信息管理系统开发文档、MIS系统设计文档-可行性分析报告
学生信息管理系统可行性分析报告
学生信息管理系统可行性分析报告一.引言1.编写目的随着学校的规模不断扩大，学生数量急剧增加，有关学生的各种信息量也成倍增长。
面对庞大的信息量，就需要有学生信息管理系统来提高学生管理工作的效率。
通过这样的系统，可以做到信息的规范管理、科学统计和快速的查询，从而减少管理方面的工作量。
2.项目背景该项目开发的软件为学校学生信息管理系统软件,是鉴于目前学校学生人数剧增,学生信息呈爆炸性增长的前提下,学校对学生信息管理的自动化与准确化的要求日益强烈的背景下构思出来的,该软件设计完成后可用于所有教育单位(包括学校,学院等等)的学生信息的管理.目前社会上信息管理系统发展飞快,各个企事业单位都引入了信息管理软件来管理自己日益增长的各种信息,学生管理系统也是有了很大的发展,商业化的学生信息管理软件也不少.但本系统完全独立开发,力求使系统功能简洁明了,但功能齐全且易于操作.3．定义学籍管理系统：学籍管理是帮助教学人员、行政人员对人事档案的管理软件。
使用汉语编程语言，独立完成其功能。
MIS：管理信息系统；DFD图：数据流图（描述逻辑模型的图形工具，表示数据在系统内的变化。
）；CFD：流程控制图；4.参考资料[1].<软件工程概论> 李存珠李宣东编着南京大学计算机系出版2001年8月[2]数据库系统原理教程，王删着.清华大学出版社，[3]现代软件工程，陈松桥等着.北方交通大学出版社，2002，1二．可行性研究的前提1.原因由于现今的学籍管理非常繁琐，行政人员付出大量的工作时间，得到的效率很低。
因此为提高工作效率，减轻校方人员的工作负担，决定开发学籍管理系统软件。
2.系统目标学籍管理信息系统以计算机为工具，通过对教务管理所需的信息管理，把管理人员从繁琐的数据计算处理中解脱出来，使其有更多的精力从事教务管理政策的研究实施，教学计划的制定执行和教学质量的监督检查，从而全面提高教学质量。
3.条件、假定和限制开发该系统的主要资金来源为用户提供的开发资金投入,故在设计开发中最大不能超过该限度,且软件完成交付用户使用后,应保证软件的运行寿命至少达到用户的要求范围.且软件开发时间应基本控制在用户提出的要求范围内.4.决定可行性的主要因素：（1）技术可行；（2）经济可行；（3）社会（法律）可行。
管理信息系统课程设计报告范文免费
管理信息系统课程设计报告范文免费（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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管理信息系统实验报告分析
管理信息系统实验报告分析一、引言管理信息系统（Management Information System，MIS）在企业管理中起着重要作用。
本实验旨在分析一个实验报告所涉及的管理信息系统内容及其对企业的重要性。
二、实验报告内容概述实验报告涉及的内容主要包括： - 系统分析和设计 - 数据管理- 系统部署 - 系统维护三、系统分析和设计在实验报告中，系统分析和设计部分对企业管理信息系统的建设起着关键作用。
通过对企业需求的分析和系统设计，可以帮助企业更好地管理信息资源，提高效率。
四、数据管理数据管理是管理信息系统中不可或缺的一环。
通过实验报告中的数据管理部分，可以了解到企业如何有效地收集、存储、处理和分析数据，以支持决策制定过程。
五、系统部署系统部署是指将设计好的管理信息系统实际应用于企业运营中的过程。
实验报告中的系统部署部分将展示系统如何部署到实际运行环境中，并对应用效果进行评估。
六、系统维护系统维护是管理信息系统生命周期中持续不断的关键活动。
通过实验报告中的系统维护部分，可以了解到企业如何采取措施保证系统的稳定性和持续运行。
七、实验报告对企业的影响通过对实验报告中所涉及内容的分析与探讨，我们可以看出管理信息系统对企业管理的重要性。
优秀的管理信息系统能够提高企业的决策效率、优化资源配置，以及增强企业竞争力。
八、结论本实验报告分析了一个涉及管理信息系统的实验报告，从系统分析和设计、数据管理、系统部署和系统维护等方面进行了探讨。
通过对实验报告的分析，可以看出管理信息系统对企业的重要性，有助于企业提高管理效率和决策能力。
以上是关于管理信息系统实验报告的分析，希望可以对读者对管理信息系统有更深入的了解。
管理信息系统习题
单选1。
有关库存补充问题的决策属于（）A。
