面。
丰富产品线，满足不同消费者群体的需求。
2. 价格策略根据市场定位和竞争情况，制定合理的价格策略。
可以选择高端、中端或低端市场，灵活调整价格，以吸引消费者。
3. 促销策略通过促销活动吸引消费者，包括打折、赠品、抽奖等。
可以选择线上和线下结合的方式，提升品牌知名度和销售量。
4. 渠道策略选择合适的销售渠道，包括线上和线下渠道。
线上渠道可以通过电商平台销售产品，线下渠道可以选择超市、便利店等销售点。
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快消品营销策划市场开发渠道挖掘策划
快消品营销策划
【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司
【收费标准】￥2600/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
【参加对象】市场部经理、品牌部经理、策划部经理、市场人员、业务人员、销售骨干等【课程特色】激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、
解决难题、赏识培训
【授课形式】课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示
【报名电话】闫老师
【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！
课程背景curriculum background
企业执行力与三个要素相关，执行管理的机制，主管执行技能，人员执行素质，没有执行力，战略就是一句空话。
如何提升企业执行力，关键在建立有效的管理机制，提升主管的执行控制能力，培养员工的执行素质。
本课题从超过300家企业管理提升实践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具，帮助企业管理人员全面提升以执行为目的的管理技能，实战实操实效！
培训收益training income
1. 理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法
2. 掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法
3. 掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具，立即在工作中操作应用
4. 掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧
课程大纲curriculum introduction
一、事件营销概论
1.事件营销的概念
2.事件营销的现状
3.事件营销兴起的原因（一）
4.事件营销兴起的原因（二）
5.事件营销的重要性
6.事件营销的三阶段
7.与事件营销相关的概念
8.介入理论
9.新闻的商品化
10.项链理论
11.事件营销-企业不是王婆，而是故事大王
二、事件营销的两种模式
1.借力模式
2.借力模式的三个原则
3.案例分析：后窗热形成的商机
4.案例分析：爱国者与大国崛起
5.主动模式
6.主动模式的三个原则
7.案例分析：农夫山泉的挑衅
8.案例分析：蒙牛的七大事件营销
三、事件营销常见的技巧
1、行业挖黑
⏹案例分享：农夫山泉炒作天然水
⏹案例分享：北极绒鹅鸭大战
2、挑战权威
⏹案例分享：富亚退出中国涂料协会
3、行为艺术
⏹案例分享：武汉野生动物园砸大奔
⏹案例分享：芙蓉姐姐成名的背后
4、挑战媒体
⏹案例分享：三禾京城含冤
5、调动心理势能
⏹案例分享：IBM的世纪大战
6、捆绑热点事件
⏹案例分析：统一润滑油“多一点润滑、少一点摩擦”
四、事件营销中的媒体攻势
1.媒体通路的重要性
2.找谁的问题
3.找媒体说什么
4.事件营销的新闻稿怎么写
5.记者招待会
6.如何召开记者招待会
7.记者招待会的要点
8.如何邀请记者
9.与媒体沟通的要点
10.邀请记者的误区
11.如何处理报道中出现的问题
五、事件营销前媒体特性的把握
1、平面媒体与电波媒体的区别
2、各种媒体的特性
⏹报纸媒体的特性
⏹杂志媒体的特性
⏹电视媒体的特性
⏹广播媒体的特性
⏹户外媒体的特性