结构化决策B.半结构化决策C。
非结构化决策问题D。
管理控制问题2. 系统分析报告的作用是（）A。
系统规划的依据B.系统实施的依据C.系统设计的依据D。
系统评价的依据3。
适合描述处理中具有多种策略的工具是( ）A.数据字典B。
格栅图C.数据流程图D.判定树4。
系统分析的主要目标是（ )A.详细调查B.逻辑模型C.初步调查D.可行性分析5. 绘制数据流程图的注意事项中不包括( ）A.自顶向下，逐层分解,保持平衡B。
数据流必须通过处理C.数据存储要考虑到存储器的介质特点和技术手段D。
命名要注意规范6。
数据流程图是信息系统的( ）A.物理模型的工具B。
优化模型的主要工具C.逻辑模型的主要工具D。
决策模型的主要工具8。
判定树可以用来（）A.描述程序结构B。
描述处理加工的逻辑功能C。
描述数据流的航程D。
描述数据结构9。
数据流程图细化的原则是（）A.细化是无止境的B。
细化到处理具有独立功能为止C。
最多细化到二级细化数据流程图D.根据具体的系统而不同10。
数据流程图的绘制采用( ）A。
自下而上的方法B。
逐层分解,逐步求精C.由细到粗D.都可以11。
逻辑模型工作的完成阶段是（）A。
系统分析阶段B。
系统设计阶段C。
系统实施阶段D.运行和维护阶段12. 用户单位建设管理信息系统的途径一般不包括（ )A.购买商品化的MIS系统B。
根据本企业的要求修改商品化的MIS系统C。
自己用第四代语言工具来开发D.外聘专家来开发13。
校验位不可能发现的错误是（ )A.抄写错误B.易位错误C.包括A和B的综合性错误D.原始数据的错误14. 结构化方法的主要原则不包括( )A。
用户参与的原则B.先逻辑后物理的原则C.工作成果描述标准化原则D。
自底向上设计，自顶向下实现15. 关于MIS建设，以下正确的叙述是( )A.目标优化就是求最优解B。
利用CASE技术可实现全部开发工作的自动化C。
在结构化方法中，“自顶向下”是主导原则D。
管理信息系统 案例分析 MIS的影响 MIS的开发过程 MIS发展趋势1
管理信息系统案例分析MIS的影响MIS的开发过程MＩS趋势1管理信息系统案例分析MＩS的影响MIS的开发过程MIS 趋势一、引言摘要关键词二、前言2.1。
管理信息系统2.2．管理信息系统概述2.3。
管理信息的作用2．4．管理信息系统定义三、管理信息系统3。
1。
管理信息系统的特点3。
2．管理信息系统的作用３。
３．管理信息系统的基本功能3.4。
管理信息系统的划分3.5。
管理信息系统的组成四、管理信息系统的模式4。
１．管理信息系统的结构模式4.2.管理信息系统的一般模式五、管理信息系统的开发过程六、管理信息系统的的影响和6。
１.管理信息系统的影响6.2.管理信息系统的作用６。
3.管理信息系统的七、结语八、谢辞九、参考献二O一Ｏ年四月浅析管理信息系统引言当今，在竞争激烈的环境中，信息已成为现代生产体统中,最重要的投入。
管理人员和决策者所面临的问题是如何把信息看做是一种有价值的基础性资,认识信息在物质中的先导作用。
建立计算机管理信息系统是完成这个使命的重要途径，也是实现管理的重要步骤,它已成为经营管理和决策部门的客观需要，也是一种基础性建设。
摘要中论述了当前管理信息系统的史以及管理信息系统的作用、功能和结构模式等。
简述了管理信息系统对企业的影响和重要性及开发过程。
简单的分析了管理信息系统未的趋势以及管理信息系统正在日益改变我们的工作与生活方式。
关键词MＩS案例分析MIS的影响MIS的开发过程MIS趋势一、前言1.１管理信息系统管理信息系统（ManａgeｍeｎtIｎfoｒｍationSｙsteｍs简称MＩS。
是一个不断的新型学科，ＭＩＳ的定义随着计算机技术和通讯技术的进步也在不断更新，在现阶段普遍认为管理信息系统MＩＳ是由人和计算机设备或其他信息处理手段组成并用于管理信息的系统。
管理信息由信息的采集、信息的、信息的储存、信息的加工、信息的维护和信息的使用五个方面组成。
完善的管理信息系统MIＳ具有以下四个标准确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。
MIS可行性分析报告
MIS可行性分析报告一、引言MIS（Management Information System，管理信息系统）是指利用计算机和通信技术，为组织的决策层提供信息支持和决策支持的系统。
本报告旨在分析MIS的可行性，包括需求分析、技术可行性、经济可行性和操作可行性等方面的内容。