⏹手机媒体的特性
⏹网络媒体的特性
⏹现场媒体的特性
3、媒体量与质的综合评估
⏹量的考察常见指标
⏹量的弊端
⏹质的评估的五个指标
⏹量与质综合利用的步骤
4、新经济时代的媒体管理
⏹案例分析：著名吸油烟机品牌600万广告费为何打水漂
⏹案例分析：央视大楼失火反映最快的媒体是什么媒体
⏹案例分析：周久耕一包香烟引起的悲剧
⏹案例分析：《财经》杂志团队变动的真相
⏹案例分析：为何有专家预言在2044年的某一天报纸会消失
六、事件营销中的风险控制
1、事件营销前得增强企业系统的管理能力
⏹案例分享：秦池成也标王，败也标王
2、事件营销仅仅是一种营销方式
⏹案例分享：红高粱炒过头付出的惨痛代价
3、事件营销不能触犯法律法规
⏹案例分享：五谷道场的是是非非
4、事件营销不能降低品牌的档次
⏹案例分享：奥克斯白皮书引起的争议
5、事件营销不能伤害品牌的美誉度
⏹案例分享：安贞华联促销引发的打架风波
6、事件营销不能与实际情况不符
⏹案例分享：联通丢人的炒作宣传
7、事件营销应有应急预案
⏹案例分享：蒙牛神五营销的背后
8、事件营销应考虑具体的环境
⏹案例分享：恒源祥雷人广告真的很失策吗？
9、事件营销应符合地方的文化风俗
⏹案例分享：耐克“恐惧斗室”广告带来的麻烦
10、企业上下游能否承受事件的考验
⏹案例分享：医药企业痛失非典带来的机会
七、事件营销中的执行
1.再好的炒作方案，没有完美的执行也不会有好结果
2.执行的重要性
3.执行重在细节
4.速度是关键
5.事件营销各个环节的链接
6.一环节出现问题全盘皆输
7.各个部门得通力配合
8.团队协作的重要性
9.案例分析：中国银行的促销为何失败
10.案例分析：宝矿力水特亚运营销的终端缺失
11.企业如何选择乙方公司
12.看规模？看团队？看资源？看细节？看案例？
13.乙方公司宣传包装的秘密
14.多角度多方位了解乙方公司
15.执行中如何控制预算
16.乙方公司为项目的人员配备
17.活动执行公司的选择
18.传播执行公司的选择
19.一套方案行吗？二套方案够吗？
20.有没有足够的应急预案
21.遇到突发事件如何应对
22.最好的准备，最坏的打算
讲师资历lecturer synopsis
叶东老师--- 营销学硕士，管理学学士
★、国际职业培训师协会认证高级培训师
★、北京邮电大学营销管理类课程兼职讲师
★、浙江大学继续教育学院总裁研修班特聘讲师
★、历任某知名化妆品公司策划经理、营销副总，咨询公司研究总监、首席讲师，具有丰富的实战经验，对消费者行为、营销推广以及顾客心理有着独到的见解与深厚的理论研究。
三全公司、华恒工业、新天酒业、章光101等知名企业担任常年营销顾问，在咨询过程中解决了企业营销过程中遇到的众多难题与困境；先后成功处理多家上市公司品牌危机及产品质量危机，为22家公司提供营销咨询、品牌管理服务，均获得了客户的高度好评。
★、博锐管理专线、阿里巴巴、中人网、畅想网、全球品牌网、世界经理人网、商国志、融资网、经济观察网、焦点网、中国公关网、中华广告网等知名专栏，《销售与市场》、《公关世界》、《国际公关》、《现代广告》、《信息导刊》、《中国中小企业》等杂志特约撰稿人，先后在多家媒体
上发表过上百万字营销与管理领域的文章，深受广大读者的欢迎。
★、实战心得丰富，演讲富于激情，案例丰富，切合主题，极富感染力，能够帮助企业解决市场中的难题。
同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握课程上的知识，做到理论联系实际，深受广大学员的欢迎。
★、叶东老师服务过的部分企业：
中国移动、黑龙江移动、黑河移动、北京移动
中国电信、海南电信、国家电网、杭州供电局
盐城供电局、广东邮政、广州邮政、佛山邮政
南京邮政、江西邮政、盐城邮政、福建龙岩经贸委
统一（中国）、三全食品、思念食品、完达山乳业
王老吉、新天酒业、雀巢食品、康师傅
帝企鹅科技、华恒工业、博士园生发、章光101
三九药业、浙江医药股份、金华医院、仁和医院
芬莉袜业、振汉袜业、仁和药业、金川酒业
真功夫餐饮、博华无限科技、丽日传播、中航文化股份
易车网、百得利汽车进出口、英克科技、道康传播
国福商通、真真视通、深圳联创、恒泽基业
北京烟草、北京邮电大学、清华大学、北京航空航天大学
北京化工大学、东南大学、香港国际商学院…..。