二、需求分析1. 目标和目的MIS的主要目标是提高组织的管理效率和决策质量。
通过收集、处理和分析大量的数据，MIS可以为管理层提供准确、及时的信息，帮助他们做出科学的决策。
2. 功能需求根据组织的具体需求，MIS应具备以下功能：- 数据收集和存储：能够收集和存储组织内外的各种数据，包括销售数据、财务数据、人力资源数据等。
- 数据处理和分析：能够对收集到的数据进行处理和分析，生成有用的信息和报表。
- 决策支持：能够为管理层提供决策所需的信息和分析报告，帮助他们做出明智的决策。
- 数据安全和保护：能够确保数据的安全性和完整性，防止未经授权的访问和篡改。
3. 用户需求MIS的用户包括管理层、部门经理和员工等。
根据用户的不同需求，MIS应提供个性化的界面和功能，方便用户查看和分析数据。
三、技术可行性1. 系统架构MIS的系统架构应采用客户端-服务器模式，即将数据存储在服务器端，客户端通过网络访问服务器获取数据和报表。
2. 技术要求为了实现MIS的功能需求，需要采用以下技术：- 数据库管理系统：用于存储和管理大量的数据，如Oracle、MySQL等。
- 数据分析工具：用于对数据进行处理和分析，如Excel、Tableau等。
- 网络技术：用于实现客户端与服务器的通信，如TCP/IP、HTTP等。
- 安全技术：用于保护数据的安全性和完整性，如数据加密、访问控制等。
3. 技术风险在实施MIS的过程中，可能会面临以下技术风险：- 系统兼容性问题：由于使用不同的技术和平台，可能会出现系统之间的兼容性问题。
- 数据安全问题：如果未能采取有效的安全措施，数据可能会受到未经授权的访问和篡改。
信息管理系统可行性分析报告
范文最新推荐1 / 21信息管理系统可行性分析报告导语：信息管理的系统可行性分析报告应该怎么写，以下小编为大家介绍信息管理系统可行性分析报 告文章，欢迎大家阅读参考！2;处打信息管理系统可行性分析报告 1 在企业整个 经营期内，我所担当的角色是 XXX组的信息总监。
在六年的经营过程种，主要参与 广告投放前、投资新产品新生产线及投入生产前的信 息收集分析。
例如根据产品在各地区的市场价格预测， 分析可能出现的竞争激烈的区域，合理分配广告费的 投入，其次，根据所给资料及自己组的情况对生产线 的投入进行分析，再根据后期的产品价格等预测进行 生产情况分析，同时，也要收集竞争对手的运营信息 进行整理和分析，比较总结自身优势，帮助团队不断 修正方向和战略。
总体来说，对信息总监的要求就是要有强的观察分析能力，反映敏锐，及时作出正确的判断，搜集一切可利用的信息，保证信息流通畅通。
综合这六年的经营状况来总结分析此次沙盘推演实训课程中（一）出现的问题，分析及解决方法：一是广告投放出现问题。
广告投放是我们组的失败的起步。
第一年因为对规则的不熟悉，同时因为我没有尽到我收集竞争对手的运营信息的责任，导致我们因为第一年只投了5个币的广告而错失第一次机会。
导致只拿到一个订单，占有的市场份额也是最少，剩下大量的P1占用资金。
第二年时，我分析情况后认为，不能因为第一年投入广告过少而第二年不计成本的大量投入广告，应该与标王合作，以卖出产品为原则。
但由于我第二年请假不在，跟CEO沟通没成功的情况下，随着大量的广告投放，成本升高，广告费投放最多，销售收入却是最低。
从此进入破产阶段。
第二年广告费第二年销售收入从第三年开始，我们组的广告费被限定只能投 6 个，只能拿最少的订单，因此销售收入被限制，难以继续扩大生产力，也就不能扩大市场份额。
一开始是按部就班的每个区域每范文最新推荐3 / 21个产品各投一个，后来区域扩大，又有了额外的 认证，我们就资料和上 情况分析，避开竞争最激烈的位置，分析最可能用到 ISO 认证的区域进行广告投放，争取用最少的广告费 拿到最多的单，努力提高广告投出比。
MIS管理信息系统的系统分析
第五章管理信息系统的系统分析信息系统的生命周期•任何事物都有产生、发展、成熟、消亡(更新)的过程•信息系统在使用过程中随着其生存环境的变化，要不断维护、修改，当它不再适应的时候就要被淘汰，就要由新系统代替老系统，这种周期循环称为信息系统的生命周期第一节可行性分析和详细调查概述系统分析的任务在充分认识原信息系统的基础上，通过问题识别、可行性分析、详细调查、系统化分析，最后完成新系统的逻辑方案设计二、可行性分析报告可行性分析的结果要用可行性分析报告的形式编写出来，内容包括：（1）系统简述（2）项目的目标（3）所需资源、预算和期望效益（4）对项目可行性的结论可行性分析结论应明确指出以下内容之一：（1）可以立即开发（2）改进原系统（3）目前不可行，或者需推迟到某些条件具备以后再进行。
第二节管理业务调查新信息系统的设计=对组织有目的的改造管理系统是信息系统的环境一、组织结构调查组织结构指的是一个组织（部门、企业、车间等）的组成以及这些组成部分之间的相互关系。
组织结构调查组织内部的部门划分领导与被领导关系信息资料的传递关系物资流动关系与资金流动关系各部门的工作内容与职责各级组织存在问题以及对新系统的要求等1、2、组织结构结构图作为业务调查所画出的组织结构图，它还要求反映：1、除隶属关系外，还要反映信息、物资、资金流2、详略分明，突出重点3、反映与组织有业务联系的边界之外的部门及联系例：某高校出版社的组织结构图二、管理功能调查调查中可以用功能层次图来描述从系统目标到各项功能的层次关系销售计划管理三、管理业务流程调查1．业务流程调查的内容各环节的处理业务、信息来源、处理方法、计算方法、信息流经去向、提供信息的时间和形态（报告、单据、屏幕显示等）。
2．管理业务流程的描述图表业务流程图(Flow Chart)一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表，利用它可以帮助分析人员找出业务流程中的不合流理向。
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人力资源管理系统可行性分析报告
目录
1引言 (3)
1.1编写目的 (3)
1.2背景 (3)
1.3定义 (3)
1.4参考资料 (3)
2市场可行性研究 (3)
2.1项目市场发展前景 (3)
2.2项目市场需求 (3)
3技术可行性研究 (4)
3.1项目（产品）目标概述 (4)
3.2项目软硬件环境 (4)
3.3产品主要功能 (4)
3.3.1人事管理 (5)
3.3.2薪资管理 (5)
3.3.3培训管理 (5)
3.3.4招聘资料管理 (6)
3.3.5职位变更管理 (6)
3.3.6离职管理 (7)
3.3.7系统设置 (7)
3.4项目实施计划 (7)
3.5项目关键技术 (8)
4经济可行性研究 (8)
4.1投资规划 (8)
4.1.1基本建设投资 (8)
4.1.2其它一次性投资 (8)
4.1.3非一次性投资 (9)
4.2收益分析 (9)
4.2.1一次性收益 (9)
4.2.2非一次性收益 (9)
4.2.3不可定量的收益 (9)
4.3收益／投资比 (9)
5社会可行性研究 (10)
5.1法律方面的可行性 (10)
6公司综合实力与产业化基础 (10)
6.1公司的产业基础 (10)
6.2公司的综合实力 (10)
7结论 (10)
1 引言
1.1 编写目的
本文阐述的目的是为公司内部高层领导对ICE公司的HRM系统情况的分析提供数据支持，做为领导对ICE公司的HRM系统决策的依据。
1.2 背景
本系统是为ICE公司定制的人力资源HRM系统，由Dale提出，Proad编写，ICE公司为最终使用者。
1.3 定义
HRM：Human Resource Management人力资源管理，这里指人力资源管理系统。
1.4 参考资料
无
2 市场可行性研究
2.1 项目市场发展前景
本项目是成熟的HRM系统，对于现在的企业有一定的适用性，并且在过去我们公司有做类似的项目，取得不错的经济效应。
对于这套系统的巩固和加强，对于公司以后人力资源系统的销售有一定的促进作用。
2.2 项目市场需求
而且现在有很多企业由于规模的扩大对于人事上的管理来说有一定的困难，所以推测将来的HRM系统市场比较大，在销售能力和人力资源允许的条件下，可以每年5,000,000的销售量。
3 技术可行性研究
3.1 项目（产品）目标概述
实现ICE贸易公司的人力资源管理信息化。
3.2 项目软硬件环境
软件环境：
项目管理工具：VSTS
软件开发工具：SqlServer2005、VS2005
操作系统：windows XP sp2、windows2003 SP1。
邮件服务器：Microsoft Exchange Server
硬件环境：
三台6450服务器，一台DELL POWERVANLT 201S磁盘阵列柜。
三台服务器配置：1个9G SCSI 硬盘，1块DELL PERC 2/DC CARD，硬盘接在SCSICARD 上，一块集成的INTEL 8255X-BASED PCI ETHERNET NETWORK CARD ,一块INTELPRO 100 + NETWORK CARD 。
磁盘阵列柜配置：6块16G SCSI 硬盘
普通电脑配置：10台CPU P4 2.0，内存：512M/1G，硬盘60G/80G。
3.3 产品主要功能
人力资源、薪金发放等人资管理业务是在日常生产过程中非常重要的环节，原来基本上采用手工处理方式进行操作，造成工作效率低、处理速度慢、人工计算薪金准确率较低的情况。
因此开发人力资源管理子系统，通过在该系统中的相关数据录入、参数设置，使用电脑保存职工档案资料、计算薪资发放以及记录职工参加培训、职位变更等的详细资料，代替原来的手工处理工作，方便进行人力资源、薪金资源的查询，大幅度提高工作效率和管理水平。
3.3.1 人事管理
人事管理主要是对公司的所有组织以及职工资料进行管理，包括部门管理、职工基本信息、职工家庭关系、职工工作简历、职工再教育等基本信息子模块，进行职工基本资料、家庭关系、工作简历、再教育、银行帐户等基本信息的录入，方便随时进行查询，以了解公司各部门与职工的基本信息、掌握第一手职工资料。
3.3.2薪资管理
根据记录的职工的考勤情况与设置好的相关参数进行职工薪资的计算及薪资管理。
通过本系统计算职工的薪资和收入情况，与传统的手工操作相比，计算过程更为快捷、计算结果更为准确。
3.3.3培训管理
对公司培训过程中的各个环节进行管理，系统的制定培训计划、课程，提高职工的能力水平；同时也记录培训成效以及职工参加公司本部及在外参加培训的次数时间，查询各项培训成果。
3.3.4招聘资料管理
对公司招聘过程中的各个环节进行管理。
登记职位空缺、对投入简历进行收集整理、记录面试或考核结果、未录用人员转入后备人才库，以备今后查询等等。
3.3.5职位变更管理
对公司职位变更过程中的各个环节进行管理，系统的记录管理公司内部职位变更流程的数据信息。
3.3.6离职管理
对公司员工离职管理，记录离职流程信息。
3.3.7系统设置
进行人力资源管理子系统相关参数的设置，包括基础参数设置、数据管理、修改密码以及权限设置。
3.4 项目实施计划
下表给出针对于项目立项阶段完成、准备阶段完成以及项目结束三个里程碑处的大致估算日期。
3.5 项目关键技术
此部分参见FirstERP系统中人力资源部分，已经基本解决。
无需描述。
4 经济可行性研究
4.1 投资规划
4.1.1 基本建设投资
包括采购、开发和安装下列各项所需的费用，
●房屋和设施：无
●计算机及其外围设备：无
●数据通讯设备：无
●环境保护设备：无
●安全与保密设备：无
●计算机及其外设的操作系统及应用的软件：无
●数据库管理软件：无
4.1.2 其它一次性投资
●无
4.1.3 非一次性投资
列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用，包括：
●设备的租金和维护费用：RMB：20,000
●软件的租金和维护费用：无
●数据通讯方面的租金和维护费用：RMB：5,000
●人员的工资、奖金；6个人4个月RMB：120,000
●房屋、空间和使用开支；RMB：20,000
●公用设施方面的开支；RMB：5,000
●保密安全方面的开支；
●办公费用的支出等：RMB：10,000
共：RMB：180,000
4.2 收益分析
4.2.1 一次性收益
预计在ICE公司会分期支付软件制作费用RMB：250,000到RMB：500,000.
4.2.2 非一次性收益
软件的维护费用一般为软件费用的30％，也就是说在RMB：75,000到RMB：150,000左右。
4.2.3 不可定量的收益
增加与ICE公司的关系，ICE公司还有些项目要动工，打好客户关系对应接下拉的项目会有很大的帮助。
对以后我们公司的HRM系统的推广有一定的帮助。
这些收益为无形资产，暂时无法用金额来表示。
4.3 收益／投资比
在138％到278％间。
5 社会可行性研究
5.1 法律方面的可行性
此软件为公司延续上次的项目来做，在版权上属于公司不会涉及版权问题。
6 公司综合实力与产业化基础
6.1 公司的产业基础
从事该领域高新技术生产，经营基础好，业绩好。
6.2 公司的综合实力
公司具有良好的企业文化，拥有一大批高素质的综合型人才、专业型人才，具有开发新产品的核心技术能力及相关的技术积累，同时具有良好的质量管理体系作为产品的保障，这些综合实力都为项目的成功奠定了牢固的基础。
7 结论
根据上面的比较我认为：
可以立即开始进行！！。